XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)

1、XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)一年來，XX供銷社在鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門縣供銷聯(lián)社的指導(dǎo)及我鄉(xiāng)各站所的支持下，按照“助農(nóng)增收和三農(nóng)服務(wù)”的工作宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初與縣供銷社簽訂的各項目標任務(wù)，狠抓緊落實，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，加快兩社一會的發(fā)展，逐步構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、按照科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，認真樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，成果惠及全鄉(xiāng)農(nóng)民。供銷社設(shè)立的XX農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)XX信息站，為我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品打入市場打下了基礎(chǔ)。信息站通過這幾年的運作，為全鄉(xiāng)提供了很多有價值的信息。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易的品種有養(yǎng)

2、殖業(yè)產(chǎn)品、種植業(yè)產(chǎn)品、松毛煙熏臘肉等，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的功能，解決了我鄉(xiāng)老百姓農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣不出好價格的難題，提升了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。二、充分發(fā)揮供銷社的職能，著力做好三農(nóng)服務(wù)及助農(nóng)增收工作，做好“兩社一會”和鄉(xiāng)村流通等中心工程。今年來，本著有利于社有資產(chǎn)的保值增值，有利于增加職工收入的原則，切合實際研究推行各種經(jīng)營責任制，引入激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展；積極開展“兩聯(lián)”工作，不斷增強供銷社的群體優(yōu)勢，提高聯(lián)合參與竟爭的能力。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方策、政策，依法經(jīng)營、合法經(jīng)營，不得有違法違紀的經(jīng)營行為。改革上要有突破。要本著有利于社有資產(chǎn)的保值增值，有利于增加職工收

3、入的原則，切合實際研究研究推行各種經(jīng)營責任制，要引入激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性，促進企業(yè)健康發(fā)展；積極開展“兩聯(lián)”工作，不斷增強供銷社的群體優(yōu)勢，提高聯(lián)合參與竟爭的能力。加強精神文明建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高干部職工隊伍素質(zhì)。提倡艱苦創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)楊集體主義精神和全心全意為人民服務(wù)的精神，堅持做好思想、紀錄道德建設(shè)，增強廣大干部職工樂于奉獻、艱苦奮斗、助人為樂的習慣，反對享樂主義、拜金主義和極端個人主義;加強培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人才的工作。拓寬經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。大力開拓農(nóng)村市場，研究分析需要什么商品、什么服務(wù)，根據(jù)農(nóng)民的需要組織適銷對路

4、的供應(yīng)和開展多方面服務(wù)，積極參與扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和“四荒”開發(fā)，創(chuàng)辦種養(yǎng)商品基地；積極穩(wěn)妥地發(fā)展社辦工業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)；開展商品銷售承諾服務(wù)和“打假”工作，進一步提高供銷社信譽。積極創(chuàng)辦“兩社一會”，加強為“三農(nóng)”服務(wù)，發(fā)揮供銷社信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品流通，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極創(chuàng)建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社，加快現(xiàn)代流通方式，積極參與和推進農(nóng)村市場體系建設(shè)。加快企業(yè)管理，積極完成縣聯(lián)社交辦的任務(wù)。要加強人、財、物的管理，建立細致全面的企業(yè)管理制度，嚴格遵循用制度來管人財物的原則；加強會計、統(tǒng)計和業(yè)務(wù)監(jiān)督，堅決克服以包代管、包而不管、放棄管理的錯誤做法，杜絕資產(chǎn)的流失和

5、損失；積極完成各種會計、統(tǒng)計和業(yè)務(wù)報表的上報，及時完成和提供各種經(jīng)營情況和工作總結(jié)。搞好黨風廉政建設(shè)。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方釙，深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神以州、縣、鄉(xiāng)黨委紀委全會精神，認真貫徹落實中央、省、州、縣、鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的安排部署，努力開創(chuàng)我社黨風廉政建設(shè)工作的新局面，保障和促進經(jīng)濟社會發(fā)展順利進行。8.積極搞好“鄉(xiāng)村流通工程”，根據(jù)群眾的需要，在有條件的地方設(shè)立農(nóng)資連鎖店和便民超市，在條件暫時還達不到的地方，也要想方設(shè)法，積極創(chuàng)造條件建立連鎖店和便民超市，更好地服務(wù)“三農(nóng)”、方便群眾。9.努力完善XX鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站建設(shè)，努力擴充站點覆蓋面，積極收集、上報和發(fā)

6、布我鄉(xiāng)的的各種信息特別是有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的信息；同時，還要積極對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人進行培訓(xùn)，使他們盡快獲得職業(yè)資產(chǎn)證書，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。10.在供銷社特定環(huán)境、特殊時期，堅持內(nèi)抓管理、外塑形象，改進作風、提高效能，在為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、資產(chǎn)管理等重大問題上，堅持制度創(chuàng)新，推進政務(wù)公開、科學(xué)決策、民主管理；加強供銷社文化建設(shè)，積極參與“學(xué)習型XX”創(chuàng)建活動，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“公開服務(wù)承諾，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌”等系列主題實踐活動。除做好傳統(tǒng)的各項工作以外，還注重人員的培訓(xùn)和組織學(xué)習。通過培訓(xùn)，更好地利用科學(xué)，借助科學(xué)和創(chuàng)新，努力開展各項工作。因此，今年開展的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了很好的成效，在年內(nèi)通過相關(guān)單

7、位的扶持，開展了鄉(xiāng)村流通工程，建立了便民超市一個;加強化肥市場管理及銷售，完成銷售各種化肥450噸；加強了食鹽市場監(jiān)管及銷售，完成了食鹽銷售87噸；加強了煙花爆竹的市場管理及銷售，年內(nèi)銷售煙花爆竹4萬元；并認真落實與聯(lián)社簽訂的黨風廉政責任目標內(nèi)容，繼續(xù)做好職工思想政治教育。自覺維護供銷社形象。三、工作中存在的問題我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績，為振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻，但供銷社自身還面臨許多困難和問題：1、由于當今現(xiàn)代的工作越來越體現(xiàn)了科學(xué)化和知識化方面的發(fā)展，加之部分職員知識結(jié)構(gòu)偏低，因此，出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力跟不上形勢和工作要求的現(xiàn)象，體現(xiàn)了科學(xué)化經(jīng)營和科學(xué)

8、化管理方面嚴重不足，更不能做到進一步的工作創(chuàng)新。2、供銷社企業(yè)改革改制，需要大量的資金、房產(chǎn)，把黃金地段的鋪面全部安置職工，剩下的房屋便賣償還銀行貸款清退社員股金。3、資金嚴重緊缺，倉庫嚴重不足，沒有辦公地點，很多計劃不能如期實施，影響了正常的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。四、今后的努力方向我們帶著責任、帶著感情，做出了大量艱苦工作，但對照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們還有差距，限于XX供銷社體制機制和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業(yè)的運行還十分困難，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷層、服務(wù)體系缺乏，因缺少資金、網(wǎng)絡(luò)和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點，對省市縣政府統(tǒng)一部署的村級為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、推進連鎖經(jīng)營等工作任務(wù)的難度大、困難多，農(nóng)資、棉花經(jīng)營主渠道地位不突出，項目建設(shè)載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡(luò)、渠道等不夠完善、暢通，農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務(wù)償還等有待于各相關(guān)部門的政策扶持，在為農(nóng)服務(wù)等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些都有待今后工作中加以改善、改進。針對以上的