施工升降機安拆應急預案

1、施工升降機安拆應急預案編制單位:批準人：批準日期：升降機安拆應急預案一、應急預案的方針與原則為了更好的實現(xiàn)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周 圍居民提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導 應急計劃有序的進行，防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂 而延誤事故的應急救援，有效地避免和降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)行 動的快速、有序、高效、充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一, 預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈， 統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調，持續(xù)改進”的原則。二、應急策劃（一）工程概況（二）應急預案工作流程根

2、據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素 的識別和評估，特制定本部發(fā)生緊急情況和事故的應急措施，開展應急知識教 育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員的應急能力，減少突發(fā)事故造成的不良損害 和不良環(huán)境影響。（三）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析升降機作業(yè)中突發(fā)安全限位裝置失控，發(fā)生違反安全操作規(guī)程，造成重大事故（如傾倒）；運行中的電器設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的 重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境 破壞。（四）突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工，預防升降機在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的，不 可抗力的事情發(fā)生，事前有

3、充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度 的減少人員的傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預 防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程的特點、在辨識、分析評估升降機在使用中危險因素和風險的基礎 上，確定升降機在使用過程中，最大危險因素是：違反安全操作規(guī)程，造成重 大事故（如傾倒）；運行中的電器設備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。2、突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如不采取相應有效地預防措施，不僅給工程施工造 成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。升降機操作使用應符合下列規(guī)范：1）提升安裝人員應按照高處作業(yè)人員要求， 經(jīng)專業(yè)培訓，考核合格并持有效證 件上

4、崗。2）升降機應有產(chǎn)品標牌，制造單位，產(chǎn)品編號及出廠日期，并附產(chǎn)品合格證。3） 升降機安裝使用必須執(zhí)行安全技術規(guī)程的各項規(guī)定，安裝時應設警戒區(qū)，派 專人監(jiān)護。4）升降機安裝完畢，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后蓋章，經(jīng)特種設備監(jiān)督檢查檢驗技術研 究院出具檢驗結果后方可投入使用。5）升降機的操作人員應認真遵守操作規(guī)程， 做好班前例保檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及 時匯報，及時排除問題和隱患，確保升降機安全運行。6）嚴禁超載，吊籃下嚴禁站人。7）必須始終保持升降機所有零部件齊全，完整。8）按要求定期進行檢查、保養(yǎng)。9）電梯司機操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作業(yè)，操作前必須有 安全技術交底記錄，并簽字。（五）法律法規(guī)

5、要求施工電梯安全操作技術規(guī)程、關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定第 七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可 證條例。三、應急準備1、機構與職責一旦發(fā)生升降機按拆過程中安全事故，安裝單位領導及有關部門負責人必 須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。安裝單位應急領導小組有人員組成組 長：畐U組長：下設： 通迅聯(lián)絡組組長技術支持組組長搶險搶修組組長醫(yī)療救護組組長后勤保障組組長應急組織及分工組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外 應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2）復查和估計事故（事件）可

6、能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離， 并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。4）與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排。5）在場（設施）內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。6）在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和 處理。副組長職責：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和 財產(chǎn)損失。2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救援活動。3）安排尋找受傷者及安排非重要人物撤離到集中地帶。4）建立于應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議放信息。 通

7、信聯(lián)絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速。2）保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責：1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4 ）繪制事故現(xiàn)場平面圖標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信 息和資料。保衛(wèi)組職責：1）保護受害人財產(chǎn)。2）設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救援的正常運轉。3）保持搶險通道的暢通，引導搶險人員及車輛的進入。4）搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確的解除指令。 搶險搶修組職責1）實施搶險

8、搶修的應急方案和措施并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移到安全地帶。3）在事故由可能擴大進行搶險搶修和救援時應高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修和救援結束后直接報告最高管理者并對結果進行協(xié)查和評估。 醫(yī)療救治組職責：1）在外部救援組未到達之前對受害者進行必須的搶救（人工呼吸、包扎止血、 防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3）協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組織職責1）保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救援用品及生活物資的提供。2）提供合格的搶險救援物資及設備。2、教育、訓練為了全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育， 制 定出相應的規(guī)定，包括應急內