交通局財務(wù)科科長《執(zhí)行力差是誰的責(zé)任》學(xué)習(xí)體會

1、交通局財務(wù)科科長執(zhí)行力差是誰的責(zé)任學(xué)習(xí)體會通過對執(zhí)行力差是誰的責(zé)任一文的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到了執(zhí)行力是決定一個企業(yè)、團(tuán)隊命運的關(guān)鍵力量，是實干家與夢想家的唯一區(qū)別，是能讓你堅持夢想、貫徹始終、不達(dá)目的絕不休止的力量，是事業(yè)成敗的決定因素。下面結(jié)合自身工作實際談幾點看法。一是提高執(zhí)行力，要有明確的職責(zé)和目標(biāo)。作為下屬，要能夠看到明確的目標(biāo)、明確的責(zé)任，希望能看到干和不干不一樣，干好干壞不一樣，也就是說要有明確的工作目標(biāo)和責(zé)任。普通員工就是領(lǐng)導(dǎo)意圖的最終執(zhí)行者，那么怎么樣才能及時、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)是最關(guān)鍵的。作為執(zhí)行者首先要具備執(zhí)行能力，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，我們財務(wù)科積極組織科室員工參加省

2、廳的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會計軟件更新培訓(xùn)，加強理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高職業(yè)判斷能力，遇到問題才能做到判斷準(zhǔn)確，不出現(xiàn)差錯。二是提高執(zhí)行力，中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用。作為一名科長主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下級負(fù)責(zé)；既要吃透上級精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。財務(wù)工作講究的就是及時、準(zhǔn)確，我們要求會計人員對貨幣資金做到日清月結(jié)，但真正做到這一點，首先要有一份責(zé)任心，責(zé)任心是做好任何工作的前提，有了責(zé)任心才能做到執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走樣我們要求會計人員要做到每天清查資金，由于業(yè)務(wù)量很大，想做到

3、這一點很不容易，這就需要加強監(jiān)督，不定期的去盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改，把會計信息進(jìn)行計量、匯總，并及時反映給領(lǐng)導(dǎo)作為下一步工作決策的依據(jù)。三是提高執(zhí)行力要建立明確的獎懲制度。有效地激勵措施是提高執(zhí)行力的原動力。一個好的執(zhí)行力強的團(tuán)隊要有明確的責(zé)任分工，相互取長補短，同時又要做到分工不分家，各崗位的專業(yè)性與合作性的統(tǒng)一才是一個良好的最佳的狀態(tài)。加強團(tuán)隊建設(shè)，要讓大家明白干與不干是不一樣的，干好干壞也是不能一樣的，做到獎勤發(fā)懶！不罰懶就等于是在罰勤！要有一個罰款罰得人心疼、獎勵獎得人眼紅的嚴(yán)明的獎懲激勵措施。四是提高執(zhí)行力的要有責(zé)任心和團(tuán)隊精神。要讓大家意識到在這個團(tuán)隊里一榮俱榮、一損俱損

4、。財務(wù)科是一個有10個人的大科室，人多關(guān)系復(fù)雜。作為科長，我經(jīng)常找同事談心，了解他們工作中有什么困難，存在哪些問題，指導(dǎo)他們怎么去處理解決，同時要求科室人員搞好團(tuán)結(jié)，大事講原則小事講風(fēng)格，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，按時保質(zhì)保量地完成工作。我認(rèn)為提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。財務(wù)科在每次上級或者其他部門檢查時，不管檢查誰的工作大家都積極參與，做到了分工不分家，齊心協(xié)力共同面對。在徐州市局、市處的聯(lián)合農(nóng)路管養(yǎng)檢查中，局財務(wù)科連續(xù)三年取得了一個第二和兩個第一名的好成績，連續(xù)三年獲得了局先進(jìn)集體及XX年度局突出貢獻(xiàn)先進(jìn)科室稱號，這就是我們團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果。執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果的能力，它貫穿了工作的全過程的