反恐防爆模擬演練工作方案

1、反恐防爆模擬演練工作方案為落實市局、分局有關(guān)反恐、防爆工作指示精神，檢驗處置突發(fā)事件時的指揮應變能力和各部門協(xié)調(diào)配合能力，提高員工處置突發(fā)事件，疏散顧客、緊急避險的能力。演習時間:*年*月*日上午*:*分演習地點：百貨商場四層一、成立指揮部：總指揮：總經(jīng)理副總指揮:保衛(wèi)部經(jīng)理成員:公司全體員工指揮部設(shè)在:百貨*層賣場二、參加人員：1、百貨全體員工2、百貨*層營業(yè)員3、分局內(nèi)保處領(lǐng)導進行現(xiàn)場指導三、演習步驟：1、隨著總指揮百貨商場總經(jīng)理的一聲令下，演練正式開始。*:*時，XX百貨商場總機話務員接一恐嚇爆炸電話，并立即向保衛(wèi)部做了報告，同時由副總指揮保衛(wèi)部經(jīng)理向全場各區(qū)域負責人進行了安全檢查的工作

2、部署。三分鐘后*層(*專柜)營業(yè)員發(fā)現(xiàn)一“可疑爆炸物”，營業(yè)人員立即將情況向單位保衛(wèi)部進行了匯報，保衛(wèi)部迅速啟動了單位“反恐防爆工作預案”，在副總指揮的指揮下，全體保衛(wèi)干部和保安人員手持防爆器械按預案要求迅速到達指定位置。2、按職責分工通訊組組長帶領(lǐng)帶領(lǐng)*名總辦員工迅速向上級有關(guān)部門報警，并安排人員接警，傳達指令。排險控制組組長帶領(lǐng)*名內(nèi)保迅速用防爆毯將可疑物覆蓋，并設(shè)定警戒區(qū)，防止無關(guān)人員進入。疏散撤離組組長帶領(lǐng)*名樓層管理人員攜帶小喇叭對顧客向安全通道方向有序的進行疏散，避免顧客和職工因恐慌造成秩序混亂。廣播宣傳組組長帶領(lǐng)*名外保利用商場的廣播疏散其它樓層的顧客，并加強各出入口的控制，只準

3、出，不準進，穩(wěn)定顧客情緒，有秩序地撤離商場。搶險救治組組長帶領(lǐng)*名工作人員在警戒區(qū)外將救護物品運往現(xiàn)場指揮部，對一旦發(fā)生爆炸所產(chǎn)生的傷員進行搶救的各項準備工作。要害重點部位控制組組長帶領(lǐng)*名內(nèi)保對現(xiàn)場周邊的巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，迅速向指揮部報告，同時防止破壞分子趁機進行破壞。機動支援組組長帶領(lǐng)所有辦公室員工隨時準備待命，聽從指揮部的安排。3、為防止爆炸起火，現(xiàn)場總指揮宣布立即啟用商場滅火預案，滅火組組長帶領(lǐng)*名內(nèi)保人員迅速攜帶滅火器材到達現(xiàn)場，為防止爆炸起火做好充分的準備。4、五分鐘后公安機關(guān)到達現(xiàn)場。5、現(xiàn)場顧客全部疏散后，總指揮下達場內(nèi)員工疏散命令，員工有序撤離貨場；警戒人員用警戒帶將現(xiàn)場圍護下來，設(shè)立隔離區(qū)。6、*：*清理現(xiàn)場，恢復正常營業(yè)。四、演練講評：演習結(jié)束后，參加演習小組留守現(xiàn)場內(nèi)保處領(lǐng)導對演習情況進行講評；公司領(lǐng)導進行演練情況總結(jié)，提出相關(guān)工作要求。五、演習總