




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、在全區(qū)兩項工作和三項制度推進會上的講話同志們:今天的會議,是區(qū)委、區(qū)政府決定召開的一次重要會議,主要任務(wù)是按照“三年”活動的總體要求,全面部署開展“行政效能提升年”活動,推進簡政放權(quán)、審批流程再造“兩項工作”和首問首辦負責制、服務(wù)承諾制、工作落實和督促檢查責任制“三項制度”的落實,動員全區(qū)上下迅速行動,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風,提升效能、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,為實現(xiàn)區(qū)第十二次黨代會和“區(qū)兩會”提出的各項目標任務(wù)提供有力保障。剛才,吳劍鋒同志部署了我區(qū)推進“兩項工作”、推行“三項制度”工作,簡政放權(quán)組、審批流程再造組、國土局、住建局、規(guī)劃局分別作了交流發(fā)言,各有側(cè)重,講得都很好,我完全贊同。根據(jù)會議安排,下
2、面,我就推進“兩項工作”、推行“三項制度”講三點意見。一、肯定成績,正視差距,在提高思想認識上下功夫近年來,我區(qū)通過推行“兩集中兩到位”制度,實施行政審批職能歸并改革等措施,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的機制逐步完善,全區(qū)承擔行政審批職能的科室從79個減少到30個,進駐區(qū)行政服務(wù)中心的審批事項從377項增加到440項,承諾事項提速率29.8%。圍繞打造服務(wù)型政府的目標,各單位在實踐的基礎(chǔ)上建立了一系列的管理和服務(wù)制度,如工作例會制、限時辦結(jié)制、首問責任制、AB崗工作制、辦結(jié)告知制、失職追究制、星級考評制、并聯(lián)審批制等,積極構(gòu)建以區(qū)行政服務(wù)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為主體、村級便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)的三級行
3、政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高了行政效能,優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境,規(guī)范了權(quán)力運行,激發(fā)了發(fā)展動力。在肯定成績的同時,我們也要清醒看到,當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和行政效能方面依然存在不少困難和問題。一是審批環(huán)節(jié)互為牽制。如在工業(yè)項目審批中,項目備案、企業(yè)注冊以及環(huán)保、安監(jiān)等審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)了互為前置、互為交叉的情況,部門存在辦與不辦的兩難境地,致使項目業(yè)主來回奔波。二是審批程序繁瑣。政府投資重點項目開工前審批程序有34個,一般項目也有十幾個,審批不僅環(huán)節(jié)多,程序也很繁瑣。以建設(shè)項目審批為例,從項目立項到工程竣工驗收要涉及發(fā)改、環(huán)保、規(guī)劃、國土、住建、人防、消防等十幾個審批部門,一般需4個多月時間,甚至半年以上。三是部門授權(quán)不
4、到位。少數(shù)部門存在“留大權(quán)、放小權(quán)”的情況,行政服務(wù)中心個別窗口授權(quán)不夠到位,有的審批事項在行政服務(wù)中心窗口辦理后,還要重新回到部門審批,影響了辦事效率。四是服務(wù)質(zhì)量有待提高。少數(shù)部門服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有待改進,辦事承諾制、一次性告知制等執(zhí)行不夠到位,個別辦事人員業(yè)務(wù)不夠精通、服務(wù)態(tài)度不夠好、主動服務(wù)意識欠缺等,這些問題嚴重影響了行政效能的提升和政府的形象。產(chǎn)生以上問題和現(xiàn)象的原因很多,雖然有行政審批上的體制、機制問題,但主要原因是干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展,敢于負責、勇于擔當?shù)囊庾R不強。希望大家進一步統(tǒng)一思想,提高認識,深刻理解推進“兩項工作”、推行“三項制度”的重要意義,充分領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府推
5、進審批制度改革和提升行政效能的意圖和決心,全身心地投入到這項工作中,切實加強行政效能建設(shè),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。推進“兩項工作”和推行“三項制度”是樹立政府良好形象的重要抓手?!皟身椆ぷ鳌?、“三項制度”是“行政效能提升年”的核心工作、主抓方向和破題所在。各部門單位要與區(qū)紀委做好互動,共同推進。對簡政放權(quán)、審批流程再造,有的部門存在顧慮:有的擔心放了會亂,到時追究起來不好交待;有的怕麻煩,寧可麻煩辦事的人不能麻煩自已;還有的擔心失權(quán),一簡一放,自已的小利益就沒了。這些思想其實都是以我為上、局部利益的小算盤。實踐證明,一個地方的經(jīng)濟,沒有放死的,只有放活的,放權(quán)才能搞活,搞活才能發(fā)展。因此,我們要通過
6、推進“兩項工作”、推行“三項制度”,提升行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,樹立政府良好形象。推進“兩項工作”和推行“三項制度”是提升我區(qū)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。現(xiàn)在,區(qū)域競爭已經(jīng)不再是單純的拼資源、拼投入,更關(guān)鍵的是比服務(wù)、比環(huán)境。哪個地區(qū)的政府能夠營造一流的軟環(huán)境,資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素就會向那個區(qū)域流動,超常規(guī)、跨越式發(fā)展的機會就會更多。當前,我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展等不起,經(jīng)濟主體和人民群眾拖不起,必須以減少審批部門、審批事項、審批環(huán)節(jié)、審批時間“四減少”為核心,以放權(quán)于基層、放權(quán)于企業(yè)、放權(quán)于市場、放權(quán)于社會“四放權(quán)”為手段,以開展服務(wù)“定諾、亮諾、踐諾、評諾”為重點,努力創(chuàng)造一
7、個比其他地區(qū)更加寬松、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境,實現(xiàn)“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最佳”的目標。推進“兩項工作”和推行“三項制度”是深化作風建設(shè)的有效途徑。當前,我區(qū)迫切需要解決“事權(quán)不分、職責不明、效率不高”等問題,創(chuàng)新行政服務(wù)方式,拓寬行政服務(wù)領(lǐng)域,提高行政服務(wù)效能,強力打造服務(wù)型政府。扎實推進“兩項工作”和推行“三項制度”,可以提高各部門單位及其工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)能力,真正做到轉(zhuǎn)變職能的步伐更快、開拓創(chuàng)新的思路更寬、破解難題的辦法更多、推進工作的力度更大;可以正確發(fā)揮政府的經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能,有力推進我區(qū)追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。二、突出重點,突破難點,在把握
8、目標任務(wù)上下功夫在全區(qū)推進簡政放權(quán)和審批流程再造“兩項工作”,推行首問首辦負責制、服務(wù)承諾制、工作落實和督促檢查責任制“三項制度”,主要目的是進一步理順行政管理體制,進一步促進審批提速提效,進一步轉(zhuǎn)變作風提升執(zhí)行力,為打造“流程最優(yōu)、時間最短、服務(wù)最好、效率最高”的“四最”發(fā)展環(huán)境,建設(shè)“五個XX”提供有力的制度保障。各單位必須突出重點,突破難點,在準確把握目標任務(wù)上下功夫。要突出“放權(quán)”。簡政放權(quán),就是要放寬政策,放水養(yǎng)魚,放手發(fā)展。對照權(quán)責一致、重心下移,減少層級、能放盡放的原則,加大權(quán)限下放力度。對于審批事項,明確要求取消的,必須取消;削減后不會導致失范的,務(wù)必清理;沒有明確須由區(qū)級以上
9、審批的,必須下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū);與行政審批事項相關(guān)聯(lián)的服務(wù)項目,全面放開;凡是能由市場機制有效調(diào)節(jié)的事堅決放給市場,應(yīng)由企業(yè)自主決策的事一律交給企業(yè),能由社會中介組織自律管理的事積極交給中介組織。要著重把握四點:一是抓基礎(chǔ)。各單位要全面梳理審批事項,并進行充分論證。二是抓重點。各承接單位要認真制定下放權(quán)限的承接、行使、監(jiān)督管理等細化方案,做到“接得住、放得下、管得好”。三是抓公開。公示審批項目和項目審批流程圖,提高辦事透明度。四是抓監(jiān)管。加強對中介機構(gòu)的日常監(jiān)管,規(guī)范中介收費行為。加強對行政審批事項的監(jiān)督檢查,完善考核評價體系。要加強行政服務(wù)中心建設(shè)。“審批流程再造”重點是進一步加強行政
10、服務(wù)中心建設(shè),總的要求是提速提效,進一步簡化行政流程,最大限度地減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、削減前置性條件。對重點項目要實行特事特辦,創(chuàng)新審批流程,開辟“綠色通道”。各部門行政審批事項要做到“四必進”,即凡與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項、投資項目涉及到的各個事項、涉及收費的審批事項、與審批相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)事項都必須進入行政服務(wù)中心辦理;“三不準”,即不準應(yīng)進不進,不準明進暗不進,不準人進權(quán)不進,搞體外循環(huán)。堅決防止名義上進駐而實際上事項還在部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)辦理,做到“優(yōu)化流程、公開透明、便捷高效、全程監(jiān)控”,提高現(xiàn)場辦結(jié)率,真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。要規(guī)范單位內(nèi)部管理。簡政放權(quán)除了部門對
11、外的權(quán)力下放,還有內(nèi)部規(guī)章制度、科室權(quán)力的梳理,各單位都要對內(nèi)部職能權(quán)力進行梳理和再造,著力解決機關(guān)“中梗阻”問題。每個單位都要對辦事流程、辦事制度、議事制度進行重新梳理,簡化辦事環(huán)節(jié),減少辦事程序,按照即辦、快辦的要求,對基層辦事服務(wù)事項,能辦的要馬上辦,能解決的要在第一時間解決,確保這項工作5月份檢查到位、公示到位。要及時結(jié)合服務(wù)承諾制的實施,對重要事項和重點環(huán)節(jié)公開對外作出承諾,主動接受群眾監(jiān)督,使工作流程更優(yōu)化、內(nèi)部管理更規(guī)范、辦事更順暢、效能更提速。特別是窗口部門,要擴大對窗口的授權(quán),能當場決定的,要授權(quán)窗口工作人員現(xiàn)場辦結(jié),擴大窗口即辦件比例,對不能直接辦理的事項,要由窗口工作人員
12、負責聯(lián)系督辦。要提升制度執(zhí)行力。首問首辦負責制主要解決工作責任心的問題。要做到誰受理,誰就負責辦理到底,防止出現(xiàn)推諉扯皮、不負責任的現(xiàn)象。服務(wù)承諾制主要解決工作標準的問題。各部門單位都要公開辦事窗口、辦事制度、辦事程序、辦事承諾、辦事結(jié)果,并將服務(wù)的內(nèi)容、程序、時限以及標準等向社會作出公開承諾,自覺接受群眾和社會監(jiān)督,以公開提效能、促廉潔,提升群眾滿意度。工作落實和督促檢查責任制主要解決工作落實問題。要按照工作項目化的要求,抓好細化分解落實,明確目標任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時限、執(zhí)行單位和責任人,分解到每個季度、每個月甚至每個星期,一個階段一個階段地抓推進,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓落實。區(qū)里出臺的“三
13、項制度”是模板,各單位要結(jié)合實際制定完善本單位的制度,絕不能照搬照抄,更不能以文件落實文件。要加大宣傳力度,強化黨員干部職工的制度意識,真正把“三項制度”轉(zhuǎn)化為日常行為規(guī)范,成為工作中自覺遵循的準則。要建立完善公開、投訴、處理、評議為一體的監(jiān)督機制,認真聽取群眾反映的意見和建議,以群眾滿意不滿意為標準,不斷改進工作。要采取日常檢查、隨機抽查等多種方式,定期或不定期地對單位內(nèi)部的制度落實情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,嚴肅查處違反“三項制度”的行為。三、加強領(lǐng)導,務(wù)求實效,在強化工作落實上下功夫推進“兩項工作”和推行“三項制度”是政府的一場“自我革命”,是行政管理體制改革的
14、突破口,涉及政府部門的職能定位、權(quán)力和利益的調(diào)整,涉及管理理念和管理方式的更新與變革,各部門單位要突出重點,把握原則,加快推進。要加強領(lǐng)導抓落實。推進“兩項工作”和推行“三項制度”,各部門單位主要負責人是第一責任人,要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、社會廣泛參與的領(lǐng)導體制和工作機制。各部門單位要認真研究本單位的工作方案,作出統(tǒng)一部署。要建立本單位推進“兩項工作”和推行“三項制度”工作的領(lǐng)導小組或協(xié)調(diào)小組,負責抓好本單位本系統(tǒng)工作的落實。區(qū)紀委要切實擔負起組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的職責,當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手,積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府抓好各
15、項工作的落實。各部門單位要加強協(xié)調(diào)配合,各負其責,各盡其職,形成推進“兩項工作”和推行“三項制度”的整體合力。簡政放權(quán)組、審批流程再造組、“三項制度”督導組等三個小組要加強指導協(xié)調(diào)和督促檢查。要明確任務(wù)抓落實。按照全區(qū)統(tǒng)一部署安排,各部門要在7月底前完成“兩項工作”,在5月底前全面建立實施“三項制度”,可以說時間緊、任務(wù)重、要求高。各部門單位要加大力度,加快進度,保質(zhì)保量完成。要把推進“兩項工作”和推行“三項制度”有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。在放權(quán)的過程中也不能搞一刀切,要統(tǒng)籌兼顧,既要考慮放的必要性,也考慮放的可行性,避免因工作不細,造成下放的審
16、批項目無法落實的局面。對于下放的權(quán)限,不能因基層沒有承接單位而半途而廢,每個下放的項目基本上都要得到落實。(三)要強化督查抓落實。各部門單位要把監(jiān)督檢查貫穿工作推進的全過程,按照各個時間節(jié)點要求,加快工作進度,倒排工期,建立倒逼機制,一個階段一個階段地抓督查,以督查促落實。要把每次督查情況記錄在案,把督查結(jié)果運用好,作為黨風廉政建設(shè)責任制和懲防體系建設(shè)考核的重點內(nèi)容,作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。因部門單位主觀原因,沒有搞好的,評先評優(yōu)都要一票否決。對工作不落實、敷衍推諉、松懶散以及因工作落實不到位造成不良影響的單位和個人,要加大問責追究力度,該通報批評的要通報批評,該誡勉談話的要誡勉談話,該問責的要堅決問責,絕不姑息遷就。要營造氛圍抓落實。各部門單位要加大宣傳力度,宣傳工作要擺上重要位置,充分發(fā)揮主流媒體作用,通過評論員文章、專題專欄、訪談、動態(tài)報道等多種形式,集中時間,集中版面,廣泛宣傳,濃厚氛圍。要及時反映各地各單位工作進展情況、取得的成效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)境監(jiān)測中的創(chuàng)新應(yīng)用考核試卷
- 漁業(yè)資源保護與海洋資源科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核試卷
- 全媒體流量變現(xiàn)策略試題及答案
- 2025年疊片機項目建議書
- 投資咨詢工程師學習方法與試題及答案分享
- 職工安全培訓試題帶答案AB卷
- 高速公路巡檢無人機應(yīng)用研究
- 管理人員崗前安全培訓試題及一套答案
- 新員工崗前安全培訓考試題精練
- 企業(yè)主要負責人安全培訓考試題及答案(網(wǎng)校專用)
- 建筑工地值班制度
- 《中央八項規(guī)定精神學習教育》專項講座
- Unit 6 Topic 2 Section C 課件 -2024-2025學年仁愛科普版八年級英語下冊
- 中國近現(xiàn)代史綱要學習心得體會與民族團結(jié)
- 2022年北京市初三一模道德與法治試題匯編:守望精神家園
- 2025年修訂版二手房買賣協(xié)議
- 2025山東文旅云智能科技限公司招聘19人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- YC/T 616-2024殘次煙判定及處理規(guī)范
- 湖南省對口招生考試醫(yī)衛(wèi)專業(yè)試題(2024-2025年)
- 工程信號基礎(chǔ)
- 年度產(chǎn)品研發(fā)計劃表
評論
0/150
提交評論