地稅局在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

1、地稅局在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言近年來，我們按照XX市地方稅務(wù)局年度目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法的要求，積極致力于全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考核的實踐和探索，不斷充實、完善和健全目標(biāo)責(zé)任考核機制，充分發(fā)揮了目標(biāo)責(zé)任考核的龍頭作用，有效促進了目標(biāo)責(zé)任考核工作的全面落實。我局連續(xù)多年被省、市評為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次，XX年，市考核辦在我局召開了目標(biāo)責(zé)任考核經(jīng)驗交流會，我局的做法受到了與會代表的好評。一、創(chuàng)新思路，目標(biāo)到位為了做好目標(biāo)責(zé)任考核工作，我局著力在思路創(chuàng)新和理論創(chuàng)新上做文章。一是創(chuàng)新發(fā)展思路。經(jīng)過科學(xué)分析當(dāng)前的稅收工作形勢任務(wù)，廣泛調(diào)研，集思廣益，慎重思考

2、，認(rèn)真謀劃，提出了“圍繞一個中心、堅持一個原則、做好六項工作”的發(fā)展思路。著力提高組織收入工作質(zhì)量，努力實現(xiàn)組織收入科學(xué)化；著力建設(shè)稅收誠信體系，努力實現(xiàn)稅收執(zhí)法規(guī)范化；著力建設(shè)稅收服務(wù)體系，努力實現(xiàn)稅收服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；著力提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，努力實現(xiàn)稅收征管精細(xì)化；著力提高干部綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)隊伍管理人本化；著力提高行政管理水平，努力實現(xiàn)行政管理高效化。二是分解細(xì)化目標(biāo)。結(jié)合考核工作實際，進一步修改完善了目標(biāo)責(zé)任考核辦法，制定了XX市地方稅務(wù)系統(tǒng)年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法，明確了目標(biāo)責(zé)任考核的指導(dǎo)思想、基本原則、考核范圍、考核內(nèi)容、考核方法、考核結(jié)果運用、考核紀(jì)律、考核監(jiān)督、考核程序，確定了考

3、核的指標(biāo)體系，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)和計分標(biāo)準(zhǔn)，并及時將辦法下發(fā)各基層局貫徹執(zhí)行。三是強化落實措施。結(jié)合實際情況，我局按照目標(biāo)責(zé)任的總體要求，明確了機關(guān)各科室應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任，以便監(jiān)督和督促各項工作的落實。二、完善機制，責(zé)任到位為確保各項目標(biāo)落實到位，我局認(rèn)真研究分析全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考核的現(xiàn)狀，努力在健全科學(xué)考核機制上下功夫。一是建立分片考核機制。為了保證考核工作的透明度和公開性，根據(jù)基層局的客觀條件、區(qū)域差異和不可比性，我們將全市各基層單位劃為市區(qū)、平原、山區(qū)三片分別進行考核，使目標(biāo)責(zé)任考核達(dá)到公平、公正、公開的效果，解決了各基層局環(huán)境條件、人員構(gòu)成等考核中難以平衡的難題，調(diào)動了基層局開展考核工作的積

4、極性，增強了目標(biāo)責(zé)任考核的全面性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，使考核工作步入了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。二是建立日常管理機制。在廣泛征求市局各科室意見和建議的基礎(chǔ)上，制定了XX市地方稅務(wù)系統(tǒng)年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度、成員職責(zé)、季報制度等制度，實行了季度檢查通報、半年綜合檢查考核和年終全面檢查考核。要求嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)全面準(zhǔn)確、客觀公正地實施考核，使考核工作真正達(dá)到褒獎先進、激勵后進、促進落實的目的。三是建立考核運行機制。為了做到一把尺子量到底，我們在半年和年終考核時，都要根據(jù)考核指標(biāo)體系的要求，制訂出需要考核的內(nèi)容和細(xì)則。按照分片考核的原則，成立三個考核檢查組，每個組要由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，

5、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。每個考核組考核結(jié)束時，進行匯總和反饋，并形成書面考核報告，在局務(wù)會上進行匯報。對存在問題要求被考核單位制訂整改措施，限期整改落實，有效地保證了考核結(jié)果的公開性、公正性。三、大膽探索，措施到位目標(biāo)責(zé)任考核工作是檢驗一個部門抓落實的有效措施，是促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工干成事的有力抓手。為了精心抓好考核工作，我們在實踐中進行了一些有益探索。一是建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制。建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制，是全面實施目標(biāo)責(zé)任考核的基礎(chǔ)和保障?？己斯ぷ魃婕懊鎻V，要求嚴(yán)格，需要創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)理念、堅定的群眾基礎(chǔ)、有力的考評組織加以保證?？己斯ぷ饕阅繕?biāo)責(zé)任考核辦公室為依托，建立考核組織體系和領(lǐng)導(dǎo)機

6、構(gòu)，強化考核小組職能職責(zé)，避免重復(fù)考核、交叉考核、多頭考核等現(xiàn)象發(fā)生。 二是建立健全科學(xué)的制度機制。地稅部門作為行政執(zhí)法部門之一，各項工作必須依靠法律、法規(guī)作為保障，具有嚴(yán)肅性和不可替代性。為了便于各項工作的順利開展和有序進行，要建立健全系統(tǒng)的規(guī)范和制度，用制度管人理事，規(guī)范干部的言行標(biāo)準(zhǔn)，形成一套行為模式和規(guī)范，樹立“制度面前人人平等”觀念，增強制度的約束力和執(zhí)行力。三是建立健全綜合考核指標(biāo)體系持續(xù)改進的機制。綜合考核指標(biāo)具有實效性、階段性和持續(xù)發(fā)展性，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和稅收改革的不斷推進，綜合考評體系也勢必發(fā)生深刻的變化，需要不斷加以完善和補充，結(jié)合形勢的發(fā)展增減考核指標(biāo)，從而保持考核指

7、標(biāo)的合理性、科學(xué)性和可操作性。四是建立健全科學(xué)的獎懲激勵機制。強化考核結(jié)果的使用，是健全目標(biāo)責(zé)任考核體系必不可少的重要組成部分，考核的目的在于促進工作。正確的使用考核結(jié)果，有獎有罰，獎懲分明，才能真正發(fā)揮考核的競爭激勵作用，把單位的整體工作與個人利益有機統(tǒng)一，真正形成積極競爭、健康向上的良好激勵機制，達(dá)到鼓勵先進、鞭策后進的效果。 在下一步目標(biāo)責(zé)任考核工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照市委、市政府提出的“打造關(guān)天副中心、建設(shè)和諧新XX、實現(xiàn)六個走在”要求，不斷完善考核機制，認(rèn)真總結(jié)全系統(tǒng)的考核工作，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核形式，更加全面客觀地評判實績。堅持強化監(jiān)督檢查，定期了解進展，及時督促整改，強化結(jié)果運用，維護制度權(quán)威，既要堅持公開、公平、公正和透明度，又要增強日?？己说谋O(jiān)督管理和責(zé)任追究，既要堅持以實績考核，以公論評價，增強考核工作的說服力，又要嚴(yán)防人情化考核，謹(jǐn)