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文檔簡介
1、施工現(xiàn)場安全風險與環(huán)境因素識別指引編制人審核人編制日期簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人 施工現(xiàn)場安全風險與環(huán)境因素識別指引1基本要求建立和維護安全文明生產(chǎn)管理體系是公司項目公司的基本政策,各項目公司應積極采用風險識別和控制的系統(tǒng)方法,以預防為主,確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全,以及有效地保持周圍環(huán)境。2安全風險與環(huán)境因素識別2.1項目工程部在每一項目的施工準備階段,應會同施工方和監(jiān)理方對施工過程中潛在的安全風險和環(huán)境因素進行系統(tǒng)的識別和評估,形成安全文明生產(chǎn)控制措施表。2.2在安全風險和環(huán)境因素識別過程中,必須全面調(diào)查和分析以下范圍的情況,包括,但不限于:a)國家、地方政府相
2、關(guān)法律、法規(guī)和政策明確的規(guī)定要求;b)從項目進場交接開始至項目竣工撤離現(xiàn)場全過程的施工作業(yè)活動;c)施工單位、監(jiān)理單位、項目公司,以及外來送貨(客戶參觀)人員的現(xiàn)場活動;d)施工機具、材料設(shè)備;e)現(xiàn)場趕工,或多個施工單位的交叉作業(yè);f) 可能突發(fā)的停水停電;g)可能出現(xiàn)的暴雨、臺風天氣;h)臨時拉設(shè)的用電線路;i) 工程垃圾;j) 污水排放;k)動火作業(yè);l) 有限空間作業(yè)、高空作業(yè)及高空墜物;m)夜間作業(yè);n)作業(yè)期間噪音等。 3控制措施3.1在充分識別安全風險和環(huán)境因素后,應有針對性地制訂控制措施??赡艿目刂拼胧┌ǎ篴)規(guī)定作業(yè)方法和作業(yè)條件;b)必要的人員培訓;c)日常設(shè)備維護、保養(yǎng)
3、和監(jiān)督檢查;d)作業(yè)前的準備狀態(tài)檢查;e)作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查;f) 制訂必要的應急預案。3.2針對以下活動(不限于),必須要求施工單位和監(jiān)理單位制訂相應的管理制度,并作為安全文明生產(chǎn)控制措施表的必備附件。a)高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、地下深坑作業(yè);b)大型機械設(shè)備的安裝、驗收、運行操作和維護檢查;c)手持電動工具的檢查、維護;d)各類機械電器設(shè)備的使用規(guī)程;e)動火作業(yè);f) 臨時用電線路拉設(shè);g)易燃、易爆化學危險品的保管和使用;h)現(xiàn)場危險區(qū)域的安全設(shè)施和標志的管理;i) 施工過程中的揚塵、噪音控制;j) 安全衛(wèi)生維護用品的配備和使用;k)現(xiàn)場作業(yè)人員連續(xù)工作時間的控制;l) 現(xiàn)場作業(yè)人員
4、和管理人員的安全、環(huán)保教育;m)必要的應急響應方案等。3.3危險性較大工程按危險性較大工程質(zhì)量管理指引執(zhí)行。 安全文明生產(chǎn)控制措施表(參考文本 )工程名稱 :第頁共頁控制責任人控制措施(文件/現(xiàn)場條件 /交底)序號 安全風險 /環(huán)境因素影響區(qū)域 (施工階段部位)備注施工方監(jiān)理方甲方施工單位負責人 :監(jiān)理方負責人 :項目工程部甲方代表 :工程管理部經(jīng)理:工程總監(jiān) : 本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除 【最新資料 Word 版可自由編輯!】 1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應用P111利息的計算P112.資金等值計算及應用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z
5、101020技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價P1421經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析24.投資回收期分析25.財務凈現(xiàn)值分析26.財務內(nèi)部收益率分析27.基準收益率的確定P19P22P24P25P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131不確定性分析32盈虧平衡分析33敏感性分析P31P33P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制41技術(shù)方案現(xiàn)金流量表42技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P41P42P45 1Z101050設(shè)備更新分析51設(shè)備磨損與補償P53P5352設(shè)備更新方案的比選P5553設(shè)備更新方案的比選方法P561Z1
6、01060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P61P6661設(shè)備租賃與購買的影響因素62設(shè)備租賃與購買的比選分析P61P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應用71提高價值的途徑72價值工程在工程建設(shè)應用中的實施步驟P67P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的技術(shù)經(jīng)濟分析P7881新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的選擇原則82新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的技術(shù)分析83新技術(shù)、新工藝和新材料應用方案的經(jīng)濟分析P79P79P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎(chǔ)11財務會計的職能P84P84P8512會計核算的原則13會計核算的基本前提P8614會計要素的組成和會
7、計等式的應用P88 1Z102020成本與費用21費用與成本的關(guān)系P91P9122.工程成本的確認和計算方法P9323.工程成本的核算24.期間費用的核算P99P1051Z102030收入 P10631收入的分類及確認P10632.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用41利潤的計算 P114P11442所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務報表51財務報表的構(gòu)成P123P12352資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用53利潤表的內(nèi)容和作用P124P12754現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855財務報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務分析61財務分析方法P13
8、3P13362基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971資金成本的作用及其計算P139 72短期籌資的特點及和方式73長期籌資的特點及和方式P141P1451Z102080流動資產(chǎn)財務管理P14881現(xiàn)金和有價證券的財務管理P14882應收賬款的財務管理83存貨的財務管理P150P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項目總投資11建設(shè)工程項目總投資的組成12.設(shè)備及工器具購置費的組成13.工程建設(shè)其他費的組成P153P153P155P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算21按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成22按造價形
9、式劃分的建筑安裝工程費用項目組成P165P165P16823建筑安裝工程費用計算方法24建筑安裝工程計價程序P170P1741Z103030建設(shè)工程定額31建設(shè)工程定額的分類32人工定額的編制P177P177P17933材料消耗定額的編制P18234施工機械臺班使用定額的編制P184 35施工定額和企業(yè)定額的編制36預算定額與單位估價表的編制37概算定額與預算指標的編制P187P189P1931Z103040建設(shè)工程項目設(shè)計概算P19741設(shè)計概算的內(nèi)容和作用P19742設(shè)計概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843設(shè)計概算的編制方法44設(shè)計概算的審查內(nèi)容P200P2081Z103050建設(shè)工程項
10、目施工圖預算P21151施工圖預算編制的模式52施工圖預算的作用P211P21253施工圖預算的編制依據(jù)54施工圖預算的編制方法55施工圖預算的審查內(nèi)容P213P213P2191Z103060工程量清單編制61工程量清單的作用P220P22062工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價71工程量清單計價的方法72招標控制價的編制方法73投標報價控的編制方法P227P227P234P23874合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P247 81工程計量P24782合同價款調(diào)整P25083工程變更價款的確定84施工索賠與現(xiàn)場簽證85合同價款期中支付86竣工結(jié)算與支付P261
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