甘肅省康樂縣建筑工程公司憩園大廈工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件

1、（正本）康樂縣建筑工程公司憩園大廈工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件項目編號：2007-07a 項目名稱： 康樂縣建筑工程公司憩園大廈工程 投 標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件商務(wù)部分及技術(shù)部分 投標(biāo)人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋公章）法定代表人 或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2007 年 7 月 3 日目 錄一、商務(wù)部分1、法定代表人身份證明書2、法定代表人授權(quán)委托書3、投標(biāo)函4、投標(biāo)函附錄5、投標(biāo)保證金復(fù)印件6、投標(biāo)報價說明7、投標(biāo)報價匯總表8、主要材料報價表9、設(shè)備報價表10、投標(biāo)預(yù)算書11、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書

2、等二、技術(shù)部分施工組織設(shè)計1.1、編制依據(jù) 1.2、工程概況1.3、施工總體方案（1）施工方案指導(dǎo)思想（3）施工大綱（4）組織工作計劃1.4、質(zhì)量策劃（1）項目機(jī)構(gòu)（2）項目部各崗位職責(zé)（3）質(zhì)量保證計劃（4）質(zhì)量保證組織措施（5）質(zhì)量保證制度措施（6）質(zhì)量保證技術(shù)措施技術(shù)準(zhǔn)備安裝與土建配合措施技術(shù)交底分工措施工程合格技術(shù)措施1.5、施工進(jìn)度計劃（1）施工進(jìn)度計劃（2）保證計劃工期的措施1.6、工程施工準(zhǔn)備（1）施工總平面布置規(guī)劃（2）施工用水、用電計劃（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備1.7、主要分部、分項工程施工方案（1）施工測量及沉降觀測控制（2）基礎(chǔ)施工（3）主體工程（4）門窗工程（5）屋面工程（6）裝飾

3、工程（7）水暖工程（8）電氣工程1.8、資金需用計劃及主要材料構(gòu)配件計劃1.9、本工程應(yīng)用的新技術(shù)措施1.10、合理化建議和優(yōu)惠條件 1.11、文明施工管理措施 1.12、安全施工技術(shù)措施 1.13、重點消除質(zhì)量通病的項目 1.14、工程竣工后的質(zhì)量回訪 2、附圖 2.1、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖2.2、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表2.3、勞動力計劃表2.4、施工總平面圖3、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況 3.1、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 3.2、項目經(jīng)理簡歷表 3.3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 3.4、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料項目部管理人員證書 項目部管理組織框圖 （正本）康樂縣建筑工程公司憩

4、園大廈工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件項目編號：2007-07a項目名稱： 康樂縣建筑工程公司憩園大廈工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)商務(wù)部分 投標(biāo)人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋公章）法定代表人 或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2007 年 7 月 3 日目 錄商務(wù)部分1、法定代表人身份證明書2、法定代表人授權(quán)委托書3、投標(biāo)函4、投標(biāo)函附錄5、投標(biāo)保證金復(fù)印件6、投標(biāo)報價說明7、投標(biāo)報價匯總表8、主要材料報價表9、設(shè)備報價表10、投標(biāo)預(yù)算書11、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書等 法定代表人身份證明書單位名稱： 甘 肅

5、 省 康 樂 縣 建 筑 工 程 公 司 單位性質(zhì)： 城 鎮(zhèn) 集 體 地 址： 康 樂 縣 附 城 鎮(zhèn) 陳 家 磨 16號 成立時間： 1976 年 3 月 5 日經(jīng)營期限： 長 期 姓 名：馬良山 性別： 男 年齡： 45歲 職務(wù)： 經(jīng)理 系 甘肅省康樂縣建筑工程公司 的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：甘肅省康樂縣建筑工程公司（蓋公章）日 期： 2007 年 7 月 3 日法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我馬良山系甘肅省康樂縣建筑工程公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托甘肅省康樂縣建筑工程公司的臧永娟為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投

6、標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人： 臧永娟 性別： 女 年齡： 26歲 身份證號碼： 62292219801130052 職務(wù)： 項目經(jīng)理 投標(biāo)人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）授權(quán)委托日期： 2007 年 7 月 3 日 投 標(biāo) 函致：康樂縣建筑工程公司1、根據(jù)你方招標(biāo)工程項目編號為2007-07a的康樂縣建筑工程公司憩園大廈工程招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣（大寫） 元 （小寫 元）的投標(biāo)報價并按上述圖紙、合同條款、工程

7、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 366 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，質(zhì)量達(dá)到合格爭取創(chuàng)優(yōu)。5、如果我方中標(biāo)，我方按照規(guī)定提交上述總價 15%的銀行保函作為履約擔(dān)保。6、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。7、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。8、我方將與本投標(biāo)函一起，提交人民幣貳萬

8、元作為投標(biāo)擔(dān)保。 投 標(biāo) 人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋章）單位地址： 康樂縣附城鎮(zhèn)陳家磨16號 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）郵政編碼：731500 電話：09304421605傳真：09304425600開戶銀行名稱： 康樂縣信用聯(lián)社營業(yè)1部 開戶銀行帳號： 20011976597 開戶銀行地址： 康樂縣新治街21號 開戶銀行電話：日期 ： 2007 年 7 月 3 日投 標(biāo) 函 附 錄序號項目內(nèi)容招標(biāo)文件約定內(nèi)容備注1履約保證金銀行保函金額履約擔(dān)保書金額13.1合同價款的（10-15）%合同價款的（10-15）%同意2施工準(zhǔn)備時間簽訂合同后（

9、7）天同意3誤期違約金額3.3.2（合同價款）元/天同意4誤期賠償費(fèi)限額合同價款（2）%同意5提前工期獎3.3.2（合同價款）元/天同意6施工總工期3.3.2（ 366 ）日歷天同意7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.3.1合格同意8工程質(zhì)量違約責(zé)任3.3.1合同價款同意9預(yù)付款金額8.1合同價款%同意10進(jìn)度款付款時間8.1見合同約定同意11竣工結(jié)算款付款時間8.1見合同約定同意12保修期及缺陷責(zé)任期8.4依據(jù)保修書約定期限同意投標(biāo)保證金投標(biāo)報價說明 1、本報價依據(jù)投標(biāo)須知、合同文件的有關(guān)條款進(jìn)行編制。本報價根據(jù)投標(biāo)須知、建筑面積進(jìn)行報價，我方保留按照實際建筑面積根據(jù)報價的單方造價進(jìn)行結(jié)算。2、本報價的幣種為人民

10、幣。本報價對預(yù)算書進(jìn)行編制匯總后報價。3、本工程施工圖預(yù)算依據(jù)投標(biāo)須知、合同文件的有關(guān)條款和答凝紀(jì)要進(jìn)行，按照招標(biāo)文件規(guī)定的定額和基價并結(jié)合臨夏地區(qū)施工市場進(jìn)行編制。4、勞?；鸩蛔鳛楦偁庂M(fèi)用，待結(jié)算時按規(guī)定計入結(jié)算。5、本工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按三類乙計取、材料價差按臨夏地區(qū)2007年第1季度一類材料指導(dǎo)價執(zhí)行。 投標(biāo)報價匯總表工程名稱：康樂縣建筑工程公司憩大廈工程序號工程項目名稱合計（萬元）備注一土建工程分部1234二安裝工程分部1234三設(shè)備費(fèi)用四其他1安全措施費(fèi)五合計投標(biāo)總報價（大寫）： 元 投 標(biāo) 人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 200

11、7 年 7 月 3 日主要材料報價表工程名稱：康樂縣建筑工程憩園大廈工程 共 頁 第 頁序號材料名稱及規(guī)格計量單位數(shù)量報價（元）備注單價合價1234567合計投 標(biāo) 人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2007 年 7 月 3 日設(shè)備報價表工程名稱：康樂縣建筑工程公司憩大廈工程 共 頁第 頁序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價（單位）合價（單位）備注出廠價運(yùn)雜費(fèi)稅金單價出廠價運(yùn)雜費(fèi)稅金單價投 標(biāo) 人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋章）法定代表人或委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2007 年 7 月 3 日（正本）康樂縣建筑工程公司憩園

12、大廈工程工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件項目編號：2007-07a項目名稱： 康樂縣建筑工程公司憩園大廈 工程投標(biāo)文件內(nèi)容： 投 標(biāo) 文 件 技 術(shù) 部 分 投標(biāo)人： 甘肅省康樂縣建筑工程公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 2007 年 7 月 3 日目 錄1、施工組織設(shè)計1.1、編制依據(jù)1.2、工程概況1.3、施工總體方案（1）、施工方案指導(dǎo)思想（2）、施工方案工目標(biāo)（3）、施工大綱（4）、組織工作計劃1.4、質(zhì)量策劃（1）、項目機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系（2）、項目部各崗位職責(zé)（3）、質(zhì)量保證計劃（4）、質(zhì)量保證組織措施（5）、質(zhì)量保證制度措施（6）、質(zhì)量保證技術(shù)措施、技術(shù)準(zhǔn)備

13、、安裝與土建配合措施、技術(shù)交底分工措施、工程合格技術(shù)措施1.5、施工進(jìn)度計劃（1）、施工進(jìn)度計劃（2）、保證計劃工期的措施1.6、工程施工準(zhǔn)備（1）、施工總平面布置規(guī)劃（2）、施工用水、用電計劃（3）、現(xiàn)場準(zhǔn)備1.7、主要分部、分項工程施工方案（1）、施工測量及沉降觀測控制（2）、基礎(chǔ)施工（3）、主體工程（4）、門窗工程（5）、屋面工程（6）、裝飾工程 （7）、水暖工程 （8）、電氣工程1.8、資金需用計劃及主要材料構(gòu)配件計劃1.9、本工程應(yīng)用的新技術(shù)措施1.10、合理化建議和優(yōu)惠條件 1.11、文明施工管理措施 1.12、安全施工技術(shù)措施 1.13、重點消除質(zhì)量通病的項目 1.14、工程竣工

14、后的質(zhì)量回訪 2、附圖2.1、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2.2、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表2.3、勞動力計劃表 2.4、施工總平面圖3、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況 3.1、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 3.2、項目經(jīng)理簡歷表 3.3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表3.4、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料、項目部管理人員證書 、項目部管理組織框圖 施工組織設(shè)計1.1、編制依據(jù)（一）甘肅省輕紡工業(yè)設(shè)計院設(shè)計的康樂縣建筑工程公司憩園大廈工程施工圖及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。（二）國家執(zhí)行的有關(guān)方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（三）康樂縣建筑工程公司憩園大廈招標(biāo)文件及提供的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。（四）建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)、新工藝。（五）我公

15、司 103 工程處現(xiàn)有的技術(shù)力量，設(shè)備資源及以往工程的施工經(jīng)驗。1.2、工程概況本工程位于康樂縣新集街74號，由大廈一個單位工程組成，總建筑面積為：4610 平方米。本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，主體七層，局部七層。結(jié)構(gòu)抗震等級為三級。本工程采用人工成孔灌注樁，砼強(qiáng)度等級：井樁為c25 ，其余現(xiàn)澆板、梁、板、樓梯為c20。墻體m5混合砂漿砌筑km型粘土空心磚，外墻厚度為 300mm、內(nèi)墻的厚度為 200mm。窗子為鋁合金窗。內(nèi)門為木門，外門為防火門。內(nèi)墻為水泥砂漿抹灰墻面、面磚墻面，外墻面為仿石面磚墻面、涂料墻面、華崗巖石墻面。樓地面為地磚樓地面、水泥砂漿樓地面，屋面保溫層80厚擠塑聚苯板，4厚高聚改

16、性瀝青防水卷材一道。1.3、施工總體方案（一）施工技術(shù)方案指導(dǎo)思想該工程將作為我公司103工程處2007年的重點工程，充分利用103 工程處多年在高、大、難工程施工的成熟經(jīng)驗，精良的設(shè)備、先進(jìn)的工藝、科學(xué)的現(xiàn)場施工管理，確保工程達(dá)到目標(biāo)要求。該工程在確保公司、工程處管理的基礎(chǔ)上突出項目部管理，抽調(diào)以優(yōu)秀項目經(jīng)理臧永娟為首的技術(shù)水平高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗豐富，責(zé)任性強(qiáng)的人員組成項目部，對工程施工實施統(tǒng)一的組織和指揮，并配備相應(yīng)的施工管理人員，建立健全項目管理機(jī)構(gòu)。（二）施工方案目標(biāo)1、工程質(zhì)量等級目標(biāo)：合格工程、爭取評優(yōu)，質(zhì)量目標(biāo)為分部分項工程一次報驗合格，單位工程一次交驗合格。2、工

17、期目標(biāo)：總工期366日歷天，2007年7月15日開工，2008年7月15日交工。施工中爭取提前竣工，早日發(fā)揮投資人的經(jīng)濟(jì)效益。3、投資目標(biāo)：我方將嚴(yán)格控制工程的投資，確保不超出施工圖的預(yù)算價，爭取將投資控制在我方的報價以內(nèi)。（三）施工大綱1、總體規(guī)劃：施工遵循先地下、后地上、先土建、后裝修的原則，采用單位工程分段流水，雙班作業(yè)，立體交叉的施工方案，穿插施工，裝修階段同時展開，確保同時交工、同時使用。2、運(yùn)輸機(jī)械選擇：大廈的基礎(chǔ)和主體工程，采用塔吊施工，裝飾施工階段垂直運(yùn)輸采用龍門架；配備攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、混凝土振動器、刨床等相應(yīng)機(jī)械。3、施工流水段劃分：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工條件，施工均

18、衡連續(xù)有節(jié)奏?；A(chǔ)、主體工程施工中，劃分兩個流水段相互穿插；裝修工程、安裝工程施工中以樓層為施工段組織多個班組同時施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。（四）組織工作計劃1、為了使本工程保質(zhì)保量按期竣工，早日發(fā)揮其投資效果，也為了我們雙方長期愉快地合作，本工程將列為一0三處重點項目。一0三處將安排在康樂縣八松初中學(xué)生宿舍樓工程中施工的第一項目部施工，主要設(shè)備全部投入到此項工程中。2、本工程實行項目法施工。項目經(jīng)理臧永娟統(tǒng)一指揮，組織強(qiáng)有力的施工隊伍，有效地對工程實行全過程、全方位、全面的綜合管理。項目部配備土建、給排水、采暖、電氣專業(yè)技術(shù)員、施工員、項目會計、質(zhì)量檢查員、安全員、預(yù)算員、取樣見證員、材料員

19、、資料員等，齊抓共管全心全力，達(dá)到按期交工的目的。3、項目部與各專業(yè)班組簽訂合同，采取定額加質(zhì)量進(jìn)度系數(shù)的方法，確保各分項工程保質(zhì)保量保工期的完成。4、項目部與各職能部門簽訂材料加工、訂貨及機(jī)械設(shè)備使用合同，項目組織管理，按合同進(jìn)行獎罰。5、項目部與一0三工程處簽訂總承包合同，必須明確該工程的各項管理，指標(biāo)按要求及時完成。否則，一0三工程處處長確認(rèn)項目經(jīng)理無力履行合同或有違法行為時，有權(quán)終止合同，確保工期按時完成。6、工程實施的每項工作都必須進(jìn)行周密、細(xì)制的工作計劃，包括制定工程施工總計劃，每度計劃、月旬計劃，才能使工程順利進(jìn)行。7、依照施工計劃的總進(jìn)度要求，排出月、旬作業(yè)計劃；按作業(yè)計劃組織

20、人力、物力、財力，有步驟的、科學(xué)的組織施工。8、每旬由項目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，施工處生產(chǎn)班、技術(shù)質(zhì)量班、動力班、設(shè)備班、安全保衛(wèi)班、機(jī)械施工班等有關(guān)人員參加會議。會議按月、旬計劃檢查工作進(jìn)度，確保統(tǒng)籌施工計劃的實施。及時處理存在的問題，協(xié)調(diào)土建安裝工程，保證現(xiàn)場需要，為工程保駕護(hù)航，開一路綠燈。9、各個有關(guān)工程業(yè)務(wù)班組都必須編制計劃，如：機(jī)械計劃、材料計劃、勞動計劃、資金計劃、材料供應(yīng)計劃等等。編制計劃必須有項目經(jīng)理及工程處處長批準(zhǔn)，才能執(zhí)行。10、通過編制工作計劃，予先研究各種可能出現(xiàn)的復(fù)雜因素，避免或減少意外情況對施工正常進(jìn)行的沖擊，保證工程按步調(diào)順利進(jìn)行。11、各種計劃一旦確定批

21、準(zhǔn)，全體參與人員都必須一絲不茍的執(zhí)行，不打折扣、不強(qiáng)調(diào)客觀理由、發(fā)揮主觀意志，克服一切困難完成各類工作計劃。12、依照施工流水段組織好流水施工，全體現(xiàn)場人員必須保證每班作業(yè)進(jìn)度，充分利用作業(yè)面提高工時利用率。13、主體施工采用竹膠板，減少支模時間、確保工程計劃進(jìn)度安排。14、按照基礎(chǔ)、主體、安裝收尾三個大階段對現(xiàn)場人員發(fā)放工期獎，調(diào)動職工積極性。15、本工程根據(jù)工期要求在主體結(jié)構(gòu)工程階段，基本上實行兩班制即晝夜施工，來保證工期按時完成任務(wù)。1.4、質(zhì)量策劃（一）項目部機(jī)構(gòu)為了保證各分項工程有組織、有計劃地落實，工程處負(fù)責(zé)內(nèi)外各項工作的協(xié)調(diào)和調(diào)配，提供充分地供給保障，對重大技術(shù)措施，方案進(jìn)行審查

22、實施。該工程實行工程項目法管理，成立項目管理部。在項目施工過程中，以該工程項目為對象，以項目經(jīng)理為核心，對施工全過程的生產(chǎn)要進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。項目部統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一成本控制和核算。（項目部組織詳見后附資（二）項目部各崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）、參加項目質(zhì)量計劃的編制。（2）、提出本項目所需物資的計劃，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的項目質(zhì)量計劃進(jìn)行具體實施。（3）、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)計劃的實施。負(fù)責(zé)按工藝文件要求組織實施。（4）、負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)場人員的教育和資格驗證。（5）、負(fù)責(zé)項目施工過程環(huán)境的控制。（6）、組織成員自檢并收集、整理工程質(zhì)保資料及各類記錄。（7）、選擇經(jīng)評定合格后

23、的工程人工承包方（8）、負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品保護(hù)施工實施。（9）、參加本工程項目的竣工交付。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、負(fù)責(zé)標(biāo)識使用和管理。對過程標(biāo)識進(jìn)行記錄。（2）、負(fù)責(zé)對緊急放行未經(jīng)檢驗的物資標(biāo)識和必要追溯工作。（3）、負(fù)責(zé)對緊急放行未經(jīng)檢驗的使用在工程上的物資的標(biāo)識和必要進(jìn)時的追溯工作。（4）、負(fù)責(zé)組織分項工程質(zhì)量驗評。3、施工員。（1）、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量目標(biāo)的落實。（2）、建立建全各項施工的管理制度，制訂管理有效的管理措施，監(jiān)督檢查分部、分項工程質(zhì)量。（3）、根據(jù)預(yù)算用量，按工程形象進(jìn)度向項目經(jīng)理提出各階段物資需用計劃。4、材料員（1）、負(fù)責(zé)對所在項目部倉庫內(nèi)現(xiàn)場庫存材料，周轉(zhuǎn)材料的合

24、理堆放和標(biāo)識工作。（2）、負(fù)責(zé)所在項目倉庫內(nèi)，現(xiàn)場庫存材料，周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場驗收，合理貯存，堆放，防護(hù)和使用過程中的管理和控制，帳務(wù)的登記，周轉(zhuǎn)退料工作。5、質(zhì)量員（1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督質(zhì)量計劃的質(zhì)量目標(biāo)的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。（2）、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范要求。（3）、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行自檢和實測實量，填報各種檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見，并負(fù)責(zé)跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。（4）、提出工程質(zhì)量的預(yù)防措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。（5）、

25、按照施工部位和進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)圖集，整理質(zhì)保資料。6、安全員（1）、安全員在項目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)股的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。（2）、安全員參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。（3）、安全員必須深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施糾正違章指揮，冒險蠻干。執(zhí)罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。（4）、安全員參加項目部組織的定期安全檢查， 查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完。發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域

26、。（5）、安全員在發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。（三）、質(zhì)量保證計劃1、健全質(zhì)保體系：（1）配齊質(zhì)檢人員，各班（組）設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，搞好本班組本工種的質(zhì)檢工作；施工隊派一名專職質(zhì)檢員；（2）建立質(zhì)檢小組，專職質(zhì)檢員擔(dān)任組長，各班組質(zhì)檢員為小組成員，共同做好質(zhì)量管理 工作；（3）置備質(zhì)檢工具器材，完善質(zhì)檢手段；（4）建立質(zhì)檢制度，一是崗位責(zé)任制度、二是檢驗評定制度、三是給質(zhì)檢員放實權(quán)（詳見質(zhì)量管理組織框圖）；（5）建立見證取樣制度，即時對工程材料進(jìn)行復(fù)試檢驗，做到取樣送檢有計劃、有臺帳，對施工的工程質(zhì)量進(jìn)行評

27、定。2、進(jìn)場原材料的質(zhì)量檢驗：（1）鋼材、水泥、防水材料等三大材料按國家規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量雙控（即要具有出廠合格證，又要具有復(fù)試報告單），凡出廠合格證為合格品但復(fù)試不合格的不得用于工程；（2）其它材料凡具有出廠合格證者以合格證明為準(zhǔn)，無合格證明者以復(fù)試報告單為憑使用；（3）砂漿、砼要按設(shè)計標(biāo)號分別進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗、砂漿、砼要做真實性試塊，禁止在做試塊時“吃小灶、給偏食”的弄虛做假行為；（4）砂子、石子含泥量和化學(xué)物質(zhì)含量要控制在規(guī)范允許的指標(biāo)內(nèi)，超標(biāo)者進(jìn)行清洗檢驗后，方可使用；（5）砂漿中的石灰必須用淋灰膏，禁止使用過篩粉灰。3、分項分部工程的質(zhì)量檢驗評定：（1）分項工程要隨進(jìn)度逐項于每班作業(yè)收尾時

28、由班組自檢合格后，再由隊、班兩級質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗評定后報監(jiān)理驗收；（2）分部工程由隊質(zhì)檢小組組織各班組共同進(jìn)行評定，并報請公司質(zhì)量檢查股核定后報監(jiān)理驗收；（3）單位工程由公司質(zhì)量檢查股組織隊、班質(zhì)檢員共同進(jìn)行檢驗評定合格后方可報監(jiān)理驗收；（4）、各分布分項工程必須按照上述程序驗收；（5）按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序和職權(quán)范圍驗收簽字，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者，一律不得進(jìn)入下一道工序施工。4、完善施工技術(shù)資料：技術(shù)資料要在原材料進(jìn)場時開始，在施工中收集積累，在工程收尾時整理裝訂成冊，作為工程驗評的重要依據(jù)。原材料出廠合格證、見證取樣、復(fù)試報告由見證取樣員收集存檔；現(xiàn)場分項（部）工程質(zhì)量檢驗評定資料由質(zhì)檢

29、員收集存檔；工程變更和技術(shù)復(fù)核資料以及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證由施工員負(fù)責(zé)收集存檔，上述施工資料在施工收尾時統(tǒng)一交工地負(fù)責(zé)人整理、審驗、簽字、最后送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審驗簽字，作為交工驗收的依據(jù)。（四）質(zhì)量保證組織措施 1、按照公司質(zhì)量控制體系，項目部建立完整的二、三級保證質(zhì)量控制體系。 2、項目經(jīng)理是項目管理部的代理者代表，他對施工工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實，堅持誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，全面落實公司質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定。 3、配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)控評定工作，并對管理人員、操作人員時行質(zhì)量獎罰。 4、以工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，成立各專業(yè)參加的 qc 小組，攻克技術(shù)難關(guān)和消除質(zhì)量

30、通病。（五）質(zhì)量保證制度措施1、建立嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)，實行公司、工程處、項目部三級監(jiān)督制度，公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，工程處每半月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，分別進(jìn)行評比獎罰。2、項目部每周召開一次由班組長參加的質(zhì)量會議，分析原因，提出解決方法，限期整改，并部署下一工序的質(zhì)量目標(biāo)。3、編制科學(xué)、合理、可行的施工組織設(shè)計，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)組織施工，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的牽頭下，加強(qiáng)項目班子的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按圖施工學(xué)習(xí)規(guī)范和新工藝等。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司，工程質(zhì)量獎罰條列的規(guī)定，堅決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓質(zhì)量檢查，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度，使操作規(guī)范化、程序化。5、嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格

31、執(zhí)行取樣簽證制。所有原材料、半成品應(yīng)符合規(guī)范要求，具備出廠合格證，鋼筋及鋼筋焊接、水泥磚塊、防水材料、砂石等均由試驗室進(jìn)行復(fù)試檢查，質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁在工程使用。6、認(rèn)真做好隱蔽工程驗收簽字工作，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須進(jìn)行返工或處理后再次隱驗，直到符合設(shè)計與規(guī)范要求，得到監(jiān)理單位及建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。7、做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，工程的全面交底，由主任工程師負(fù)責(zé)；分部分項的交底，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；并有書面記錄，定位放線、軸線、標(biāo)高、模板、預(yù)留洞等，必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，未復(fù)核不得施工，并做好復(fù)核記錄。8、在分項工程進(jìn)行前做好計劃、工藝、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底工作，使每個操作人員按照正

32、確地方法去干，分項作業(yè)前必須堅持樣板施工制度，經(jīng)檢查驗收后，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行大面積施工。9、在施工過程中，必須嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料收集，整理工程技術(shù)資料，在完工后，提供工程技術(shù)資料，以便建立健全工程檔案。10、建立健全作業(yè)班組承包合同制，實行工期、質(zhì)量、安全等的全面承包，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，實行獎優(yōu)罰劣的制度。（六）質(zhì)量保證技術(shù)措施1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部全體管理人員熟悉圖紙，讓參與施工的每位人員了解該工程的設(shè)計意圖，結(jié)構(gòu)類型及構(gòu)造和工程特點，做好圖紙繪審前的準(zhǔn)備工作。（2）、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對全部班組進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，特殊工種如架子工、電

33、焊工、機(jī)械工進(jìn)場必須持證上崗。（3）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由施工員對班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底，并簽字作為資料保存。（4）、 結(jié)排水、暖、電、土建圖紙，將所有預(yù)留洞，預(yù)埋件核對無誤后，給出詳細(xì)底圖，分發(fā)土建安裝人員，嚴(yán)格按圖紙施工。2、安裝與土建配合措施（1）、預(yù)留、預(yù)埋配合，預(yù)留人員按預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)商處理，在地坪內(nèi)錯漏、堵塞或設(shè)計增加的埋管，必須在末作地坪前補(bǔ)埋，墻體上預(yù)留設(shè)備入孔，按設(shè)計確定位置安裝有關(guān)工程在現(xiàn)場與土建商定后由土建留孔洞。（2）、施工用電及施工場地配合，因施工工種及穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，

34、應(yīng)在土建安裝工作統(tǒng)一解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。（3）、成品保護(hù)配合，安裝施工時不得隨意損壞土建墻體，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工應(yīng)注意對墻面保護(hù)，避免污染。土建單位與安裝單位協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，土建人員不得隨意扳動已安裝好的水暖管道、線路、開關(guān)等，不得隨意取走預(yù)埋管道管口的管堵。3、技術(shù)交底分工和內(nèi)容（如下表）交底部門交 底負(fù)責(zé)人參加人員主要內(nèi)容公 司主 任工程師項目管理部成 員1.編制的施工組織設(shè)計或施工方案。2.設(shè)計圖紙要點及設(shè)計變更洽商情況.3.關(guān)健性技術(shù)問題，新工藝等有關(guān)技術(shù)規(guī)定.4.主要施工方法和施工程序安排.5.保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全節(jié)約的技

35、術(shù)組織措施。6.材料結(jié)構(gòu)的實驗項目。1.落實有關(guān)工程的各項技術(shù)要求.2.提出施工圖紙上必須注意的尺寸，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留洞、預(yù)埋件等的位置、規(guī)格、數(shù)量等。3.所有各種材料的品種、規(guī)格、等級及質(zhì)量要求。4.砼、砂漿、防水等配合比和技術(shù)要求。5.有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法、程序、工種之間土建與各專業(yè)之間的交叉配合部位，工序搭接及安全操作要求。6.設(shè)計修改、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。7.有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求。8.在特殊情況下，應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)注意的情況。項 目管理部項目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人項目管 理部成員及各施工班組 長4、工程合格技術(shù)措施（1）目標(biāo)a、確保分項工程一次報驗合格，確保建筑工程基礎(chǔ)、主

36、體、門窗、裝飾、層面五個分部工程合格爭取評優(yōu)；建筑設(shè)備安裝工程確保建筑采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程合格爭取評優(yōu)。b、觀感得分86分以上。c、質(zhì)量保證資料齊全。（2）、具體技術(shù)措施a、組建強(qiáng)有力的項目部管理班子，挑選公司最強(qiáng)的班組參與施工。b、基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查簽字制度，未達(dá)標(biāo)者不得進(jìn)入下道工序，裝飾工程樣板引路。c、加強(qiáng)鋼筋 、模板、砼工程的質(zhì)量過程控制。d、禁止不合格材料半成品在工程上使用。e、堅決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強(qiáng)質(zhì)量意識，實行誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。f、作業(yè)班組實行工期、質(zhì)量的全面承包制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，簽定合同嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)制度。g、成立“ q

37、c ”攻尖小組，以工程合格爭取創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，消除質(zhì)量通病為內(nèi)容，全面推行，全面管理體制。1.5、施工進(jìn)度計劃日期形象進(jìn)度2007年7月15日2007年8月 22日基礎(chǔ)工程2007年8月23日2008年5月15日主體工程2008年5月16日2008年 5月5日內(nèi)、外粉刷，地面、門窗2008年5月6日2008年6月28日油漆、涂料、玻璃，水暖、電氣2008年6月29日2008年 7月11日清理竣工2008年7月12日2008年7月 15日 交工 1、施工進(jìn)度計劃2、保證施工工期的措施（1）、針對該工程的期限要求，成立現(xiàn)場指揮部，指揮協(xié)調(diào)甲方安裝、土建配合工作。（2）配備強(qiáng)有力的項目班子及操作班組，結(jié)

38、合工作特點，設(shè)負(fù)責(zé)人一名，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期。項目主管人員要對協(xié)調(diào)各方面的工作作好防范措施。（3）各工種之間進(jìn)行立體交叉施工，精心組織，避免工種之間窩工。（4）加強(qiáng)項目內(nèi)部計劃管理工作，實行進(jìn)度預(yù)控，項目部排出季、月、旬進(jìn)度計劃，每周召開現(xiàn)場辦公會，落實進(jìn)度計劃。在施工開始過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在月（旬）計劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。（5）材料管理必須計劃管理，采購進(jìn)度應(yīng)與施工進(jìn)度相吻合，保證材料供應(yīng)。（6）及時協(xié)調(diào)各方面關(guān)系解決施工過程中存在的問題，工程所需資金專款專用。施工中的調(diào)度

39、是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，調(diào)動工作是施工進(jìn)度計劃實施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實行動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)動工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力，施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)

40、節(jié)；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)動令。1.6、施工準(zhǔn)備（一）施工總平面布置規(guī)劃大廈施工現(xiàn)場窄小，僅安排砂料、砌塊、鋼筋及相關(guān)機(jī)械，鋼筋調(diào)直、模板配制。辦公室、庫房、灶房、廁所等現(xiàn)場臨時用房用已有用房。1、施工現(xiàn)場設(shè)置一臺qt240c塔機(jī)，jzc350混凝土攪拌機(jī)，一臺j36hi400鋼筋切割機(jī)、兩臺bsi200f3型電焊機(jī)、h w60型蛙式打夯機(jī)、圓盤踞、木工刨床、混凝土振動器6臺。2、現(xiàn)場圍墻、大門、門衛(wèi)室、辦公室、材料庫、原材料加工場等詳見附圖。（二）施工臨時用水、用電1、施工臨時用水計算（1）施工用水：本工程按日澆筑砼最高峰時，取q1=60m3/日及砌體日澆筑

41、最高峰時，q2=40m3/日時和用水量，q1= k1 q1施工用水量（l/s）k1未預(yù)計和施工用水系數(shù)（1.05-1.15）q1年季工作程量n1施工用水定額t1每天工作班（班） k2用水不均衡系數(shù) q1= k1 =3.76l/s（2）施工機(jī)械用水q2無特殊機(jī)械可不考慮（3）施工現(xiàn)場生活用水量q3q3= q3施工現(xiàn)場生活用水量p1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）n3施工現(xiàn)場生活水定額（一般為2060l/人班）k4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)t每天工作班數(shù)q3= 0.18l/s（4）消防用水施工現(xiàn)場為25ha內(nèi)取q4=10l/s（5）總用量q1q2q33.760.184.04l/s（q4工地面積不小于500m

42、2）總用水量q取q410l/s（6）供水管徑dd（4000q/v）1/2d配水管直徑（mm）q耗水量（l/s）v管網(wǎng)中水流速度（m/s）取v1.5m/sd（4000q/v）1/2（400010/3.141.15）1/292.2mm 選用100mm管子供水，選用100鍍鋅鋼管下水即可滿足施工用水需要。2、施工臨時用電計算（1）主要機(jī)械設(shè)備用電名 稱臺數(shù)功率（kw）qt240c115jzc-350攪拌機(jī)215混凝土振 動 器66蛙式打夯機(jī)13電 焊 機(jī)248kva電渣壓力焊134kva卷 揚(yáng) 機(jī)322照 明20（2）需要系數(shù)用電名稱數(shù)量需要系數(shù)電動機(jī)3-10臺k10.711-30臺0.6電焊機(jī)3-

43、10臺k20.610臺以上室內(nèi)照 明k30.5室外照 明k40.1（3）列公式計算p1.051.10（k1 k2p2k3p3k4p4）p供電設(shè)備總需要容量（kva）p1電動機(jī)額定功率（kw）p2電焊機(jī)額定容量（kva）p3室內(nèi)照明容量（kw）p4室外照明容量（kw）cos電動機(jī)的平均功力因數(shù)（施工現(xiàn)場最高為0.750.78一般為0.60.75）k1、k2、k3、k4一般需要系數(shù)，參見上表。（4）用電量計算根據(jù)該工程采用的機(jī)電機(jī)械及施工高峰時期的各種參數(shù)，選擇如下：k10.6、k20.6、cos0.75。p1115kwp2344882kwp3+p420kwp1.10（k1+k2p2k3p3） 1.10（0.70.682 200.8） 189.8kw選用變壓器型號為szlt-315/10配電導(dǎo)線截面的選擇i路、塔吊專用 取k0.9 cos0.75i線 204（a）選用50mm2的