2021年農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)（一）

1、 2021年農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)（一）撰寫(xiě)人：_日 期：_2021年農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)（一）解放思想轉(zhuǎn)變觀念與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新為農(nóng)場(chǎng)的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗（_農(nóng)場(chǎng)_屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）各位代表、同志們：在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，_農(nóng)場(chǎng)_屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！剛才場(chǎng)長(zhǎng)作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了_農(nóng)場(chǎng)_年的工作成績(jī)和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出了_年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了_年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場(chǎng)長(zhǎng)同志作了_屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告和職工勞動(dòng)

2、保護(hù)工作報(bào)告，同志分別作了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和福利基金使用情況工作報(bào)告。此次會(huì)議還就_年良種生產(chǎn)管理辦法和_農(nóng)場(chǎng)_后勤管理制度等進(jìn)行了民主討論，場(chǎng)長(zhǎng)與場(chǎng)工會(huì)主席又簽署了_年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共保合同。我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽(tīng)取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好_年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，通過(guò)了同志的提案解答報(bào)告，審議通過(guò)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、_農(nóng)場(chǎng)后勤管理制度等兩個(gè)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，一致通過(guò)了_

3、屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗?chǎng)廣大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場(chǎng)_年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見(jiàn)成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：一認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展_年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們_農(nóng)場(chǎng)發(fā)展麥豆原良種、大棚無(wú)公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì)，堅(jiān)決摒棄過(guò)去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，

4、以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小_活之路。當(dāng)前我場(chǎng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢(shì)喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到_年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持可能會(huì)越來(lái)越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場(chǎng)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過(guò)了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)

5、濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，_農(nóng)場(chǎng)不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場(chǎng)，也不是后勤職工的場(chǎng)，而是所有職工的林場(chǎng)，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過(guò)了。二是我們場(chǎng)雖然是最早在幾個(gè)平原林場(chǎng)中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了_個(gè)大棚，但是對(duì)于我們小桂林場(chǎng)大部分職工來(lái)說(shuō)還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過(guò)程中，所以我們總體來(lái)說(shuō)抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對(duì)還是比較微弱的。三是

6、我們的職工的文化水平都不太高，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對(duì)而言也十分缺乏，說(shuō)實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說(shuō)明書(shū)都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢，怎么能教育好子女愛(ài)學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場(chǎng)_月份開(kāi)展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。四是賴以生存土地是有限的，僅存的_畝土地要養(yǎng)活林場(chǎng)幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，

7、早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來(lái)越多的年輕人都沒(méi)有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場(chǎng)里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒(méi)有地種、沒(méi)有職業(yè)、沒(méi)有事做，成為社會(huì)閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家都有這樣的社會(huì)閑人，_說(shuō)以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國(guó)家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒(méi)有地方讓你出苦力了，所以沒(méi)有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。雖然我們面臨的形勢(shì)非常緊迫、壓力非常巨大，但我們

8、也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢(shì)的，那就是：一國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)家非常重視“三農(nóng)問(wèn)題”，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)在非?；钴S，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對(duì)于我們農(nóng)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說(shuō)過(guò)，集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工

9、業(yè)化的理念來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)，對(duì)_大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。這四大優(yōu)勢(shì)對(duì)我們現(xiàn)階段及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢(shì)這張牌，加快我場(chǎng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也是小桂林場(chǎng)做大做強(qiáng)，應(yīng)對(duì)巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。二統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場(chǎng)廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗?chǎng)職工干部要以陳場(chǎng)長(zhǎng)行政報(bào)告中指出的_年

10、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞_農(nóng)場(chǎng)的中心工作想問(wèn)題、干工作，千萬(wàn)不能跑偏或自行其是。團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場(chǎng)職工，要多做自我批評(píng)，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來(lái)想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通?，F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說(shuō)：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰(shuí)又敢說(shuō)自己是智者呢？三國(guó)時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來(lái)十萬(wàn)羽箭，不也是未成就蜀國(guó)大業(yè)，被曹操的魏國(guó)統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著

11、一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。說(shuō)到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒(méi)有意識(shí)到，這就說(shuō)明你不會(huì)與人打交道；反過(guò)來(lái)，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見(jiàn)，這就說(shuō)明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無(wú)原則的附和別人，我們?cè)试S有一些不同的思想、不同的意見(jiàn)，通過(guò)某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)

12、、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提_群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造出不爭(zhēng)不斗干事業(yè)的氛圍，把我場(chǎng)的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。開(kāi)拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，今年還要再說(shuō)，就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國(guó)當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過(guò)了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無(wú)一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)琢磨，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。_同志說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？