幼兒園后勤成長(zhǎng)經(jīng)歷演講稿_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、幼兒園后勤成長(zhǎng)經(jīng)歷演講稿篇一:幼兒園后勤演講幼兒園園長(zhǎng)就職演講稿各位老師、園長(zhǎng),大家好!今天我能成為晶晶幼兒園的副園長(zhǎng),是本園培養(yǎng)的結(jié)果,是全 體老師信任支持幫助的結(jié)果,我非常感謝大家對(duì)我的信任和 重托!也感謝園長(zhǎng)給了我向大家學(xué)習(xí)、為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)!首次以副園長(zhǎng)的身份講話(huà),其實(shí)我的內(nèi)心是忐忑的,因?yàn)椋?我的年齡還比較小、閱歷也不夠豐富。對(duì)自己將來(lái)的工作, 也比較懷疑。希望各位新老教師能多多指出我的不足,多給 提些意見(jiàn)。當(dāng)然,如果有需要幫助,我也義不容辭。目前正是開(kāi)園時(shí)期,剛?cè)雸@的孩子一般不好帶,咱們的工 作量可能會(huì)稍大點(diǎn)。尤其是小班小小班,多數(shù)的孩子在這之 前沒(méi)上過(guò)學(xué)。對(duì)于幼兒園的一切都是陌生

2、的,也是孩子與家 長(zhǎng)的首次分離。這種情形下,多數(shù)孩子與家長(zhǎng)都會(huì)產(chǎn)生?分別焦慮?等種種情緒。這時(shí)候呢,我們各位老師首先要耐心, 想方設(shè)法消除他們的焦慮。用我們的愛(ài)心,讓幼兒感受到幼 兒園是另一個(gè)溫暖的家。用我們的細(xì)心,多跟家長(zhǎng)溝通,讓 他們安心的把孩子交給我們。這段時(shí)間,各位老師辛苦了。咱們開(kāi)園的首要工作呢,就是安全!安全是重中之重!小朋友比較調(diào)皮,要咱們老師長(zhǎng)出三頭六臂那是不可能的。但是一定要時(shí)時(shí)關(guān)注著他們,不能讓孩子脫離視線(xiàn)范圍。尤其是戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)候,他們根本不知道自己做的某些動(dòng)作會(huì)傷害到自己,傷 害到別人。所以,這時(shí)候的我們更要像是守護(hù)他們的衛(wèi)士。 千萬(wàn)不能報(bào)以?xún)e幸心理,去做其他的事情。其

3、次呢,就是孩子的健康生活。早晨從進(jìn)園開(kāi)始,咱們要 做好晨檢的工作,做到一問(wèn)(睡眠、胃口)、二看(精神狀態(tài))、 三摸(溫度)。如有生病的幼兒,一定要當(dāng)時(shí)詢(xún)問(wèn)他們的父母, 是否需要喂藥藥,了解孩子的情況。進(jìn)入校園后,要提醒孩子把早點(diǎn)吃完。午餐時(shí)間可能是令各位老師頭痛的時(shí)候,有些孩子挑食的 厲害??吹讲幌矚g的食物,總是把小嘴撅的高高的。甚至你用強(qiáng)硬的手段,他們就算含在嘴里,淌著眼淚,也不愿意 咽下去。我遇到很多這樣的寶寶,用過(guò)很多的方法,效果顯 著的,就是 “樂(lè)趣吃飯”法。這招是我在書(shū)上學(xué)來(lái)的,可 能別的老師也常使用吧。我們可以讓孩子聯(lián)想飯勺是嘟嘟 嘟,開(kāi)著的小火車(chē),孩子的小嘴巴是小火車(chē)要經(jīng)過(guò)的隧道

4、, 只有通過(guò)隧道才能到達(dá)底站?;疖?chē)開(kāi)動(dòng)的時(shí)候,盡量夸張?jiān)?們的動(dòng)作、語(yǔ)言。這能吸引孩子,并讓他欣然接受。很多類(lèi) 似這樣的方法,需要我們?nèi)パ芯?。曾?jīng)有位家長(zhǎng)跟我交談過(guò),她說(shuō)咱們的幼兒園很多工作沒(méi) 有做好,比如衛(wèi)生方面,比如孩子的生活自理方面等等。我 很贊同她的觀點(diǎn),但是我覺(jué)得咱們幼兒園的保衛(wèi)員阿姨做的 很好,很盡職。唯一的缺陷是,再如何干凈整潔的教室,只 要有孩子活動(dòng)過(guò),就顯得比較凌亂。所以,重點(diǎn)不是我們保衛(wèi)員或者老師如何 整理、清潔。而是要讓孩子們愛(ài)干凈講衛(wèi)生,并要讓他們尊 重保衛(wèi)員阿姨的勞動(dòng)果實(shí)。從小就要孩子懂得體恤他人,做 個(gè)文明的寶寶。生活自理方面的教育,具體的方案是接下來(lái),我要講的是學(xué)

5、習(xí)方面。咱們的幼兒園有別于其他 幼兒園,是因?yàn)槲覀兊暮⒆用吭乱M(jìn)行一次考試。這樣的好 處呢,是讓我們和家長(zhǎng)更直觀的了解到孩子的受知情況。當(dāng) 然,凡事都會(huì)有它的兩面性。我們要做的,就是在得知孩子 受知情況的同時(shí),不施壓于他們。不讓他們厭煩學(xué)習(xí),恐懼 考試。這就需要各位老師利用自己的智慧,來(lái)處理了。當(dāng)然我們也要找機(jī)會(huì),多與家長(zhǎng)交流孩子在家或在校的脾 性、表現(xiàn)。綜合觀察,來(lái)達(dá)到教育的目的。咱們的幼兒園去年剛剛創(chuàng)辦,盡管在座的各位承受了不小 的壓力。但是,我們風(fēng)雨同舟,在各位的努力下,我們幼兒 園正不斷的成長(zhǎng)。最后,我要對(duì)每一位為幼兒園做出努力的 教職工,表示感謝。我認(rèn)為所謂的管理就是合作,希望我們

6、的合作,使得咱們這個(gè)幼兒園,這個(gè)溫暖的家和孩子一起茁 壯的成長(zhǎng)。謝謝各位!各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師: 大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己 ,展現(xiàn)自我的 機(jī)會(huì)。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我校深化人事制度改 革的重大舉措,也是加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。記得卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資 格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”為了磨礪自己,提高自己,今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),競(jìng)聘商城小學(xué)幼兒園后勤副園長(zhǎng)這個(gè)職位,我自信我有能力挑起這副重?fù)?dān)。請(qǐng)?jiān)试S我作一個(gè)簡(jiǎn)略的自我介紹:我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學(xué)校,98年獲得江蘇教育學(xué)院學(xué)前專(zhuān)

7、業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷, 2005年獲得南師大學(xué)前專(zhuān)業(yè)本科文憑,工作以來(lái)能刻苦鉆研 業(yè)務(wù),不斷提高教學(xué)理論和實(shí)踐水平,曾多次獲得鎮(zhèn)、市級(jí)優(yōu) 秀教育工作者稱(chēng)號(hào),先后有5篇論文發(fā)表在早期教育、幼教園地等雜志上,有 8篇論文 分別在蘇州市、省級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。兒園后勤副園長(zhǎng),要甘當(dāng)園長(zhǎng)助手,當(dāng)好助手;甘當(dāng)園長(zhǎng)參謀,當(dāng)好參謀;甘于奉獻(xiàn),樂(lè)于奉獻(xiàn)。還要自覺(jué)維護(hù)園長(zhǎng) 的權(quán)威,自覺(jué)服從園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),做到思想上合心務(wù)、為全體教職工服務(wù)。同時(shí)在生活中、工作中要以誠(chéng)待 人、以理服人、以言動(dòng)人、以情感人。對(duì)待教職工要能尊重 苦處。要以真心換真情,多一些理解,少一份疑慮;多一些 真情,少一份虛偽;多一些體貼,少一份冷落;多一些溫

8、興邦,空談?wù)`國(guó)。幼兒園后勤條線(xiàn)事務(wù)繁雜瑣碎,要實(shí)現(xiàn) 高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。一方面要力戒空 好,干就干實(shí),減少工作失誤,開(kāi)拓創(chuàng)新,保證幼兒園各 項(xiàng)工作順利開(kāi)展。勢(shì)的:園衛(wèi)生保健等方面的要求與標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)熟悉,可謂駕輕就 熟。長(zhǎng)期的工作中我也積淀了一些自己的經(jīng)驗(yàn)并能夠付諸實(shí) 示范復(fù)查等重大活動(dòng)的考驗(yàn),特別是在省示范復(fù)查中,我 園的后勤保健工作與員工隊(duì)伍素質(zhì)獲得了專(zhuān)家組的一致好 評(píng)年來(lái)我先后完善了幼兒園的安全組織機(jī)構(gòu)、員工考核制度、 財(cái)物管理制度等,組織開(kāi)展了消防知識(shí)講座、消防技能演 篇二:幼兒園后勤主任競(jìng)聘演講稿幼兒園后勤主任競(jìng)聘演講稿為大家整理幼兒園后勤主任競(jìng) 崗演講詞,幼兒園后勤

9、主任可謂是后勤園長(zhǎng),負(fù)責(zé)所有幼兒 園后勤工作的日常管理及檢查工作,幼兒園后勤主任競(jìng)聘演 講稿的寫(xiě)作主要針對(duì)個(gè)人競(jìng)選的理由,和對(duì)后勤主任工作的 設(shè)想及打算,下面是這篇幼兒園后勤主任競(jìng)崗演講稿幼兒園后勤主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!記得有人說(shuō)過(guò):人最大的不足不在于看不到自身的不足, 而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%很早的時(shí)候我就知道這句話(huà)。這么多年來(lái),無(wú)論從 事什么工作,無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。 今天我站在這里參加后勤主任的競(jìng)聘,也是憑借著這個(gè)信 念。我自信我有能力承擔(dān)這一重任。我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛(ài)、由熱愛(ài)到追求,在后勤工 作的

10、*年中,我時(shí)時(shí)處處被后勤教師的工作精神所感動(dòng)著, 后勤的大多數(shù)教師,特別是老教師,在集中并校以前都是各 村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英,集中并校后,由于工作的需要, 他們自愿走下了講臺(tái),給更多的年輕教師騰出施展才華,實(shí) 現(xiàn)抱負(fù)的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來(lái)到學(xué)校,晚上, 有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校,有家 不能回,他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外,其余 的勞動(dòng)也毫不懈??;說(shuō)他們像農(nóng)民,他們卻以文縐縐的詞語(yǔ) 讓人感受到那種書(shū)生氣,說(shuō)他們像學(xué)者,他們卷起褲筒、擼 起袖子,勞動(dòng)起來(lái)又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林 老師,*歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個(gè)大灶,一個(gè)小鍋 爐,日復(fù)

11、一日,年復(fù)一年,已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默 耕耘了十個(gè)春秋;十年如一日,從未因個(gè)人原因晚過(guò)一頓飯菜。清晨,當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí),他已點(diǎn)燃了爐灶,開(kāi)始了 一天塵土飛揚(yáng),孤單而繁重的工作。簡(jiǎn)單機(jī)械,日復(fù)一日的工作,如果讓我們每個(gè)人保持一天、 兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單,可要讓 我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù),而且做 到日復(fù)一日、年復(fù)一年,這的確很難,但我們后勤大多數(shù)崗 位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責(zé)任,一種 使命,一種豁達(dá)的人生境界,也正是如此,后勤的教師,工 作起來(lái)是那么地樂(lè)觀,他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教 育的內(nèi)涵,他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)

12、單而又平凡的工 作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象, 他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血,同樣是對(duì)教育事業(yè)的一 片赤誠(chéng)。教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺(tái)上,在后勤同樣有一 方熱土,有一片藍(lán)天,在后勤工作中,我們同樣可以做得更 好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕,但孩 子們吃得好、睡著香,在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng),我 們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口,并把這個(gè)服務(wù)亮點(diǎn)展示 給我們的領(lǐng)導(dǎo),展示給我們的兄弟學(xué)校,我們得到的一樣有 榮譽(yù)、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。在后勤工作中,因?yàn)楦袆?dòng),所以我熱愛(ài)后勤這份事業(yè);因?yàn)槲覠釔?ài)后勤這份事業(yè),所以我追求。今天競(jìng)聘總務(wù)主任后備干部人

13、選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。我對(duì)總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面:一樹(shù)立服務(wù)育人的理念,全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。二 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),廣泛聽(tīng)取 師生意見(jiàn)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。三食堂的管理:把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負(fù) 責(zé),為師生的安全負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制,層層落實(shí)責(zé) 任狀;食品采購(gòu)、保管、加工*管理,各環(huán)節(jié)手續(xù)健全,分 工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗、誰(shuí) 負(fù)責(zé);科學(xué)安排好食譜,抓好營(yíng)養(yǎng)配餐,讓學(xué)生吃得飽,吃 得好。四保育組的管理:保育員的宿舍管理,其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延;說(shuō)白了,保育員就是孩

14、子的生活父母,保育員的一言一行有意無(wú)意的 都會(huì)影響到孩子的發(fā)展,影響到他的健康。萬(wàn)事德為先,保 育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿(mǎn)腔熱血了,孩子們的身 心才會(huì)健康成長(zhǎng),才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,形成良好的品 格。對(duì)于保育組的管理,主要從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn) 行常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴五 三供組做到水暖電的有效供應(yīng),定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)行 檢查和維修,確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能 喝上開(kāi)水,保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖,保證師生正 常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。六 門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),工作盡職盡責(zé),嚴(yán)防安 全事故的發(fā)生。七 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。八 利用上班時(shí)間或假期做好校舍

15、的簡(jiǎn)單修繕工作。九 后勤人員的考核,制定嚴(yán)格的考核方案,充分發(fā)揮民 主作用,讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái),以表獎(jiǎng)先 進(jìn)的形式促進(jìn)后勤每位職工的積極性。十 開(kāi)源節(jié)流。能自己做的事,就自己做,能節(jié)儉的就節(jié) 儉;不浪費(fèi)學(xué)校的一分錢(qián)。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事 做起,從自我做起。十一 協(xié)助學(xué)校抓好基地建設(shè),要求教師做到的事情,自 己首先要做到;要求教師完成的工作,自己首先去完成。嚴(yán) 于律己,率先垂范。十二 不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),利用信息 技術(shù),讓后勤的管理借鑒到名校管理,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況, 使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng),在工作中不斷完 善自己,不斷創(chuàng)新,使后勤工作再上新臺(tái)

16、階。十三 堅(jiān)持以人為本,關(guān)注后勤每位教師的生活,關(guān)注后 勤每位教師的健康,使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體 環(huán)境中;團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取,讓每位教師都體會(huì)到工作的 樂(lè)趣,從樂(lè)趣中找到幸福的真諦, 并把這種幸福延伸到社會(huì)、 延伸到家庭,正如魏書(shū)生老師所說(shuō)的,工作在哪里,幸福就 在哪里。讓每位教師的人生價(jià)值在這里都能得到體現(xiàn),在這 里都能得到升華。十四 在工作中遇有特殊情況,及時(shí)向校長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,我的年工作經(jīng)歷還不足 以讓我發(fā)表太多的感慨;但我想身在*,情系*,身在教育 事業(yè),情系教育這片熱土,這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼?。?有熱情、有理想、有一種奮發(fā)不止的精神,我堅(jiān)信,我能

17、為 *教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。篇三:與幼兒園共成長(zhǎng)演講稿各位家長(zhǎng)、老師大家好!當(dāng)聽(tīng)完以上二十四位從不同崗位、 不同角度、不同緯度詮釋了在這個(gè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以及和諧 的人文環(huán)境中給她們帶來(lái)的不同的感受、不同的感悟,更關(guān) 鍵是給她們帶來(lái)的進(jìn)步、成長(zhǎng)以后,我發(fā)自?xún)?nèi)心的的激動(dòng)、 高興和愉悅。因?yàn)樗齻兊某砷L(zhǎng)就是我的成功、她們的滿(mǎn)意就 是我最大的安慰、她們的幸福就是我追求的目標(biāo);為孩子服 務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)是我追求的理想, 為之我拼搏、奮斗、奉獻(xiàn)?。29個(gè)春秋過(guò)去,我憑借著過(guò)硬的思想素質(zhì)、愛(ài)業(yè)如命的赤誠(chéng)之心、求實(shí)進(jìn)取的精神,舍家 忘我,狂熱的工作。為了工作,我不知有過(guò)多少不眠之夜, 也

18、不知犧牲了多少個(gè)休息日,而我總是以苦為樂(lè),以自己的 工作成績(jī)作為自己最大的欣慰,在無(wú)私的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià) 值。我曾多次發(fā)自?xún)?nèi)心的說(shuō):“事業(yè)、工作是我生命的第一4、線(xiàn),我沒(méi)有事業(yè)就沒(méi)有了一切”、“我只要干起工作來(lái)渾身是 勁”、“我是園長(zhǎng),我要帶頭干,力爭(zhēng)做好每一件與事業(yè)、與 大家利益有益的事情”。就這樣,我始終吃苦在人前、學(xué)習(xí) 走在前、困難迎在前、改革求新跑在前。十年來(lái),教師的成 長(zhǎng),家長(zhǎng)的需求,幼兒的健康發(fā)展及幼兒園生存和發(fā)展的責(zé) 任和壓力,使我無(wú)法顧及自己的一切, 便養(yǎng)成了每天早晨 5點(diǎn)鐘思考工作的習(xí)慣;養(yǎng)成了不斷反思、不斷進(jìn)取、不斷 創(chuàng)新、不斷追求、永不停留的工作風(fēng)格;養(yǎng)成了不間斷的自 學(xué)

19、政治、法律、法規(guī)文件、幼兒教育理論的習(xí)慣;養(yǎng)成邊工 作,邊進(jìn)修學(xué)習(xí),邊提高的好方法,先后完成全國(guó)自學(xué)考試 中文專(zhuān)業(yè)和江蘇省學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,并且參加省、市 級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)班,曾到新加坡、俄羅斯、香港、澳門(mén)、以及國(guó) 內(nèi)的上海、無(wú)錫、北京等地考察學(xué)習(xí),從而把理論與實(shí)踐有 機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)水平進(jìn)一步提高,使我在決策中 目光敏銳、思路開(kāi)闊,不因循守舊,敢于沖破環(huán)境束縛與舊 的思想模式,養(yǎng)成了求異的思維方式。從而一直以飽滿(mǎn)的熱 情,孜孜不倦、任勞任怨、默默地耕耘在幼教園地,并在這片摯愛(ài)的土地上開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)、尋求自己的教育理念,實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。記得我1981年以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入

20、當(dāng)時(shí)的“江北一枝花”鐘表材料廠(chǎng)的時(shí)候,出 乎意料的是把我分配到了我從來(lái)也沒(méi)有想到過(guò)的幼兒園工 作。但憑借著我“干一行、愛(ài)一行,干一行、專(zhuān)一行”的精 神和勇氣,這一干就是近三十年。在這期間我曾經(jīng)做過(guò)保育 員、教師、園長(zhǎng)助理、園長(zhǎng)。自1995年接任園長(zhǎng)后就承擔(dān)起“經(jīng)營(yíng)”的責(zé)任,從差額補(bǔ)帖到上交費(fèi)用,面對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè) 的困難,破舊不堪的園舍,老化的師資隊(duì)伍,幼兒園呈現(xiàn)出 了難以生存的局面,我以敏銳的眼光審視度勢(shì),感悟到幼兒 園社會(huì)化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)是無(wú)法承擔(dān)福利性單 位的沉重包袱,幼兒園吃企業(yè)的“皇糧”是絕對(duì)不可能的事。 于是1999年底,我毅然的作出決策,改制幼兒園。面對(duì)脫 離“母體”,首先針對(duì)是“等待”還是“爭(zhēng)取”,是靠天賜還 是靠“拼搏”這一主題,帶領(lǐng)大家展開(kāi)討論,最后達(dá)成一致, 要靠自己的膽識(shí),靠自己的智慧去拼搏,去求得一席之地, 去尋找適合自己地發(fā)展道路。于是初,在新理念、新思想的 影響和驅(qū)動(dòng)下,為求得幼兒園更好地發(fā)展,冒著各種風(fēng)險(xiǎn), 各種壓力,率先提出“脫離企業(yè),自成一體,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自 我

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