地方稅務(wù)局工作總結(jié)

1、地方稅務(wù)局工作總結(jié)20年，瑞昌市地稅局在九江市局和瑞昌市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，按照上級(jí)的工作部署，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”（規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)），著力提升“三個(gè)水平”（依法治稅水平、稅源管理水平、隊(duì)伍建設(shè)水平），全力夯實(shí)稅收征管和內(nèi)部管理基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、20年度工作總結(jié)地稅收入大幅增長(zhǎng)。全年共組織入庫(kù)地方稅收收入1.85億元，同比增收5000萬(wàn)元，增長(zhǎng)37%。地稅收入占地方gdp的比重和地方

2、財(cái)政收入的比重分別為4.6%和35.7%，分別新增0.8和0.2個(gè)百分點(diǎn)。依法治稅深入開(kāi)展。干部職工學(xué)習(xí)和運(yùn)用最新稅收法律法規(guī)蔚然成風(fēng)，依法治稅能力有新的提升。納稅人掌握稅法，按時(shí)申報(bào)繳納稅款的自覺(jué)性切實(shí)增強(qiáng)。各項(xiàng)改善和發(fā)展民生的稅收優(yōu)惠政策有效落實(shí)，稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的職能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。稅源管理日益精細(xì)。稅源基礎(chǔ)信息采集規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，基礎(chǔ)信息錄入及時(shí), 部門(mén)和個(gè)人對(duì)稅源情況更加清楚。征管資料的管理進(jìn)一步規(guī)范、全面。納稅評(píng)估工作有效開(kāi)展，評(píng)估質(zhì)量和水平大大提高。“兩項(xiàng)建設(shè)”推進(jìn)有力。地稅文化建設(shè)持續(xù)開(kāi)展，干部職工參與建設(shè)的熱情高漲，地稅核心文化理念入腦入心。文化活動(dòng)內(nèi)容更加豐富，文

3、化載體進(jìn)一步拓展，全局創(chuàng)新創(chuàng)造活力迸發(fā)。規(guī)范化常態(tài)管理有序進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)及時(shí),執(zhí)行最新文本行動(dòng)迅速，管理體系的開(kāi)放性得到充分體現(xiàn)。個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作成效明顯，績(jī)效管理有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)的工作。一年來(lái)，我局主要做好了以下幾項(xiàng)工作：（一）堅(jiān)持依法治稅，稅收法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化一是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。加大對(duì)稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。貫徹落實(shí)江西省地方稅務(wù)局支持全民創(chuàng)業(yè)措施100條、江西省地稅系統(tǒng)“三個(gè)服務(wù)”措施100條，認(rèn)真做好了特大雨雪冰凍災(zāi)后各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的減免審批，按照要求提高了城鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)。對(duì)下崗失業(yè)人員、福利企業(yè)等辦理稅收減免，切實(shí)把各種稅收政策執(zhí)行到

4、位。全年共辦理下崗稅收優(yōu)惠納稅戶(hù)290戶(hù)，累計(jì)減免稅額66.2萬(wàn)元。嚴(yán)格減免稅審批手續(xù)，對(duì)不符合減免稅條件的堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。對(duì)已到期的減免戶(hù)進(jìn)行了定期清理，及時(shí)恢復(fù)征收稅款。二是深入開(kāi)展稅收檢查。全年共開(kāi)展3次專(zhuān)項(xiàng)檢查，查補(bǔ)稅收393.7萬(wàn)元，對(duì)55戶(hù)被查單位進(jìn)行了處罰，處罰率達(dá)100%，共收到罰款11.2萬(wàn)元。進(jìn)一步強(qiáng)化了稽查局的職能作用，加大了對(duì)大案要案的審理力度。20年，我們?cè)趯?duì)全市建筑安裝行業(yè)進(jìn)行檢查的過(guò)程中，查出了上海廣廈集團(tuán)涉嫌偷漏稅1200萬(wàn)元，目前此案還在進(jìn)一步的審理。稽查重大案件受到省局的表彰，并在全省作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是進(jìn)行稅收?qǐng)?zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。對(duì)內(nèi)部制定的稅收規(guī)范性文件、稅

5、收?qǐng)?zhí)法程序、適用政策規(guī)范等方面進(jìn)行了執(zhí)法檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查、一案兩報(bào)告”制度，貫徹落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制。四是加強(qiáng)社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅。健全了協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。定期向瑞昌市委、市政府匯報(bào)工作，獲得強(qiáng)有力的支持與配合，促進(jìn)了各部門(mén)與地稅的信息交流和溝通協(xié)作。20年10月份，在政府的主持下，我們組織召開(kāi)了相關(guān)部門(mén)和納稅人座談會(huì)，廣泛征求社會(huì)各界和納稅人的意見(jiàn)，初步擬定了對(duì)非煤礦山和資源型稅收的兩個(gè)征收管理辦法。目前正在組織對(duì)這兩個(gè)辦法作進(jìn)一步的修訂，預(yù)計(jì)年初報(bào)請(qǐng)瑞昌市政府批準(zhǔn)，即可在瑞昌全市范圍內(nèi)公布施行。11月份，通過(guò)政府協(xié)調(diào)，我們與瑞昌市財(cái)政局和勞動(dòng)人事部門(mén)加強(qiáng)了聯(lián)合，由財(cái)政局根據(jù)核批的本市

6、行政事業(yè)單位人員工資發(fā)放額度情況，在撥付工資時(shí)代扣代繳工資、薪金所得的個(gè)人所得稅，建立了行政事業(yè)單位個(gè)人所得稅的源泉扣繳機(jī)制。（二）強(qiáng)化稅源管理，稅收征管水平進(jìn)一步提高一是全面落實(shí)稅收管理員制度。實(shí)行了屬地管理基礎(chǔ)上的分類(lèi)管理，明確管戶(hù)責(zé)任。按片區(qū)、按路段、按行業(yè)進(jìn)一步明確管理員的管理職責(zé)，細(xì)化管理工作的內(nèi)容。征管科每月對(duì)管戶(hù)巡查、征管質(zhì)量等進(jìn)行抽查和通報(bào)，及時(shí)督促整改，并以通報(bào)情況為準(zhǔn)，強(qiáng)化了征管考核，有效地解決了“疏于管理、淡化責(zé)任”問(wèn)題。加強(qiáng)了對(duì)稅收管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。全年共舉辦稅收管理員崗位技能培訓(xùn)班4期，對(duì)全局稅收管理員分批進(jìn)行了為期6天的培訓(xùn)。每季舉行了一次征管業(yè)務(wù)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)征管

7、業(yè)務(wù)先進(jìn)典型，促進(jìn)了全局稅收管理員稅源管理水平的不斷提高。二是大力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。全面開(kāi)展了稅源普查和漏征漏管戶(hù)的清理工作，完善了瑞昌市局、基層分局和稅收管理員三級(jí)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，做到了稅源底數(shù)清、戶(hù)數(shù)明。及時(shí)對(duì)征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理，確保機(jī)內(nèi)基礎(chǔ)信息與實(shí)際信息的一致。加強(qiáng)了征管資料檔案信息化建設(shè)。20年下半年，我們對(duì)征管基礎(chǔ)信息重新進(jìn)行了梳理，對(duì)不符合規(guī)范化要求的資料全部推倒重建，分戶(hù)建檔，分類(lèi)編碼，制作了檢索目錄，大大方便資料的查閱，提高了基礎(chǔ)信息的使用效率。三是認(rèn)真開(kāi)展納稅評(píng)估。完善評(píng)估指標(biāo)體系，合理制定納稅評(píng)估計(jì)劃，確定評(píng)估重點(diǎn)，加強(qiáng)評(píng)估案例的編寫(xiě)。全年共評(píng)估138戶(hù)企業(yè)， 評(píng)估

8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題戶(hù)27戶(hù)，評(píng)估稅款327.7萬(wàn)元。案例編寫(xiě)質(zhì)量大大提高，優(yōu)秀案例在數(shù)量上有新的突破。全年入選九江市局納稅評(píng)估優(yōu)秀案例庫(kù)5篇，并經(jīng)九江市局推薦，入選省局納稅評(píng)估案例庫(kù)3篇，占九江市地稅入選省局優(yōu)秀案例庫(kù)數(shù)量的一半。四是加強(qiáng)行業(yè)和稅種管理。車(chē)船稅代收代繳工作有序進(jìn)行。從20年4月份開(kāi)始，同我市7家保險(xiǎn)公司簽訂了代收代繳協(xié)議，對(duì)拖延履行扣繳義務(wù)的單位進(jìn)行了處罰，規(guī)范了車(chē)船稅的收繳工作。全年共征收車(chē)船稅70萬(wàn)元,同比增收70.7%。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)建筑安裝和房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理，建筑安裝企業(yè)所得稅征收997萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)411.3%，土地使用稅累計(jì)征收1790萬(wàn)元，同比增收1384萬(wàn)元，增長(zhǎng)340

9、.9%。個(gè)體稅收管理有新進(jìn)展。在全局范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了調(diào)查研究，組織制定了加強(qiáng)和規(guī)范個(gè)體稅收征收管理辦法，進(jìn)一步明確了個(gè)體稅收管理的工作任務(wù)、工作程序和工作要求，對(duì)個(gè)體稅收全面實(shí)施了分類(lèi)管理，管理的精細(xì)化程度得到大大提高。（三）加強(qiáng)納稅服務(wù)，地稅社會(huì)形象進(jìn)一步提升一是加強(qiáng)稅法宣傳教育。去年4月1日，借助瑞昌市委、政府在人民廣場(chǎng)隆重舉行“銅城清風(fēng)”廉政文化節(jié)活動(dòng)，地稅干部冒雨向參加節(jié)日活動(dòng)的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳稅法，散發(fā)資料和傳單，當(dāng)天省電視臺(tái)一套江西新聞聯(lián)播欄目報(bào)道了此事。稅收宣傳月活動(dòng)期間，在各街道、人群密集的地方宣傳稅收法律法規(guī)，激起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響，強(qiáng)化了全社會(huì)的依法納稅意識(shí)，提高了納稅人的稅

10、法遵從度。二是強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)管理。適應(yīng)瑞昌市招商引資規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，20年7月份，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)和人員的編制定額內(nèi)調(diào)配了精干人員，成立了工業(yè)園分局，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)稅收的征管。草擬了瑞昌市工業(yè)園區(qū)地方稅收征收管理辦法，并經(jīng)瑞昌市第38次市委常委會(huì)和第24次市政府常務(wù)會(huì)同意，向全市印發(fā)，強(qiáng)化執(zhí)行。工業(yè)園分局成立以來(lái)，園區(qū)企業(yè)按期納稅申報(bào)率、入庫(kù)率都達(dá)到了100%，分別比以前提高了3.5%、5.8%，土地使用稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅等各稅種收入也都大幅度增長(zhǎng)。三是全力做好納稅輔導(dǎo)。開(kāi)展了稅收管理員送稅法上門(mén)服務(wù)的活動(dòng)，輔導(dǎo)企業(yè)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)納稅申報(bào)，準(zhǔn)確計(jì)算稅額，及時(shí)足額繳納稅款。針對(duì)各專(zhuān)門(mén)

11、稅種如個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)和規(guī)范代扣代繳工作、企業(yè)所得稅新的政策規(guī)定等，開(kāi)設(shè)了培訓(xùn)班，傳達(dá)講解國(guó)家稅收政策，提高了納稅人申報(bào)繳納稅款的水平。四是積極推行政務(wù)公開(kāi)。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳的窗口作用，及時(shí)更換了電子顯示屏和納稅人自助查詢(xún)系統(tǒng)的內(nèi)容，對(duì)稅收政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行政許可審批等涉稅事務(wù)及時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。定期向社會(huì)公告納稅人申報(bào)納稅和地稅行政處罰的情況，為納稅人了解涉稅信息、監(jiān)督地稅規(guī)范執(zhí)法提供了開(kāi)放的平臺(tái)。五是采取多元化申報(bào)繳納方式。全年共實(shí)行批量扣稅502戶(hù)，批扣成功率達(dá)96.42%。在辦稅服務(wù)廳（點(diǎn)）推行使用pos機(jī)刷卡繳稅，節(jié)省了征收人員的辦稅時(shí)間，也大大方便了納稅人。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，

12、11月份，通過(guò)前期加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)，部分納稅人正式進(jìn)行了網(wǎng)上申報(bào)納稅，網(wǎng)上辦稅邁出了重大步伐。（四）推進(jìn)兩大建設(shè)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步增濃一是文化建設(shè)又有新意。地稅文化核心理念繼續(xù)深化。以“和諧聚力、誠(chéng)信服務(wù)、爭(zhēng)做第一”的地稅文化核心理念著力培養(yǎng)地稅干部職工大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用、表率作用，凝聚了人心，形成了奮發(fā)向上的文化氛圍。文化活動(dòng)增添新內(nèi)容。貼近生活，貼近干部，在全局組織開(kāi)展了登山、棋牌、球類(lèi)等活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活，活躍了氣氛。5月30日，我們組織了45歲以下干部職工就新時(shí)期地稅工作、個(gè)人績(jī)效管理兩個(gè)主題進(jìn)行了作文競(jìng)賽，遴選出觀(guān)點(diǎn)獨(dú)特、質(zhì)量較

13、高的作品6篇，刊印了瑞昌地稅增刊，擴(kuò)大宣傳造勢(shì)，攪動(dòng)了全局干部職工的思想，激發(fā)了干部職工積極思考、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。結(jié)合改革開(kāi)放三十周年紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)行了“紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年”征文活動(dòng)，征集到包括退休老干部在內(nèi)的文章40多篇，編纂成歲月印痕一書(shū)，今年元旦前付梓印刷完成。定期更換地稅文化長(zhǎng)廊，通過(guò)圖片和資料，形象客觀(guān)地展示地稅發(fā)展的成果，反映全局干部職工的工作動(dòng)態(tài)，激發(fā)干部職工的歸屬感和自豪感。稅收調(diào)研工作實(shí)現(xiàn)新突破。全局干部職工結(jié)合自身工作崗位的實(shí)踐，不斷提出問(wèn)題，積極思索解決的方法，進(jìn)行稅收調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研文章。在如期完成市局下達(dá)的調(diào)研課題任務(wù)外，全年還在各級(jí)各類(lèi)媒體上刊發(fā)調(diào)研文章共計(jì)10篇，其

14、中國(guó)家級(jí)刊物1篇，省級(jí)刊物2篇，省局網(wǎng)站4篇，市局網(wǎng)站2篇，數(shù)量和級(jí)別均為瑞昌地稅成立以來(lái)之最。待添加的隱藏文字內(nèi)容2二是規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化管理。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，按iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)，按照業(yè)務(wù)的需要和日常工作的現(xiàn)狀，對(duì)各崗位和職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，修訂了本局部分f類(lèi)文本，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程。借助信息化管理的平臺(tái)，20年，我局f類(lèi)文本導(dǎo)入了規(guī)范化管理軟件。加強(qiáng)了對(duì)文本執(zhí)行和軟件操作的督促檢查。全年共督查4次，大大提高了各類(lèi)文本的運(yùn)行質(zhì)量和軟件操作的水平。我們充分重視省、市局檢查中提出的改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)建議的內(nèi)容設(shè)置了考核指標(biāo)，列入了部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核之中。進(jìn)行了內(nèi)部審核和管理評(píng)

15、審，保證了規(guī)范化管理體系的充分性、適宜性和有效性。三是全力推進(jìn)個(gè)人績(jī)效管理工作。按九江市局年初的試點(diǎn)工作部署，從20年3月份起，我們開(kāi)展了以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)的個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn)工作。一年來(lái)，我們通過(guò)試點(diǎn)動(dòng)員，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，從思想上、組織上和操作實(shí)踐上有力地推動(dòng)了個(gè)人績(jī)效管理工作的有序開(kāi)展。建立了個(gè)人績(jī)效管理體系框架，確立了績(jī)效管理流程。突出全年工作的重點(diǎn)，制定了合理的績(jī)效考核體系，細(xì)化了考核指標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，并組織了嚴(yán)格的考核，確保考核的公平、公正。為擴(kuò)大績(jī)效管理的覆蓋面，強(qiáng)化績(jī)效管理推行的力度，我們還制定了干部職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法、干部職工懲處辦法、干部職工聘崗辦法

16、和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法等四個(gè)配套辦法，全力引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步從體制機(jī)制上為個(gè)人績(jī)效管理營(yíng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。加大了對(duì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用力度。根據(jù)考核結(jié)果確定a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，并按不同的等級(jí)細(xì)化為16個(gè)應(yīng)用項(xiàng)。20年，我們從獲得a級(jí)的干部中共提拔和重用了4人?？?jī)效結(jié)果的應(yīng)用，深深觸動(dòng)了干部職工的神經(jīng)，在全局上下形成了憑工作實(shí)績(jī)論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。去年10月9日，全省地稅個(gè)人績(jī)效管理工作會(huì)議在瑞昌召開(kāi)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)我局個(gè)人績(jī)效管理工作給予了充分肯定。（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全局活力進(jìn)一步迸發(fā)一是提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全年共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)

17、培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)的人員達(dá)450人次，培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)23天，干部職工的業(yè)務(wù)技能有較大提升。開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，從思想上提高干部職工服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)地稅的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。我們十分注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也納入了全年個(gè)人績(jī)效考核。二是強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。召開(kāi)了“人大代表、政協(xié)委員走進(jìn)地稅”座談會(huì)，組織了納稅人評(píng)稅收管理員活動(dòng)，受到社會(huì)的普遍贊譽(yù)。我們組織了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上門(mén)走訪(fǎng)社會(huì)各界及納稅人等系列活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)地稅部門(mén)的意見(jiàn)和建議。全年共走訪(fǎng)了630人次，發(fā)放征求意見(jiàn)表310份，收集到了意見(jiàn)和建議

18、31條，并制定了整改方案，強(qiáng)化了對(duì)整改工作的督促檢查。我局在20年度的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，榮獲瑞昌市行政執(zhí)法單位第一名、九江市地稅系統(tǒng)第三名的好成績(jī)。政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的順利開(kāi)展，也進(jìn)一步提升了地稅部門(mén)的社會(huì)形象。三是認(rèn)真培養(yǎng)和選拔人才。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，在嚴(yán)格執(zhí)行分局長(zhǎng)任期制度的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步擴(kuò)大了施行的范圍，對(duì)超過(guò)4年任期的分局副局長(zhǎng)，也比較九江市局的工作方案，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在全局擇優(yōu)選拔人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，同時(shí)把政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的干部充實(shí)到專(zhuān)門(mén)崗位，充分發(fā)揮了人才的作用。雖然我們?cè)?0年的各項(xiàng)工作中取得了一定的

19、成績(jī)，但是，這些與稅收工作的標(biāo)準(zhǔn)相比，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)稅收工作提出的更新更高要求相比還有一定的差距。一是干部隊(duì)伍活力還不夠，創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍還不夠濃厚，干部職工的政治業(yè)務(wù)知識(shí)有待于及時(shí)更新；二是依法治稅工作還不夠深入，稅收法制觀(guān)念、依法治稅手段還比較落后，有待于進(jìn)一步強(qiáng)化，依法治稅和優(yōu)化服務(wù)的矛盾還比較突出，有待于進(jìn)一步解決；三是稅源管理還不夠精細(xì)，行業(yè)和稅種的管理有待于進(jìn)一步探索和發(fā)展，社會(huì)綜合治稅體系有待于進(jìn)一步健全；四是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，一些新制度納入規(guī)范化管理體系還不很及時(shí)，個(gè)人績(jī)效管理對(duì)推動(dòng)全局工作的效用發(fā)揮也不夠，還有待于進(jìn)一步改進(jìn)和完善。29c91afe4ced1b6c8795a

20、d9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe

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