煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度第一條 為了加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步規(guī)范我礦的班 組管理,提高礦井安全管理水平,特制定本制度。第二條 本制度適用于所有班 組。第三條組織結(jié)構(gòu):煤礦成立以礦長為主任,其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副主任,各副總、生產(chǎn)、黨政科室負(fù)責(zé) 人為成員的 班組建設(shè)工作委員會,委員會下設(shè)班組建設(shè)辦公室,具體負(fù) 責(zé)開展日常工作。第四條 班組建設(shè)辦公室工作 職責(zé):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全第一、預(yù) 防為主”的安全生產(chǎn)方 針,強(qiáng)化礦井基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)修定完善班 組建設(shè)管理的有關(guān)考核制度,使班組建設(shè)考核工作更具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實(shí)用性,提高班組管理水平,促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。三、檢查指

2、導(dǎo)班組建設(shè)管理情況,負(fù)責(zé)班組建設(shè)檢查、 評比、考核、驗(yàn)收工作。四、嚴(yán)格按照安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級 關(guān)于班組建 設(shè)的有關(guān)要求,每月 對各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收, 確定達(dá)標(biāo)等級,進(jìn)行獎罰考核。五、對班組建制的確定、班組長 的選聘、班組 管理制度及考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行六、建立班組、班組長 及后備班組長個(gè)人檔案,制定班 組長培養(yǎng)計(jì)劃,逐步規(guī)范班組管理。第五條班組安全組織:一、班組長 是班組安全工作的第一 責(zé)任人,對班組安全 工作負(fù)責(zé)。二、人數(shù)多的班組 可以設(shè)一名副班長,協(xié)助班長全面開 展安全管理工作。三、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)點(diǎn)必須指定一名組長負(fù)責(zé), 該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人

3、。第六條班組安全教育:一、工作人員 必須熟悉本班組工作范圍,掌握本崗位、 工種操作技能。二、工作人員熟悉本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。三、工作人員 正確使用勞動防護(hù)用品,正確操作機(jī)械 設(shè) 備、工具。四、工作人員在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 前, 必須進(jìn)行針對性的安全教育與培 訓(xùn),成績合格后,方可上崗。五、班組長 必須對所屬班組人員的理論知識、實(shí)際操作 技能了如指掌,安排工作 時(shí),合理、正確使用人員,做到人員 適應(yīng)崗位要求。六、組織安全教育培 訓(xùn),提高員工理論水平。第七條 班前會具體內(nèi)容:、班前會的各項(xiàng) 工作必須以班組長為中心二、認(rèn)真開展班前安全教育培訓(xùn)。三、學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)指示和事故案例。

4、四、結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),詳細(xì)布置各項(xiàng)工作。五、根據(jù)工作環(huán) 境狀況,布置安全工作,人 員分散作業(yè) 時(shí),小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。六、認(rèn)真做好班前會記錄。第八條 班組安全檢查項(xiàng)目及問題 隱患)整改:一、班組長 必須組織班前、班中、班后檢查。班前對 工作 地點(diǎn)的安全狀況、設(shè)備 安全設(shè)施等進(jìn)行檢查,有問題必須交 待人員處理后方可生 產(chǎn)。各崗位人員在班前要對所管轄區(qū)域、 所用設(shè)備、使用工具進(jìn) 行檢查,電鉗工應(yīng)對本班范圍內(nèi)的設(shè) 備做重點(diǎn)檢查。班中要對 作業(yè)過程中的動態(tài)工程質(zhì)量、設(shè)備 的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、安全保護(hù) 裝置的完好情況 進(jìn)行檢查。班后應(yīng)對所干工程的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn) 等做全面驗(yàn)收,對存在的 問題應(yīng)當(dāng)班處理完

5、畢,且應(yīng)在下班班前會上做重點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)。二、班組長 在工作過程中應(yīng)檢查班組人員勞動防護(hù)用品 是否正確使用,各崗位人員是否執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),各崗 位存在的問題是否得到徹底整改。三、現(xiàn)場 排查出的問題 隱患)必須立即整改,不能整改 的要制定措施并 匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào) 度,由區(qū)隊(duì)采取措施處理, 區(qū)隊(duì)處理不了的,由礦協(xié)調(diào)解決。第九條 班組人員自保、互保、聯(lián) 保要求:一、班組所有人員必須實(shí)行自保、互保、聯(lián) 保責(zé)任,明確 互保、聯(lián)保對象。二、作業(yè)中互保、聯(lián) 保雙方要對對方人員的安全健康 負(fù) 責(zé),做到四個(gè)互相,即:互相提醒,發(fā)現(xiàn)對方有不安全行 為與 不安全因素,可能 發(fā)生意外情況 時(shí),要及時(shí)提醒糾正;互相照 顧,工

6、作中要根據(jù)工作任 務(wù)、操作對象、合理分工,互相關(guān)心, 互相照顧;互相監(jiān)督,工作中要互相 監(jiān)督,看互保對象是否嚴(yán) 格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);互相保證,保證互保對子安全作業(yè), 不發(fā)生人身事故。第十條 班組交接班制度:一、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,各班組 必須嚴(yán)格執(zhí) 行交接班制度。二、交接班時(shí),必須由上一班班 長向下一班班 長交接, 不得委托他人交接班。三、交接班時(shí),必須交待本班安全及生 產(chǎn)完成情況和存 在的問題、以及對問題 的處置措施,并對下一班工作重點(diǎn)和 應(yīng)注意的安全事 項(xiàng)提出明確要求。四、班組長 必須認(rèn)真填寫交接班 記錄。五、交接班記錄 必須由專人妥善保管,以備檢查考核。第十一條 班組管理:一、各

7、班組必須嚴(yán)格管理,增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí) 行力,積 極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組,并要有具體措施。二、各班組實(shí) 行精細(xì)化管理模式,以工作目 標(biāo)為中心, 細(xì)化工序管理,控制影響工序 質(zhì)量的人員、機(jī)器、材料、方法、 環(huán)境等因素,推動各班組安全、文明生產(chǎn)。三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn),行走做到 倆人成排、三 人成行”集體行動統(tǒng)一化;接受任務(wù)做到,安排清楚,責(zé)任明 確”工作安排命令化;現(xiàn)場管理做到 文明施工,質(zhì)量可靠” 環(huán)境衛(wèi)生清新化。四、班前會要突出重點(diǎn)、方法新穎、效果明顯。五、現(xiàn)場安全實(shí)行確認(rèn)制,工作前要進(jìn)行安全確認(rèn)、工 作中要規(guī)范操作、工作后要現(xiàn)場講評。第十二條 班組安全文化管理:一、班組安全文化 應(yīng)從觀念文化、制度文化、行為文化、 物質(zhì)文化入手,總結(jié)提煉適合本班 組的文化形式,做為指導(dǎo) 班組管理的方法。二、班組安全文化就是要通 過員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全科學(xué)技 術(shù),班組利用各種形式宣傳安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論