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1、 2021年創(chuàng)建平安工地第二階段活動總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年創(chuàng)建平安工地第二階段活動總結(jié)為深入貫徹落實省交通廳_開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動_(陜交發(fā)_號)以及集團(tuán)公司_公路工程平安工地建設(shè)活動實施方案_(陜高速發(fā)_號)要求,根據(jù)十天西線漢中西管理處_平安工地建設(shè)活動實施方案_(陜高速漢中西發(fā)_號)以及相關(guān)文件要求,我駐地辦結(jié)合所轄標(biāo)段實際情況,積極開展了平安工地建設(shè)活動,并根據(jù)活動方案積極_各項平安工地建設(shè)活動,起到了良好的效果。目前進(jìn)入活動第二階段,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)(范本)發(fā)展的
2、特點,駐地辦采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。駐地辦針對施工工人的實際情況_開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。二、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)
3、工程,需要強(qiáng)有力的_領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,駐地辦根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴(yán)格審核各種專項方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。駐地辦積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的_領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管
4、理人員,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;要求項目經(jīng)理部進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、現(xiàn)場安全隱患、平交路口管理、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù),駐地辦積極_對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,對安全防護(hù)措施要求項目經(jīng)理部進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。2、加大平交路口管理力度。規(guī)范平交路口防護(hù)及警示標(biāo)志措施,并在
5、夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護(hù),防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。3、加大安全管理。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù),尤其是臨近村道時高空墜物的防護(hù),同時安排專人值守。在施工過程設(shè)置隔離區(qū)域,禁止任何人員入內(nèi)。4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,駐地辦嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng),駐地辦建立了有效、長期的安全管理機(jī)制,
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