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1、競聘城管督察分隊長演講辭督與導結(jié)合市與區(qū)聯(lián)動塑造行政執(zhí)法新形象我競聘督察分隊長,對于如何做好督察工作,主要有以下幾點打算:一、協(xié)助中隊長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為分隊長既要干好具體工作,落實崗位責任,又要做好參謀和助手,擺正自己的位置。工作中認真落實局督導處的任務和指示,同時結(jié)合大隊的要求和中隊階段性任務制定督察工作的具體方案,并組織實施。明確分工、合理調(diào)度,準確掌握工作動態(tài),做到全面調(diào)查、仔細分析、及時反饋。二、做好緊密聯(lián)系各大隊督察科室的工作。目前,各區(qū)都成立了專門的督察機構(gòu),市區(qū)兩級形成了條塊結(jié)合的工作模式,為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進一步做好與各區(qū)督察機構(gòu)的交流和溝
2、通,加強日常工作聯(lián)動,發(fā)揮他們的作用,力求將問題解決在基層。督導是督察和指導兩方面的有機結(jié)合,督察隊作為市局督導處的一線力量,在做好督察工作的同時,還要根據(jù)督導處的工作要求,加強對各區(qū)督察工作的業(yè)務指導,切實有效的把督和導的工作結(jié)合起來,不定期的研究交流,共同查找問題解決問題。三、做好日常的督察工作。根據(jù)督察暫行辦法的規(guī)定,組織督察隊員采取隨機、重點、專項等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對城管執(zhí)法人員依法履行職責、行使職權、遵守紀律的情況進行監(jiān)督檢查。并嚴格按照市局有關執(zhí)法人員行為規(guī)范裝備管理規(guī)定和執(zhí)法人員“十不規(guī)范”的要求,重點對隊伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行
3、為、苗頭性問題進行督察,對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、分析、上報,確保下情上達,同時在信息的匯總方面做到全面性、準確性、實效性,為領導決策提供客觀有價值的依據(jù)。四、做好督察隊伍內(nèi)部建設工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位,打鐵還須自身硬,每個督察隊員只有政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了,才能勝任督察工作,才能做出表率,使人信服,進而確保工作開展。因此督察隊伍內(nèi)部建設必須加強,不能懈怠,主要做好以下幾個方面的工作:一是隊伍內(nèi)部的建章立制,明確督察人員應具備的行為規(guī)范,注重隊員的日常養(yǎng)成,建立正規(guī)化的督察運作機制;二是隊伍的政治與業(yè)務學習,既要組織學習三個代表重要思想、國家的方針政策,也要組織隊員學習相關
4、法律法規(guī),不斷提高隊員的綜合素質(zhì),為依法履行督察職責打下良好的理論基礎;三是隊伍的日常教育和思想政治工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好針對性的疏導。五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作;指揮中心作為信息交換的樞紐,在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的信息互通工作,檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實情況,及時反饋有關信息。把巡查當中發(fā)現(xiàn)的有關問題及時上報指揮中心,交由指揮中心分流落實。六、做好與兄弟單位督察機構(gòu)的信息互通、學習借鑒工作;城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式,需要我們探索著前進,作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作,在理論實踐方面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺,因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組織隊員出去學習也是提升督察工作水
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