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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體申報(bào)材料項(xiàng)目部自成立以來(lái)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度、管理手冊(cè)執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中去,不斷提高我項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性。積極參加公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并在項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,結(jié)合班組的生產(chǎn)實(shí)際情況,制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全制度。具體有以下方面:1、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),我項(xiàng)目部制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制,落實(shí)施工員,班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,要求各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題,對(duì)工作不負(fù)責(zé)
2、任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛鉤,對(duì)“三違”人員給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。例如2012年10月8日挖機(jī)在進(jìn)行全廠(chǎng)接地挖溝時(shí)將施工電源挖斷,電纜損傷多達(dá)7處,致使現(xiàn)場(chǎng)停電達(dá)5個(gè)小時(shí),并且消極、怠慢,性質(zhì)惡劣,我項(xiàng)目部知情后進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行整改。2、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理,保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),具體做法是班組成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé),例如2012年10月26日我項(xiàng)目部針對(duì)生產(chǎn)樓及水泵房的施工特殊性下發(fā)“關(guān)于生產(chǎn)樓及水泵房施工安全的專(zhuān)項(xiàng)通知”明確責(zé)任人及安全注意事項(xiàng);加強(qiáng)不同季節(jié)、不同氣候的安
3、全管理,對(duì)特殊崗位必需持證上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,消滅了人身傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了我項(xiàng)目自始至終無(wú)安全事故的好成績(jī)。3、抓教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常安全教肓培訓(xùn)、宣傳,充分利用多種途徑,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職工安全培訓(xùn)教肓,“安全文明”建設(shè)富有成效。利用班前五分鐘向員工灌輸安全文化理念,堅(jiān)持安全講評(píng),堅(jiān)持“一日一講、一周一例、一月一考”的形式進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考評(píng),較好的完成了年度安全目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)安全技術(shù)文件。4、實(shí)行安全技術(shù)責(zé)任制度,與分包單位負(fù)責(zé)人及員工簽定“施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”。 實(shí)行安全技術(shù)交底制度,對(duì)各單位工程、分部工
4、程及分項(xiàng)工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行安全技術(shù)交底制度,例如2012年9月28日組織有關(guān)人員在中水顧問(wèn)西北院敦煌20mwp工地項(xiàng)目部帳篷內(nèi)召開(kāi)支架基礎(chǔ)安全技術(shù)交底會(huì),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解。5、進(jìn)行定期不定期安全文明施工大檢查,為確保施工安全,我項(xiàng)目部定于每周三由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,專(zhuān)職安全員組織,各班組長(zhǎng)參與對(duì)各施工區(qū)域及生活區(qū)進(jìn)行安全文明大檢查,并進(jìn)行考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)罰制度;劃分區(qū)域、明確責(zé)任、加強(qiáng)巡視。例如針對(duì)支架及電池板安裝情況,現(xiàn)場(chǎng)材料分散,出入口較多,面積較大等特殊情況我項(xiàng)部目下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)施工安全工作的通知”,進(jìn)行責(zé)任明確,并進(jìn)行檢查落實(shí)。6、進(jìn)行消防知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)及演練。7、
5、按時(shí)給施工人員發(fā)放必備的勞動(dòng)防護(hù)用品,如勞動(dòng)保護(hù)工作服、軍用棉大衣,常備外用、急用藥品等。8、多管齊下,加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,在車(chē)輛安全使用方面,我項(xiàng)目部特別注重駕駛員的安全操作和車(chē)輛的日常維護(hù),定期進(jìn)行安全教育,讓每位駕駛員認(rèn)識(shí)到行車(chē)安全不僅維系個(gè)人安全,而且維系他人安全和集體榮譽(yù)。堅(jiān)持按章操作,杜絕違規(guī)運(yùn)行。駕駛行業(yè)已有嚴(yán)格的規(guī)章,在此基礎(chǔ)上,我站針對(duì)駕駛員工作出臺(tái)了“五條禁令”,嚴(yán)禁車(chē)輛帶傷帶病上路;嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē);嚴(yán)禁疲勞駕駛;嚴(yán)禁駕駛員在駕車(chē)過(guò)程中接、拔移動(dòng)電話(huà);嚴(yán)禁超速行駛和違規(guī)超車(chē)。這些制度、措施的出臺(tái)和實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了駕駛員的行為,確保車(chē)輛安全行駛以及良好的車(chē)容、車(chē)況??傊?012年全年我項(xiàng)目部按計(jì)劃堅(jiān)持安全文明檢查,對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題及時(shí)排查,消除了安全隱患,做到了文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目部全體人員無(wú)一起全安事故發(fā)生,安全生產(chǎn)管理檔案齊全。在今后的工作中,我
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