2019年項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)4篇

1、2019 年項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié) 4 篇光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間xx 年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下 過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行 一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。我與 xx 年 3 月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè) 的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理 論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的 完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。首先，在技術(shù)管理方面：1、能夠耐心細(xì)致的

2、做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn) 不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較 多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水 管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在 2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再 如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口 街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì) 單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)調(diào)

3、：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各 專業(yè)公司 （自來(lái)水、供熱、燃?xì)?）完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè) 管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工 作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合 自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的

4、施工工作，確 保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?；A(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位 基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò) 后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入 主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理 人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明 確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位 在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼 續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及

5、時(shí)，因 此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī) 范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工 程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò) 低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施 工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽 證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控 制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以 糾正。以上所述，即為本人在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的 一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改 正過(guò)去工作中的不足

6、，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做 好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn) 題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全 力。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我來(lái)到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人 生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予 了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到 了家一樣的溫暖，在感激的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一 份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心 關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過(guò)程中我也 會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是絕對(duì)不容忽視的，下

7、面我將如 實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。一、值班室值班我來(lái)到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班，然而剛剛開(kāi) 始，這一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都很陌生，面對(duì)生疏的環(huán)境，不認(rèn)識(shí)的人，還有不太熟悉的井下線路，以及來(lái)自全國(guó)各地工人們很難聽(tīng)得懂的方言， 我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心來(lái)完成工作，后來(lái)還好有熱心同事耐心 勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后來(lái)工作的幾天里，我逐 漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出來(lái)的一系列細(xì)化的問(wèn)題。二、礦山測(cè)量相對(duì)于值班室值班來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作從表面上來(lái)看算是輕松些的 了，然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒(méi)那么輕松。我 剛接觸

8、測(cè)量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后來(lái)同事 的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對(duì)全站儀有了更加深刻的 認(rèn)識(shí)，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗(yàn)其超欠情況 了，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這件事和同事耐心而且 不厭其煩的教導(dǎo)。三、鋪設(shè)軌道大學(xué)課本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí)，但當(dāng)你真正親臨 現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū) 本上的那些文和相關(guān)圖示，是有多么的孱弱無(wú)力，不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅 的耐心教導(dǎo)，以及觀察他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng)，我也大致能夠清 楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪 墊道渣石的過(guò)程中，我不得

9、不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，那就是 在某段時(shí)間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī)，這種行為不僅 嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程，事后多次認(rèn)真反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會(huì)決 心改正錯(cuò)誤。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦，但即便如 此，這也絕對(duì)不是自己犯下錯(cuò)誤的理由，更何況跟其他人相比，我所 察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。四、監(jiān)督巷道質(zhì)量很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我，我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記 錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù)，以及 2 巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦 促巖工及時(shí)處理巷道不合格的

10、地方，此項(xiàng)工作我也是最近才開(kāi)始涉 足，所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽，我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，勤 思考，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指教。以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí) 予以溫暖，感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼?，最后祝愿?xiàng) 目部全體人員在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。轉(zhuǎn)眼之間XX年即將過(guò)去?；仡櫼荒甑墓ぷ?，思緒萬(wàn)千。在公司領(lǐng) 導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下，我的 XX年不僅是學(xué)習(xí)的一年，更是收獲的一年。在此，真誠(chéng)地對(duì)公司為我提供了一個(gè)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)表 示感謝。這一年里，我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作。期間 1-5 月，在公司市場(chǎng)營(yíng)銷 部從事市場(chǎng)營(yíng)銷

11、工作。 6-12 月，在龍門(mén)新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技 術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里，我較好完成了 職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下面，個(gè)人將 XX年學(xué)習(xí)工作情況及XX年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。一、一年來(lái)的收獲1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我先后學(xué)習(xí)了建筑識(shí)圖、建筑施工技術(shù)、建設(shè)工程施工管理、XX市建筑 工程安全文明施工手冊(cè)、陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)、施工技 術(shù)、圖集、規(guī)范，以及高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、海底撈你永 遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)、另外 8 小時(shí)、什么叫工作到位、拆掉思維里 的墻、麥肯錫工作方法、時(shí)間管理等書(shū)籍、。通過(guò)不斷向 書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知

12、識(shí)、工作方法，基本突破了專業(yè)門(mén)檻，及時(shí)切入到了專業(yè)管理工作 中。為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作，我積極向同行學(xué)習(xí)，對(duì)中國(guó)冶金 建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理，二冶、十二冶、五礦二 十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理 解，雖然有些知識(shí)仍未完全消化，但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué) 習(xí)，以便學(xué)以致用，更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。2、深入實(shí)踐。作為一名文科生，深知“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐，這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，我要求自己每天都要有 收獲，不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng) 管理協(xié)調(diào)，就是跟

13、著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，時(shí)常為了搞懂一個(gè)問(wèn) 題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎，遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)向 工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教，在電腦上查閱。通過(guò)每天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知 識(shí)積累，給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲。3、思考總結(jié)。工作中，我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，爭(zhēng)取沒(méi)有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中，我事前設(shè)定工作計(jì)劃、事中全力以赴完成 工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程、環(huán) 節(jié)、工作重點(diǎn)后，寫(xiě)作了市場(chǎng)營(yíng)銷工作之我見(jiàn)；在演講比賽活動(dòng) 完成后，寫(xiě)作了演講比賽活動(dòng)反思；在熟悉項(xiàng)目工作后，先后寫(xiě) 了關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考、項(xiàng)目安全管理思 考、建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總、封頂活動(dòng)

14、總結(jié)、它山 之石可以攻玉學(xué)習(xí)記錄等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太 成熟，相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié)，我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng) 導(dǎo)交辦的工作。4、學(xué)習(xí)管理。工作中，積極按照“匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程，交接工 作講道德，回憶工作說(shuō)感受?！笔裁唇泄ぷ鞯轿环椒?，嚴(yán)格要求 自己并帶動(dòng)其他管理人員工作。為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，不管是團(tuán)委工作，還是項(xiàng)目管 理工作，在做好過(guò)程控制的同時(shí)，我會(huì)積極做好示范工作，要求別人 做到的事，自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人我身邊最美的人 /景”攝影大

15、賽活動(dòng)中、全國(guó)冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國(guó)夢(mèng)幸福美 勞動(dòng) 路”微電影比賽活動(dòng)中，我都積極帶頭參與其中。5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺(jué)得個(gè)人不僅是一個(gè)人個(gè)體的人，還代表著團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而，在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí) 刻注意一言一行。工作中，積極從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā)，以項(xiàng)目 部管理人員身份嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì) 律，虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，熱 心協(xié)助同事的工作，確保了相關(guān)工作順利完成。生活中，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，積極與老員工、新員工談心交 流，了解個(gè)人想法。今后工作中，個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝 聚力、向心力建設(shè)。二、存在的不足1、學(xué)習(xí)收

16、獲有限。一年里，個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人能力提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營(yíng) 工作還處在入門(mén)階段，其他知識(shí)能力學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作 力。2、管理工作不到位。管理能力有待進(jìn)一步提高，溝通方式單一，管理方法欠缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中不夠圓融、過(guò)于較真。三、XX年工作設(shè)想1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī)，融入到公司主流程專 業(yè)之中。2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路，繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取為個(gè)人能力提升、公司發(fā)展壯大 汲取力量。在新的一年里，個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的

17、關(guān)懷幫助下，在總結(jié) XX年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加倍努力工作，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn) 個(gè)人力量。最后，再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來(lái)對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感謝，真心祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利。公路所項(xiàng)目部為新組建隊(duì)伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成 熟的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改 進(jìn)提高的過(guò)程，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門(mén)以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和 大力支持下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工這一年來(lái)的不懈努力，應(yīng)該說(shuō)項(xiàng)目 部還是取得了一定的成績(jī)，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。（一）安全管理工作：在安全管理方面，項(xiàng)目部按照公

18、司項(xiàng)目管理辦法的要求，首 先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部 規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育， 重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到， 具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能 完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循減少形式化工作，增 加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜 絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面，而是要求腳踏實(shí)地、 切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工 程項(xiàng)目的安全施工。

19、盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn) 行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在 180公里/小時(shí) 200公里/ 小時(shí)。因此，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)在安全方面 提出了一些具體的要求，尤其是對(duì)人員的管理方面非?？量?，比如嚴(yán) 禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞 ; 嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng)， 出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書(shū)面安全保證協(xié)議，還必須 上繳 10000 元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們?cè)诎踩芾?方面的壓力，尤其是對(duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但 是，項(xiàng)目部沒(méi)有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管 理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)安全教育以外，采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān) 安全管理部門(mén)請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式，對(duì)施工人員動(dòng)之以情， 曉之以理。一年來(lái)，項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，