通威集團(tuán)證券部績效考核指標(biāo)體系表

1、證券部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)證券部工程師績效考核指標(biāo) 證券部文員績效考核指標(biāo)2.4.6.證券部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1證券部副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo) 編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括 數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果 等方面的綜合評(píng)價(jià)50季度績效考核表本崗位提交 報(bào)告對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對階段工作的設(shè) 想與計(jì)劃2股份公司規(guī)范運(yùn)作與對外協(xié)作制作公司股東大會(huì)、董事 會(huì)及監(jiān)事會(huì)召開的會(huì)議材 料及會(huì)議記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、 充分、完整，檔案管理有 序；制作公司對外信息披 露的相關(guān)材料、制作上報(bào) 證管辦及政府主管部門材 料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性30季度績效 考核表上報(bào)

2、材料會(huì)議材料加強(qiáng)對會(huì)議材料、會(huì)議記錄、檔案、對外信 息披露和上報(bào)資料工作的管理，確保內(nèi)部信 息的完整和對外信息傳遞的準(zhǔn)確與及時(shí)3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門 評(píng)價(jià)，人 力資源部 匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作2、證券部副經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力影響力35領(lǐng)導(dǎo)能力20人際交往能力20溝通能力15專業(yè)技能10合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類型所需態(tài)度是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神40處理問題是否全面周到20是否要求自己以身作則20是否關(guān)心員工成長及員工工作效率10是否勇于承擔(dān)責(zé)任10合計(jì)100證券部工程師績效考核指標(biāo)1證券部工程師

3、KPI指標(biāo)表指標(biāo) 編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1各類材料制作質(zhì)量申報(bào)材料的制作、對外信 息披露的相關(guān)材料、會(huì)議 材料,上報(bào)證管辦及政府 主管部門材料的準(zhǔn)確性與 及時(shí)性70季度績效 考核表各類材料分 析加強(qiáng)對會(huì)議材料、會(huì)議記錄、檔案、對外信 息披露和上報(bào)資料工作的管理，確保內(nèi)部信 息的完整和對外信息的準(zhǔn)確與及時(shí)2政策分析研究政策分析的及時(shí)性、全面 性以及對工作的指導(dǎo)作用20季度績效 考核表匯報(bào)材料及時(shí)分析最新的政策，并熟練掌握應(yīng)用3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表10相關(guān)部門 評(píng)價(jià)，人 力資源部 匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作2、證券部工程師

4、能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力書面溝通40學(xué)習(xí)能力25創(chuàng)新能力15口頭溝通10團(tuán)隊(duì)合作10合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類型所需態(tài)度是否認(rèn)真完成任務(wù)35是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任20做事效率是否咼20是否遵守上級(jí)指示15是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作10合計(jì)100證券部文員績效考核指標(biāo)1證券部文員KPI指標(biāo)表指標(biāo) 編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1各類材料制作質(zhì)量申報(bào)材料的制作、對外信 息披露的相關(guān)材料、上報(bào) 證管辦及政府主管部門材 料,會(huì)議材料，基礎(chǔ)材料的 收集整理50季度績效 考核表各類材料分 析加強(qiáng)對會(huì)議材料、會(huì)議記錄、檔案、對外信 息披露和上報(bào)資料工作的管理確保內(nèi)部信 息的完整和對外信息的準(zhǔn)確與及時(shí)2檔案管理及時(shí)的對檔案資料歸類和 保存，差錯(cuò)率少，便于查 找30季度績效 考核表會(huì)議效果與 反饋加強(qiáng)對會(huì)議資料的管理，為相關(guān)工作提供方 便3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門 評(píng)價(jià)，人 力資源部 匯總?cè)肆Y源部提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié) 作2、證券部文員能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力準(zhǔn)確性30解決問題的能力30口頭溝通25團(tuán)隊(duì)合作15合計(jì)100項(xiàng)目