銷售服務(wù)全程代理合同(上報(bào))舟山修改

1、項(xiàng)目名稱畢總你自己填寫一下銷售服務(wù)全程代理合同甲方：地址：電話：乙方:上海墨功置業(yè)地址：電話：甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則，甲方就項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目）委托乙方提供 營銷策劃、市場調(diào)研、 品牌推廣、銷售代理、廣告設(shè)計(jì)等事宜達(dá)成本合同，雙方恪守 信用，共同執(zhí)行本合同所有條款。第一條全程獨(dú)家銷售代理之物業(yè)1.1受托物業(yè)名稱： 項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目）；1.2受托物業(yè)位置：位于 市_K區(qū)路項(xiàng)目，占地約平方米，總建筑面積約 平方米；1.3受托物業(yè)類型：住宅/商業(yè)綜合體/車位；1.4受托物業(yè)面積：乙方受托代理銷售的物業(yè)為該項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的全部可售建筑面積。甲方于取得預(yù)售許可證后的 3日內(nèi)（開盤日前）

2、提供給乙方，以保證銷售計(jì)劃的順利實(shí)施。1.5甲方保留單位：甲方保留單位合計(jì)不超過本項(xiàng)目可銷售建筑面積的%，保留單位包括甲方自用單位、關(guān)系客戶 和內(nèi)部員工購買、 抵工程款單位和返遷單位（如有）等所有非正常接待銷售單位。1）甲方自用單位和返遷單位、抵工程款單位（如有），甲方于開 盤前出具書面的保留單位房號(hào)表。此部分甲方保留單位不計(jì)入乙 方委托面積，不計(jì)入乙方銷售業(yè)績，乙方不收取此部分保留單位的代 理費(fèi)。若因?qū)嶋H原因甲方最終將原保留的部分單位交由乙方代理銷 售，則按照本合同約定正常計(jì)付代理費(fèi)。2）甲方關(guān)系客戶：未經(jīng)乙方接待登記，直接與甲方洽談，或甲方事先書面通知乙方人員協(xié)助介紹的客戶，若乙方接待后才

3、提出是甲 方關(guān)系客戶的，仍視作乙方客戶。甲方內(nèi)部員工：以在正式認(rèn)購書簽 訂前3天內(nèi)，甲方向乙方提供的員工名單為準(zhǔn)，購房者包含員工本人 及其直系親屬。甲方關(guān)系客戶和內(nèi)部員工購買單位計(jì)入乙方委托面 積，計(jì)入乙方銷售業(yè)績確定代理費(fèi)率， 但乙方不收取相應(yīng)單位的代理 費(fèi)。3）如因?qū)嶋H情況保留單位的售出部分超過可銷售總建筑面積 的%，超出部分按本合同約定正常計(jì)付代理費(fèi)。第二條 本合同服務(wù)代理期限2.1合同簽訂之日起至年月日止。2.2代理期限屆滿雙方視具體情況再行協(xié)商后續(xù)合作事宜，并以書面 形式確認(rèn)。2.3若前一期物業(yè)銷售達(dá)到 %銷售率后，后一期還有3個(gè)月以上時(shí) 間才能正式發(fā)售，則乙方在征得甲方同意后，可根

4、據(jù)實(shí)際情況調(diào) 整現(xiàn)場銷售人員（但不少于4人）。第三條 雙方聲明和保證3.1 甲方向乙方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：3.1.1 甲方系在中國正式成立和登記的法人， 有依其章程規(guī)定、 在其 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；3.1.2 甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。3.2 乙方向甲方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：3.2.1 乙方系在中國正式成立和登記的法人、 有依其章程規(guī)定、 在其 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；3.2.2 乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。第四條 雙方權(quán)責(zé)4.1 甲方權(quán)責(zé)：4.1.1 合同簽訂后，甲方應(yīng)

5、向乙方提供項(xiàng)目營銷策劃和銷售代理所需 要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、 資料等，以及項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、 方案及甲方要求等；在本項(xiàng)目開盤日前，甲方提供本項(xiàng)目公開 銷售所需的各項(xiàng)文件資料 （土地使用權(quán)出讓合同書 和補(bǔ)充協(xié) 議書、國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程 規(guī)劃許可證、商品房預(yù)售許可證和施工許可證、房屋總平面圖 及標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 的說明書、所有綠化環(huán)境的設(shè)計(jì)施工、小區(qū)智能化設(shè)計(jì)施工標(biāo) 準(zhǔn)的說明書、工程進(jìn)度計(jì)劃） 、樓盤銷售百問、對(duì)外委托銷 售代理證明以確保本項(xiàng)目策劃和銷售工作的順利展開。甲方 保證上述資料真實(shí)并承擔(dān)上述資料所產(chǎn)生的法律責(zé)任。4.1

6、.2 甲 方享有如下合同權(quán)利1) 甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的項(xiàng)目小組提出項(xiàng)目策劃、銷售的相 關(guān)工作要求，并對(duì)乙方工作表現(xiàn)提出意見。甲方可對(duì)乙方項(xiàng)目 組人員的不當(dāng)行為做出處罰并對(duì)不符合甲方要求的銷售及策 劃人員進(jìn)行更換。2) 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組， 配合乙方工作。 乙方提出的整體營銷策略、 房號(hào)銷控方案建議、 價(jià)格方案建議、 各類促銷方案等須經(jīng)甲方簽字同意后方可實(shí)施。3) 甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方工作人員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，如遇突 發(fā)事件，乙方應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)告知甲方。4) 甲方對(duì)與購房客戶簽訂的認(rèn)購書 、商品房買賣合同、 補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。5) 甲方有權(quán)對(duì)購房客戶

7、給予折扣優(yōu)惠，甲方享有對(duì)違約客戶 的定金沒收權(quán)。6) 甲方有權(quán)對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和提出意見。7) 甲方有權(quán)提供符合乙方要求的現(xiàn)有銷售人員 (不高于 6 人) 按正式員工入職乙方公司， 納入該項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)， 按乙方薪酬、 社保、工傷、傭金等福利制度(基本工資不少于 1000 元)，由 乙方統(tǒng)一管理。4.1.3 在項(xiàng)目營銷各階段與制作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約， 承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、短信宣傳費(fèi)、廣告、售樓資料等， 甲方提供現(xiàn)場辦公所需之桌椅、通訊器材、寬帶上網(wǎng)供乙方使用。乙方自行負(fù)責(zé)文具、電腦等辦公物料，甲方對(duì)售樓部飲用水水、大堂電費(fèi)、紙張、固定電話費(fèi)等每月提供 元的辦公補(bǔ)貼，超出部

8、分由乙方負(fù)責(zé)。根據(jù)甲方認(rèn)可的方案委托相關(guān) 單位制作物業(yè)模型、透視圖、售樓書、售樓處、樣板房等供乙 方在售樓時(shí)使用。為客戶提供看樓的交通工具。負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲、 乙雙方需要協(xié)調(diào)的各類工作事宜。4.1.4 甲方按時(shí)向乙方支付報(bào)酬，包括策劃顧問咨詢服務(wù)費(fèi)、銷售代理服務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)金等相關(guān)費(fèi)用。若逾期支付，則按拖欠金額每 日1?的標(biāo)準(zhǔn)追加滯納金。若甲方連續(xù)一個(gè)月未支付乙方服務(wù) 報(bào)酬，乙方將調(diào)整現(xiàn)場銷售人員，并有權(quán)單方面提出解除合同， 書面通知甲方后撤場，甲方須支付乙方已完成工作階段的服務(wù) 費(fèi)用，且乙方保留追討滯納金的權(quán)利。4.1.5在本合同期內(nèi)，本項(xiàng)目所有營銷宣傳資料，包括售樓資料、媒 體廣告、有關(guān)本項(xiàng)目網(wǎng)頁、展

9、銷會(huì)宣傳品、 各種載體廣告牌等， 均注明：“策劃及銷售代理：地產(chǎn) ”字樣。4.1.6 因買賣合同糾紛、房屋質(zhì)量、房屋產(chǎn)權(quán)抵押、房屋交付等引 起的爭議，由甲方負(fù)責(zé)處理和承擔(dān)責(zé)任，乙方給予配合。4.1.7若甲方希望對(duì)乙方表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目組全體或單個(gè)成員給予代理 費(fèi)之外的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)當(dāng)將獎(jiǎng)金先行支付給乙方，再由乙方通 過內(nèi)部的薪酬管理體系下發(fā)獎(jiǎng)金。4.1.8 本合同項(xiàng)下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報(bào)告、圖 表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸屬于乙方，甲方在本項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)此知識(shí)成果享有永久使用權(quán)。乙方向甲方單獨(dú)進(jìn)行工作匯報(bào)，任何工作 匯報(bào)均謝絕以下第三方在場：房地產(chǎn)銷售代理公司、房地產(chǎn)顧 問公司、房地產(chǎn)策劃公司等其

10、它同行業(yè)、同性質(zhì)公司。未經(jīng)乙 方書面同意，甲方不得將乙方所提交的策劃工作報(bào)告及成果公 開發(fā)表或提供給本項(xiàng)目合作單位(如設(shè)計(jì)院、廣告公司等)以 外的第三方。4.2 乙方權(quán)責(zé)：4.2.1 乙方具備房地產(chǎn)交易代理資格， 并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件， 保證其代理經(jīng)營的合法性。乙方采取的銷售手段必須符合相關(guān) 的法律規(guī)定。4.2.2 乙方的服務(wù)內(nèi)容：為本項(xiàng)目全程提供綜合的銷售服務(wù)。(一) 營銷策劃、市場調(diào)研服務(wù)(1) 項(xiàng)目前期策劃階段， 乙方成立專門工作組全面跟進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃及 設(shè)計(jì)工作， 參與項(xiàng)目方案討論及設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)等工作。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn) 度及甲方工作計(jì)劃， 形成例會(huì)制度， 乙方專案工作組參加本項(xiàng) 目例會(huì)及工作

11、討論， 提供專業(yè)意見及市場反饋， 也可應(yīng)甲方需 要參加本項(xiàng)目相關(guān)的不定期的討論。(2) 從策劃和銷售角度為甲方提供專業(yè)意見和建議 : 進(jìn)行市場調(diào) 研、客戶訪談、銷售推廣研究，向甲方提報(bào)項(xiàng)目市場、客戶 調(diào)研報(bào)告，產(chǎn)品定位和產(chǎn)品解決方案的客戶反饋和修訂建議， 項(xiàng)目銷售及推廣策略。上述工作完成時(shí)間按甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成，經(jīng)甲方認(rèn)可后乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施，并及時(shí)向甲方匯 報(bào)。（3）乙方負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的整體營銷推廣策略、銷售節(jié)奏安排、價(jià) 格策略、內(nèi)部認(rèn)籌方案，開盤方案，推廣活動(dòng)及項(xiàng)目包裝方 案等重要策略，上述工作完成時(shí)間按甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成， 經(jīng)甲方認(rèn)可后乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施，并及時(shí)向甲方匯報(bào)。（ 4） 在項(xiàng)

12、目銷售過程中，乙方負(fù)責(zé)制定階段性的廣告設(shè)計(jì)及推廣 和銷售計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、推廣活動(dòng)計(jì)劃等營銷方案，并 負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)推廣計(jì)劃，并對(duì)廣告和推廣的效果進(jìn)行 監(jiān)測(cè)和反饋，根據(jù)反饋實(shí)際情況及時(shí)對(duì)營銷推廣策略進(jìn)行調(diào) 整和提報(bào)；以上計(jì)劃的提報(bào)周期為：年度、半年、季度、月 度。同時(shí)根據(jù)甲方實(shí)際需求，乙方必須按時(shí)按質(zhì)按量完成甲 方交予關(guān)于本項(xiàng)目的其他工作內(nèi)容（5） 乙方指定專職策劃人員，在項(xiàng)目銷售過程中，負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃 和營銷活動(dòng)的落實(shí)和執(zhí)行，對(duì)推廣中的廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意 等策劃事務(wù)提報(bào)建議并協(xié)助甲方進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)督和管理；（6） 乙方負(fù)責(zé)日常定期的市場調(diào)研、競爭產(chǎn)品跟蹤研究和客戶訪 談，根據(jù)市場反應(yīng)、銷

13、售狀況及成交客戶分析，每周提交市 場分析報(bào)告、每月提交項(xiàng)目分析及總結(jié)報(bào)告、階段銷售推廣 建議等。（二） 銷售前臺(tái)代理服務(wù) 。（1） 在正式駐場前一個(gè)月， 乙方組建本項(xiàng)目的銷售團(tuán)隊(duì)， 統(tǒng)籌本項(xiàng) 目營銷工作。銷售項(xiàng)目經(jīng)理常駐銷售現(xiàn)場，并從乙方現(xiàn)有銷 售隊(duì)伍中抽調(diào)具有與本項(xiàng)目同類物業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀銷售人 員組成本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)，銷售人員正常情況下不少于 12 人， 銷售團(tuán)隊(duì)常駐銷售現(xiàn)場，專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售工作，隸屬經(jīng) 營部的銷售總監(jiān)定期巡盤檢查。( 2) 在乙方正式進(jìn)場銷售之前，乙方負(fù)責(zé)完成對(duì)本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì) 的培訓(xùn)，并建立項(xiàng)目銷售管理制度，經(jīng)甲方確認(rèn)后實(shí)施。甲 方可對(duì)乙方人員進(jìn)行甲方公司理念、客戶服務(wù)

14、要求等方面培 訓(xùn)，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后進(jìn)場銷售。(3) 銷售現(xiàn)場管理：乙方代表甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場的管理，維持 銷售現(xiàn)場銷售秩序。(4) 客戶接洽：乙方代表甲方接洽客戶、市調(diào)人員以及交流參觀人 員。(5) 客戶信息管理：乙方負(fù)責(zé)收集來電來訪客戶信息，錄入明源系 統(tǒng)，建立來電來訪客戶檔案，向甲方反饋客戶意見。(6) 前期客戶積累：項(xiàng)目正式開盤前，乙方代表甲方進(jìn)行項(xiàng)目推廣 及客戶積累， 在不違反國家及地方法律、 法規(guī)、政策的情況下， 完成客戶登記的相關(guān)工作。(7) 簽訂認(rèn)購書：項(xiàng)目正式開盤后，乙方負(fù)責(zé)與客戶簽訂 認(rèn)購書、 客戶簽訂認(rèn)購書的同時(shí)交納定金，認(rèn)購行為按照事先制訂 的認(rèn)購流程嚴(yán)格執(zhí)行，甲方負(fù)責(zé)

15、審核乙方與客戶簽署的認(rèn)購 書，并且甲方派出財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取 “該項(xiàng)目” 所有客戶 所支付的全部房款和其他相關(guān)費(fèi)用。若乙方私自收取客戶相關(guān) 費(fèi)用，則甲方從代理費(fèi)中予以雙倍扣除。(8) 簽訂正式的房地產(chǎn)買賣合同：乙方負(fù)責(zé)催促購房客戶在認(rèn)購 書約定的期限內(nèi)簽約，協(xié)助甲方完成與客戶簽訂商品房買 賣合同(預(yù)售)、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件，協(xié)助催促購房客戶交 納樓款，完成甲乙雙方確認(rèn)的簽約指標(biāo)，協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦 理貸款相關(guān)手續(xù)。(9) 乙方負(fù)責(zé)管理日常房號(hào)銷控表，在自有銷售渠道范圍內(nèi)組織好樓盤的銷售工作，每日與甲方核對(duì)銷控，以免銷售程序紊亂及重復(fù)。甲方有權(quán)對(duì)銷控進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)銷控進(jìn)行調(diào)整(三)銷售后臺(tái)事

16、務(wù)管理服務(wù)(1)配合銷售前臺(tái)完成認(rèn)購及配合甲方完成簽約環(huán)節(jié)；(2)乙方負(fù)責(zé)認(rèn)購前根據(jù)銷控表進(jìn)行房號(hào)確認(rèn)。(四)廣告設(shè)計(jì)服務(wù)(1)確定廣告的戰(zhàn)略目標(biāo)；(2)廣告企劃定位；(3)廣告推廣計(jì)劃；(4)視覺識(shí)別系統(tǒng)；(5)現(xiàn)場包裝執(zhí)行；(6)售樓道具；(7)媒體創(chuàng)意設(shè)計(jì)執(zhí)行；(8)房展會(huì)、促銷活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)。4.2.3乙方履行如下合同義務(wù) :1) 向甲方提供其營業(yè)執(zhí)照副本及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的復(fù) 印件，并保證上述資料真實(shí)有效。2) 乙方須按照與甲方所確認(rèn)的售樓方案進(jìn)行銷售， 不得擅自改變 計(jì)劃，任意放盤，不得對(duì)甲方提供的商品房買賣合同 、補(bǔ)充 協(xié)議及其他相關(guān)資料進(jìn)行任何修改。3) 乙方不得以低于甲

17、方認(rèn)可的價(jià)格銷售本項(xiàng)目， 不得擅自給客戶 任何形式的折扣，不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用。4) 乙方需委派經(jīng)驗(yàn)豐富、 并具有相應(yīng)資歷的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 的銷售執(zhí)行工作， 若因工作需要更換項(xiàng)目經(jīng)理， 乙方須提前書面 通知甲方，并經(jīng)甲方同意(員工辭職情形除外) 。若乙方委派的 項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任項(xiàng)目的銷售工作或產(chǎn)生重大工作失誤， 甲方有 權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，乙方應(yīng)予以滿足。5) 乙方須根據(jù)甲方提供的文件進(jìn)行如實(shí)的宣傳和銷售。 售樓過程 中如有因乙方對(duì)客戶的誤導(dǎo)、 欺騙等行為引起的法律訴訟或索賠 要求時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理有關(guān)的糾紛或訴訟。6) 乙方承接甲方項(xiàng)目銷售代理業(yè)務(wù)， 應(yīng)盡

18、職盡責(zé)為甲方服務(wù)， 乙 方的營銷策劃權(quán)及代理權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。 如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒?履行或不能按時(shí)履行合同義務(wù)，乙方可中止合同。7) 乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料及雙方確認(rèn)的推廣銷售資料保 密。未經(jīng)甲方同意， 乙方不得將甲方提供的項(xiàng)目資料提供給本項(xiàng) 目合作單位以外的第三方。8) 乙方負(fù)責(zé)本公司工作人員的工資、 傭金、社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)的福 利(重要活動(dòng)期間，臨時(shí)招募的支援人員的每日?qǐng)?bào)酬除外) 。9) 乙方協(xié)助甲方以及物業(yè)管理公司辦理物業(yè)交收手續(xù)。4.2.4 乙 方對(duì)每個(gè)銷售單位以全款到賬金額作為結(jié)算代理費(fèi)的依據(jù)。第五條 服務(wù)報(bào)酬5.1 項(xiàng)目策劃費(fèi)5.1.1 項(xiàng)目策劃階段：服務(wù)工作涵蓋市場調(diào)研、項(xiàng)目初

19、步操作建議、 項(xiàng)目營銷宣傳推廣計(jì)劃及實(shí)施等內(nèi)容。5.1.2 策劃費(fèi)用為 拾陸萬元 / 月。付款時(shí)間段為：簽定合同后至項(xiàng)目 一期預(yù)售許可證獲得當(dāng)天。支付方式為每月第 5 日由甲方支付乙方。5.2 招商費(fèi)5.2.1 為了能更好的樹立商業(yè)形象，并最大力度的支持后期銷售價(jià) 格，采用主力店租賃先行， 租售并舉的模式進(jìn)行后期招商和銷售的運(yùn) 作。5.2.2 商業(yè)主力店（指面積大于 1000 平方米面積的商家），該類招商 代理傭金為一次性收取 100 元/平方米 （按招商實(shí)際成交建筑面積計(jì) 算）。5.2.3 普通商家該類商家的招商代理傭金為一次性收取首年一個(gè)月租 金。5.3 銷售代理階段銷售代理服務(wù)費(fèi)： 甲方

20、根據(jù)乙方代理期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的銷售情況， 以售出單 位全款到賬之后累計(jì)金額為基數(shù) , 以相應(yīng)周期乙方實(shí)現(xiàn)的面積銷售率 對(duì)應(yīng)的代理費(fèi)率為系數(shù)計(jì)算代理費(fèi)， 向乙方支付代理費(fèi)報(bào)酬。 但銷售 目標(biāo)是否達(dá)成以乙方成交之購房合同總建筑面積為準(zhǔn)。5.3.1 全款到賬之后，甲乙雙方進(jìn)行代理費(fèi)確認(rèn)。每月先按上月 26 日甲方確定的月度銷售面積為目標(biāo)， 乙方實(shí)現(xiàn)的面積銷售率對(duì)應(yīng)的代 理費(fèi)率結(jié)算。 年終時(shí)再按年度考核總目標(biāo)， 乙方實(shí)現(xiàn)的面積銷售率對(duì) 應(yīng)的代理費(fèi)率結(jié)算，并遞增補(bǔ)差。其中，款項(xiàng)回籠時(shí)間按甲方相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：簽約時(shí)間：從預(yù)定到簽約不得超過 7 日。貸款到賬時(shí)間：1、商業(yè)貸款：簽約（或項(xiàng)目達(dá)成辦理按揭

21、條件）之日起 30 日內(nèi)； 2、公積金或組合貸款：簽約（或項(xiàng)目達(dá)成辦理按揭條件）之日起40 日內(nèi)。 乙方負(fù)責(zé)敦促客戶按時(shí)提交簽約、辦理貸款等各項(xiàng)資料，若由于 乙方原因（未通知客戶、通知不準(zhǔn)確、未按甲方要求進(jìn)行通知等） ， 出現(xiàn)客戶提交資料延期等問題，甲方有權(quán)扣減延遲單位相應(yīng)代理費(fèi) （每套 500 元）。5.3.2 遞增補(bǔ)差： 本項(xiàng)目乙方的代理費(fèi)率，隨代理期內(nèi)年度實(shí)現(xiàn)的 最終面積銷售率對(duì)應(yīng)的代理費(fèi)率遞增而遞增， 并在執(zhí)行較高費(fèi)率進(jìn)行 結(jié)算時(shí)，甲方對(duì)之前已支付的較低費(fèi)率階段的代理費(fèi)根據(jù)年度實(shí)現(xiàn)的 較高費(fèi)率進(jìn)行補(bǔ)差，憑代理費(fèi)發(fā)票結(jié)算。代理費(fèi)率計(jì)算公式：月度（年度）代理費(fèi)率 =月度（年度） 實(shí)際合同銷

22、售面積 / 月度（年度）計(jì)劃銷售面積即代理費(fèi)結(jié)算額二已實(shí)現(xiàn)全款到賬的售出單位累計(jì)金額X相 應(yīng)的代理費(fèi)率一已收取代理費(fèi)。533乙方的代理費(fèi)率確定如下：鑒于甲乙雙方的友好合作關(guān)系，乙方的代理費(fèi)率最高以本項(xiàng)目總銷售金額的1.35%為上限，并可結(jié)合本項(xiàng)目的銷售時(shí)間和實(shí)際的 銷售進(jìn)度進(jìn)行遞增補(bǔ)差。（各批商業(yè)物業(yè)的委托銷售代理房號(hào)明細(xì)表分別提供。）銷售率（月度、年度目標(biāo)完成率）住宅代理費(fèi)率別墅代理費(fèi)率XV 70%0.8%1%70%c XV 80%1%1.2%80%c XV 90%1.2%1.4%90%c X1.3%1.5%備注：1）甲乙雙方每月參照上表先按乙方月度銷售目標(biāo)完成率對(duì)應(yīng) 的代理費(fèi)率結(jié)算。合同結(jié)

23、束當(dāng)月再按年度銷售目標(biāo)乙方實(shí)際銷 售率對(duì)應(yīng)的代理費(fèi)率核算總代理費(fèi)，并整體進(jìn)行遞增補(bǔ)差；2）如果年度銷售目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，則最終以完成的銷售率對(duì)應(yīng)的代理費(fèi)率進(jìn)行代理費(fèi)的結(jié)算，全款到賬之后，甲乙雙方進(jìn)行代理費(fèi)確認(rèn);3）具體的階段銷售目標(biāo)若因客觀實(shí)際情況發(fā)生變化，雙方另 行協(xié)商確定，其他條款維持不變；4）銷售期如遇春節(jié)，貝S該時(shí)段內(nèi)的銷售期間自動(dòng)順延 30天5）車位的銷售代理服務(wù)費(fèi)率（固定費(fèi)率）：10%。5.4結(jié)算時(shí)間及程序：5.1.1月度結(jié)算：1）當(dāng)月銷售率不足甲方所下達(dá)指標(biāo)的30%寸，甲方向乙方結(jié)算應(yīng)結(jié)算代理費(fèi)的60%另40%乍為銷售抵押金由甲方暫扣；2）當(dāng)月銷售率高于（含等于）甲方所下達(dá)指標(biāo)的30

24、%但低于60% 時(shí)，甲方向乙方結(jié)算應(yīng)結(jié)算代理費(fèi)的 80%另20%乍為銷售抵押 金由甲方暫扣，甲方應(yīng)全額返還乙方上一個(gè)月度的銷售抵押金；3）本月銷售率高于（含等于）甲方所下達(dá)指標(biāo)的60%但低于100% 時(shí)，甲方向乙方結(jié)算應(yīng)結(jié)算代理費(fèi)的 90%另10%乍為因乙方原 因?qū)е驴蛻敉朔康谋ＷC金予以暫扣，于下一個(gè)月度結(jié)算時(shí)一并 支付；4）本月銷售率高于（含等于）甲方所下達(dá)指標(biāo)的 100%寸，甲方向 乙方結(jié)算應(yīng)結(jié)算代理費(fèi)的95%另5%乍為因乙方原因?qū)е驴蛻?退房的保證金予以暫扣，于下一個(gè)月度結(jié)算時(shí)一并支付；5）每一月度銷售抵押金的退還時(shí)間為下一個(gè)月度結(jié)算代理費(fèi)的 同一時(shí)間；5.1.2 季度結(jié)算：甲方每季度下

25、發(fā)指導(dǎo)均價(jià)，季末成交均價(jià)超出部分 的銷售額，可提取 2%作為溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.3 乙方每月 3 號(hào)將上月結(jié)算單（結(jié)算期間為：自然月）提供給甲 方審算，甲方在 10 個(gè)工作日內(nèi)將簽章確認(rèn)的結(jié)算單交回給乙 方。5.1.4 乙方在收回結(jié)算單 2 個(gè)工作日內(nèi)提交代理費(fèi)發(fā)票，甲方收到乙 方代理費(fèi)發(fā)票后 3個(gè)工作日內(nèi)并于當(dāng)月 25 日前支票結(jié)算或?qū)⒋?理費(fèi)劃轉(zhuǎn)至乙方賬號(hào)（以轉(zhuǎn)賬證明為準(zhǔn)） 。乙方帳號(hào)信息如下： 公司全稱：銀行賬號(hào)：匯入地點(diǎn)：開戶銀行：5.1.5 根 據(jù)客觀情況確實(shí)需要返還定金時(shí)， 由甲方退還所收取的定金。 對(duì)于由于客戶違約而使甲方依法或根據(jù)合同約定沒收的定金， 乙方收取 50%作為服務(wù)費(fèi)，

26、該服務(wù)費(fèi)在發(fā)生沒收定金的下月進(jìn) 行結(jié)算（每套單獨(dú)開具代理費(fèi)發(fā)票） 。但是，在結(jié)算后出現(xiàn)特殊 情況，需要給客戶退還定金的，甲方在退還的當(dāng)月，從乙方銷 售代理費(fèi)內(nèi)扣除對(duì)應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。合同結(jié)束后六個(gè)月內(nèi)，若仍需 返還客戶定金的，乙方須在一個(gè)月內(nèi)將對(duì)應(yīng)的服務(wù)費(fèi)返還給甲 方，甲方返還乙方該筆服務(wù)費(fèi)的代理費(fèi)發(fā)票。退房和撻定單位 再次成功售出后，乙方正常收取該單位代理費(fèi)。若因客戶原因退房且甲方未收取違約金的，乙方無權(quán)就該單位收取代理費(fèi)，已收取的，在下月代理費(fèi)結(jié)算中抵扣返還。5.1.6在本代理期內(nèi)已交齊定金、簽署認(rèn)購書，并在本代理期結(jié)束后15日內(nèi)支付首期房款的單位，視為乙方取得的成交客戶，甲方 應(yīng)于該筆房款全款

27、到賬后30日內(nèi)向乙方支付該單位代理費(fèi)。第六條違約責(zé)任、合同生效及終止6.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；乙方代理期滿且沒有延期或 者代理期未滿代理工作已經(jīng)結(jié)束，甲、乙雙方之間結(jié)清一切費(fèi)用 后，合同自然終止。6.2本合同履行過程中，所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，否則違約 方要賠償因此給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。6.3在本合同履行過程中，發(fā)生不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的， 受 影響一方應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知對(duì)方，以減輕可能給對(duì)方造成的損 失，并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。因不可抗力而影響有關(guān)條款 履行的不視為違約。6.4在本合同服務(wù)代理期限內(nèi)，一方擅自終止合同或其行為導(dǎo)致本合 同無法履行，構(gòu)成根本違約并須

28、支付違約金。違約金遵照下列方 法確定：違約方須向守約方一次性支付違約金人民幣50萬元整（大寫：人民幣 伍拾萬元整）。在支付違約金及結(jié)清相關(guān)費(fèi) 用后，合同自然解除。6.5在服務(wù)代理期內(nèi)，若乙方未經(jīng)甲方同意將代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng) 紀(jì)機(jī)構(gòu)（非世聯(lián)集團(tuán)成員）或委托分銷，乙方應(yīng)向甲方支付違約 金人民幣_(tái)5J萬元整（大寫：人民幣 伍拾 萬元整）。同時(shí)，甲 方有權(quán)單方面終止本合同，已發(fā)生的費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。反之, 甲方擅自將授權(quán)代理的房號(hào)自行銷售或委托第三方銷售亦構(gòu)成 違約并按本條款承擔(dān)違約責(zé)任。在支付違約金及結(jié)清相關(guān)費(fèi)用 后，合同自然解除。6.6因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易或其他原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方變更的，本合

29、同對(duì)新產(chǎn)權(quán)方繼續(xù)生效，并保證受讓方承認(rèn)及繼續(xù)履行本合 同，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另外簽訂 協(xié)議，甲方應(yīng)按時(shí)支付乙方已售出部分的代理費(fèi)。6.7合同期內(nèi)，乙方禁止在本項(xiàng)目半徑三公里范圍內(nèi)承接與甲方相同 品類的項(xiàng)目。6.8甲方在如下情況可以單方面解除本合同，并不予乙方賠償：6.8.1非甲方原因，月度退房率如高于5%寸，甲方有權(quán)終止代理合同。6.8.2開盤銷售后，如若連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到 50%勺銷售率時(shí)，甲方有 權(quán)終止代理合同，或者委托其它機(jī)構(gòu)同時(shí)代理本項(xiàng)目。6.8.3乙方未能按本合同約定按質(zhì)按量完成相關(guān)營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)、 銷售管理服務(wù)內(nèi)容，在書面通知 7天內(nèi)仍未能完成，則視乙方 違約，甲方有權(quán)根據(jù)桂丹頤景園策劃及銷售管理制度約定 的條款進(jìn)行處罰，或終止本合同，并不予乙方賠償。6.8.4乙方在銷售代理期間，如隨意承諾客戶、賣錯(cuò)銷售價(jià)格或房號(hào)、簽訂相關(guān)協(xié)議或合同等出現(xiàn)錯(cuò)誤，以及其他事件引起較大投訴, 造成甲方名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或法律糾紛的，除乙方須賠償甲方損 失外，甲方還有權(quán)單方面終止合同，同時(shí)保留追究乙方法律責(zé) 任的權(quán)利，并不予乙方賠償。6.8.5 乙方如擅自調(diào)整合同約定的項(xiàng)目組織架構(gòu)和主要成員，甲方有 權(quán)單方