錘擊預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工程施工方案

1、“錦繡碧湖” B區(qū)B-4樣板房工程 錘 擊 預(yù) 制 樁 施 工 方 編制單位：泉發(fā)建設(shè)股份有限公司 20仃年3月 第一章 編制依據(jù)及原則 1 1.1編制依據(jù)1 1.1.1本工程相關(guān)的施工合同、施工圖紙及地質(zhì)資料 1 1. 1.2與本工程相適應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章 1 1.2編制原則2 1.2.1全面響應(yīng)施工合同和設(shè)計文件要求的原則 2 1.2.2嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標準的原則2 1.2. 3確保工期的原則2 1.2.4確保工程質(zhì)量的原則 2 1.2.5確保創(chuàng)建安全、文明標準工地的原則 3 1.2.6水土保持及環(huán)境保護的原則 3 1.2.7建立高效的組織機構(gòu)，加強施工現(xiàn)場管理的

2、原則 3 第二章工程概況5 2.1區(qū)域特征5 2.2工程概況5 2.3工程地質(zhì)條件5 2.5場地地震烈度及穩(wěn)定性 7 2.6場地穩(wěn)定性 7 第三章 施工準備工作8 3.1技術(shù)準備工作8 3.2生產(chǎn)準備工作 8 第四章 施工管理組織機構(gòu)建立及職責 10 4.1組織管理機構(gòu)的建立 10 4.2本項目管理機構(gòu)及人員的主要職責 10 第五章 施工部署14 5.1 工程質(zhì)量管理總目標 14 5.2施工安全總目標14 5.3工程進度要求14 5.4文明施工總體要求14 5.5環(huán)保目標14 5.6本次目標投入的主要施工機械設(shè)備 15 5.7勞動力計劃16 第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理 17 6.1平面布置

3、17 6.2平面管理18 6.3臨時用電方案 18 第七章 施工進度計劃及確保工期的措施 22 7.1總進度計劃22 7.2工程進度安排 22 7.3保證工期的技術(shù)措施 22 7.4材料計劃及準備 23 第八章工程質(zhì)量保證措施24 8.1 質(zhì)量管理目標 24 8.2 質(zhì)量管理保證體系 24 8.3質(zhì)量管理組織措施 25 8.4質(zhì)量管理的技術(shù)措施 26 第九章安全生產(chǎn)保證措施28 9.1安全生產(chǎn)總目標28 9.2安全生產(chǎn)管理體系 28 9.3安全生產(chǎn)控制內(nèi)容 30 9.4消防措施33 第十章文明施工、環(huán)境保護保證措施 35 10.1. 現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施 35 10.2. 環(huán)境污染技術(shù)措施

4、35 第十章 雨季施工措施 37 11.1、雨季施工準備 37 11.2、雨季施工措施 37 第十二章 主要工程項目的施工方案、施工方法 39 12.1.錘擊法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工 39 12.1.1、材料要求：39 12.1.2、主要機具設(shè)備：39 12.1.3、作業(yè)條件：39 12.1.4、施工工藝：40 12.1.5、質(zhì)量控制與檢驗標準 :41 12.1.6、成品保護：44 12.1.7、施工注意事項：44 第十三章施工機械的安全使用和維護措施 45 13.1、柴油打樁錘的安全使用和維護保養(yǎng) 45 13.2、樁架的安全使用和故障排除 46 第十四章 工程重點、難點的施工方法及措施 48

5、14. 1工程重點及難點分析 48 14.1.1地理位置重要、環(huán)保要求高 48 14.1.2工期時間短48 14.1.3管樁配樁長度應(yīng)精確 48 14.1.4工程質(zhì)量達一次性合格，達市優(yōu)質(zhì)工程標準 48 14.2工程重點和難點施工對策及保證措施 49 14.2.1環(huán)境保護措施 49 14.2.2工期保證措施49 14.2.3管樁配樁長度保證措施 49 14.2.4質(zhì)量保證措施 49 14.2.5樁基施工技術(shù)難點處理措施 50 14.2.6.管樁焊接加長51 第十五章 施工風險防范53 15.1. 項目施工風險53 15.2. 風險管理重點53 15.3. 風險防范對策53 15.4. 風險管理

6、責任53 第十六章 竣工資料的收集與整理 54 附圖表：樁基礎(chǔ)工程施工橫道圖 第一章編制依據(jù)及原則 1.1編制依據(jù) 1.1.1本工程相關(guān)的施工合同、施工圖紙及地質(zhì)資料 . 建設(shè)開發(fā)有限公司提供的樁基礎(chǔ)工程施工合同。 . 建設(shè)開發(fā)有限公司提供的樁基礎(chǔ)工程施工圖紙。 - 建筑設(shè)計研究院提供的巖土工程勘察報告。 、國家施工工法和建設(shè)部推廣的科技成果項目。 - 我公司多年來在樁基施工項目中特別是高強預(yù)應(yīng)力管樁施工中積累的成熟經(jīng) 驗。 1. 1.2與本工程相適應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章 O建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001 。建筑工程施工質(zhì)量評價標準(GB/T50375-2006) 。建設(shè)

7、工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002 。建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008) 。建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范(JGJ106-2003) O建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī)范(DBJ-15-60-2008) O預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程(YBJ235-91) 。巖土工程驗收和質(zhì)量評定標準(YB9010-98) O混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50010-2002 9混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002 。鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003) ?；炷镣饧觿?yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003 ?；炷劣盟畼藴?JG

8、J63-2006) - 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000) O建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99) 。建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001) 0建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 (JGJ/T77-2003、J278-2003) 。建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準(JGJ146-2004) O施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005) O建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001) Q建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002) Q建筑地基處理技術(shù)規(guī)范)(DBJ-13-*-2005) 。預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(10G409 、 業(yè)主提供的施工圖紙 、 其他與本工程有關(guān)的規(guī)范

9、、條例、法律條文等。 如上述標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。 1.2編制原則 1.2.1全面響應(yīng)施工合同和設(shè)計文件要求的原則 在充分領(lǐng)會施工合同要求和設(shè)計意圖的前提下，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況及我公司的實際 施工能力和水平，力求工期、質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)方案及材料等各方面均能充分滿 足施工合同和設(shè)計文件要求，并相應(yīng)制定出完善的保證體系和措施，確保各項目標的實 現(xiàn)。 1.2.2嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標準的原則 嚴格執(zhí)行國家頒布的與本工程相適應(yīng)的法律法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范和施工質(zhì)量 驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及*省、*市有關(guān)工程質(zhì)量保證的政策性文件和技術(shù)性文件以及 安全生產(chǎn)、文明施工

10、的有關(guān)規(guī)定，施工組織設(shè)計編制將嚴格遵守這些標準并將其貫穿于 整個工程施工中。 1.2. 3確保工期的原則 根據(jù)業(yè)主對本工程工期要求，科學(xué)組織施工，合理配置資源，使各項分部工程施工 銜接有序，使本項目的資源利用充分，確保全部里程碑工期目標的實現(xiàn)，從而確保滿足 總工期要求。 1.2.4確保工程質(zhì)量的原則 堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，建立完整的工程質(zhì) 量管理體系和控制程序，明確工程質(zhì)量目標，結(jié)合本工程特點與實際情況制定切實可行、 有效的工程質(zhì)量保證措施。對施工過程進行嚴格的質(zhì)量管理與控制，確保工程達到優(yōu)良 的質(zhì)量標準，在施工過程中嚴格按IS09001標準進行質(zhì)量管理。 1

11、.2.5確保創(chuàng)建安全、文明標準工地的原則 建立健全安全、文明施工保證體系，制定安全、文明施工專項目標，完善安全、文 明施工管理規(guī)章制度，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，強化安全教育，狠抓現(xiàn)場各項制度、 措施的落實，嚴格遵守*省、*市有關(guān)部門及1建設(shè)開有限公司制定的有關(guān)管理規(guī)定, 確保本工程施工現(xiàn)場達到“市安全文明工地標準”。 126水土保持及環(huán)境保護的原則 1、精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，做好施工期間的水土保持及 環(huán)境保護工作。 2、根據(jù)國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、 保護環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護工作方針，施工期間嚴格遵守國家、*省、*市所有 關(guān)于

12、控制環(huán)境污染的法律法規(guī)、規(guī)章制度，采取有效的控制措施，施工中實施文明施工， 減少空氣、噪音污染，杜絕排放污水、丟棄垃圾等行為，維護交通運輸。施工過程執(zhí)行 國標GB12523-90建筑施工場界噪聲限值，減少噪音污染。實施IS014001標準，進行 環(huán)境管理，建設(shè)“綠色工地”，實施“環(huán)保施工”。 1.2.7建立高效的組織機構(gòu)，加強施工現(xiàn)場管理的原則 1、充分發(fā)揮我公司在地基基礎(chǔ)施工中所積累的成熟經(jīng)驗和強大的專業(yè)施工實力。 2、成立有豐富綜合專業(yè)施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗、科研開發(fā)能力強的高素質(zhì)專業(yè) 人員，組成精干、高效、整體功能強、運轉(zhuǎn)效率高的項目經(jīng)理部，全面負責組織本項目 施工。 3、統(tǒng)籌規(guī)劃，周密

13、安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標管理 和成本管理。 4、抓住關(guān)鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，統(tǒng)籌專業(yè)接口配 合交叉施工，提高施工速度。 5、配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設(shè)備和運輸車輛，做到機械設(shè)備 齊全，配置合理，性能先進，保證施工進度和施工質(zhì)量的要求，科學(xué)地組織機械化作業(yè) 和流水作業(yè)。 6加強資金管理和資金調(diào)度，確保重點專業(yè)項目及關(guān)鍵工序的資金使用。 7、加強指揮與協(xié)調(diào)，及時調(diào)整勞動力、設(shè)備和器材，保證施工順利進行。 8、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理。 第二章工程概況 2.1區(qū)域特征 漳州市屬亞熱帶季節(jié)氣候，多

14、年平均降水量為1645mm年平均降水天數(shù)142天，常 年主導(dǎo)風向是北風和西北風。 漳州地區(qū)有春、秋季短，夏、冬季長的特點。雖然四季長短不同，但季節(jié)特征明顯： 春季溫暖濕潤，夏季炎熱多雨，秋季涼爽干燥，冬季寒冷少雨。 2.2工程概況 漳州特房開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的*工程位于*市*區(qū)，北靠*大道，東為*大道， 西臨*大道，南近正在建設(shè)的“ * * ”小區(qū)(一期)工程。 工程建筑類別為一類，本項目總用地面積：1105656卅，擬建高層、小高層、別墅 等物業(yè)，總建筑面積約為22萬卅。 建設(shè)單位為1建設(shè)開發(fā)有限公司，設(shè)計單位為*工程設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為 *工程咨詢監(jiān)理有限公司，質(zhì)監(jiān)單位為*市建設(shè)工程

15、質(zhì)量監(jiān)督站，安監(jiān)單位為*市建 設(shè)工程安全監(jiān)督站。 本次施工范圍為該項目*及銷售*場地內(nèi)樁基礎(chǔ)工程，采用高強預(yù)應(yīng)力混凝土 A型 管樁(PHC,樁規(guī)格分別為巾400X 95、巾500X 100mm 本工程采用的是摩擦端承樁，樁端支承于強風化泥質(zhì)粉砂巖，樁極限端阻力標準值 5200Kpa,要求樁端進入持力層不少于1.5d，使貫入度達到控制標準。最后貫入度控制 值20mm/10擊。停打以樁端到達或進入持力層(對照地質(zhì)資料)、最后貫入度(見設(shè)計 圖紙樁表)和最后1m沉樁錘擊數(shù)(不超過300)為收錘標準。 有效最小樁長詳各棟設(shè)計圖紙：其中*棟為17.5米，*棟為17米，會所為19米, *為17.5米。管樁

16、型號PHC-A400(95)(PHC1),單樁豎向承載力特征值 Ra=1600KN管 樁型號PHC-A500(100)(PHC2,單樁豎向承載力特征值 Ra=2200KN 本工程管樁約計 2700根，其中 PHC-A400(95)(PHC1)約 25000米， PHC-A500(100)(PHC2約 26300米，樁總長度約為 51300米。 2.3工程地質(zhì)條件 經(jīng)鉆孔揭露，該場地巖土層自上而下分別為：耕土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、 細砂、中砂、粗砂、礫砂、強風化泥質(zhì)粉砂巖。現(xiàn)將各土層的性質(zhì)分別描述如下： 2.3.1耕土：灰褐色，軟塑狀，以粘性土為主，含水量較大，含有植物根系 場地西面zk9

17、9、zk113、zk127三孔該層上部為結(jié)構(gòu)松散，含有碎石、瓦片等雜質(zhì) 的雜填土層。 場地均有分布，層厚0.303.30米。 2.3.2粉質(zhì)粘土：灰褐色，可塑。局部為軟塑狀，含水量較大，天然孔隙較大，稍 有光滑，無搖振反應(yīng)，干強度、韌性均為中等，網(wǎng)紋狀結(jié)構(gòu)。該土層為第四系全新統(tǒng)新 近沉積土。 場地均有分布，層厚0.506.40米，層頂埋深0.003.30米，層頂高程14.3017.96 米。 2.3.3淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰灰黑色，流塑狀，含水量較大，很濕，性質(zhì)較差，強 度低，含有少量腐植質(zhì)，屬高壓縮性土。呈不規(guī)則狀分布于場地部分鉆孔中。（見剖面 圖） 層厚 0.002.70 米。 2.3.4細砂

18、：灰灰黃色，很濕飽和，結(jié)構(gòu)松散，顆粒較均勻，粒徑大于0.5毫 米顆粒含量為15流右，粒徑小于0.075毫米顆粒含量為10%局部呈現(xiàn)中砂透鏡體， 局部混夾少量淤泥質(zhì)。 場地均有分布，層厚1.005.600米，層頂埋深3.208.10米，層頂高程11.0413.83 米。 2.3.5中砂：灰灰黃色，松散稍密，飽和，顆粒較均勻，粒徑大于2.0毫米顆 粒含量為515%粒徑小于0.075毫米顆粒含量為5流右。局部呈現(xiàn)粗砂透鏡體。局部 地段（zk94、zk108鉆孔）夾有腐朽木屑。 場地均有分布，層厚1.205.00米，層頂埋深5.5011.60米，層頂高程8.4210.82 米。 2.3.6粗砂：灰黃黃

19、色，稍密，飽和狀。級配較好，顆粒成份以石英細粒、長石 為主，粒徑大于2.0毫米顆粒含量為520%粒徑小于0.075毫米顆粒含量為4流右。 局部呈現(xiàn)礫砂透鏡體。 場地均有分布，層厚1.103.40米，層頂埋深7.0014.80米，層頂高程5.208.23 米。 2.3.7礫砂：黃色，稍密，飽和狀。級配較好，粒徑大于2.0毫米顆粒含量一般為 30流右，粒徑小于0.075毫米顆粒含量為3流右。顆粒成份為石英、長石，磨圓度較 好，顆粒呈亞圓形。局部呈現(xiàn)粗砂透鏡體。 場地均有分布，層厚1.904.30米，層頂埋深8.6017.10米，層頂高程3.645.71 米。 2.3.8強風化泥質(zhì)粉砂巖：紫紅色，強

20、風化，泥質(zhì)膠結(jié)，粉砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，裂隙極發(fā)育， 表面風化呈土狀和碎塊狀。層面出露較平坦，相對最大高差為1.18m。 場地均有分布，但鉆孔未揭穿此層，揭露層厚0.100.20米，層頂埋深12.9019.10 米，層頂高程0.951.90米。 2.4場地地下水 地表下4.05.0m可見第一層地下水，為上層滯水，水量一般，為地表滲水。地表 下6.0m7.0m間可見地下潛水，初見時水量較小，隨鉆孔深度增加，水量逐漸增大，至 飽和狀。由贛江側(cè)向補給。并受贛江水位影響，隨季節(jié)變化而漲落。 勘察期間地下靜止水位一般穩(wěn)定在地表下 4.0m左右。 地下水年變化幅度1.02.50m。 地下水對鋼筋混凝土無腐蝕性。 2.

21、5場地地震烈度及穩(wěn)定性 根據(jù)建筑抗震設(shè)計規(guī)范、中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖劃分，*地區(qū)基本烈度等 于“ VI”度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，地震特征周期值為0.35s，設(shè)計地震第 一組，場地類別為“ II ”類。區(qū)域地震穩(wěn)定性較好，場地土的類型為中軟土，綜合考慮， 視為可進行建設(shè)的一般場地。 2.6場地穩(wěn)定性 本次勘察范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)對工程不利的墓穴、防空洞、孤石等埋藏物，同時也未發(fā)現(xiàn) 影響場地穩(wěn)定性的斷裂構(gòu)造等不良地質(zhì)現(xiàn)象，場地穩(wěn)定性較好。 第三章施工準備工作 3.1技術(shù)準備工作 錘擊預(yù)應(yīng)力管樁施工技術(shù)準備： (1) 、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責執(zhí)行控制，施工員、質(zhì)檢員、班組檢查的三 級管理

22、系統(tǒng)，形成橫向由施工員、質(zhì)檢員和班組長分別監(jiān)控，縱向由項目經(jīng)理到生產(chǎn)組 長的質(zhì)量管理體系。 (2) 、會同有關(guān)單位進行圖紙會審和打試驗樁工作確定打樁施工標準，并制定有效 措施保證地下管線和周邊建筑物的安全。 (3) 根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供的規(guī)劃坐標控制點及設(shè)計圖紙進行軸線控制網(wǎng) 點和標高控制點的移交、檢驗工作。 3.2生產(chǎn)準備工作 (1) .現(xiàn)場道路： 現(xiàn)場地面要平整完畢，施工臨時道路滿足施工要求。 (2) .臨時水、電供應(yīng)準備工作： 臨時用水：根據(jù)以往施工經(jīng)驗，現(xiàn)場總水管采用 DN100鍍鋅鋼管，消防用水管采用 DN75鍍鋅給水管，按業(yè)主提供的位置接駁市政給水管。因本工程主要為預(yù)制管樁施

23、工， 主要為生活區(qū)用水，能滿足施工及生活用水需要。 臨時用電：到本工程管樁施工期間施工機具較多，用電量較大，現(xiàn)場需完成多根管 樁施打及焊接接長等電動工具作業(yè)及生活、施工照明工作等，建設(shè)單位現(xiàn)場配備1臺 630KVA變壓器，滿足樁基礎(chǔ)工程施工需要。線路的敷設(shè)采用YJV-3X 150+2X 70電纜進 行敷設(shè)。電源進線由變壓器接出鋼管埋地敷設(shè)。 (3) 人員、設(shè)備及材料準備： 1) .勞動力計劃： 勞力計劃是以保證工程質(zhì)量、安全為前提，加快施工進度為宗旨，適當加班作業(yè)， 盡量避免窩工，提高經(jīng)濟效益為目的的。 根據(jù)建設(shè)單位要求：首先完成本項目第 * 棟及 23、29、34、40、41 棟的* 71棟

24、的管樁工程施工。計劃先進場三臺打樁機，后期增加二三臺打樁機 每臺樁機負責各自相應(yīng)區(qū)段的施工，工地準備 1臺汽車吊車協(xié)助管樁起吊搬運。根 據(jù)打樁工藝要求，每臺樁機人員配備如下：樁機操作工2人，記錄員1人，電焊工2人, 每臺樁機共有45人，項目部另設(shè)專人負責收集匯總每日施工記錄資料并及時與甲方、 監(jiān)理公司核對，防止記錄疏漏和缺失。 2) .機具計劃： 錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工中計劃投入的施工機械設(shè)備用量計劃詳見表561投 入本工程的主要施工機械設(shè)備 3) .材料計劃及準備： 詳見表7.4.1本工程主要實物工程量 4) 臨時用地計劃： 表3.2.5臨時用地計劃表 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 位置 需

25、用時間 備注 1 臨時宿舍 M 100 現(xiàn)場大門東側(cè) 50天 集裝箱 1=1 2 廁所及化糞池 座 1 現(xiàn)場大門東側(cè) 50天 3 預(yù)應(yīng)力砼管堆場 M 600 施工現(xiàn)場 50天 第四章 施工管理組織機構(gòu)建立及職責 4.1組織管理機構(gòu)的建立 鑒于本工程的特點，公司把本工程列為重點項目，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的 質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗。 本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項 目經(jīng)理，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目 部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量主管、安全主

26、管、材料主管 和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位和公司的指導(dǎo)下, 負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各 生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。詳見項目組織管理機構(gòu)及職能圖。 安全管理組 4.2本項目管理機構(gòu)及人員的主要職責 （一）、項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部由一個項目經(jīng)理、一個項目技術(shù)負責人、一個項目副經(jīng)理、一個安全主 任組成，負責本項目的全部施工管理工作。 1、項目經(jīng)理崗位 A強化管理，爭創(chuàng)效益：對項目的人、財、物進行科學(xué)管理，加強成本核算，實行 成本否決，教育全體人員節(jié)約開支，厲行節(jié)約，精打細算，努力降低物資和人工消耗。 B講求質(zhì)

27、量，重視安全：精心組織，嚴格把關(guān)，顧全大局，不為自身和小團體的利 益而降低對工程質(zhì)量的要求。加強保護措施，對國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全高度負 責，不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)并堅決制止違章作業(yè)，檢查和消除各類事故隱患。 C、主持全面工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 D組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃、保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。 E、做好職工思想教育和組織新工人培訓(xùn)工作。 F、布置、協(xié)調(diào)、檢查“六大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 G及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。 H、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效 益0 2、項目技術(shù)負責人

28、A、全面主持本項目的技術(shù)工作 B、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施，收集、整理有關(guān)施工情況，同時推廣新技術(shù)、 新工藝。 C、準備參加圖紙會審，技術(shù)交底、制定施工方案，落實技術(shù)措施。 D、對本項目的質(zhì)量規(guī)劃進行管理，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場各項技術(shù) 問題。 3、項目副經(jīng)理 A、負責協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及工程項目牽頭及分包單位的關(guān)系。 B、負責場地內(nèi)的文明施工管理工作，貫徹各項文明施工措施，檢查落實情況。 C、搞好后勤管理工作，為施工現(xiàn)場營造一個良好的環(huán)境。 4、安全主任 A、負責施工安全，機械的全面管理工作 B、落實施工安全規(guī)范、標準，搞好現(xiàn)場安全文明工作。 C、負責安全教育交底

29、工作，落實安全報建工作。 D負責機械的定期維修，并參與檢查。 （二）、施工管理組 1、認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。 2、熟悉圖紙，遵守操作規(guī)程，編制分部分項工程施工方案。 3、參加圖紙會審、審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負責和甲 方、監(jiān)理公司、設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決技術(shù)問題。 4、堅持按圖施工，負責技術(shù)交底；對各施工班組進行技術(shù)指導(dǎo)。 5、填寫施工日志和隱蔽工程記錄，配合質(zhì)檢組整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。 6按時下達各部件已申請的砼配合比。 7、及時做出工程增減預(yù)算、編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。 （三）、材料管理組 1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具

30、采購、運輸、供應(yīng)工作 2、熟悉各種材料的規(guī)程和驗收標準，進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或才合格證外， 應(yīng)對原材料試件試驗，否則禁止使用。 3、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場的材料管理。 4、掌握施工進度，做好材料的分批采購進場工作，每月用書面向項目經(jīng)理部報告 材料的儲備情況。 5、調(diào)度余額材料，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。 （四）、質(zhì)量檢驗組 1、參加圖紙會審，技術(shù)交底，工程驗收及技術(shù)評定工作。 2、堅持“質(zhì)量第一”的思想，提高工人的質(zhì)量至上的意識。 3、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。 4、參加隱蔽工程，分部分項工程的驗收，并填寫有關(guān)記錄，對

31、房屋的定位軸線、 標高，門窗的位置，埋件留孔尺寸進行復(fù)查，并做好記錄。 5、對原材料、半成品、混凝土配合比進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的要制止使用 6協(xié)助施工各項試制工程中的樣板，標準件工作，并整理有關(guān)的技術(shù)資料。 7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上 級審批手續(xù)。 （五）、安全管理組 1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工安全思想知識，安全標志，安全規(guī)章制度以及用 電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)才上崗。 2、按施工組織方案，落實安全技術(shù)措施，負責安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動。 3、監(jiān)督職工堅持使用（三寶）。 4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，用電及機

32、械設(shè)備，防護裝置的情況，防護裝 置須經(jīng)驗收合格后方可使用。 5、堅持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾后，應(yīng)服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工 人按章作業(yè)， 6發(fā)生安全事故、要立即保護現(xiàn)場并及時上報，積極參加調(diào)查和處理。 7、積極開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。 （六）、合同預(yù)算組 1、負責本工程執(zhí)行情況的上報。 2、負責編制本工程的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，主持中間結(jié)算、竣工決算。 3、搞好合同管理，以合同要求指導(dǎo)施工。 4、搞成本預(yù)算、成本控制、提高效益。 （七）、資料管理組 1、負責整理收集、整理本工程的全部施工資料。 2、負責工程竣工資料的整理歸檔工作。 3、搞好資料的分類，以便查閱。 （

33、八）、機械設(shè)備組 1、負責本工程的機械、設(shè)備安裝檢查、維修記錄，提交設(shè)備運轉(zhuǎn)情況報告。 2、負責對機械、設(shè)備操作班組的技術(shù)交底。 （九）、財務(wù)管理組 1、負責本工程的財務(wù)工作。 2、搞好成本核算。 3、作好財務(wù)報表。 （十）、后勤管理組 1、搞好后勤服務(wù)工作，搞好食堂膳食工作。 2、搞好生活區(qū)內(nèi)文明施工工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 第五章施工部署 5.1工程質(zhì)量管理總目標 工程質(zhì)量按現(xiàn)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)、建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī)范 DBJ-15-60-2008、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程 YBJ235-91及*市樁基工程相 關(guān)規(guī)定、規(guī)程進行施工與驗收，工程質(zhì)量達到合格，力爭達到

34、優(yōu)良標準。 5.2施工安全總目標 本工程安全生產(chǎn)總目標為： 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn) “五無”目標(即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火災(zāi)) 5.3工程進度要求 工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序路 線，它是決定工期的關(guān)鍵。各部分工程在實施前應(yīng)編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫 徹執(zhí)行,爭取提前完成施工任務(wù)。 5.4文明施工總體要求 文明施工嚴格執(zhí)行*市建設(shè)局*市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和*市建 設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準及*市有關(guān)“凈、暢、寧”要求。簽定合同后將文 明施工設(shè)計報審；施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責本工程

35、的安全文明施工。 5.5環(huán)保目標 文明施工總目標為：創(chuàng)建“文明工地”，做好規(guī)劃管理，場容場貌創(chuàng)一流水平。 5.6本次目標投入的主要施工機械設(shè)備 表5.6.1投入本工程的主要施工機械設(shè)備及進場計劃 序 號 機械或設(shè) 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KW) 生產(chǎn)能力 備注 1 柴油錘打樁機 DJG50 5 日本 2009 48 良好 開丄前進場 2 汽車吊 YQ20 1 湖北 2008 / 良好 開丄前進場 2 交流電弧焊機 BX300 15 湖北 2009 22 良好 開丄前進場 3 氣割 DJG60 2 上海 2010 / 良好 開丄前進場 4 液壓反鏟挖掘機 斗

36、容量1m3 1 山東 2009 / 良好 開丄前進場 5 混凝土攪拌機 400L 1 廣東 2009 7.5 良好 開丄前進場 6 人力斗車 / 5 * 2011 / 良好 開丄前進場 7 水準儀 DS3 1 北京 2010 / 良好 開丄前進場 8 經(jīng)緯儀 TDJ6E 1 蘇州 2010 / 良好 開丄前進場 9 全站儀 TOPCOM 1 2009 / 良好 開丄前進場 10 自卸汽車 8-10T 4 廣東 2008 / 良好 開丄前進場 11 柴油發(fā)電機 300KW 1 廣東 2007 / 良好 開丄前進場 5.7勞動力計劃 根據(jù)本工程的實際情況，施工進度要求，合理安排人員進場。精選一批素

37、質(zhì) 高，手工好，操作全面，培訓(xùn)到位的技工進場施工，做到進場人員工種齊全，人 力充足，技術(shù)過硬。并根據(jù)工程的施工程序和進度情況，有計劃進行人力補給和 退出。根據(jù)本工程的工程總量和特征，進場的人力安排如下表： 表5.7.1勞動力計劃表及進場計劃單 位:人 工種 級另U 按工程施工階段投入勞動力情況 錘擊預(yù)應(yīng)力管樁 備注 樁機操作 10 施工前進場 測量 2 施工前進場 記錄 5 施工前進場 電焊工 10 施工前進場 水電工 2 施工前進場 吊車司機 2 施工前進場 普通工 4 施工前進場 廚師 2 施工前進場 合計 37 注：此表以每班八小時工作制為基礎(chǔ) 第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理 6.1 平

38、面布置 本工程文明施工嚴格按照市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，加強建 設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的管理，維護市容整潔和城市安全，實行文明施工規(guī)范化、 標準化、制度化。 6.1.1 施工現(xiàn)場平面布置圖： 包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置、成品、半 成品、原材料的堆放位置等。詳見附圖施工總平面布置圖 。 臨時用水：根據(jù)以往施工經(jīng)驗，現(xiàn)場總水管采用DN100鍍鋅鋼管，消防用水 管采用DN100鍍鋅給水管，能滿足施工及生活用水需要。 臨時用電：詳見 6.3 臨時用電方案。 6.1.2 現(xiàn)場圍欄的設(shè)計： 1）、本工程工地大門采用鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷蘭色油漆。 入口處設(shè)

39、方形門柱，截面尺寸 700X 700mm采用紅磚砌筑，外貼灰色條形磚，門 柱頂用紅磚砌成階形壓頂，也貼灰色條形磚。 2）、工地現(xiàn)場在紅線范圍內(nèi)按建設(shè)單位要求已完成連續(xù)、密閉的磚砌圍墻。 在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺位。 6.1.3 現(xiàn)場工程標志牌的設(shè)計（五牌一圖） ： 施工現(xiàn)場設(shè)置工程標牌，工程標牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明 施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍 墻的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。字體要用仿 宋體書寫，字跡書寫要求清晰、美觀。 6.1.4

40、臨時建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計： 1 ）、本工程臨時宿舍主要采用組合板房，宿舍應(yīng)具備良好的防潮、通風、采 光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不少于 2 平方，并進行適當分隔。按 設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒烤食物。 2）、食堂、沐浴間、衛(wèi)生間采用磚砌房，鋼筋砼樓板，地面采用水泥砂漿壓 光；食堂、衛(wèi)生間地面鋪貼瓷片 3）、成品、半成品及原材料的堆放。嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖規(guī)定 的位置堆放成品、半成品和原材料，所有原材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占市政道路 及公用設(shè)施。確需臨時占用的，應(yīng)由建設(shè)單位提出申請，由建設(shè)主管部門簽署意 見，經(jīng)有關(guān)部門批準，并將批

41、準號的標準懸掛在現(xiàn)場。 4）、現(xiàn)場污水處理排放及排水溝設(shè)計： 現(xiàn)場采取有組織排水，在道路邊設(shè)排水明溝，在接市政雨水或污水前邊設(shè)置 沉淀池和沖洗池。所有的生活或其他污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政 管網(wǎng)或河流。施工時產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流，廢漿 和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進行運輸。詳見施工平面布置圖 。 6.2 平面管理 6.2.1 為減少各處材料、 工具的運距， 組織現(xiàn)場流水作業(yè)， 施工平面管理由項 目經(jīng)理負責，日常工作由工長及物資部門組織實施，按計劃分片包干管理，未經(jīng) 同意不得任意占用或改變。 6.2.2 現(xiàn)場施工道路均應(yīng)作好路基，排水明溝保持暢通。 6.2.3

42、 凡進入現(xiàn)場準點，軸線控制點，埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標志，并 加以保護，任何人不得損壞、移動。 6.2.4 現(xiàn)場主要出入口處、門房應(yīng)掛出入制度、場容條例、工程簡介、安全管 理制度。 6.2.5 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)， 無關(guān)人員禁止入內(nèi)， 維持良好工作秩序和勞動紀律， 禁 止打架斗毆等流氓行為發(fā)生。 6.2.6 現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法， 保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。 6.3 臨時用電方案 6.3.1. 根據(jù)工程的總進度計劃對機械的要求，施工用電量如下： 電動機額定功率：工P仁247.5KW 電焊機額定功率：工P2=330KW 室內(nèi)照明：藝P3=15KW 室外照明：藝P

43、4=20KW 6.3.2. 用電總體規(guī)劃設(shè)計 建設(shè)單位施工現(xiàn)場配備1臺變壓器，變壓器容量630KVA 1臺300KVA柴油 發(fā)電機備用。 6.3.3. 負荷計算： 根據(jù)工程所配置施工用電設(shè)備表列出本工程的施工用電總?cè)萘繛椋?27KW根 據(jù)施工用電設(shè)備往往不可能同時啟動、使用的特征，依據(jù)以往的現(xiàn)場用電設(shè)計經(jīng) 驗和本工程的用電總量，可用以下簡化方式估算供電設(shè)備總需要容量： P=1.05 1.1（K1 X2 P1 十 cos + K2藝 P2+ K3藝 P3+ K4藝 P4） 取：CO=0.70 K1=0.75 K2=0.5 K3=0.8、K4=1 則： P=1.05X （0. 75X 247.5

44、- 0.7 0+ 0. 5 X 330+ 0.8 X 15+ 1X 20） =485KVA 由以上計算，發(fā)包方所配臨時變壓器滿足施工需求。 6.3.4. 配電線路設(shè)計 根據(jù)施工平面布置及用電設(shè)備的分布情況， 施工現(xiàn)場采用 *0/220V 低壓配電。 配電線路采用電纜線路，根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005、建 設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50104-93中有關(guān)規(guī)定： 1）、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線，需要三 相五線抽配電的電纜線路必須采用五芯電纜。 2）、五芯電纜必須包含淡藍、綠 / 黃二種顏色絕緣芯線。淡藍色芯線必須用作 N線；綠/黃雙色芯

45、線必須用作PE線，嚴禁混用。 3）、電纜線路應(yīng)彩埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和 介質(zhì)腐蝕。埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標志。 由總配電柜分若干回路分別送到各用電點，由二個分配電箱組成二級配電保 護，分配電箱以下各開關(guān)箱組成三級配電保護系統(tǒng)（或未級保護） ，三級配電箱直 接供機具用電，開關(guān)箱距機具的配置距離不超過 3米， 。箱內(nèi)的用電系統(tǒng)圖如下所 示： 380 ABC _BVR120mm N 1.隔離開關(guān)和漏電開關(guān) 為浙江蕭山開關(guān)廠。 4* 4- -HR5-203 丄HR5-403 DZ10L-400 -DZ10L-250 2. 配電柜.400*850*17C 3. 配電柜加電流表和

46、電 壓表。 4HR熔斷式隔離開關(guān) 5.DZ10L-漏電開關(guān) m) PE ll f -HR3-600 分配電柜系統(tǒng)圖 各配電箱的安裝要做到規(guī)范合理，配線整潔，同一類型電箱的大小安裝高度 統(tǒng)一，層次分明，被控制線路圖貼在箱的左、右上角，嚴格執(zhí)行TN-S供電系統(tǒng), 保證一機一閘，一箱一保制度的落實。 動力用電與照明用電分配箱設(shè)置，在相應(yīng)的分配電箱內(nèi)照明專用回路上樓層 的電源設(shè)照明專用開關(guān)箱，施工層或場地大面積照明設(shè)專用照明電源開關(guān)箱，選 用光通量較好，光線柔和的鏑燈做光源，以保證施工層及場地行人有足夠的照明 光度，在措施上保證安全，預(yù)防能電事故的發(fā)生。 6.3.5、配電線路的結(jié)構(gòu)和敷設(shè) 詳見臨電平面

47、布置圖 6.3.6、配電導(dǎo)線選擇 施工前，根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置，分回路進行仔細計算，選擇配線，并按照 規(guī)范要求進行搭設(shè)。 6.3.7、接地與接零裝置設(shè)計 該工程低壓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)變壓器中性點直接接地， 且系統(tǒng)中均采用TN-S保護系統(tǒng), 故該工程接地是配電系統(tǒng)安全可靠運行和防止人身間接接觸觸電的基本保護措 施，按其功能可分為工作接地，接地電阻w 4歐姆和重復(fù)接地，接地電阻w 10歐 姆，系統(tǒng)中設(shè)工作接地1組，重復(fù)接地3組，接地體系用L50X 50X 5角鋼焊接而 成，接地設(shè)備與接地體連接導(dǎo)線選用 BV16m徙同芯線，可用焊接螺栓連接，用螺栓 連接時應(yīng)設(shè)防松螺帽或防松墊片。 第七章 施工進度計劃及確保工

48、期的措施 7.1 總進度計劃 本工程主要工程量為 PHC-A400(95)(PHC1約 25000米，PHC-A500(100)(PHC2) 約26300米，樁總長度約為51300米，總樁數(shù)共2700根，最小有效樁長大約17 19m根據(jù)施工合同要求，工期為 30天，具體施工總進度計劃見附圖施工進度 計劃表。 7.2 工程進度安排 7.2.1 、預(yù)應(yīng)力管樁 根據(jù)本工程特點：在 *施工期間， *(第*)共計 524根樁，要求工期為 15 天，暫配備 3 臺樁機進場施工。 提前進場準備臨時設(shè)施及場地平整、測量放線等準備工程三天，樁機打樁 12 天，每臺樁機平均每天施打15條樁左右(已扣除其它因素)，

49、即：12天X 3臺樁 機X 15根/臺天二540條。滿足建設(shè)單位的進度要求。 后期樁機的進場數(shù)量及時間，按建設(shè)單位的要求實施。 現(xiàn)場地基土質(zhì)情況、樁基平面布置圖、尺寸、深度、方便樁機移動及施工現(xiàn) 場實際情況及試樁情況等因素確定。原則是：樁較密集的部位，樁從中間向兩端 施打；樁位少于3倍D,采用跳打法；鄰近有建筑物一側(cè)的樁先打；根據(jù)入土深度， 宜先長后短。 7.3 保證工期的技術(shù)措施 7.3.1 工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工， 要抓住施工進度計劃中的 關(guān)鍵工序路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各部分工程在實施前應(yīng)編制控制工期進度 計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行。 7.3.2 為了保質(zhì)、保量、保工期，安

50、全地完成這一施工任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟 承包責任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進度掛起鉤來，真 正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性，目標層層分解，責任 到人，米取加班加點等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。 733組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定主要物資采購、保管、供應(yīng)計劃；突出重 點，保證施工生產(chǎn)的需要，各種材料及機械零部件應(yīng)提前安排采購，組織均衡協(xié) 調(diào)生產(chǎn)。 7.3.4加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應(yīng)嚴格納入計劃管理 之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進行，全面完成施工任務(wù)。 7.3.5做好分部分項工程的超前準備工作， 編制單項工程施工技術(shù)措施，

51、認真 交底，組織落實，保證工程順利進行。 7.4材料計劃及準備 7.4.1本工程主要實物工程量見下表。 序號 工程和費用名稱 單位 數(shù)量 1 PHC-A400(95)(PHC1) 米 25000 2 PHC-A500(100)(PHC2) 米 26300 3 鋼樁尖 個 2700 4 打樁機進出場費 臺次 5 5 大型機械安、拆費 臺次 5 注：對管樁材料的采購、運輸、堆放，應(yīng)注意以下幾點： 7.4.2所有管樁材料必須有出廠合格證，合格后方可使用。 7.4.3搬運吊裝時應(yīng)防止樁體之間撞擊而造成樁端，樁體損壞或彎曲，樁兩端 應(yīng)設(shè)保護圈。 7.4.4現(xiàn)場堆應(yīng)平整、堅實、排水暢通，管樁堆放按規(guī)格分類

52、堆放，最高不超 過四層，支點設(shè)置合理，兩側(cè)用木楔塞住，防止?jié)L動。 第八章 工程質(zhì)量保證措施 8.1 質(zhì)量管理目標 工程質(zhì)量按現(xiàn)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)、建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī) 范DBJ-15-60-2008、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程YBJ235-91及*市 樁基工程相關(guān)規(guī)定、規(guī)程進行施工與驗收，工程質(zhì)量達到合格，力爭達到優(yōu)良標 準。 8.2 質(zhì)量管理保證體系 8.2.1 質(zhì)量是企業(yè)的生命， 一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)， 如果工程質(zhì)量過不 了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想， “質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨， 不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。 我們對本工程的質(zhì)量總體

53、目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、 爭樣板，讓用戶滿意。為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí) 行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、技術(shù)措施及崗位責 任制方面將繼續(xù)按照 ISO9002-9002 標準質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊 ，程序文件和 作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工，控制與運轉(zhuǎn)。 8.2.2 建立由項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量管理體系， 以項目質(zhì)安組為主體， 公司 總工程師、質(zhì)量安全科、地盤、質(zhì)監(jiān)站實施逐能監(jiān)督；工人自檢為基礎(chǔ)，班組互 檢為原則，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全權(quán)責任，專業(yè)工長和 專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負責。 8.2.3以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在

54、全員中開展 QC管理活動，項目 設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進行全員過程的管理。 8.2.4 項目質(zhì)量機構(gòu)如下圖所示： 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理（生產(chǎn)） 項目副經(jīng)理（技術(shù)） 825進行質(zhì)量意識教育，增強工人的職業(yè)責任感，樹立認翁的態(tài)度，提高企 業(yè)素質(zhì)，重點從三個方面做好這一工作： 1）提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特 點，進行重點、系統(tǒng)學(xué)習操作和工序管理。 2）以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施工隊之 間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項目內(nèi)部形成一種 創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。 826全面推行標準化工作，把生產(chǎn)和施工過程

55、中各項活動、 技術(shù)要求、經(jīng)營 管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點 從以下四個方面開展這項工作。 1）、工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收 統(tǒng)一標準（GB50300-200） 2）、安全檢查評比標準執(zhí)行新頒布的“一標三規(guī)范”。 3）、文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考核表。 8.3質(zhì)量管理組織措施 8.3.1建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標，切實實施質(zhì)量管理責任制， 項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對 所負責的工種質(zhì)量負責，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負責，做到層層把關(guān)，層層 落實

56、。 832做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢 的基礎(chǔ)下，進行專業(yè)交接檢查。 833從施工準備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴格按照PDCA循 環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。 A.找出問題B.分析原因C. 找出主要影響因素 D. 擬定 措施 E.認真執(zhí)行措施 F.檢查效果G.總結(jié)經(jīng)驗,納入標準H. 處理 遺留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 8.3.4根據(jù)對嚴重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量 管理點的原則，在工期工序，樁管安裝焊接三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。 8.3.5施工準備隊段的質(zhì)量控制程序如下圖示： 技術(shù)交底學(xué)習新方法新技術(shù) TO 建立質(zhì)量|優(yōu)化施工組

57、織設(shè)計搞好圖紙會審J準備開工 TO TO TO TO 管理機構(gòu)正確選配機械作好維修保養(yǎng)f (7).使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖示： 工程交付使用回訪保修 tOr toto 問題問題分析提出質(zhì)量 TOOO 反饋控制措施 8.4質(zhì)量管理的技術(shù)措施 8.4.1測量放線、定樁位，測量人員要有強烈的責任心，認真反復(fù)地識圖和計 算，如有疑部應(yīng)及時反映，測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙和甲方提供的基線點、底標點 準確地引放線完畢后，應(yīng)會同甲方、監(jiān)理代表復(fù)核驗收，并辦好簽證手續(xù)，施打 前一定要將軸線和柱位復(fù)核準確，才能施打。 8.4.2 為了保證各樁的垂直度， 施工前應(yīng)先用線錘檢查樁架的垂直度， 然后用 經(jīng)緯儀作雙方近似

58、在正交的兩個方向校正管樁，方可施工，嚴格控制垂直度和樁 位移，確保達到國家規(guī)范標準。 第九章 安全生產(chǎn)保證措施 9.1 安全生產(chǎn)總目標 本工程安全生產(chǎn)總目標為： 杜絕重大傷亡事故， 輕傷事故頻率控制在 2%以內(nèi)， 實現(xiàn)“五無”目標（即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火災(zāi)） 。 9.2 安全生產(chǎn)管理體系 9.2.1 縱向管理體系 公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責制 定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項目部主任為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組。項目部主任為該工程項目安全第一責任人，項目部設(shè)立主任助理和施工安全 小組，配備專職安全員一人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)

59、立兼職安全員， 配合專職安全員的工作。 9.2.2 橫向管理體系 公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作, 牢固樹 立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認真履行安全責任制，保證項目的施工安全。 施工安全橫向、縱向管理體系系統(tǒng)圖如下： 施工安全橫向、縱向管理體系系統(tǒng)圖 9.3安全生產(chǎn)控制內(nèi)容 9.3.1安全生產(chǎn)控制內(nèi)容: 組成部分 控制對象 主要控制內(nèi)容 安全管理 人的方面：（人的安全行為） 操作者 工作者 安全生產(chǎn)各層次責任， 全員安全教育， 不安全現(xiàn)象及隱患的分 析及外理。 安全技術(shù) 物的方面：（物的不安全狀態(tài)） 施工手段 作業(yè)對象 安全檢杳 安全技木管理 職業(yè)衛(wèi)生 現(xiàn)場環(huán)境

60、條件 9.3.2現(xiàn)場安全管理： 3.2.1、建立施工現(xiàn)場安全管理體系，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理組長，專職安 全員主管為付組長，各班組一名兼職安全員為成員的安全管理小組，負責施工現(xiàn) 場的日常安全管理工作和巡邏監(jiān)督檢查工作。 3.2.2、完善施工現(xiàn)場各項安全管理制度，建立安全生產(chǎn)責任實施細則。把安 全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益直接掛鉤，做到獎罰分明。 3.2.3、做好安全教育，安全活動與安全技術(shù)交底工件。著重抓好新工人的 級安全教育”和開工后入場教育變換工種教育安全員崗位培訓(xùn)教育，教育后要進 行考核?？己瞬缓细裾撸粶噬蠉?，直到補考合格才能上崗。特殊工種（如：電 工、焊工、機械工等）必須持證上崗，杜絕無證上崗。