2021年建設局上半年總結(jié)下半年計劃

1、 2021年建設局上半年總結(jié)下半年計劃撰寫人：_日 期：_2021年建設局上半年總結(jié)下半年計劃各位領(lǐng)導：現(xiàn)將建設局今年上半年工作完成情況、存在問題及下半年工作重點匯報如下：一、上半年主要工作情況（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作逐步規(guī)范。今年全市新建續(xù)建工程項目_項，其中解放街拓寬、砂石路硬化、路燈改造等市政工程_項；新建續(xù)建綜合樓工程_項，建筑面積_萬_，新報建項目_個，面積_萬平方米，全都嚴格履行規(guī)劃審批手續(xù)。完成了_市近期建設規(guī)劃方案的制定及修改工作，城市控制性詳細規(guī)劃正在進行中。_個雞西試點村的建設規(guī)劃測量、資料收集等前期工作完成。在嚴格執(zhí)行去年出臺的關(guān)于商品房建筑標準的指導性意見和關(guān)于民用建筑節(jié)能和

2、建筑風格的規(guī)范性指導意見的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了_市建筑風格_委員會，實施了項目審批責任人制度和審批人員終身負責制。確定了建筑風格_例會制度。上半年完成了海天綜合樓、邊防檢查站等_個項目造型_，加強了項目規(guī)劃審批報告制度和聯(lián)系卡制度，從立項、設計、勘探、動遷等各項審批前的準備工作入手，從嚴把關(guān)，減少了審批的盲目性，樹立了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性，保證了生態(tài)園林城市建設風格。（二）建筑市場管理日益加強。年初以來，先后對全市在建工程進行了_次安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，下整改意見書_余份，查封未報建工程和隨意變更設計的工程_處，拆除違章建筑_處，移交司法機關(guān)強制執(zhí)行一處。進一步理順了建設單位和施工單位的責任關(guān)系，按

3、要求足額收取了基礎(chǔ)設施保證金和安全質(zhì)量保證金，對存在的安全隱患監(jiān)督整改，嚴管嚴罰，嚴防死守，從源頭上遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對_至_年我市住宅樓開發(fā)未驗收備案的情況，進行了全面細致的普查。并召開了工程驗收成員單位聯(lián)席會議，確定了分兩段驗收的辦法。對_-_年未驗收不合格的工程將主要技術(shù)資料歸檔。召開了全市建設單位負責人會議，認真學習了建筑法有關(guān)竣工驗收備案的規(guī)定，并制定了四條措施。一是_-_年樓房建設單位務必于_年末_驗收備案，對技術(shù)資料不全的要做說明全部歸檔。二是對新建樓房在未_驗收合格備案前不準許入住，房產(chǎn)不予辦理產(chǎn)權(quán)證書。三是建設單位凡有未驗收備案工程的，不批準再建新項目。四是實行

4、驗收掛牌制度，對驗收合格工程主管部門發(fā)給合格牌，對不合格工程不予發(fā)牌。（三）市政基礎(chǔ)設施工程穩(wěn)步推進。在吉祥小區(qū)基礎(chǔ)設施工程、解放街拓寬工程、路燈改造、_條砂石路硬化等工程中，建設局成立了三個辦公室，按照工程項目的要求從設計到招投標，嚴格走財政評審和政府采購程序，堅持公開、公證、透明的原則從管理人員到技術(shù)人員層層簽定了責任狀，責任到人。目前，這四項工程均已完成了前期準備工作，開始了緊張的施工。從_月份至今，全系統(tǒng)在王市長帶領(lǐng)下，干部和技術(shù)人員加班加點，不分假日和星期天，齊心協(xié)力確保了各項工程的穩(wěn)步推進。石化大廈垃圾中轉(zhuǎn)站、西苑小區(qū)中轉(zhuǎn)站、北崗小區(qū)中轉(zhuǎn)站_月末可全部投入使用。環(huán)衛(wèi)處新上叉箱_個，

5、維修叉箱_個。住宅小區(qū)垃圾箱改垃圾車試點工作已結(jié)束，今年各小區(qū)將新上垃圾推車_輛。成立了無害化垃圾處理廠建設推進辦公室，與_大學紫光集團的洽談剛結(jié)束，采取水泥窯焚燒垃圾和完達山電力集團聯(lián)合的意向正在可研當中，填埋場選址工作正在進行。完成了義務栽種紀念林工作，共栽種60片，_余株；中心花園改造工作順利開展，解放街拓寬工程涉及的綠化樹木共計960株，已全部移走，平安路兩側(cè)更換了低矮綠籬，晨光路兩側(cè)楊樹已全部移栽，草坪移植和路邊石內(nèi)移工作正在進行。（四）城市管理工作成效顯著。開展了戶外牌匾廣告專項整治工作，重點對城區(qū)影響市容環(huán)境的陳舊、破損、規(guī)格不統(tǒng)一的多頭匾、店招、燈箱等進行全面清理，共拆除不規(guī)范

6、牌匾廣告_塊，配合聯(lián)鑫農(nóng)貿(mào)大市場搬遷，嚴格規(guī)范了解放街、愛民街和郵政街農(nóng)雜、日雜、農(nóng)機經(jīng)營戶的占道經(jīng)營現(xiàn)象，完成了解放街拓寬和南環(huán)路工程的清障工作。按照市政府的要求，上半年完成了全市住宅樓物業(yè)情況調(diào)查摸底工作，制定了_市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準，對棄管樓問題進行了細致的分析和研究，與社區(qū)聯(lián)合在棄管樓成立物業(yè)管理公司或樓管會，提出了成立物業(yè)管理辦公室，加強物業(yè)收費、物業(yè)小區(qū)分類管理的意見和措施，力爭年底前將_的棄管樓納入物業(yè)管理。制定和出臺了_市清運積雪工作方案，確定了收費標準，購置了清雪設備，在_月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的稱贊，為今后冬季的清雪工作積累了經(jīng)驗。（五）

7、經(jīng)濟實用房建設和“一棚一草”改造工作即將啟動。起草了_市經(jīng)濟實用住房實施細則，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本統(tǒng)計和建檔工作；完成了吉祥小區(qū)_平方米經(jīng)濟適用房測算工作，以及政府收購小戶型房作為經(jīng)濟適用住房的協(xié)調(diào)工作。為落實好省“兩棚一草”改造指導意見，先后召開了相關(guān)部門協(xié)調(diào)會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會，并進行認真細致的排查和登記造冊，從現(xiàn)狀、扶持政策到農(nóng)民建房意愿多方面因素進行了認真分析研究，起草了_市“一棚一草”改造實施細則，為這“兩改”工作的科學規(guī)劃和順利開展奠定了基礎(chǔ)。（六）信訪穩(wěn)控工作常抓不懈。按照政府的要求，我們把信訪穩(wěn)控工作始終抓在手上。建設局直屬各單位都設專人負責信訪工作，并實行了“

8、_”責任制，平穩(wěn)地調(diào)處了歷史遺留的涉及到改制、動遷等_案件_起，沒有發(fā)生一起越級_，單位被市委、市政府評為“信訪工作先進單位”。（七）隊伍建設扎實有效。年初，我們對照目標管理責任狀，和政府提出的行政問責制，量化考核指標，按照工程項目要求，按照職責分工逐級落實了目標考核責任制，廉政建設崗位責任制。用法規(guī)辦事，用制度管人。全局上下群策群力、埋頭苦干，實現(xiàn)了時間過半任務完成過半的目標，招商引資完成了任務數(shù)_，各項收費都如期完成半年指標，行風測評首次榮獲先進_稱號。二、存在的主要主要問題_市政建設陳欠賬較多，信訪壓力大，仍存在不穩(wěn)定因素。_建設局下屬企業(yè)水暖_公司改制問題沒有解決，該企業(yè)資不抵債，工人

9、意見大。_城市總體規(guī)劃需要調(diào)整，城市建設拓寬空間受限，無控制性詳細規(guī)劃。_建設局專業(yè)人員匱乏，人才斷層，不能適應城市建設的發(fā)展需要。_城市基礎(chǔ)設施不完備，機械化力量不足，環(huán)境衛(wèi)生還不盡人意。三、下半年主要工作一是加大力度宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，推進_市近期規(guī)劃的審批，控制性詳細規(guī)劃的編制，以及東西出口景觀帶規(guī)劃編制工作。二是做好城區(qū)街路、景點的花卉移栽，監(jiān)督指導中心花園建設，完成中心花園植物綠化配置，推進吉祥小區(qū)綠化工程，完成晨光路人行道板鋪裝和愛民西街花池改造工程。三是做好_年最低收入家庭住房補貼的發(fā)放，啟動吉祥小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設工程。四是加強建筑市場的執(zhí)法、執(zhí)罰力度，嚴格資質(zhì)管理，杜絕違法轉(zhuǎn)包、

10、分包、_等行為，強化工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管，確保全年無重大傷亡事故發(fā)生，推進_-_年未驗收樓房的驗收工作，加強建筑節(jié)能材料得推廣。五是強化宣傳，推行人性化城管，進一步提高市民的“愛城護城”意識，抓好占道經(jīng)營、牌匾廣告、四堆八亂的管理工作，加強光亮工程的推進。六是成立_市物業(yè)管理辦公室，配備專職人員，采取多種有效措施，研究政策、分類管理，開展對棄管樓的物業(yè)管理工作。七是抓好修建砼路面的工程監(jiān)管，保質(zhì)保量完成_條路面改造工程，完成街路牌的維修和_工作，完成解放街、愛民西街、晨光路、建設街的路燈改造工程。八是按時完成吉祥小區(qū)基礎(chǔ)設施一期工程的鋪道板、路燈、綠化、大理石鋪裝等工程。九是抓好解放街拓寬工程的推進，做好工程的協(xié)調(diào)工作，抓好該工程的質(zhì)量監(jiān)管驗收