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文檔簡介
1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有-后勤人員績效考核管理辦法第一章總則第一條 為完善醫(yī)院后勤管理機制, 加強醫(yī)院后勤管理, 增強執(zhí)行力,切實提高工作效率,確保各項工作落實到位,促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我院實際,特制定本辦法。第二條適用范圍:醫(yī)院后勤工作人員按照本規(guī)定執(zhí)行。第二章考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)第三條績效考核實行月扣分制,每位被考核人員每月基礎(chǔ)分為100 分,月末根據(jù)當(dāng)月職責(zé)履行情況、工作執(zhí)行力、勞動紀(jì)律及品質(zhì)素養(yǎng)等方面的表現(xiàn), 結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)評定當(dāng)月得分, 得分與當(dāng)月獎金掛勾。第四條績效考核根據(jù)得分情況分為四個等級具體標(biāo)準(zhǔn)見下表:級別一級二級三級四級五級基準(zhǔn)分100 分100
2、分100 分100 分100 分得分值100 分85-99分75-84分60-74分60 分以下第五條扣分標(biāo)準(zhǔn)- 1 -精品 word 文檔值得下載值得擁有-考核項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)1、 醫(yī)院定期、 不定期組織檢查職責(zé)履行情況,發(fā)現(xiàn)履行不到位的每項扣2 分,沒有履行的每項扣 5分;2、 隸屬本職工作,推諉、 拖延造成矛盾、后果的每次扣 10分;3、 崗位職責(zé)履行不認(rèn)真,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)指出仍不改嚴(yán)格履行崗位職正的,發(fā)現(xiàn)一次扣10 分;責(zé),具體詳見員、 工作不認(rèn)真造成醫(yī)院或上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評的4職責(zé)履行工手冊 、醫(yī)院崗每次扣 5 分,造成較大影響的扣10分,造成位職責(zé)匯編及醫(yī)重大影響的扣20 分。院相關(guān)
3、文件。、 工作失誤造成醫(yī)院損失(500元以下)的每次5扣 10 分,造成較大損失(500 元至1000 元)的扣 20 分,造成嚴(yán)重?fù)p失(1000 元至 2000元)的扣50 分,重大損失(2000 元以上)不得分, 并由院辦公會研究做留用查看、撤職或開除處理。1、 確保按計劃完成本職責(zé)工作內(nèi)各項工作任務(wù),未完成的每項扣5 分;完成了但質(zhì)量不過關(guān)的每項扣 2 分;2、 圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),未完的每堅決執(zhí)行上級指次扣 10 分;當(dāng)上級交給工作任務(wù)隸屬他人工示,服從指揮,按工作執(zhí)行力作時,應(yīng)及時通知并監(jiān)督工作所屬人按時完成時保質(zhì)保量完成各任務(wù),未完成的工作所屬人扣10 分,監(jiān)督人工作計
4、劃及任務(wù)???5 分;重大任務(wù)按嚴(yán)重程度扣分,但最低扣分不得少于20 分。3、 不服從上級管理的,每次扣5 分,發(fā)生頂撞行為的扣 10分,有肢體頂撞行為的扣30 分。1、 上班遲到、 早退的每次扣2 分,半小時以上扣5 分。2、 工作期間聊天、扎堆的每次扣2 分。3、 工作期間處理個人事務(wù)、公話私用發(fā)現(xiàn)一次扣嚴(yán)格遵守各項規(guī)章5 分。勞動紀(jì)律制度,確保醫(yī)院各、 每日進(jìn)行考勤登記,無特殊原由未參加者每次4項制度落實到位???2分。5、 嚴(yán)格按照操作規(guī)程、流程辦事, 違反規(guī)程、 流程的每次扣2 分,造成矛盾、糾紛的每次扣5分,造成損失的遵照“職責(zé)履行” 的規(guī)定執(zhí)行。- 2 -精品 word 文檔值得下載值得擁有-1、 嚴(yán)禁背后議論醫(yī)院機密,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;2、 嚴(yán)禁傳播對醫(yī)院不利消息、挑撥矛盾, 發(fā)現(xiàn)一道德品質(zhì)高尚,團次扣 10 分;品質(zhì)素養(yǎng)結(jié)同志,有強烈的發(fā)生吵架行為的當(dāng)3、 與同事、 上下級關(guān)系緊張,集體榮譽感和奉獻(xiàn)分,發(fā)生打架行為的扣20事人雙方各扣10精神50 分,造成傷害的不得分,分,情節(jié)嚴(yán)重的扣并移交司法機關(guān)處理;第三章考核獎懲第六條考核每月根據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)評出每位被考核人員分?jǐn)?shù),以百分制計算,對照等級標(biāo)準(zhǔn),得分為一級、二級發(fā)全額獎金,三級發(fā) 80%獎金,四級發(fā)60%獎金,五級扣除全部獎金。第七條績效考核扣
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