版8月后勤工作計(jì)劃范文

1、參考范本最新版8月后勤工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨 ,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè) , 在 八月里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確 , 責(zé)任清楚、共同提高、真 抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新 ,認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè) , 從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總 務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律 , 進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀 念 , 加強(qiáng)我校后勤管理 , 使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、積極配合校領(lǐng)導(dǎo) , 以集團(tuán)為中心 ,認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理 工作,確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行 , 做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合 ,克服 鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理

2、 ,做到物盡其用 ,一物 多用, 提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工 , 解決部分職工的實(shí)際困難 ,使后勤職工 體會到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重 , 增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任 心。3、以人為本,加強(qiáng)集團(tuán)管理 ,營造一個“以美促德 ,以美益智”的 環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促 , 做到真正意義上的凈化、美化、綠 化, 為全體集團(tuán)員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅 致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對食堂的管理 , 認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法 , 對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、 食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查 , 盡最大努力 杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作 , 定

3、期做好鼠、蟑、蠅 密度的監(jiān)測工作 , 從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定 , 不隨意增加或減少收 費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) , 杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象 ,堅(jiān)持校長 “一支筆”簽批制度 ,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù) , 健全規(guī)章制 度, 防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度 ,做到用管相結(jié)合 , 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 , 對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。1 食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生 ,勤洗手, 勤剪指甲,勤洗澡,勤洗 換工作服。不得留長指甲、染指甲 , 工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。2 工作時要穿戴白色工作服、工作帽 , 分菜員或食堂打菜人員要戴 口罩,

4、 不得用工作服或圍裙擦手、擦臉 .3 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查 , 體檢不合格者或患有公司認(rèn) 為不適宜在食堂工作的某種疾病 , 不能在食堂工作。4 行政部對其人員建立健康檔案 , 對從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行 驗(yàn)證。5 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生6 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗 擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒 , 未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再 次使用。7 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生 , 做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳 干凈、地面干凈、炊具擺放條理化8 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈 , 及時清理衛(wèi)生死角 , 堅(jiān)持 消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。9 在保證每天清理的基礎(chǔ)上 ,

5、 每周至少進(jìn)行一次或二次 （ 夏天可適 當(dāng)增加）的徹底大掃除 , 保持食堂清潔。后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié) , 是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 隨著衛(wèi)生改革的不斷深入 , 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立 , 后勤工作的改革 勢在必行 ,立足本職、改變觀念意識 , 變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服 務(wù),抓好以人為本的管理 , 是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本 培養(yǎng)職工的主人翁意識 ,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性 , 樹立 “以病人為中心”的服務(wù)意識 ,才能全面提高后勤服務(wù)水平 , 促進(jìn)后勤 與醫(yī)療同步發(fā)展。現(xiàn)將XX醫(yī)院后勤部八月份工作計(jì)劃如下：1、參加院里的政治思想學(xué)習(xí) , 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各

6、項(xiàng)活動 , 并組 織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 提高自身思想 認(rèn)識和服務(wù)技能 , 認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) , 熱情服務(wù)于全院 各個部門 ,在新的形勢下 , 立足本職工作 ,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念 , 牢記后 勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則 , 積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。2、為節(jié)省開支 ,物盡所能 ,依據(jù)每人的特長和技能 , 組織相關(guān)人員 , 自己動手制作病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病 人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等 ; 縫制手術(shù)衣、 洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。3、在后勤管理工作中 ,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合 , 減員增效。如： 原鍋爐房運(yùn)行有 xxxx, 開水房 xxxx, 進(jìn)行組合運(yùn)行 , 設(shè) xxxx 即可。洗衣 房原有兩人 ,實(shí)行下收、下送 , 在保證清洗質(zhì)量的前提下 ,發(fā)現(xiàn)損壞不及 時修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目 , 病案人網(wǎng) -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳 目、票據(jù)的管理 , 鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修