版工商局2018上半年工作總結(jié)范文

1、參考范本介I最新版工商局2018上半年工作總結(jié)范文41-WFJU m 一、XX年上半年工作回顧今年以來 ,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 在各單位、全體同志的共同努力 下, 我們按照年初的工作規(guī)劃 ,完成了半年階段性工作任務(wù) ,實(shí)現(xiàn)了時間、 任務(wù)“雙過半”。 - 主要特點(diǎn)：（一）公開透明、公平公正 ,開展“績效考核年”活動 , 建設(shè)了一支 務(wù)實(shí)高效、充滿活力的干部隊(duì)伍為鞏固去年崗位考核的成果 , 確保我局各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快 速發(fā)展, 我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在 崗的干部職工 , 重點(diǎn)抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成 員實(shí)行了任期目標(biāo)考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的

2、考慮 , 縣局與去年交流輪 崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制 , 按照任期目標(biāo) 任務(wù),縣局對中層班子實(shí)行目標(biāo)考核 , 形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、 權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù) , 各單位班子成 員特別是去年交流輪崗后新上任的副所 （ 科）長們都能立足各自的分工 , 講團(tuán)結(jié),顧大局,協(xié)助配合“一把手” ,集思廣益、開拓創(chuàng)新 , 經(jīng)受了考 驗(yàn)和鍛煉 , 推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核。 縣局通過對各單位實(shí)行一季度一考核 ,嚴(yán)卡工作目標(biāo) ,嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)范 ,指 導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn) ,抓好各項(xiàng)考核指標(biāo)的落實(shí) , 整體工作實(shí)現(xiàn)了時 間、任務(wù)“雙過

3、半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù) 實(shí)行一月一考核 ,各單位根據(jù)縣局的考核辦法 , 結(jié)合各自的實(shí)際 ,對考核 作了進(jìn)一步的具體、細(xì)化 ,形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑 , 人人身上有指標(biāo)” 的工作局面。同時 ,創(chuàng)新考核方式 , 將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了 定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況 , 調(diào)動起了大家的工 作積極性 , 增強(qiáng)了工作的壓力感 , 營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。（ 二 ） 分類監(jiān)管、防打結(jié)合 , 建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制 營造了群眾放心、滿意的消費(fèi)環(huán)境。以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機(jī) , 以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食 品監(jiān)管為重點(diǎn) , 進(jìn)一步完善了經(jīng)營者自

4、律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三 位一體的長效監(jiān)管機(jī)制 , 讓群眾用上放心食品。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域 商品準(zhǔn)入制。在全縣 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實(shí)施 了食品商品準(zhǔn)入制度 ,建檔立卡, 規(guī)范管理,全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口 前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心 , 進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測 保證了消費(fèi)者購物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立 并落實(shí)局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制 , 推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管 工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處 一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則 , 緊緊圍繞人民群眾 反映強(qiáng)烈的商品進(jìn)行抽查 , 主要是與

5、人民群眾身體健康和生命安全緊密 相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化 肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。上半年 ,-（三）總結(jié)完善、鞏固規(guī)范 , 建立健全工作標(biāo)準(zhǔn) , “四大棱角”工作 取得了新成果今年以來 ,局黨組仍把“四大工作”作為重點(diǎn) , 在去年工作的基礎(chǔ) 上, 進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。一是進(jìn)一步提高。把工作納入考 核工作重點(diǎn),通過完善硬件建設(shè) ,推行片區(qū)監(jiān)管 ,落實(shí)人員分工 ,實(shí)行流 程, 全局率目前達(dá)到 85%以上, 在去年的基礎(chǔ)上增長了 5 個百分點(diǎn)。二是 有了新的提高。通過積極準(zhǔn)備 ,規(guī)范操作, 順利通過了省、市“五項(xiàng)清 理”檢查。“五項(xiàng)清理”中 ,共清理- 三是進(jìn)

6、一步規(guī)范。通過抓 , 從長 到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣 , 強(qiáng)化了“規(guī)范”意識。通過這項(xiàng)制 度的推行,各單位都能按照工作任務(wù) ,長計(jì)劃,短安排,工作井然有序 ,有 條不紊。 6月 26日,在“杯”落實(shí)知識競賽活動中 ,各基層所代表隊(duì)踴 躍參賽,競爭激烈, 充分展示了落實(shí)基層工作日行為規(guī)范后各單位的新 風(fēng)貌。這一活動 , 得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。四是通過活動進(jìn)一步樹立 提升了形象。以“支持民營經(jīng)濟(jì) ,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題 , 創(chuàng)新工作思 路 , 豐富活動載體 , 積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產(chǎn)品、商品和 服務(wù)開展宣傳活動 ,更好地支持了全縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年元月 20 日, 組織全縣 2

7、1 家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活 動, 集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和 會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品 ,促進(jìn)全縣人才流動 , 優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu) ,更好地支 持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,5 月 21日 22 日,組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn) 品展暨人才招聘會”。這次活動 ,28 個招聘攤位、 32 個產(chǎn)品展銷攤位 , 名優(yōu)產(chǎn)品參展品種 2200多個, 直銷商品 40多萬元, 簽訂購銷協(xié)議 2100 多萬元,28 家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議 280人, 達(dá)成用人意向 360人, 為歷年來規(guī)模最大、效果最好 , 社會評價最高的一次社會活動。市局、 縣委、縣政府給予了很

8、高評價。通過開展這些活動 , 起到了支持經(jīng)濟(jì)發(fā) 展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用 , 使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認(rèn)識到部門在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有能力、有辦法 , 有優(yōu)勢 , 發(fā)揮著不可 替代的重要作用。（四）研究探索、勇于實(shí)踐 , 四項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破1、市場規(guī)范化管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。按照山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場 管理?xiàng)l例的規(guī)定 ,一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格 , 認(rèn)真搞好了市 場登記和年檢 ,督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能 , 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了 “活而不亂、繁榮有序”的良好局面 ,方便了農(nóng)村居民消費(fèi)。同時 , 抓 好消防安全、流動人口計(jì)劃生育管理 ,市場環(huán)境衛(wèi)生等 , 為經(jīng)營者提供 了良好的經(jīng)營

9、環(huán)境。北關(guān)市場由于管理規(guī)范 ,活而有序 ,成了各級指導(dǎo)、 參觀的樣板。牽頭負(fù)責(zé) , 積極做好了縣城北街和世紀(jì)城“一費(fèi)制”管理 的各項(xiàng)籌備工作 , 得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng) 營行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管 ,各工商所認(rèn)真核查市場主體的經(jīng)營資格 , 加大 無照經(jīng)營取締力度 , 基本把無照經(jīng)營率控制在了 5%;城關(guān)、伏山、葛石 等所,結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè) , 通過對市場業(yè)戶實(shí)行“星級管理”、 “黨員經(jīng)營區(qū)”等形式 ,進(jìn)一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動 , 教育 引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù) , 守法經(jīng)營。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。市場管理人 員通過加強(qiáng)市場巡查 , 加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑

10、蒙拐騙等 違法行為的打擊力度 ,切實(shí)維護(hù)了市場秩序 ;同時,集中人力、物力 , 對 農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強(qiáng)等重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品 , 標(biāo)本兼治 , 重點(diǎn)監(jiān) 管, 進(jìn)一步建立起長效監(jiān)管機(jī)制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題 ,對全縣各處市場集中檢查和清理 ,實(shí)現(xiàn)了市場管辦分離 ,市場 管理走上了規(guī)范化的軌道。2、12315進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效” 的目標(biāo)要求 , 積極爭取縣政府支持 , 由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了縣工商局縣消費(fèi) 者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費(fèi)者協(xié)會投訴站和 12315 申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站的 意見的通知 ,以政府為依托 , 建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò) ,通過工商、消協(xié) 定方案、

11、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法 , 構(gòu)建了 12315投（申）訴舉報(bào) 聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò) ,初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局 , 進(jìn)一 步推動了農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間 , 寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收 割機(jī)漏麥粒嚴(yán)重 , 村民、收割機(jī)主、收割機(jī)銷售商三方形成社會矛盾 , 致使群體上訪事件發(fā)生 ,設(shè)在該村的 12315投（ 申）訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)積極 發(fā)揮職能作用 ,通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理 , 最終化解了一場嚴(yán)重的社會糾 紛,既維護(hù)了農(nóng)民利益 , 又為縣政府分憂化解了一場嚴(yán)重的群體上訪事 件。截止目前 ,首批 12315進(jìn)農(nóng)村已選定 135 個村,統(tǒng)一印制了“ 12315” 維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范

12、、制度、標(biāo)識 , 各項(xiàng)工作正在進(jìn)一步完善中。3、實(shí)施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合寧陽實(shí)際 , 按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求 , 綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn) , 研究形成了區(qū)域 監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施辦法及責(zé)任追究兩個辦法 , 設(shè)計(jì)了片區(qū)監(jiān)管工作流 程圖、工作規(guī)程。通過先試點(diǎn) ,后推開的辦法 ,于 6月初開始,區(qū)域監(jiān)管 工作在各基層所全面推開。根據(jù)辦法規(guī)定 ,在區(qū)域監(jiān)管中 , 從縣局局長、 分管局長、機(jī)關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū) 管理職責(zé) , 并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶 , 解決了分級負(fù)責(zé) , 責(zé)任 到人,避

13、免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管 , 機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法 型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型 ,通過科室的指導(dǎo)、幫助 , 基層的各項(xiàng)工作 更加規(guī)范 ,也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦” 等一系列的問題 , 促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項(xiàng)工作為更好地落實(shí)省局關(guān) 于小局大所改革 , 執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。4、信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署 , 信息中 心獨(dú)立運(yùn)行 ,重新進(jìn)行人員分工和設(shè)置。二是搶抓機(jī)遇 , 加快系統(tǒng)信息 化建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) , 實(shí)現(xiàn)省、市、縣、所四 級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度 ,目前,對 12個基層所的綜 合

14、業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進(jìn)行了安裝、調(diào)試 , 為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟(jì) 戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù) ;強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施 , 確 保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ) , 以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為 依據(jù),進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合 , 形成了支撐“寧陽紅盾 信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運(yùn) 行的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度 , 健全了局所兩級信息監(jiān)管員 網(wǎng)絡(luò)。（五）高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效 ,繼續(xù)以紅盾幫扶為載體 , 服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 又有新作為按照省、市局關(guān)于實(shí)施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要 求, 進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法 , 開展了多種形

15、式的紅盾幫扶服 務(wù)活動, 以新的觀念、新的思路、新的措施 ,全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 一是積極引導(dǎo)、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展 , 今年新發(fā)展登記農(nóng)村專 業(yè)合作社組織 4家。組織鄉(xiāng)村 54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社 , 通過 統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售 ,徹底解決了西瓜”賣難”問題 , 極大地帶動 了瓜農(nóng)增收 , 社會反響強(qiáng)烈。二是突出抓好項(xiàng)目落實(shí) ,進(jìn)一步做好了招 商引資工作 ,截止目前,先后有 2個招商項(xiàng)目落戶 ,實(shí)現(xiàn)招商引資 100萬 元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù) , 努力維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。今年 5月份, 通過 法律援助 ,為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款 15.6 萬元,得到了鎮(zhèn)黨委、 政府和企

16、業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府 , 與外地幾個過千萬的 項(xiàng)目達(dá)成了投資意向。目前 ,各工商所通過大量艱苦細(xì)致的工作 , 都成 了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強(qiáng)宣傳 , 積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施了商標(biāo)戰(zhàn)略?！啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進(jìn)展順 利, “”、“”、“”省級著名商標(biāo)的申報(bào)材料已上報(bào)省局 , 馳、著名 商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破 ,今年新增注冊商標(biāo)件 ;四是擴(kuò)大范圍 ,繼續(xù) 深入扎實(shí)地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有 限公司、有限公司等省級”守重”企業(yè) 4 家新爭取市級“守重”企業(yè) 1 家 , 其中省級”守重”企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。（六）以“執(zhí)法能力建

17、設(shè)年活動”為主線 , 大力加強(qiáng)了政風(fēng)、廉政和 工商文化建設(shè)今年,在隊(duì)伍建設(shè)方面 ,各級活動不斷 ,省局在全縣工商系統(tǒng)組織開 展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動” , 縣委按照省、市委保先教育活動 , 在全 縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果 ,永葆先進(jìn)性”教育活動 , 我們 結(jié)合自身的實(shí)際 ,把今年確定為“績效考核年” , 在鞏固去年“行風(fēng)建 設(shè)年”已取得成績的基礎(chǔ)上 , 我們把各項(xiàng)活動與廉政建設(shè)、與當(dāng)前開展 的“保先教育”、與干部的教育培訓(xùn)、與隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合 , 落實(shí)一把 手負(fù)責(zé)制,通過層層簽定責(zé)任書 , 建立黨組成員聯(lián)系科、所責(zé)任制 ,履行 廉政承諾,完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度 ,開展效能監(jiān)察 ,查

18、辦違紀(jì)案件等 措施,提高了全體干部拒腐防變能力 , 增強(qiáng)了為民服務(wù)的意識 ,促進(jìn)了全 局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開展 , 干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提 高。今年 5、6月份, 全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項(xiàng)清理”和省局、省 財(cái)政廳的財(cái)務(wù)收支檢查 ,得到了上級的肯定 , 也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展 三項(xiàng)活動以來 , 我局在隊(duì)伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成 果。與此同時 ,為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì) , 提升整體社會形象 ,建設(shè)群眾滿 意的工商隊(duì)伍 , 今年我們按照省局有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和市局“基層所工作日 行為規(guī)范”的要求 ,以全方位的文化建設(shè)為著力點(diǎn) , 全局上下全面加強(qiáng) 了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)

19、公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí) 宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動 場所、文體活動等“十項(xiàng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。目前 , 文化建 設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實(shí)到位 , 以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要 內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動在各單位廣泛開展起來 , 整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán) 境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高 的良好局面。二、存在問題一是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前 , 隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得 了積極有效的成果 ,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比 , 還有不小差距 ,隊(duì) 伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面 , 缺乏創(chuàng)新、提高 , 在全市、 全

20、省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角” ,加上專業(yè)性人才匱乏 , 一定程 度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進(jìn)一步提 高。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、 12315 進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作 , 要綜合考慮 ,統(tǒng)籌兼顧, 要利用現(xiàn)有的工作成果 ,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空 間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度 , 進(jìn)一步提高監(jiān)管的層次。三是服務(wù)的內(nèi)容和 方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。要深化認(rèn)識 ,積極破解、量化各項(xiàng)職能 , 發(fā)揮最 大的能動性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內(nèi)容 ,改進(jìn)服務(wù)方式,通過職能服 務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進(jìn)一步彰顯出來 , 盡最大努力讓地方黨政和 社會各界理解、支持工商工作。三、下步工作思路下半

21、年, 總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī) ,以“執(zhí)法能力建 設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項(xiàng)活動為總抓手 , 以“四項(xiàng)棱角”工作、 實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、 12315 進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn) , 在 上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上 ,順勢借力, 再接再厲,努力確保今年 各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成 , 使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。剛才, 各位局長就分工工作講了重要意見 , 具體工作不再細(xì)講 ,下面, 我結(jié)合當(dāng)前的形勢 , 主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：（一）牢固樹立全局“一盤棋”的思想 , 切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問 題當(dāng)前,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓 , 執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁 重, 面對繁重的

22、工作任務(wù) , 黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、 清醒的認(rèn)識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作 ,把工作研究好 ,部署 好,落實(shí)好, 調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實(shí)際 ,對各項(xiàng)工作 進(jìn)行破捆、細(xì)化 ,落實(shí)到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人 , 不能大 而化之,被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看 , 誰清醒誰就主動 ,誰應(yīng)付誰就被 動, “落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大 敵”。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度 , 以績效掛鉤、責(zé)任倒 推的逐級責(zé)任體系對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收 , 以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和 帶動身邊的同志們 , 把工作做好。（二）深化認(rèn)識 ,深究細(xì)研,要

23、在創(chuàng)新上狠下功夫“四項(xiàng)工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、 12315 進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量 監(jiān)管等各項(xiàng)工作 ,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng) , 能否取得應(yīng)有的成效 ,出經(jīng)驗(yàn)、出 亮點(diǎn)、出棱角 ,是檢驗(yàn)我們工作的一把“尺子”。為做好各項(xiàng)工作 , 大 家務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起 ,先學(xué)一步,學(xué)深一步, 把上級的 會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精 , 要結(jié)合各自的分工工作 結(jié)合各單位的實(shí)際情況 ,科學(xué)、合理地安排工作 , 指導(dǎo)落實(shí)。要善于結(jié) 合本職工作,廣學(xué)博取,研究認(rèn)識單項(xiàng)工作的前沿 ,通過學(xué)習(xí)外地 ,總結(jié) 自己,創(chuàng)新思維,由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗(yàn) ,由點(diǎn)及面,有試點(diǎn)到推開 , 在工作創(chuàng)新上下大功夫

24、 , 大下功夫 , 爭取年內(nèi)有一、兩項(xiàng)能夠叫得出的 工作和經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推開。要重視宣傳 , 盡管我局的宣傳工作開局 不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳 ,辦信息,全局參與, 大宣傳 的格局還遠(yuǎn)沒有形成 ,在此, 我建議各單位的“一把手” ,要能夠率先拿 起筆來,寫寫畫畫, 通過寫,條理思路,開啟思維 ,謀劃工作, 宣傳工商。（三）各級努力 ,負(fù)重加壓, 切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)今天這次會議 , 是半年工作的“回頭看” , 如果說 , 全年的整體工作 像“一座山”的話 ,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說處于半山腰上 ,全體努力, 鼓鼓勁, 我們就能爬上山頂 ,占領(lǐng)制高點(diǎn) , 但如果稍一松懈 ,就可能半途而廢

25、 , 事 與愿違。所以說 ,當(dāng)前的各項(xiàng)工作 , 對我們講既是發(fā)展的機(jī)遇 ,又是壓力 和挑戰(zhàn),全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌 , 精益求精的業(yè)務(wù)品格 ,負(fù) 重加壓的奉獻(xiàn)精神 , 吃苦耐勞的精神品質(zhì) , 進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我 們的各項(xiàng)工作任務(wù) ,科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo) ,分階段,按時限, 逐項(xiàng) 落實(shí),逐項(xiàng)調(diào)度,確保年終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) , 向黨組、向市局交一份合 格滿意的答卷。三、下步工作思路下半年, 總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī) ,以“執(zhí)法能力建 設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項(xiàng)活動為總抓手 , 以“四項(xiàng)棱角”工作、 實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、 12315 進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)

26、 , 在 上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上 ,順勢借力, 再接再厲,努力確保今年 各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成 , 使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。剛才, 各位局長就分工工作講了重要意見 , 具體工作不再細(xì)講 ,下面, 我結(jié)合當(dāng)前的形勢 , 主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：（一）牢固樹立全局“一盤棋”的思想 , 切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問 題當(dāng)前,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓 , 執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁 重, 面對繁重的工作任務(wù) , 黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、 清醒的認(rèn)識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作 ,把工作研究好 ,部署 好,落實(shí)好, 調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實(shí)際 ,對各項(xiàng)工作 進(jìn)行破捆、細(xì)化 ,落實(shí)到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人 , 不能大 而化之,被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看 , 誰清醒誰就主動 ,誰應(yīng)付誰就被 動, “落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大 敵”。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)