版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 物業(yè)管理部一、物業(yè)管理部部門(mén)職責(zé)2二、物業(yè)管理部崗位設(shè)置4三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)5物業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)5物業(yè)管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)8物業(yè)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)11住房基金管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)14保管員職務(wù)說(shuō)明書(shū)16消防與武裝干事職務(wù)說(shuō)明書(shū)18保衛(wèi)干事職務(wù)說(shuō)明書(shū)20交通干事職務(wù)說(shuō)明書(shū)23一、物業(yè)管理部部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作1.1制定公司的物業(yè)管理制度。 1.2組織公司房產(chǎn)的修繕維護(hù)工作。1.3負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公房出售;制定分配和調(diào)整住房方案。1.4組織公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理。1.5社區(qū)的衛(wèi)生管理。2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作2.1按照國(guó)家規(guī)定,辦理各種住房公積金手續(xù)。2.2
2、為公司員工提供住房公積金咨詢服務(wù)。2.3記錄住房公積金的提取和使用情況。2.4公司房產(chǎn)公積金的使用規(guī)劃。3、對(duì)生活服務(wù)中心的管理工作3.1監(jiān)督生活服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。3.2協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與生活服務(wù)中心關(guān)系,解決項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)方面的投訴。4、對(duì)醫(yī)務(wù)室的管理工作5、綜合治安管理5.1負(fù)責(zé)治安案件的預(yù)防,落實(shí)公司治安管理工作。5.2負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查和處理涉及公司職工的刑事、治安案件。5.3負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部治安資料和設(shè)備。5.4幫助公司外來(lái)人口辦理暫住證,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部單身職工的戶口管理工作。5.5 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作。6、消防與武裝工作6.1負(fù)責(zé)公司消防安全工作及報(bào)警器材和消防器材
3、的檢查工作。6.2參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作。6.3負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的防洪、抗震搶險(xiǎn)任務(wù)。6.4負(fù)責(zé)公司民兵和應(yīng)急隊(duì)伍的管理工作。7、交通管理工作7.1負(fù)責(zé)公司基層、外派項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)車輛技術(shù)狀況的檢查和路面上行使車輛的檢查。7.2負(fù)責(zé)公司司助人員年檢、年審,機(jī)動(dòng)車輛年檢及牌照管理。7.3負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)單位對(duì)公司交通事故進(jìn)行處理。7.4 負(fù)責(zé)公司車管干部、司助人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作。8、對(duì)保安公司的管理8.1制定保安公司的各種規(guī)章制度。8.2協(xié)助保安公司的內(nèi)部管理工作。9、定期進(jìn)行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳物業(yè)管理部長(zhǎng)二、物業(yè)管理部崗位設(shè)置住房基金管理物
4、業(yè)管理保衛(wèi)干事消防與武裝交通干事保管員副部長(zhǎng)三、物業(yè)管理部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)物業(yè)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱物業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)主管經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)物業(yè)管理、住房基金管理、保衛(wèi)干事、交通干事、消防與武裝、保管員崗位分析日期本職: 全面負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品、保衛(wèi)管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、低值易耗品管理制度及部門(mén)工作計(jì)劃,并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織制定公司房產(chǎn)、住房基金、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度監(jiān)督檢查執(zhí)行情況管理制度主管經(jīng)理編制年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月計(jì)劃工作計(jì)劃主管
5、經(jīng)理組織實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃做好年度及平時(shí)工作總結(jié),按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述:主持公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)主持制定分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)住房方案主管經(jīng)理主持公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新工作主持公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立健全公司住房基金臺(tái)帳組織為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作的監(jiān)督和檢查工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)管理工作受理項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴職責(zé)五職責(zé)
6、表述:制定公司物業(yè)管理制度和工作計(jì)劃,并組織實(shí)施工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司的整體規(guī)劃,制定公司的物業(yè)管理制度,報(bào)上級(jí)審批后督促公司各個(gè)部門(mén)和單位執(zhí)行物業(yè)管理制度直接上級(jí)制定公司的物業(yè)工作年度、季度、月度計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施工作計(jì)劃直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工,落實(shí)工作計(jì)劃撰寫(xiě)年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)六職責(zé)表述:根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的房改制度,組織公司房產(chǎn)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)研究國(guó)家房改制度,對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行定期評(píng)估,對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案并上報(bào)解決方案直接上級(jí)組織實(shí)施公司房產(chǎn)的檢查、維修、翻新、基建工作組織平房改造、拆遷及安置工作依法開(kāi)展公司房產(chǎn)開(kāi)
7、發(fā)、公房出售活動(dòng)職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定公司保衛(wèi)工作規(guī)劃,完善社會(huì)治安、消防與武裝、交通管理、保衛(wèi)制度及工作程序工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織修改和完善公司治安管理、消防管理、保衛(wèi)管理的制度、規(guī)范和程序制度、規(guī)范和程序直接上級(jí)部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施做好年度及平時(shí)工作總結(jié),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)八職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)方面的各項(xiàng)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)、治安工作負(fù)責(zé)安排部署公司的武裝工作負(fù)責(zé)部署公司的消防工作職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)
8、價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員職責(zé)十職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金的審定權(quán)權(quán)限二:對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán)權(quán)限三:對(duì)違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四:。對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限五:有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索取必要的資料和信息權(quán)限六:權(quán)限范圍內(nèi),部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七:對(duì)下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)議的處置權(quán)權(quán)限九:有權(quán)對(duì)公司房改和住房基金使用提出意見(jiàn)和建議權(quán)限十:有權(quán)對(duì)公司社區(qū)建設(shè)提出建議工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門(mén)和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公
9、積金管理中心、包頭市城建局所需記錄文檔:報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格: 教育水平大?;蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家住房方面法規(guī),具備財(cái)務(wù)知識(shí),物業(yè)管理知識(shí),技能技巧管理技能、談判能力、寫(xiě)作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強(qiáng)的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機(jī)。工作環(huán)境獨(dú)立辦公室物業(yè)管理部副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱物業(yè)管理部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 協(xié)助物
10、業(yè)管理部部長(zhǎng)搞好本部門(mén)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)制訂物業(yè)管理制度和工作計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司的整體規(guī)劃,參與制定公司的物業(yè)管理制度物業(yè)管理制度直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員合理分工,落實(shí)工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)管理制度及部門(mén)工作計(jì)劃,并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)配合監(jiān)督管理制度檢查執(zhí)行情況,向部長(zhǎng)提供建議做好年度及平時(shí)工作總結(jié),按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)三職責(zé)表述: 協(xié)助部長(zhǎng)做好公司房產(chǎn)及物業(yè)的管理,根據(jù)國(guó)家和地區(qū)的房改制度,參加公司房產(chǎn)管理工作,向部長(zhǎng)提供建議工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按權(quán)限進(jìn)行公司的房產(chǎn)以及其他物業(yè)管理工作住房方案主管經(jīng)理參加房產(chǎn)的檢查、維
11、修、翻新工作對(duì)公司社區(qū)的綠化、環(huán)境規(guī)劃和管理提出建議職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助進(jìn)行公司住房公積金、住房補(bǔ)貼的管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)建立健全公司住房基金臺(tái)帳為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)職責(zé)五職責(zé)表述:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)向部長(zhǎng)反映情況工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)了解現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作質(zhì)量協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)管理工作接待項(xiàng)目部對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的投訴,在權(quán)限范圍內(nèi)解決;對(duì)超出權(quán)限的,及時(shí)上報(bào)撰寫(xiě)年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行對(duì)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),人員選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)提供意見(jiàn)職責(zé)七職責(zé)表述
12、:其他事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按照領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)公司保衛(wèi)工作進(jìn)行管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,參與平房拆遷、改造、人員安置根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,參與公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公房出售工作職責(zé)八職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金的建議權(quán)權(quán)限二:對(duì)公司房產(chǎn)、住房基金方案的建議權(quán)權(quán)限三:對(duì)違反公司房產(chǎn)、住房基金工作制度的行為有權(quán)制止權(quán)權(quán)限四:。對(duì)下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限五:有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索取必要的資料和信息權(quán)限六:對(duì)下級(jí)的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)議在權(quán)限范圍內(nèi)有處置權(quán)權(quán)限八:有權(quán)對(duì)公司房改和住房基金使用提出意見(jiàn)和建議權(quán)限九:有權(quán)對(duì)公司社區(qū)建設(shè)提出
13、建議工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門(mén)和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局所需記錄文檔:報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格: 教育水平大?;蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑學(xué)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家住房方面法規(guī),具備財(cái)務(wù)知識(shí),物業(yè)管理知識(shí),技能技巧管理技能、談判能力、寫(xiě)作能力、辦公軟件應(yīng)用、較強(qiáng)的邏輯分析和判斷能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用和專用辦公軟件、檔案柜、傳真機(jī)。工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室物業(yè)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱物業(yè)管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1直
14、接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)實(shí)施公司房產(chǎn)檢查、維修、翻新工作,并實(shí)施公司社區(qū)建設(shè)工作,分配和調(diào)整住房相關(guān)工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)住房基金的管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家法規(guī),督促公司落實(shí)相關(guān)住房基金的相關(guān)政策組織對(duì)公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)帳,形成報(bào)表報(bào)表財(cái)務(wù)部組織開(kāi)展住房基金咨詢和宣傳工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司社區(qū)環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)提出公司社區(qū)建設(shè)理念,策劃美化社區(qū)環(huán)境方案,經(jīng)審批后實(shí)施。環(huán)境方案直接上級(jí)負(fù)責(zé)公司社區(qū)的
15、衛(wèi)生和文明建設(shè)工作職責(zé)三職責(zé)表述:制定公司房產(chǎn)管理制度和工作計(jì)劃并組織貫徹執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)起草公司房產(chǎn)管理制度,經(jīng)審批后執(zhí)行房產(chǎn)管理制度直接上級(jí)會(huì)同住房基金管理員起草公司年度房屋的檢查、維修、翻新工作計(jì)劃,上報(bào)審批后組織實(shí)施工作計(jì)劃直接上級(jí)起草環(huán)境建設(shè)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃,經(jīng)審批后執(zhí)行工作計(jì)劃直接上級(jí)做好年度及平時(shí)工作總結(jié),按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)四職責(zé)表述:做好房產(chǎn)管理日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)調(diào)查公司員工的住房情況,收繳住房申請(qǐng)書(shū),經(jīng)常檢查住房使用情況,提出修理意見(jiàn)修理意見(jiàn)直接上級(jí)落實(shí)員工住房的修理工作,并做好維修記錄維修記錄直接上級(jí),檔案參加舊房改造、
16、拆遷安置項(xiàng)目建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡檔案材料、帳卡檔案、財(cái)務(wù)部職責(zé)五職責(zé)表述:起草分配和調(diào)整住房方案及處理事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)起草分配和調(diào)整住房方案,提交部長(zhǎng)審批住房方案直接上級(jí)統(tǒng)計(jì)住房分配和調(diào)整資料和相關(guān)信息監(jiān)督住房分配和調(diào)整過(guò)程,并提交報(bào)告報(bào)告直接上級(jí)職責(zé)六職責(zé)表述:公司社區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)按照規(guī)劃實(shí)施公司的綠化工作劃分公司社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),落實(shí)到各個(gè)單位,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)管理和設(shè)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)收集、整理、歸檔公司基建技術(shù)資料技術(shù)資料檔案負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的委托設(shè)計(jì)和審核工作小型項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)報(bào)告直接上級(jí)職責(zé)八職責(zé)表述:
17、負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的質(zhì)量工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采用適當(dāng)手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證登記參加竣工驗(yàn)收,進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并提交報(bào)告報(bào)告直接上級(jí)職責(zé)九職責(zé)表述:協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題定期檢查現(xiàn)場(chǎng)生活服務(wù)質(zhì)量職責(zé)十職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:有權(quán)制止對(duì)住房不合理的分配權(quán)限二:有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)占住房進(jìn)行制止權(quán)限三:有權(quán)督促生活服務(wù)公司做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作權(quán)限四:有權(quán)監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量情況權(quán)限五:有權(quán)要求違反有關(guān)技術(shù)要求及操作規(guī)程的人員停止施工工作協(xié)作關(guān)系
18、: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)各個(gè)成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局、包頭市建筑設(shè)計(jì)院所需記錄文檔:報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格: 教育水平大專或具有中級(jí)以上職稱專業(yè)管理學(xué)、建筑、環(huán)境規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解國(guó)家房產(chǎn)管理法規(guī),具備計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用能力,技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫(xiě)作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室住房基金管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱住房基金管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 督促公
19、司落實(shí)住房基金法規(guī),掌握公司住房基金狀況,為公司員工提供相關(guān)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:按照國(guó)家規(guī)定,制定公司住房基金管理制度和使用計(jì)劃,經(jīng)審批后實(shí)施 工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定公司住房基金管理制度,并督促落實(shí)住房基金管理制度直接上級(jí)會(huì)同房產(chǎn)管理員,制定公司住房基金使用計(jì)劃,并實(shí)施住房基金使用計(jì)劃直接上級(jí)、住房公積金管理中心撰寫(xiě)年度及平時(shí)工作總結(jié)工作總結(jié)直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)表述:為公司和公司員工辦理各種住房公積金手續(xù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記,為本單位職工辦理住房公積金帳戶設(shè)立手續(xù)。公司與員工終止勞動(dòng)關(guān)系后,辦理員工住房公積金帳戶轉(zhuǎn)移或者封存手
20、續(xù)員工提取住房公積金時(shí),為員工核實(shí)帳戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額,并出具提取證明為公司和員工查詢本人、本單位住房公積金的繳存、提取情況為公司員工辦理住房公積金提取手續(xù)職責(zé)三職責(zé)表述: 開(kāi)展實(shí)施公司住房基金咨詢和宣傳工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)接待公司住房基金來(lái)訪員工,并做好記錄來(lái)訪記錄直接上級(jí)為來(lái)訪員工解答住房基金管理問(wèn)題宣傳國(guó)家住房基金政策法規(guī)職責(zé)四職責(zé)表述:做好公司住房基金的信息統(tǒng)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)收集、統(tǒng)計(jì)匯總公司住房公積金繳存、提取和使用情況并制表住房公積金報(bào)表財(cái)務(wù)部、直接上級(jí)收集、統(tǒng)計(jì)匯總公司住房補(bǔ)貼留成、發(fā)放和使用情況并制表住房補(bǔ)貼報(bào)表財(cái)務(wù)部直接上級(jí)、職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
21、他事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:有權(quán)獲取公司住房基金的各種信息資料權(quán)限二:有權(quán)督促公司落實(shí)國(guó)家住房公積金相關(guān)管理法規(guī)權(quán)限三:有權(quán)提出住房基金使用的建議工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)各個(gè)成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系包頭市住房公積金管理中心所需記錄文檔:報(bào)表、工作計(jì)劃、工作總結(jié)與匯報(bào)任職資格: 教育水平大專或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)法律、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家住房公積金法規(guī)和管理辦法,具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)技能技巧管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫(xiě)作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、計(jì)算器、通用辦公軟件、檔案柜工作環(huán)境非獨(dú)立辦公室保管員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱保
22、管員崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 做好物資保管工作,登記入帳,按規(guī)定發(fā)放,定期盤(pán)點(diǎn)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:做好倉(cāng)庫(kù)管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外事件及時(shí)處置合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔負(fù)責(zé)
23、將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施職責(zé)二職責(zé)表述:對(duì)倉(cāng)庫(kù)的維修、改造提出建議工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)提出倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后配合貫徹實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。職責(zé)三職責(zé)表述: 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行登記、盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔
24、工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)四職責(zé)表述:其他事項(xiàng)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的領(lǐng)料權(quán)限二:對(duì)缺料提出采購(gòu)計(jì)劃?rùn)?quán)限三:對(duì)倉(cāng)庫(kù)改造、維修有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門(mén)和單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔:相關(guān)帳表任職資格: 教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)有庫(kù)房管理工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備庫(kù)房管理知識(shí),技能技巧培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立庫(kù)房消防與武裝干事職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱消防與武裝干事崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1
25、直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 組織消防、武裝、防洪、抗震等工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部署公司的消防工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)檢查、督促公司消防安全工作及報(bào)警器材的維護(hù)保養(yǎng)工作組織參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作按照有關(guān)消防法規(guī)的規(guī)定,組織對(duì)公司消防制度的執(zhí)行情況、消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,并提出整改建議整改建議直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司消防安全工作及報(bào)警器材和消防器材的檢查工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定公司消防安全工作制度和報(bào)警、消防器材維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定器材維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定各部門(mén)建立相關(guān)器材檔案開(kāi)展消防宣傳安全教育及消防知識(shí)普及工作檢查
26、公司的消防隱患并下達(dá)整改通知,對(duì)違反消防規(guī)定的行為及操縱火災(zāi)的行為進(jìn)行調(diào)查處理整改通知相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,對(duì)公司的消防設(shè)施、器材及消防制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)消防隊(duì)伍建設(shè),組織消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)三職責(zé)表述:參與公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查及善后處理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與工作公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查起草公司重大安全、火災(zāi)事故的調(diào)查報(bào)告,提出處理意見(jiàn)調(diào)查報(bào)告直接上級(jí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)公司重大安全、火災(zāi)事故的善后處理工作負(fù)責(zé)總結(jié)公司重大安全、火災(zāi)事故的教訓(xùn)并制定防范措施職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部署公司武裝工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)指導(dǎo)公司民兵人員的及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)應(yīng)急分隊(duì)的人員編制管理
27、按照上級(jí)主管部門(mén)要求,指導(dǎo)民兵軍訓(xùn)協(xié)助上級(jí)主管部門(mén),指導(dǎo)防洪、抗震搶險(xiǎn)職責(zé)五職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:制定消防工作計(jì)劃的建議權(quán)權(quán)限二:購(gòu)置、更換、維修防火設(shè)施、器材的建議權(quán)權(quán)限三:對(duì)公司在消防工作中的事故隱患之處有命令整改權(quán)權(quán)限四:對(duì)違反消防法規(guī)條例的行為進(jìn)行處罰的建議權(quán)權(quán)限五:對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任者進(jìn)行處理的建議權(quán)權(quán)限六:對(duì)公司的消防工作的監(jiān)督實(shí)施權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系公安、消防、武裝等部門(mén),內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)所需記錄文檔: 匯報(bào)文件或報(bào)告、工作總結(jié)、消防器材的管理檔案、通知、簡(jiǎn)報(bào)任職資格:教育水平高中或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)
28、驗(yàn)知識(shí)具備法律法規(guī)基本知識(shí)、消防以及武裝管理基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧具有人際溝通能力、熟練使用消防設(shè)備的能力,具備一定的寫(xiě)作水平培訓(xùn)經(jīng)歷消防法律法規(guī)、消防知識(shí)培訓(xùn),公司有關(guān)專業(yè)、人員等基本情況培訓(xùn),保衛(wèi)干部上崗培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、檔案柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,有時(shí)需要值班(夜班和節(jié)假日)和出差備注: 保衛(wèi)干事職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱保衛(wèi)干事崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員2直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)綜合治安、保衛(wèi)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)保護(hù)公司重要部門(mén)、重要人員的安全組織公司重要
29、活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察及重大外事活動(dòng)的保衛(wèi)工作職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)安排部署公司的治安工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安,組織維護(hù)辦公生活區(qū)的正常秩序指導(dǎo)保衛(wèi)人員開(kāi)展工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核保衛(wèi)部人員具體工作負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)四職責(zé)表述:對(duì)保安公司的管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定和修訂保安公司的各種規(guī)章制度規(guī)章制度保安公司處理保安公司的重大事件制定和對(duì)保安公司人員的培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督
30、執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述:教育與預(yù)防工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)定期進(jìn)行公司治安、消防、交通安全法律法規(guī)教育與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司保安人員思想政治教育工作并總結(jié)總結(jié)直接上級(jí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)治安漏洞,采取治安預(yù)防措施職責(zé)六職責(zé)表述:落實(shí)公司治安管理工作并總結(jié)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)承擔(dān)綜合治理委員會(huì)和治安委員會(huì)有關(guān)工作負(fù)責(zé)保障公司重要部門(mén)和重要人員的人身安全協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理涉及公司職工的刑事、治安案件協(xié)調(diào)與地方政府治安部門(mén),參與并組織區(qū)域聯(lián)防工作職責(zé)七職責(zé)表述:日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)實(shí)施夜間巡邏、門(mén)衛(wèi)檢查配合公安、安全部門(mén)組織涉密調(diào)查異常突發(fā)情況的及時(shí)報(bào)告異常突發(fā)情況部長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的處置抓獲犯罪嫌
31、疑人負(fù)責(zé)建立秘密力量、治安耳目,建立公司范圍內(nèi)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),收集、整理反饋的信息,為準(zhǔn)確的打擊處理違法犯罪行為提供可靠依據(jù)職責(zé)八職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)權(quán)力: 權(quán)限一:對(duì)公司有關(guān)治安相應(yīng)信息的索取權(quán)權(quán)限二:在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,對(duì)可疑人或事的詢問(wèn)權(quán)權(quán)限三:在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,查驗(yàn)身份索取相關(guān)信息、證件的權(quán)力權(quán)限四:對(duì)違反公司保衛(wèi)、保密、消防、治安規(guī)章制度和違法犯罪的人員有提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)權(quán)限五:對(duì)直接下級(jí)崗位的調(diào)配有建議權(quán)和任命的提名。權(quán)限六:對(duì)公司發(fā)生的治安案件有調(diào)查權(quán)和提出處理意見(jiàn)的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)內(nèi)各崗位,公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)保衛(wèi)部門(mén)、地方政府公安所需記錄文檔: 匯報(bào)文件或報(bào)告,工作總結(jié)任職資格:教育水平高中或具有初級(jí)以上職稱專業(yè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先知識(shí)本崗位所涉及的法律、公安、消防、安全、保密、管理等基礎(chǔ)知識(shí),工作程序技能技巧具有人際溝通能力,基本寫(xiě)作能力培訓(xùn)經(jīng)歷上崗培訓(xùn)和短期崗位所涉及的知識(shí)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備電話、檔案柜、摩托車、強(qiáng)光手電等工作環(huán)境主要在室外工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,值班不能保證正常工作時(shí)間的安排備注: 交通干事職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱交通干事崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)物業(yè)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職: 公司機(jī)動(dòng)車輛牌照和交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024房屋裝修合同書(shū)
- 舊機(jī)器買賣合同樣例
- 2024年物品保管協(xié)議書(shū)范本解析
- 代管倉(cāng)庫(kù)租賃協(xié)議
- 軟件著作權(quán)許可合同樣式
- 員工勞動(dòng)合同范本經(jīng)典版
- 工程施工勞務(wù)承包合同范本大全
- 工廠土地租賃協(xié)議書(shū)樣本
- 二手車輛買賣合同樣本
- 6.1 正視發(fā)展挑戰(zhàn)(導(dǎo)學(xué)案) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)
- 廣東省深圳市龍崗區(qū)多校2024-2025學(xué)年一年級(jí)(上)期中語(yǔ)文試卷(含答案部分解析)
- 統(tǒng)編語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)第六單元教材解讀及集體備課
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽生涯發(fā)展
- 職業(yè)發(fā)展生涯報(bào)告
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程3》第10課
- 精品資料(2021-2022年收藏的)病案管理制度全套
- 低壓工作票(共3頁(yè))
- 2閥門(mén)結(jié)構(gòu)和工作原理(上)
- 基礎(chǔ)圖案設(shè)計(jì)(課堂PPT)
- 食堂操作工藝流程圖
- 幼兒園參觀學(xué)?;顒?dòng)方案5篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論