化工廠大修總結(jié)

1、檢修總結(jié) 九月份， * 公司對部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢 維修工作。 這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 全面統(tǒng)籌， 周密組織， 分工明確， 制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃， 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮 督導(dǎo)和各承包商的積極配合下， 各參加檢維修工作的承包商按照檢 維修計劃， 順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作， 并達(dá)到了預(yù)期 的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們 * 公司進(jìn)行以下總結(jié)： 一、工作回顧這次檢修我們主要承擔(dān)了 MMA MTBE TO三個裝置50多個檢維 修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進(jìn)行了入廠 和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的

2、PPE，使每個參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。 對檢修所使用 的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計檢查， 能維修的進(jìn)行維修， 對不合格的工具 堅決進(jìn)行報廢處理， 需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。 對檢修所 需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購，提前儲備。檢修前我 們積極和現(xiàn)場的維修工程師、 技師以及裝置負(fù)責(zé)人、 現(xiàn)場操作人員 技進(jìn)行聯(lián)系溝通， 對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場逐一確認(rèn)， 熟知每一 項工作任務(wù)的具體位置， 了解每一項工作任務(wù)的時間進(jìn)度和技術(shù)要 求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準(zhǔn)確的 了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。 我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和

3、具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。 在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公 司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時， 我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)， 所有材料碼放整齊保護(hù)到位， 衛(wèi)生打掃干凈 徹底。沒有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能

4、用的材料絕不浪費(fèi)， 對需更換的材料進(jìn)行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而 保證了施工質(zhì)量和保溫效果。 在最后保溫全面回裝時， 全體員工充 分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，克服了時間短工作量大 的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的 完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)， 盡了自己的一份力 量。二、存在問題雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作， 但在工作中也存在一些小問題， 有 些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護(hù)重視不夠，如有些員個別班組工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服, 長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。三、下步打算在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 克服以前工作中存在的問題， 進(jìn)一步 提高員工的安全意識， 不斷提