精品專業(yè)論文文獻(xiàn) 淺論如何做好道路橋梁施工管理工作

1、淺論如何做好道路橋梁施工管理工作淺論如何做好道路橋梁施工管理工作 摘要：施工管理直接影響著施工安全和工程質(zhì)量。隨著我國的交通運(yùn)輸方式不斷增加更新，道路橋梁施工管理工作也日趨復(fù)雜。為保證道路橋梁工程質(zhì)量，加強(qiáng)道路橋梁施工管理工作十分迫切。本文以道路橋梁施工為切入點(diǎn)，從道路橋梁施工的前期管理、道路橋梁施工的人員管理和道路橋梁施工的現(xiàn)場管理三個(gè)方面，重點(diǎn)探討了做好道路橋梁施工管理工作的有效途徑，旨在說明道路橋梁施工管理對道路橋梁工程的重要性，以期指導(dǎo)實(shí)踐。 關(guān)鍵詞：道路橋梁施工管理有效途徑 中圖分類號：u448.14文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 前言 近年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，道路橋梁工程建設(shè)也隨之發(fā)展，道

2、路橋梁工作作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承擔(dān)著主要的運(yùn)輸責(zé)任，為加強(qiáng)地區(qū)聯(lián)系、方便人們的生活發(fā)揮了重要的作用。在道路橋梁施工中標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是基礎(chǔ)，為建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的道路橋梁工程，探索做好道路橋梁施工管理工作的有效途徑勢在必行。如何做好道路橋梁施工管理工作是當(dāng)前道路橋梁建設(shè)關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，研究做好道路橋梁施工管理工作的有效途徑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此，筆者對做好道路橋梁施工管理工作的有效途徑進(jìn)行了初步探討。 一、道路橋梁施工的前期管理 1.施工進(jìn)度的管理 施工進(jìn)度是指建筑工程中各個(gè)工序的安排與時(shí)間順序。對道路橋梁施工而言，施工進(jìn)度的管理關(guān)系到工程建設(shè)的效率，掌握道路橋梁施工的進(jìn)度，事先做

3、好施工規(guī)劃和部署，對于按期完工至關(guān)重要。具體說來，要做好道路橋梁施工進(jìn)度的管理，必須結(jié)合道路橋梁施工的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的施工進(jìn)度表，確定經(jīng)濟(jì)合理的安排，并且嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。另外，對于突發(fā)事件也應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)檢查和調(diào)整方案，確保施工進(jìn)度按規(guī)定日期完成。 施工技術(shù)的管理 任何一項(xiàng)工程開工前，都要根據(jù)實(shí)際情況，做好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，保證管理工作有章可循。因此，施工技術(shù)的管理對道路橋梁施工至關(guān)重要。優(yōu)良的技術(shù)不僅能帶來高效率，更是高質(zhì)量的保證，科學(xué)組織技術(shù)管理工作，對道路橋梁施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等，制定合理的施工方案，是保障道路橋梁工程順利進(jìn)行的前提。 施工成本的管理 道路橋梁建設(shè)

4、是國家發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是一件綜合性非常強(qiáng)的工作。國家每年都會(huì)投入大量的金錢在橋梁道路建設(shè)領(lǐng)域，面對這些重大的工程建設(shè)，正確的做法是減少成本消費(fèi)，提高工程效益。具體說來，在道路橋梁中，應(yīng)對施工成本進(jìn)行周密的部署和規(guī)劃（如圖1所示）。 圖1 道路橋梁施工的成本管理體系 二、道路橋梁施工的人員管理 1.增強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì) 增加技術(shù)人員的素質(zhì)，可以為道路橋梁施工提供智力支持，便于道路橋梁施工更好地管理。從道路橋梁施工的人員素質(zhì)上看，包括思想教育素質(zhì)、道德教育素質(zhì)以及職業(yè)教育素質(zhì)等。增強(qiáng)道路橋梁施工技術(shù)人員的素質(zhì)，就是要從以上幾個(gè)方面提高技術(shù)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)新時(shí)代的高效益、高素質(zhì)的全方位人才。對道路

5、橋梁施工企業(yè)而言，可以通過定期或不定期地開展對道路橋梁施工人員的培訓(xùn)，優(yōu)化道路橋梁施工人員的素質(zhì)。 加大技術(shù)考核和監(jiān)督 加大對橋梁施工技術(shù)員技術(shù)考核和監(jiān)督，也在一定程度上有利于提高道路橋梁施工水平。在道路橋梁施工管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員的考核監(jiān)管工作, 設(shè)置完善的考核體系，獎(jiǎng)罰明確，不斷提高道路橋梁施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，無論是促進(jìn)道路橋梁施工人員素質(zhì)的提升，還是促進(jìn)道路橋梁施工工作效率的提升都非常有幫助。 道路橋梁施工的現(xiàn)場管理 為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，在工程建設(shè)中，必須高度重視工程施工管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況積極采取相應(yīng)的策略，才能保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量。道路橋梁施

6、工的現(xiàn)場管理方面，可以從以下幾個(gè)方面采取策略： 嚴(yán)把橋梁施工安全監(jiān)督 做好橋梁施工安全監(jiān)督工作，切實(shí)做好定期巡查。還要加強(qiáng)對道路橋梁施工人員安全教育，在道路橋梁施工過程中廣泛開展施工安全宣傳工作，確保施工安全，在一定程度上排除安全隱患，因此，也是做好道路橋梁施工管理工作的重要內(nèi)容。嚴(yán)把橋梁施工安全監(jiān)督，可以從設(shè)立專門的監(jiān)督部門進(jìn)行專門的質(zhì)量檢測和安全隱患排放方面采取措施。與此同時(shí)，在巡查中不只采用定期的巡查，同時(shí)采用不定期的抽查，在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患，隨時(shí)向相關(guān)管理人員報(bào)道，然后進(jìn)行整改和調(diào)配，把安全巡查和隱患整改結(jié)合為一體，這樣做可以有效避免重大的經(jīng)濟(jì)損失和意外安全事故。 控制道路

7、橋梁施工質(zhì)量 隨著道路橋梁建設(shè)面越來越大，流程越來越繁復(fù)，很多監(jiān)察都只能是抽檢。這給很多的投機(jī)者帶來了商機(jī)，投機(jī)取巧，運(yùn)用不正規(guī)的材料，偷工減料，為節(jié)約時(shí)間和人力而節(jié)約流程等，這都是一些潛在的隱患。嚴(yán)格執(zhí)行道路橋梁施工的流程管理，嚴(yán)防質(zhì)量關(guān)，對于道路橋梁施工管理工作也必不可少。不同的道路橋梁建設(shè)都有各自的特點(diǎn)和技巧，需要相關(guān)的施工人員掌握之后結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。如果有重大的抉擇需要向相關(guān)的道路橋梁設(shè)計(jì)師或者建造師進(jìn)行相關(guān)的探討，通過之后才能實(shí)施。不難看出，只有嚴(yán)格控制道路橋梁施工質(zhì)量，才能確保道路橋梁工程施工的有效進(jìn)行。 結(jié)語 總之，道路橋梁施工管理工作是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復(fù)雜性。

8、在進(jìn)行道路橋梁施工管理工作時(shí)，要把握好道路巧施工的前期管理、人員管理、現(xiàn)場管理三個(gè)方面的內(nèi)容，做好施工進(jìn)度、施工技術(shù)和施工成本的前期管理工作；從增強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)和加大技術(shù)考核和監(jiān)督，完善道路橋梁施工的人員管理，嚴(yán)把橋梁施工安全監(jiān)督，控制道路橋梁施工質(zhì)量，不斷探索做好道路橋梁施工的有效途徑，只有這樣，才能不斷提高道路橋梁施工的管理水平，促進(jìn)道路橋梁工程又好又快地發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 1楊云彪.淺談道路橋梁施工中應(yīng)注意的問題j.中國高新技術(shù)企業(yè). 2009(12) 2張瑞芳,陳麗,包向春.淺談道路橋梁工程存在的質(zhì)量問題及管理措施j.中國外資.2011(10) 3王慶余.交通安全設(shè)施工程施工成本管理和質(zhì)量管理j.北方交通.2010(11) 4于明秀,李艷軍