棉紡織企業(yè)現(xiàn)場管理制度

1、鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 文 件 名 稱：5-s現(xiàn)場管理制度 文 件 編 號：my3020 版 本 號：a 編 制： 審 批：日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/10修訂記錄頁 號頁 版修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn) 人修 改 日 期1目的確保5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。2 范圍適用于公司對各部門的5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。3 職責(zé)3.1 辦公室負(fù)責(zé)制定公司的5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查規(guī)則，并組織公司的5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動檢查。3.2 各部門主管負(fù)責(zé)制定本部門的5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則并組織實施。3.3 各作業(yè)場所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的

2、要求執(zhí)行。4 內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求4.1 各部門負(fù)責(zé)按5-s檢查表的相關(guān)項目進行5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。4.2 5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。4.2.1 公司由辦公室定期和不定期組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。4.2.2 5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以5-s檢查表和5-s現(xiàn)場檢查判定表(見附件1)的內(nèi)容進行。 4.2.3 檢查結(jié)果以公告的形式通知。4.2.4 檢查不合格的以整改措施通知表的形式下達至各部門，各部門必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進行整改，并落實到負(fù)責(zé)人。5 檢查考評辦法5.1 每月隨機抽查各部門一次和定期查核一次，每季總評一次，各區(qū)評選前三名。5.2 查核評分方法5

3、.2.1月度定期5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理查核采用整改措施表，將各部室存在問題進行詳細(xì)記錄。季度檢查采用5-s活動查核表，將查核的各項內(nèi)容所得分在各區(qū)對應(yīng)考核“框內(nèi)”打上符號“”。5.2.2月度檢查由5-s委員成員共同查核，并進行考評。季度檢查每個部門由5名查核員各負(fù)責(zé)一個s的查核。5.2.3月度檢查存在問題(問題不分大小)的每項扣1分，并列入季度檢查總評成績中。季度檢查查核由與被查核部門沒有隸屬關(guān)系的委員負(fù)責(zé)。5.2.4當(dāng)查核員與被查核部門發(fā)生爭議時，由5-s委員會(與被查核部門沒有隸屬關(guān)系的)主任、副主任、干事、文秘進行裁決。5.2.5執(zhí)行文秘必須將當(dāng)天查核員的評分表作好記錄和統(tǒng)計。月度檢查

4、在次日上午將存在問題進行公布。季度檢查的檢查成績連同月度檢查成績在次日10點前將成績公布，并評出各區(qū)前三名。5.2.6 5-s和現(xiàn)場文明生產(chǎn)查核結(jié)果統(tǒng)計出來后，應(yīng)發(fā)出整改措施表。各負(fù)責(zé)人應(yīng)在期限內(nèi)進行有效的整改，并經(jīng)驗證人驗證才算合格。若不合格繼而發(fā)出整改措施督促表給整改部門的委員進行督導(dǎo)整改，并每項加扣一分。5.2.7月度考核包括月度內(nèi)隨機檢查和考核，由5-s委員會主任、副主任、干事、文秘四人組成的，至少兩人一組進行檢查和考核，一并列入季度考評總成績。5.3 獎勵方法5.3.1 季度獎勵(包括月度考評成績)第一名的部門：每位成員獎勵10元(部門最少100元)。第二名的部門：每位成員獎8元(部

5、門最少80元)。第三名的部門：每位成員獎6元(部門最少60元)。5.3.2 年度獎勵：以一年四季的總評成績作為年度考評成績。第一名的部門：獎勵200元。第二名的部門：獎勵150元。第三名的部門：獎勵100元。5.3.3 年度5-s負(fù)責(zé)人獎勵：第一名的部門：一級負(fù)責(zé)人獎100元；二級負(fù)責(zé)人獎60元。第二名的部門：一級負(fù)責(zé)人獎80元；二級負(fù)責(zé)人獎50元。第三名的部門：一級負(fù)責(zé)人獎60元；二級負(fù)責(zé)人獎40元。5.3.4 備注5.3.4.1 成績達不到75分的，只排名次不發(fā)獎金。5.3.4.2所頒發(fā)的部門獎金，用于改善部門環(huán)境及5-s活動的費用，不能作其它使用。5.3.4.3 運轉(zhuǎn)現(xiàn)場人員數(shù)的獎勵額以一個班定員人數(shù)為準(zhǔn)。5.3.4.4考核成績并列時，并列部門均得獎。并列部門超過兩名，由5-s委員會主任、副主任、干事、文秘再次投票決定選取二名。5.3.4.5 有的部門與某些檢查項目內(nèi)