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文檔簡介
1、圣德保品牌提升及傳播戰(zhàn)略,2003年8月2004年7月,全面提升品牌形象,創(chuàng)建市場強勢品牌,“取法乎上,適得其中!” 創(chuàng)建品牌也是基于同樣的道理。品牌創(chuàng)建的起點越高,品牌的市場著力點也就越高,品牌力轉(zhuǎn)換為銷售力的可能性也就越大。 希望通過我們之間的合作,能為圣德保品牌實現(xiàn)一個質(zhì)的提升,并通過品牌力的提升促進(jìn)產(chǎn)品的實際銷售。,本案結(jié)構(gòu),一、品牌的價值體系構(gòu)建 二、如何創(chuàng)建一個市場強勢品牌 三、解決思路 四、品牌提升策略 五、品牌傳播策略 六、營銷推廣建議,的價值體系構(gòu)建,品牌,品牌的價值在于能為品牌擁有者帶來長期的發(fā)展動力,延續(xù)品牌/產(chǎn)品的在市場上的生命周期,并能提供高于競爭對手的利潤率。,產(chǎn)品
2、的品牌,作為人的品牌,作為組織的品牌,作為符號的品牌,品牌的價值鏈,產(chǎn)品的品牌,作為人的品牌,作為組織的品牌,作為符號的品牌,品牌的價值鏈,產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品特性、質(zhì)量/價值、使用體驗、用戶和原產(chǎn)地,品牌與消費者的關(guān)系,組織特性;區(qū)域性或全球性,品牌的視覺形象、品牌歷史,可口可樂700億美圓的價值體現(xiàn)在具有完整的品牌價值鏈上。,全球最有價值的品牌,碳酸類飲料的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,產(chǎn)品配方的神秘性引人遐想。,可口可樂給消費者的永遠(yuǎn)是歡樂,提倡家庭價值、回歸傳統(tǒng)及純真感受。,紅色及流動感極強的標(biāo)識。,百事新一代的選擇,飲料行業(yè)的銳意革新者,百事新一代/新一代的選擇。,紅藍(lán)雙色及環(huán)球標(biāo)志。,作為可口可樂最有力的
3、挑戰(zhàn)者,百事可樂通過對品牌的深刻認(rèn)知,創(chuàng)建出了與可口可樂不同的品牌價值。,產(chǎn)品的品牌,人的品牌,組織的品牌,符號的品牌,陶瓷品牌的價值構(gòu)成,產(chǎn)品的品牌,作為人的品牌,作為符號的品牌,作為組織的品牌,中盛,新粵,冠軍,東鵬,諾貝爾,斯米克,華鵬,圣德保,歐神諾,資料來源:新生代市場監(jiān)測機構(gòu)。,圣德保,(圣德保新的品牌位置),品牌的提升基于品牌價值鏈的完善,在為圣德保作本次品牌提升及傳播策略的提案時,我們將基于現(xiàn)實,通過對圣德保本身的品牌價值鏈的分析,做出中肯而切實的建議。,如何創(chuàng)建一個市場強勢,品牌,強勢品牌所具有的特征,獨特的品牌核心理念,并在這一理念下有完善的品牌文化體系 產(chǎn)品本身具有差異性
4、(可以是價格、工藝、質(zhì)量) 鮮明的品牌視覺形象 占據(jù)較大的市場份額,產(chǎn)品的營銷工作扎實而根基深厚 重視廣告投放的系統(tǒng)規(guī)劃及終端建設(shè) 企業(yè)文化與品牌文化的有機結(jié)合 強勢品牌的營銷覆蓋力遠(yuǎn)大于其它同類品牌;,強勢品牌的成長曲線和生命周期,生長期,發(fā)展期,成熟期,衰退期,營業(yè)額,品牌/產(chǎn)品的發(fā)展周期,通過品牌更新、品牌提升使品牌煥發(fā)新的生命活力。,一般品牌,強勢品牌,圣德保的品牌價值鏈,憑借具有特性的產(chǎn)品(超級磚王及超石韻系列)在市場上占據(jù)一定的市場分額。,想要提供給消費者一個超越自我的空間感,在消費陶瓷產(chǎn)品時,帶進(jìn)感情的因素。,以歐式風(fēng)格為主的視覺形象識別,雷同性較高。,圣德保陶瓷的品牌現(xiàn)狀,齊全
5、的產(chǎn)品系統(tǒng) 產(chǎn)品種類齊全,規(guī)格多樣,并能以獨特的產(chǎn)品系列占領(lǐng)市場。 具有完備的品牌理念 標(biāo)榜新我,豪邁之美。 完善的終端促銷系統(tǒng) 在重慶市各大建材陶瓷市場具有裝飾效果好的終端平臺。 優(yōu)秀的服務(wù)體系 有比同等競爭對手更好的服務(wù)體系。 品牌知名度不高 與同類產(chǎn)品中的高檔次產(chǎn)品相比較而言,圣德保品牌在普通消費者中的知名度不 高。雖然憑借其強大的終端優(yōu)勢及銷售力量,能為該品牌占領(lǐng)一部分市場,但品牌力的拉動作用不及歐神諾及諾貝爾等品牌,特別在工程裝修市場,其品牌力遠(yuǎn)不足以為圣德保的銷售帶來質(zhì)的飛躍,從而使其在與同檔次的品牌競爭時,價格成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。,圣德保的品牌定位,品牌傳播(傳播歷史回顧),
6、品牌的拉力:電視 圣德保以往的品牌傳播依賴于電視及賣場終端。電視媒體主要選擇在有線電視報道后的5秒插播廣告,時間不長,對電視媒體為建陶類產(chǎn)品所做的品牌形象建立效果不顯著。 品牌的推力:終端展示 而賣場終端的信息傳播范圍有限,雖能針對具有實際消費需求的顧客,但傳播范圍的狹窄限制了該類傳播方式對品牌形象的建立。賣場終端的傳播是目前市場上絕大多數(shù)中小品牌的傳播方式和品牌形象的傳達(dá)載體,終端展示能在消費者的購買決定中起關(guān)鍵的作用。 終端展示形式:燈箱、易拉寶、海報、產(chǎn)品陳列/展示、樣板間、產(chǎn)品型錄等,傳播問題: 傳播方式過于單一,不能與同類競爭對手相區(qū)別。 品牌理念缺乏有效傳達(dá),品牌形象的建立只落實在
7、了理論及概念的高度,沒有執(zhí)行力。 終端展示缺乏主題,不能與競爭對手實現(xiàn)差異化。,面臨的商業(yè)挑戰(zhàn),完善品牌的價值體系,準(zhǔn)確為消費者傳達(dá)圣德保品牌的價值; 尋找圣德保品牌的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造與競爭對手的差異化,全面超越競爭對手; 整合傳播工具,向目標(biāo)消費群傳達(dá)品牌理念及品牌價值體系。 創(chuàng)造圣德保品牌的核心競爭優(yōu)勢,使其成長為同類產(chǎn)品中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。,我們提出的解決思路,如何應(yīng)對我們面臨的商業(yè)挑戰(zhàn),通過品牌力的提升,加強營銷推廣的力度和廣度,規(guī)范終端展示,為圣德保的產(chǎn)品銷售帶來實際的提高。,通過品牌提升策略,將圣德保的品牌力拉高到一個與陶瓷行業(yè)的高檔品牌相當(dāng)?shù)母叨取?解決方案一,品牌提升策略,本年度傳播策
8、略重點:服務(wù) 說明: 服務(wù)是我們?yōu)槭サ卤L岢龅哪甓葌鞑ゲ呗灾攸c,在傳播年度內(nèi),將全力為圣德保打造一個專業(yè)、專家、好朋友的服務(wù)品牌形象。在傳播工具的選擇、應(yīng)用上,我們將堅持服務(wù)概念的統(tǒng)一傳播,以此來與其它品牌形成差異化,打造市場強勢品牌。,確定品牌年度傳播策略重點,品牌提升策略1,創(chuàng)建服務(wù)品牌,規(guī)劃圣德保獨特的服務(wù)體系。,執(zhí)行方式: 1、整合目前圣德保的服務(wù)措施,從專業(yè)化的角度,將之品牌化、視覺化,設(shè)計圣德保專屬的服務(wù)品牌。 2、構(gòu)建服務(wù)體系:為圣德保規(guī)劃服務(wù)體系,并以圣德保服務(wù)手冊的形式制作出品,可提供給目標(biāo)消費者。,品牌提升策略2,終端物料規(guī)范,執(zhí)行: 規(guī)范圣德保銷售終端的傳播物料:易拉寶、
9、燈箱畫面、增加宣傳手冊、服務(wù)手冊、主題吊旗等,為消費者營造強烈的賣場感受; 設(shè)立主題展廳,吸引消費者注意,形成競爭優(yōu)勢。,品牌提升策略3,品牌傳播策略,傳 播 目 的 提高圣德保的品牌知名度,并能促使一部分消費群偏好該品牌; 為圣德保品牌吸引更高端的消費群; 通過品牌力的提升,加強圣德保在工程裝修市場上的競爭實力。,傳 播 對 象 家裝市場: 1、普通消費群。具有中等以上收入,職業(yè)以教師、公務(wù)員、白領(lǐng)階層的為主。近期買過房子,準(zhǔn)備裝修; 2、裝飾/裝修公司的材料采購人員、設(shè)計人員 工程市場: 1、建筑企業(yè)為主,內(nèi)部采購人員、工程部人員 2、政府相關(guān)部門人員,年度傳播主題,圣德保的品牌形象新世紀(jì)
10、藝術(shù)空間的探寶者,消費者對陶瓷類產(chǎn)品的需求,已經(jīng)發(fā)生了變化。從簡單的裝飾作用到與居住空間的有機結(jié)合,陶瓷產(chǎn)品從冷冰冰的建材產(chǎn)品變成了消費者對家的想象和懷戀。,生活的藝術(shù),年度傳播主題,生活的藝術(shù)圣德保陶瓷,生活的藝術(shù): 生活是門藝術(shù),生活的藝術(shù)是要用裝飾物來點綴。每個人都對自己的生活充滿無限向往,而家,則是承載生活的帆船。 家,是充滿穩(wěn)馨和甜蜜;家,是擁有陽光般的心情和填滿快樂基因的地方。圣德保,讓生活變得更有趣,讓家成為每個人最向往的地方。延伸生活的觸角,拓寬家的空間,讓家成為生活藝術(shù)最好的表演舞臺。,傳播工具組合,主要傳播工具:媒體投放及展示展覽 輔助傳播工具:年度宣傳物料、主題海報、網(wǎng)絡(luò)
11、廣告、公關(guān) 活動及促銷活動,注: 戶外: 60%的預(yù)算比例。 電視: 20%的預(yù)算比例。用于現(xiàn)場播放及促銷活動期間在電視臺進(jìn)行投放。 報紙: 15%的預(yù)算比例。平面廣告和軟文廣告相基業(yè),平面廣告用于在促銷活動期間及品 牌活動前期進(jìn)行投放;后期配合軟文廣告進(jìn)行投放。 其它:10%的預(yù)算比例。如網(wǎng)絡(luò)、平面制作等。,媒體投放計劃,媒體投放目標(biāo) 1、能有效提升圣德保的品牌形象; 2、將其品牌知名度在目標(biāo)銷售區(qū)域提升至70%以上; 3、準(zhǔn)確傳達(dá)促銷信息,配合促銷及公關(guān)活動的開展。,媒體投放預(yù)算分配(按40萬元/年計算),媒體組合戶外媒體,媒體投放計劃,說明: 該廣告牌所在位置連接渝中區(qū)及高新區(qū),作為重慶
12、市主要的開發(fā)區(qū),有利于圣德保的市場開拓及搶先在消費者中建立良好品牌形象。,規(guī)格:120平方米 價格:10萬元/年,媒體組合戶外媒體,媒體投放計劃,說明: 該廣告牌位于沙坪壩區(qū)的黃金路段上,是到馬家?guī)r建材市場、八益建材市場的必經(jīng)之路,您有效提升圣德保的品牌形象。,規(guī)格:161平方米 價格:16萬元/年,媒體組合戶外媒體,媒體投放計劃,說明: 該廣告牌位于江北區(qū)主干道上,對品牌形象的提升具有良好效果。,規(guī)格:90平方米 價格:9萬元/年,媒體組合電視媒體,媒體投放計劃,品牌信息及活動信息的主要傳播媒體電視媒體(重慶電視有線臺家裝類欄目) 選擇理由: 媒體投放的受眾群體一定要跟品牌的目標(biāo)消費群相匹配
13、。選擇家裝類欄目進(jìn)行廣告的投放,可以有的放矢的擊準(zhǔn)消費者,并能切實為產(chǎn)品銷售帶來增長。 發(fā)布內(nèi)容: 品牌信息及活動信息的告知。 媒體投放形式: 可以采取欄目冠名、欄目場地提供、貼片等形式。時間以60秒為益。 投放時機: 配合戶外廣告媒體的發(fā)布同時在媒體上發(fā)布平面稿。,媒體組合報紙媒體,媒體投放計劃,品牌形象傳播的支持媒體:重慶晨報 選擇理由: 重慶晨報已經(jīng)成為目前重慶市場上房地產(chǎn)行業(yè)的首選媒體,與陶瓷產(chǎn)品的消費群體接近。 發(fā)布內(nèi)容: 品牌形象廣告 投放時機: 配合戶外廣告媒體的發(fā)布同時在媒體上發(fā)布平面稿。,軟文廣告支持媒體:重慶青年報 選擇理由: 重慶青年報激動周刊的讀者群,在18歲至45歲之間,大專文化以上,月收入1500元以上的占70%,45歲以上的占30%。是一個最追求新知識,最追逐新潮流,最有消費欲望,最有購買力,最希望成功成才的群體,更是對未來影響最大的群體。 發(fā)布內(nèi)容: 采用系列廣告的形式,對品牌理念、高品質(zhì)形象塑造、促銷信息發(fā)布、產(chǎn)品功能進(jìn)行訴求。 發(fā)布時機: 采用持續(xù)發(fā)布的策略,前期可配合品牌形象廣告進(jìn)行發(fā)布。后期將在產(chǎn)品銷售旺季及促銷活動期間進(jìn)行軟文廣告的發(fā)布。,媒體組合其它媒體,媒體投放計劃,網(wǎng)絡(luò)橫幅廣告:中房網(wǎng) 選擇理由: 選擇家裝行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站,吸引高學(xué)歷、高收入的人群關(guān)注圣德保的品牌。 發(fā)布內(nèi)容: 品牌形象廣告及品牌活動信息。 投放時機:
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