
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
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文檔簡(jiǎn)介
1、專案月度考核表被考核人:負(fù)責(zé)各案考核人:營(yíng)銷總監(jiān)參考人員:考核事項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)打分崗位職責(zé)說(shuō)明書匯報(bào)表完成情況無(wú)特殊原因遲交一次扣1-3分;漏交一次扣1-3分;無(wú)責(zé)任心應(yīng)付式填報(bào)的扣1-5分;事項(xiàng)進(jìn)展推進(jìn)歉負(fù)責(zé)任的扣2-8分;計(jì)劃事項(xiàng)耽誤或延遲的扣2-8分;10月度思想?yún)R報(bào)無(wú)特殊原因遲交一次扣1-3分;漏交一次扣3-5分;應(yīng)付式填報(bào)的扣2-5分;5當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)市場(chǎng)每月提份行情報(bào)告情況無(wú)特殊原因遲交一次扣1-3分;漏交一次扣1-5分;應(yīng)付式填報(bào)的扣1-5分;5“客戶管理系統(tǒng)”填報(bào)監(jiān)督考核的總分0-1010銷售目標(biāo)20分20傭金催收情況1-20分按到比例計(jì)算20精神風(fēng)貌、工作態(tài)度考核的總分0-1
2、010公司各領(lǐng)導(dǎo)參考(公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)在每月底需參考的,可通知行政部將此考核表交其參考)如出現(xiàn)交辦工作不力情況,可參與考核,考核的總分0-10;無(wú)此種情況則無(wú)需參考;10出勤考核根據(jù)公司規(guī)章考核,此項(xiàng)中的分?jǐn)?shù)不參與總評(píng)分,按制度中的規(guī)定填明事項(xiàng)及處罰規(guī)定,在基本工資里進(jìn)行處罰。10總分100注:總分85分的績(jī)效工資全額發(fā)放,總分85分的,每低一個(gè)百分點(diǎn),績(jī)效工資下調(diào)四個(gè)百分點(diǎn)發(fā)放,總分50分的崗位工資不發(fā)放,連續(xù)兩個(gè)月總分50分的公司勸退??荚u(píng)人(簽名): 考評(píng)日期:副專月度考核表被考核人:負(fù)責(zé)各案考核人:營(yíng)銷總監(jiān)參考人員:考核事項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)打分崗位職責(zé)說(shuō)明書匯報(bào)表完成情況無(wú)特殊原因遲交
3、一次扣1-3分;漏交一次扣1-3分;無(wú)責(zé)任心應(yīng)付式填報(bào)的扣1-5分;事項(xiàng)進(jìn)展推進(jìn)歉負(fù)責(zé)任的扣2-8分;計(jì)劃事項(xiàng)耽誤或延遲的扣2-8分;10月度思想?yún)R報(bào)無(wú)特殊原因遲交一次扣1-3分;漏交一次扣3-5分;應(yīng)付式填報(bào)的扣2-5分;5當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)市場(chǎng)每月提份行情報(bào)告情況無(wú)特殊原因遲交一次扣1-3分;漏交一次扣1-5分;應(yīng)付式填報(bào)的扣1-5分;5“客戶管理系統(tǒng)”填報(bào)監(jiān)督考核的總分0-1010銷售目標(biāo)20分20傭金催收情況1-20分按到比例計(jì)算20精神風(fēng)貌、工作態(tài)度考核的總分0-1010公司各領(lǐng)導(dǎo)參考(公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)在每月底需參考的,可通知行政部將此考核表交其參考)如出現(xiàn)交辦工作不力情況,可參與考核,考核
4、的總分0-10;無(wú)此種情況則無(wú)需參考;10出勤考核根據(jù)公司規(guī)章考核,此項(xiàng)中的分?jǐn)?shù)不參與總評(píng)分,按制度中的規(guī)定填明事項(xiàng)及處罰規(guī)定,在基本工資里進(jìn)行處罰。10總分100注:總分85分的績(jī)效工資全額發(fā)放,總分85分的,每低一個(gè)百分點(diǎn),績(jī)效工資下調(diào)四個(gè)百分點(diǎn)發(fā)放,總分50分的崗位工資不發(fā)放,連續(xù)兩個(gè)月總分50分的公司勸退。考評(píng)人(簽名): 考評(píng)日期:業(yè)務(wù)員月度考核表被考核人:參與個(gè)案考核人:專案參考人員:考核事項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)打分業(yè)績(jī)排名情況最后名次的扣0-10分10季度工作和思想?yún)R報(bào)無(wú)特殊原因遲交一次扣1-10分;漏交一次扣3-10分;應(yīng)付式填報(bào)的扣2-20分;20綜合能力自我提升考核的總分0-3030精神風(fēng)貌、工作態(tài)度考核的總分0-3030出勤考核(此項(xiàng)行政部門考核)根據(jù)公司規(guī)章考核,此項(xiàng)中的分?jǐn)?shù)不參與總評(píng)分,按制度中的規(guī)定填明事項(xiàng)及處罰規(guī)定,在基本工資里進(jìn)行處罰。10總分100注:總分
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