發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度說明：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。5.1考核方式 本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據(jù)。 5.2安全生產(chǎn) 5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。 5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂，扣200500元。 5.2.3發(fā)生惡性未遂，扣3

2、00500元。 5.2.4發(fā)生差錯，扣20200元； 5.2.5由于監(jiān)盤不認真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運行調(diào)整不當(dāng)，使設(shè)備系統(tǒng)運行異常或者異常未能及時發(fā)現(xiàn)，扣100400元。 5.2.6工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50100元/張;工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認或未按規(guī)定辦理，視性質(zhì)、情節(jié)扣100200元/次； 5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張； 5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張； 5.2.9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次； 5.2.10工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記，扣50元

3、/次； 5.2.11不按要求開展安全活動，負責(zé)人扣150元/次； 5.2.12安全活動記錄不全、不規(guī)范，或未及時讓部門主管簽審者，扣100元/次； 5.2.13廠、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50150元/人次； 5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具，扣50元/次； 5.2.15安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理制度考核； 5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次； 5.2.17進出開關(guān)室未隨手關(guān)門，門、鎖壞未及時入缺，扣50元/次； 5.2.18未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作，扣200元/次； 5.2.19外包工程（項目）

4、不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底，扣150250元/次； 5.2.20甲類習(xí)慣性違章，扣300元/人次； 5.2.21乙類習(xí)慣性違章，扣150元/人次； 5.2.22兩措計劃無正當(dāng)理由不按時完成，扣150250元/次； 5.2.23事故反措無正當(dāng)理由不按時完成，扣150250元/次； 5.2.24安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實，扣150250元/次； 5.2.25要求各值每季進行一次反事故演習(xí)，無故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者，扣250元/次； 5.2.26未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等，扣50100元/張； 5.2.27由于人為原因，發(fā)生兩個細則考核

5、項目，扣100300元， 5.2.28不執(zhí)行部門運行方式，各類技術(shù)方案的，扣50200元，造成異常的，按照相關(guān)規(guī)定處罰。 5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù)，無故不按時完成的。 5.2.30未列入上述考核細則的其它情況，加、扣款視具體而定。 5.3工作任務(wù) 5.3.1運行日志和交接班記錄本 5.3.1.1運行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上，發(fā)生錯記漏記的扣50100元/次（包括使用非法定單位或錯誤單位等）；嚴重錯（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次； 5.3.1.2未按設(shè)備異常運行情況管理制度對設(shè)備的異常作及時的匯報的，扣50150

6、元/次； 5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報告書的，扣班組（機組）負責(zé)人50元/次。 5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱，對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣50100元/次； 5.3.1.5運行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚（或無錯別字），不應(yīng)隨意涂改，確需要修改時應(yīng)符合規(guī)定，否則扣50元/次； 5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議，并及時予以糾正，加150500元/次； 5.3.1.7及時發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加5001000元/次； 5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/次及以上； 5.3.1.9發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加100500元/人次及以上； 5.3.1.10對異常情況及時、準確分析，并提出有效的防范措施，穩(wěn)定機組運行，加100250元/次。 5.3.1.11發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50250元/次； 5.3.2運行分析 5.3.2.1認真做好日運行分析工作，未完成或質(zhì)量差扣50100元/次；日運行分析認真且得到大家認可加50200元/次； 5.3.2.2要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析，未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50100元。 5.3.2.3未做