2009銀行個(gè)人工作總結(jié)范文

1、2009 銀行個(gè)人工作總結(jié)范文2006 年，作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng) 金等監(jiān)管專(zhuān)業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長(zhǎng)較好地完成了所承擔(dān)的 工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)作銀行個(gè)人工作總結(jié) 2006 年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合 監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性 ,實(shí)行規(guī)范化管理 ,，年初我 就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合 ,做到崗位到人 ,責(zé)任分工明確的 工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì) ,安排布置的各 崗位工作，及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措 ,2006 年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色 ,內(nèi)控管理機(jī) 制進(jìn)一步完善 ,

2、較好地解決了人員不穩(wěn)定的問(wèn)題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按 金融監(jiān)管責(zé)任制 和行內(nèi)制定的 量 化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)，把每一個(gè)被監(jiān)管專(zhuān)業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落 實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的具 體分工和職責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、 任務(wù)落實(shí)、 檢查落實(shí)。 認(rèn)真按季進(jìn)行考核，將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充 分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定 和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì)我們監(jiān)管部門(mén)定期和不定期組織 人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)， 積極樹(shù)立新的監(jiān)管理念， 將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)

3、務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中， 從 2006年起， 我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn) 場(chǎng)分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查技 能高、非現(xiàn)場(chǎng)分析到位，圍繞上述三個(gè)方面，我行監(jiān)管人員在參加中 心支行培訓(xùn)的同時(shí)，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，在一定的 時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，加快監(jiān)管電子化的步 伐按照 2006年 10月銀行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀 行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程 序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)

4、用的全面落 實(shí)。我行監(jiān)管部門(mén)從 2006 年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求， 認(rèn)真貫徹 監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī) 中的應(yīng)用， 保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通， 通過(guò)監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管、 確保監(jiān)管的合規(guī)性 （1）、2006 年，對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職 前考試、談話制度，分別對(duì) 3 名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話，同時(shí)完成了對(duì) 2 名高級(jí)管理人員任職資格的審查。二是在 2006年 9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考

5、核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理 人員檔案存檔。（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的 同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出 4家、遷址 1家、降格 2 家。各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí)， 按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申 報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對(duì) 2006 年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào) 的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之 前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 2006年2月 20日前上報(bào)到銀行科。真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求， 我們?cè)缭?2006年 4月就開(kāi)展了對(duì)銀行 業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢

6、工作，依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù)，年檢中沒(méi)有 走過(guò)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查面達(dá) 100%。年檢報(bào)告于 6月 20日前上報(bào)了銀行科。4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。2 月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行 中國(guó)人民銀行呼倫貝爾 市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則等制度和辦法，完成了支 行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長(zhǎng)與監(jiān)管股長(zhǎng)簽定 監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長(zhǎng)與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀， 制定了監(jiān)管 a、b 制， 明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施， 督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，

7、全面推動(dòng) 農(nóng)戶(hù)小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款厶厶/亠匚的發(fā)放。全年我支行克服了全國(guó)普遍流行的 非典型性肺炎 疫情帶來(lái)的影 響，利用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段對(duì)轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸 款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給 聯(lián)社和各社，并督促其及時(shí)改正。通過(guò)檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的 50%以上投放于 農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達(dá)到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款 的大部分發(fā)放給國(guó)有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶(hù)大額單戶(hù)貸款和貸款抵 押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。6、高度重視清收不良貸款工作， 進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。 今伊始，我支行把

8、督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力 度，特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進(jìn)一步 落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門(mén)和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不 良貸款工作當(dāng)做首要工作來(lái)抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信 用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款 1,472 萬(wàn)元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款 66.4%，取得較好的 成效。二、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)一年來(lái) ,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工，對(duì)轄 區(qū)國(guó)有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管 ,按月對(duì)信 貸資產(chǎn)質(zhì)量、 繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控 ,為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向 , 為貨幣監(jiān)管提供依據(jù) ,我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行 簡(jiǎn)析,按季進(jìn)

9、行綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析 12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期； 動(dòng)態(tài) 反應(yīng) 12 期，調(diào)查報(bào)告 12 期按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表 12 期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場(chǎng)檢查、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨 詢(xún)系統(tǒng)登錄情況檢查工作 ,使我轄區(qū)違規(guī)問(wèn)題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì)，共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款 2800 萬(wàn)元（50 為頭寸貸款），至 12月 15日已收回 1860萬(wàn)。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來(lái)由我審稿 把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào) 地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查、 下崗職工再就業(yè)貸款情 況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、生態(tài)環(huán)境趨勢(shì)調(diào)查、商業(yè)銀行不良 資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融 支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、 中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12 項(xiàng)指令性調(diào)查任 務(wù)。三、取得的成績(jī)及收獲二 00 六年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力 下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要 表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員 綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗(yàn)；三是搞了一些分析、預(yù) 測(cè)、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打