物業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，上海市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的指示精神，結(jié)合本物業(yè)管理處的實(shí)際情況，特制定本制度。二、范圍本制度覆蓋于百聯(lián)南方購物中心管理處全體員工，全過程和安全生產(chǎn)的所有領(lǐng)域和所有方面。三、職責(zé)（一）物業(yè)管理處負(fù)責(zé)本制度的編制、修、督促檢查。（二）物業(yè)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)本安全生產(chǎn)目標(biāo)的制度和考核。（三）工程、保安、保潔三個(gè)部門編制，執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。四、工作程序（一）管理目標(biāo)及指標(biāo)內(nèi)容1、

2、管理類目標(biāo)（1）員工安全培訓(xùn)率： 100%（2）新進(jìn)員工崗前安全培訓(xùn)率：（3）隱患排查率： 100%（4）隱患整改率： 100%（5）安全責(zé)任書簽訂率： 100%2、整改類目標(biāo)100%（1）對(duì)南方購物中心、友誼商城現(xiàn)場情況進(jìn)行全面排查。（2）按照安全管理規(guī)范找出不合格項(xiàng)。（3）按照安全規(guī)范要求對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。3、事故類目標(biāo)（1）不發(fā)生重大火災(zāi)事故。（火情 2 起，經(jīng)濟(jì)損失不超過1000 元）（2）不發(fā)生重大盜竊案件。（不發(fā)生千元以上的失竊，詐騙案件）（3）不發(fā)生惡性刑事案件。（4）不發(fā)生重大工傷事故。（5）不發(fā)生造成社會(huì)重大影響的事件。 （包括進(jìn)京上訪）（6）不發(fā)生上級(jí)交辦（轉(zhuǎn)辦） 、批辦

3、的信訪事項(xiàng)在接受之日起80 天內(nèi)沒有辦理完畢或沒有向上級(jí)報(bào)告辦理結(jié)果或沒有說明理由。（7）不發(fā)生重大集訪或重復(fù)2 次集訪未落實(shí)化解責(zé)任人以及沒有及時(shí)上報(bào)處理結(jié)果或遇重大集訪安全責(zé)任人接到通知后不及時(shí)趕到現(xiàn)場。（8）設(shè)備完好率 98%。（9）維修管理，作業(yè)點(diǎn)合格率98%。（二）制定物業(yè)管理處根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，管理評(píng)審的結(jié)果，生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)及事故、事件的影響，起草制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和制度，征求有關(guān)方面意見后由管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）安全管理目標(biāo)分解及實(shí)施1、物業(yè)管理處經(jīng)理是管理處安全目標(biāo)執(zhí)行的第一責(zé)任人，分管安全

4、的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。2、管理處應(yīng)將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行量化，并層層分解，每年應(yīng)與各部門鑒訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到各部門。3、各部門依照管理處下達(dá)的年度目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織制定本部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，確保年度目標(biāo)的完成。4、建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度， 安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、 社保安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度， 事故應(yīng)急處理制度 （預(yù)案）、安全生產(chǎn)事故管理制度，事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告，調(diào)查，分析處理制度、安全責(zé)任追究制度。（四）落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施1、按照年度安全工作的計(jì)劃，做好三級(jí)安全檢查（物業(yè)公司、物業(yè)管理處、部門）建立安全檢查臺(tái)賬。2、各部門對(duì)排查出的重大安全隱患， 必須迅速制定整改方案， 落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、申請(qǐng)和落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)，按制定的方案落實(shí)整改，凡未采取措施落實(shí)整改的， 對(duì)責(zé)任人依法予以處罰， 并限期落實(shí)整改。3、管理處經(jīng)理室對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，指導(dǎo)的責(zé)任、制定考核、獎(jiǎng)懲辦法、實(shí)施嚴(yán)格考核，并實(shí)行一票否決制度，并納入年度考核之中。4、發(fā)生重大特大責(zé)任事故的部門在