運(yùn)行部質(zhì)安健環(huán)工作總結(jié)

1、2010年運(yùn)行部質(zhì)安健環(huán)工作總結(jié)2010年運(yùn)行部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，緊緊圍繞“安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能降耗”這一主線，全面落實(shí)廠下達(dá)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮安全保證體系的作用，將安全生職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)職工，牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到防微杜漸，常抓不懈，并以爭創(chuàng)“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)”、開展“班組建設(shè)”活動(dòng)和管理體系認(rèn)證活動(dòng)為契機(jī)，從班組抓起，挖潛增效，規(guī)范管理，使員工的工作積極性、主動(dòng)性以及安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí)得到不斷加強(qiáng)。經(jīng)過全體員工的共同努力，克服了種種困難，實(shí)現(xiàn)全年無發(fā)生人身輕傷

2、及以上事故，截至12月09日24時(shí)止，全廠共完成上網(wǎng)電量36.08億千瓦時(shí)，完成年度總電量的106.12%，完成供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率343.7克/千瓦時(shí)，完成廠用電率6.87%（含脫硫），提前46天完成粵電集團(tuán)年度上網(wǎng)電量優(yōu)秀目標(biāo)；瑞明電廠共完成上網(wǎng)電量12.67億千瓦時(shí)，完成年度總電量的107.74%，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)良好，安全生產(chǎn)工作保持了安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。一、制訂安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任運(yùn)行部從每個(gè)月的工作重點(diǎn)入手，針對(duì)每年各個(gè)月的電網(wǎng)負(fù)荷情況、氣候情況、機(jī)組檢修計(jì)劃和節(jié)假日或重要時(shí)段的保電任務(wù)，經(jīng)過統(tǒng)籌兼顧和調(diào)查了解，提前做好每個(gè)月的安健環(huán)工作計(jì)劃，并突出工作重點(diǎn)內(nèi)容。從每年年初到年底，以“

3、春季安全大檢查、重要節(jié)日保電、迎峰度夏、安全月活動(dòng)、防臺(tái)防汛、環(huán)保跟蹤、防火防爆”為主線，將機(jī)組各級(jí)檢修的安全管理工作、安全性評(píng)價(jià)工作、班組建設(shè)工作、三標(biāo)應(yīng)審工作和先進(jìn)發(fā)電企業(yè)爭創(chuàng)工作貫穿于全年工作中，組織運(yùn)行部全體人員積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各值根據(jù)廠和運(yùn)行部的要求制定了2010年質(zhì)安健環(huán)目標(biāo)指標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)制定詳細(xì)的保證措施，制訂了各值各機(jī)組各崗位安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表、重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表及重大安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，使每個(gè)員工了解日常每一個(gè)操作的風(fēng)險(xiǎn)，并明白控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。運(yùn)行部部長與各值長簽訂了2010年度的安全生產(chǎn)責(zé)任書，各值長也與各控（班）長簽訂了2010年度的安全生

4、產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。各值制定了控制未遂異常措施、控制人身輕傷和障礙措施、迎峰度夏措施，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。運(yùn)行部重視基礎(chǔ)管理。一年來，完善了各班組報(bào)表、資料臺(tái)帳和圖紙管理，對(duì)機(jī)組或系統(tǒng)的異動(dòng)報(bào)告或修改過的規(guī)程和圖紙等受控文件，要求相應(yīng)崗位的人閱知后簽名留檔；組織各值職工長期開展安全隱患排查，對(duì)查出的安全隱患，立即通知相關(guān)部門立項(xiàng)整改，并對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高職工排查隱患的積極性；運(yùn)行部組織人員完善了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫和標(biāo)準(zhǔn)操作票庫，并先后編寫了標(biāo)準(zhǔn)工作票和標(biāo)準(zhǔn)操作票的模板供全體運(yùn)行人員學(xué)習(xí)，使兩票的填寫日趨規(guī)范；通過組織員工積極開展春秋兩季、重大節(jié)日前、迎峰度夏

5、、排查設(shè)備隱患、防臺(tái)防汛、人身安全、消防等安全大檢查，以運(yùn)行部全面檢查、各班組按所轄范圍深入檢查的方式，點(diǎn)面結(jié)合，全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素；生產(chǎn)廠房所有集水坑處裝設(shè)防洪潛水泵專用電源，并將20臺(tái)潛水泵接好所有配件，分別放在生產(chǎn)現(xiàn)場的專用防洪柜里，在汛期定期安排人員測(cè)絕緣，保證這些潛水泵隨時(shí)可用，大大縮小了搬運(yùn)、接配件等時(shí)間，安全地渡過了雨季；夏季高溫時(shí)期，加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢查，出現(xiàn)超溫情況及時(shí)聯(lián)系處理；秋季安全檢查重點(diǎn)則是防火工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火部位例如電氣電纜層、汽機(jī)油系統(tǒng)、鍋爐油系統(tǒng)的檢查和發(fā)電機(jī)碳刷的檢查維護(hù)工作；在冬季珠江水咸潮期，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行機(jī)組凝結(jié)水含鈉監(jiān)視，并做好倒木糠堵漏及凝汽

6、器半邊解列工作；對(duì)照先進(jìn)發(fā)電企業(yè)aaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展6s整治，對(duì)現(xiàn)場使用的工器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)和定置管理；每月由一個(gè)值包工負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)?；A(chǔ)管理工作到位，對(duì)安全生產(chǎn)起到防微杜漸的作用。運(yùn)行部員工從上到下均嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求、防止人身傷亡事故十項(xiàng)重點(diǎn)措施等規(guī)章制度。運(yùn)行部的管理人員敢于較真，敢于碰硬，對(duì)“兩票三制”反復(fù)抓，抓反復(fù)，加強(qiáng)督促檢查工作，事有專管之人，人有專管之責(zé)，在層層抓落實(shí)上見成效。去年以來，運(yùn)行部組織人員對(duì)相關(guān)的安全、文明生產(chǎn)管理制度和綜合性管理制度進(jìn)行全面地整合修編，共修編了21個(gè)管理制度和14個(gè)應(yīng)急預(yù)案。所有

7、修編過的管理制度都及時(shí)組織運(yùn)行部每位職進(jìn)行學(xué)習(xí)，所有修編并發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案，都有計(jì)劃地組織運(yùn)行人員進(jìn)行演練，保證運(yùn)行部的管理有章可依，執(zhí)行嚴(yán)厲。為了提高運(yùn)行人員檢查設(shè)備的質(zhì)量，運(yùn)行部適時(shí)地推出設(shè)備巡視檢驗(yàn)卡，不定時(shí)掛在運(yùn)行人員巡視設(shè)備的必經(jīng)之處，對(duì)沒有按時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)卡的班組和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核，有效地促進(jìn)了巡視質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)至11月份共完成操作票4464張，工作票3928張，合格率均為100%。通過大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全工作做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、透”，使運(yùn)行部的安全生產(chǎn)形勢(shì)朝良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。二、多措并舉，做好亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)保供電和保環(huán)保工作今年，恰逢第十六屆亞運(yùn)會(huì)在廣州舉行，我廠成為亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)

8、保供電和保環(huán)保最前線、最重要的電廠之一。為了出色完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，我廠舉全廠之力，嚴(yán)防死守，確保此工作萬無一失。我廠投入大量人力物力，從組織措施和技術(shù)措施上確保保電工作和環(huán)保工作萬無一失。運(yùn)行部作為生產(chǎn)一線部門擔(dān)負(fù)前我廠保供電和環(huán)保工作的重任。9月初，就組織人員編寫了運(yùn)行部第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)保電措施和亞運(yùn)期間廣州中部電網(wǎng)黑啟動(dòng)方案黃埔發(fā)電廠操作細(xì)則，并編印成冊(cè)放在各集控室供運(yùn)行人員學(xué)習(xí)。針對(duì)亞運(yùn)安保期間廣州周邊可能會(huì)禁止危險(xiǎn)化學(xué)用品上路運(yùn)輸?shù)那闆r，運(yùn)行部于9月份就組織檢查了化學(xué)藥品、二氧化碳、氧氣、潤滑油、鋼球、石灰石粉、尿素等生產(chǎn)日常消耗品的庫存，并提前做好計(jì)劃和補(bǔ)充工作，確保保電期

9、間生產(chǎn)日常消耗品的正常供應(yīng)；10月前運(yùn)行部組織了一次安全大檢查，重點(diǎn)查找設(shè)備、人身、消防、環(huán)保等方面的安全隱患，根據(jù)檢查情況列出整改表通知相關(guān)部門整改；運(yùn)行部機(jī)、爐（包括脫硫和脫硝）、電、化各專業(yè)編寫保電期間的技術(shù)（安全）措施共15個(gè)，并在保電期間實(shí)施；運(yùn)行人員當(dāng)班時(shí)做好事故預(yù)想，對(duì)運(yùn)行中的發(fā)電設(shè)備加強(qiáng)了監(jiān)盤、巡視、檢查、維護(hù)，一旦出現(xiàn)異常，立即按預(yù)案和規(guī)程要求進(jìn)行處理；組織人員學(xué)習(xí)了發(fā)電重要設(shè)備事故預(yù)案等五個(gè)應(yīng)急預(yù)案；按照環(huán)保巡查制度，運(yùn)行部加強(qiáng)對(duì)電廠各排放口的巡查，每天由原來巡查一次增加至每天上、下午各一次，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)；每小時(shí)檢查一次各機(jī)組電除塵高、低壓柜及“環(huán)保在線”各參數(shù)是否正

10、常并及時(shí)匯報(bào)、處理；運(yùn)行部制訂生產(chǎn)重點(diǎn)部位（包括300mww集控室、瑞明機(jī)組集控室、網(wǎng)控室、各電子間、繼保間、配電室及無人值班室）的出入管理制度，并加強(qiáng)對(duì)上述區(qū)域的巡查。要求從10月1日起至12月20日止，所有人員非工作原因不得進(jìn)入各運(yùn)行集控室，檢修人員辦理工作票手續(xù)時(shí)，必須進(jìn)入指定的工作票簽發(fā)室(檢修)辦理，禁止外來人員進(jìn)入各運(yùn)行集控室，非本廠職工若因工作原因須進(jìn)入的，必須征得當(dāng)班運(yùn)行人員同意，并做好詳細(xì)的出入登記；加強(qiáng)“兩票三制”管理力度，運(yùn)行部組織力量重新編寫了工作票和操作票的填寫模板、完善了q4 safety工作票簽發(fā)系統(tǒng)、修訂了標(biāo)準(zhǔn)隔離證書、規(guī)范了設(shè)備檢查卡管理制度、優(yōu)化了定期工作設(shè)

11、置（部分定期工作在保電期暫停執(zhí)行）；安保期間重申了運(yùn)行人員交、接班均須列隊(duì)開會(huì)的規(guī)定等。運(yùn)行部非常重視節(jié)能降耗和環(huán)保工作，將節(jié)能降耗和環(huán)保工作當(dāng)作日常工作來抓。各值充分利用亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)全保供電和保環(huán)保的契機(jī)，開展“克煤必省，度電必爭”的節(jié)能活動(dòng)，積極參與小指標(biāo)競賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各機(jī)組運(yùn)行時(shí)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)的調(diào)整。組織各值員工參加低氮技術(shù)和運(yùn)行調(diào)整知識(shí)講座，加強(qiáng)脫硝理論培訓(xùn)，提高煙氣脫硝調(diào)整水平。運(yùn)行中加強(qiáng)鍋爐燃燒調(diào)整，保持燃燒氧量在合適范圍，既環(huán)保又節(jié)能。加強(qiáng)電除塵、脫硫、脫硝設(shè)備檢查維護(hù)，確保煙氣達(dá)標(biāo)排放。組織各值職工學(xué)習(xí)運(yùn)行部制訂的電除塵器故障應(yīng)急措施，提高員工對(duì)電除塵事故的處理能力。統(tǒng)計(jì)

12、到10月份，300mw機(jī)組的補(bǔ)水率達(dá)1.27%，供電煤耗343.5克/千瓦時(shí)，脫硫投運(yùn)率達(dá)95.6，電除塵投運(yùn)率達(dá)99.9%，脫硫效率達(dá)94.1%，氮氧化物保持在符合環(huán)保要求下排放。十月份以來，運(yùn)行部先后接受了公安部、環(huán)保部、省電監(jiān)局、南方電網(wǎng)、省國資委、粵電集團(tuán)等上級(jí)單位和廠部對(duì)亞運(yùn)安保工作和環(huán)保工作的檢查，對(duì)各級(jí)檢查組查出的問題（不足），運(yùn)行部立即組織整改：在網(wǎng)控值班室增加出入警告標(biāo)識(shí)；更換了生產(chǎn)現(xiàn)場的已模糊不清或脫落的安全警示牌和6機(jī)組廠用電配電室保安段控制屏模糊不清的標(biāo)識(shí)；規(guī)范了瑞明集控室“負(fù)荷曲線專用電腦”管理；聯(lián)系相關(guān)部門修理好網(wǎng)控升壓站配電柜的門鎖和門把；按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的要求加快

13、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作票和隔離證書進(jìn)行套格式；加強(qiáng)對(duì)油機(jī)仍舊在運(yùn)行電氣設(shè)備的管理及維護(hù)；與其他部門研究電氣設(shè)備檢修加隔離鎖的可行性；全面更換了gis室的開關(guān)（刀閘）柜門的鎖頭等。目前，亞運(yùn)會(huì)雖已結(jié)束，但亞殘運(yùn)會(huì)才剛開始。運(yùn)行部將按亞運(yùn)會(huì)的高標(biāo)準(zhǔn)，做好亞殘運(yùn)會(huì)的保供電和保環(huán)保工作。三、發(fā)動(dòng)職工細(xì)心巡查設(shè)備，杜絕事故發(fā)生運(yùn)行人員在正確的安全意識(shí)引導(dǎo)下，普遍加強(qiáng)了設(shè)備巡查力度，杜絕了事故的發(fā)生，涌現(xiàn)了很多好人好事。一年來，李志軍、丁娘藤、張宇雄、楊劍娜、葉曉航、林偉紅、鄧電波、區(qū)干洲等人多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，及時(shí)向運(yùn)行部安健環(huán)專責(zé)反映，通過與責(zé)任部門聯(lián)系，將隱患消除；馮國強(qiáng)、李超能、曹典武、陳志榮等人多次

14、向廠和運(yùn)行部提交合理化建議，并得到廠相關(guān)部門的重視；1月10日，瑞明#1機(jī)正常定期轉(zhuǎn)換輔機(jī)時(shí)、層給粉機(jī)在層操自動(dòng)狀態(tài)37.5突然跳至60，給粉量突增，“汽機(jī)主控”、“鍋爐主控”、“燃料自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)”和“送風(fēng)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)”跳至手動(dòng)并報(bào)警，機(jī)組一次調(diào)頻自動(dòng)退出，瑞明d值人員迅速調(diào)整后將所有自動(dòng)投入并通知熱工檢查，避免了事故發(fā)生；1月13日賴明輝發(fā)現(xiàn)#6爐水冷壁左墻三級(jí)混合器取樣管漏汽，經(jīng)帶壓堵漏后繼續(xù)運(yùn)行；1月29日陳航發(fā)現(xiàn)瑞明#1機(jī)發(fā)電機(jī)定子鐵芯溫度116后將發(fā)電機(jī)冷風(fēng)器回水轉(zhuǎn)至循環(huán)水吸水井，風(fēng)溫由42降至38，鐵芯溫度降至114；2月9日曹典武及時(shí)發(fā)現(xiàn)#6主變（6b）靠低壓側(cè)封母筒a、b相滲油

15、；2月14日林熾洲發(fā)現(xiàn)#6爐a側(cè)省煤器壓力取樣一次門前有一沙眼漏；3月21日羅旭坤及時(shí)發(fā)現(xiàn)瑞明#2爐a送風(fēng)機(jī)進(jìn)口擋板有一個(gè)風(fēng)葉拉環(huán)脫落，防止了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大化；3月19日，楊新勇在檢查給水泵運(yùn)行狀況時(shí)，聽到密封水回水管有吸氣聲，經(jīng)調(diào)整給水泵密封水回水總門，使瑞明#2機(jī)真空由-95kpa升至-96.5kpa，排汽溫度由38.9降至34.8，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性；4月11日瑞明#1爐d16吹灰搶不能退出運(yùn)行，劉錦明接班后認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)是吹灰搶傳動(dòng)連桿銷子斷裂，用螺絲代替后電動(dòng)將吹灰搶退出，避免吹灰搶停留爐膛內(nèi)燒壞；5月13日曾志輝發(fā)現(xiàn)#6爐電除塵高壓整流變（10k）本體電源進(jìn)線（紅色）電纜接頭發(fā)熱嚴(yán)

16、重，絕緣綁帶已碳化；5月19日黃志雄發(fā)現(xiàn)瑞明#1爐過熱器管外泄漏；6月20日，潘永杰檢查發(fā)現(xiàn)瑞明#1爐c1吹灰長槍停在進(jìn)槍后1.5米處，crt顯示為初始狀態(tài)，就地?fù)軇?dòng)行程開關(guān)使其退出，避免了一次因吹灰系統(tǒng)故障導(dǎo)致鍋爐爆管的事故發(fā)生；6月29日，羅旭坤開磨前檢查發(fā)現(xiàn)瑞明#2爐a磨煤機(jī)入口有火光，立即匯報(bào)值長通知檢修處理，避免了一次制粉系統(tǒng)爆燃事故；8月31日伍世勇認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)#5機(jī)上聯(lián)箱至除氧器a側(cè)手動(dòng)門后管道漏汽，及時(shí)減負(fù)荷處理，消除了一個(gè)危及人身安全的重大隱患；8月25日，瑞明#1機(jī)組由于電調(diào)控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，其有功負(fù)荷從92mw突然甩至0mw，瑞明b值代控長丁娘藤同志沉著指揮，帶領(lǐng)當(dāng)班人員

17、立即開啟該機(jī)組的對(duì)空排汽門，并將汽機(jī)電調(diào)切為“手動(dòng)”狀態(tài)，經(jīng)過處理，瑞明#1機(jī)組負(fù)荷加回92mw運(yùn)行。在本次突發(fā)事件的過程中，瑞明b值人員通過準(zhǔn)確判斷，及時(shí)、果斷調(diào)整，避免了一次跳機(jī)事故，確保機(jī)組的安全運(yùn)行，受到廠部的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。四、抓好安全培訓(xùn)工作各值狠抓安全學(xué)習(xí)，使員工的安全意識(shí)有了較大幅度提高。通過春、秋兩季的安全大檢查，汛期防臺(tái)防汛檢查及節(jié)假日的安全自查工作，通過落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)反措，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高本質(zhì)安全。按照安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，各值組織職工進(jìn)行年度安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試，并組織職工參加廠部舉辦的消防知識(shí)考試；組織學(xué)習(xí)操作票管理標(biāo)準(zhǔn)和工作票管理標(biāo)準(zhǔn)；為提高運(yùn)行人員的

18、技術(shù)水平，鼓勵(lì)運(yùn)行人員積極進(jìn)行跨專業(yè)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員全能值班操作水平，運(yùn)行部與人力資源部培訓(xùn)分部于6月聯(lián)合舉辦了“全能值班知識(shí)技術(shù)競賽”。本次技術(shù)競賽內(nèi)容涵蓋了機(jī)、爐、電、安全生產(chǎn)、電除塵和脫硫等方面的知識(shí)。運(yùn)行部5個(gè)值共派出30人參賽。經(jīng)過理論筆試、工作票和操作票改錯(cuò)、默畫系統(tǒng)圖、仿真機(jī)操作、搶答等五個(gè)環(huán)節(jié)的比拼，b值、c值、f值分獲團(tuán)體前三名，李傳龍、袁少渠獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)，李書明、王耀輝、羅俊杰、崔長忠獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，曾偉華、羊紹輝、蘇志鵬、陳航、邰強(qiáng)、謝建文獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)；組織員工學(xué)習(xí)了潘力董事長和鄧安總經(jīng)理等粵電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在1月6日召開的集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的講話；組織學(xué)習(xí)了惠來電廠

19、2號(hào)機(jī)組12.13斷油燒軸瓦的事故通報(bào)、關(guān)于汕尾電廠“512”人為誤操作事故的通報(bào)、關(guān)于惠來電廠“120”全廠停電事故的通報(bào)和關(guān)于惠來電廠1號(hào)機(jī)組因凝汽器泄漏引起汽水系統(tǒng)嚴(yán)重污染事故的通報(bào)等，防范此類重大設(shè)備事故的發(fā)生；按照班組管理要求，堅(jiān)持每運(yùn)行周組織1次安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)規(guī)程、制度及上級(jí)安全通報(bào)、快報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；各值積極開展“兩票”執(zhí)行情況自查自糾，并結(jié)合實(shí)際查找身邊的安全隱患，按要求嚴(yán)格執(zhí)行我廠習(xí)慣性違章考核細(xì)則，堅(jiān)決杜絕十類違章現(xiàn)象發(fā)生；組織學(xué)習(xí)黃埔發(fā)電廠第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)保電措施，要求全體員工用心巡查、細(xì)心調(diào)整、

20、精心操作，對(duì)存在的設(shè)備隱患做好事故預(yù)想，重要部位嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，確保亞運(yùn)安保期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保脫硫、脫硝、電除塵等環(huán)保設(shè)施高效運(yùn)行。各值還充分利用公務(wù)班及上長白班時(shí)間，組織各值人員進(jìn)行技術(shù)講課、仿真機(jī)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、思想道德教育及培訓(xùn)情況抽考，不斷加強(qiáng)各值人員技術(shù)水平、操作技能、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提高員工職業(yè)道德。組織各值職工對(duì)運(yùn)行部各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有計(jì)劃地學(xué)習(xí)和演練，全年組織應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練達(dá)82次，值際反事故演習(xí)21次，班組反事故演習(xí)236次。在安全培訓(xùn)過程中，運(yùn)行部不僅注重要求運(yùn)行人員對(duì)安全知識(shí)的掌握，還注重引導(dǎo)運(yùn)行人員養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。通過組織學(xué)習(xí)規(guī)程、制度、各級(jí)安

21、全通報(bào)和班組建設(shè)相關(guān)知識(shí)，在運(yùn)行人員中形成一種濃濃的安全氛圍。統(tǒng)計(jì)至11月份，2010年運(yùn)行部共完成了技術(shù)問答2860人次，考問講解2865人次，事故預(yù)想766次，技術(shù)講課732次，仿真機(jī)上機(jī)培訓(xùn)858人次。五、推進(jìn)建設(shè)班組工作運(yùn)行部共有20個(gè)班參與班組建設(shè)的考核。運(yùn)行部按廠的部署，從細(xì)處入手，積極開展班組建設(shè)工作：組織各值學(xué)習(xí)班組安全工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則；完善各班組報(bào)表、資料臺(tái)帳、圖紙管理；重點(diǎn)更新了運(yùn)行部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大安健環(huán)因素控制計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，全面推行運(yùn)行人員簽發(fā)工作票工作和q4簽發(fā)工作票工作；全面修編了各機(jī)組、網(wǎng)控、脫硫、脫硝及化學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票和標(biāo)準(zhǔn)隔離證書，為運(yùn)

22、行人員簽發(fā)工作票和執(zhí)行操作票提供標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)；對(duì)照先進(jìn)發(fā)電企業(yè)aaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展5s整治；編寫先進(jìn)發(fā)電企業(yè)申報(bào)材料企業(yè)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)匯報(bào)；做好各機(jī)組的安全性評(píng)價(jià)工作；落實(shí)員工年度體檢工作，注重員工身體健康，9月配合相關(guān)部門組織特殊工種的運(yùn)行人員參加職業(yè)體檢，12月組織全體運(yùn)行部人員參加年度體檢。運(yùn)行部班組建設(shè)工作已成為運(yùn)行部部門、值、班組日常工作的重要部分。六、存在的問題今年，運(yùn)行部的質(zhì)安健環(huán)工作雖然取得了較好的成績，但是我們也清醒地看到，安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻，任務(wù)依然十分艱巨。主要體現(xiàn)在：有的職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)還比較淡薄，部分管理人員對(duì)職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象視而無睹，甚至帶頭抵觸廠和運(yùn)行部的安

23、全管理工作，“兩票三制”沒有真正執(zhí)行到位，安全管理工作舉步維艱。七、明年的工作目標(biāo)1、根據(jù)廠的要求制定2011年質(zhì)安健環(huán)目標(biāo)與指標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各值，力保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、繼續(xù)推行班組建設(shè)工作，爭取讓部分班組成為五星班組，爭取1個(gè)班組代表我廠參加粵電集團(tuán)星級(jí)班組評(píng)比；3、配合廠啟動(dòng)nosa五星安健環(huán)管理工作，建立健全運(yùn)行部各項(xiàng)管理制度，大力進(jìn)行6s管理整治活動(dòng)，爭取舉辦一次nosa知識(shí)競賽和一次運(yùn)行部管理標(biāo)準(zhǔn)競賽；4、落實(shí)重大節(jié)日期間及季節(jié)性安全大檢查，做好2011年迎峰度夏、防臺(tái)防汛、秋季防火和冬季防海水倒灌工作，確保機(jī)組安全運(yùn)行；5、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作票和標(biāo)準(zhǔn)隔離證書作進(jìn)一步的補(bǔ)

24、充完善，繼續(xù)優(yōu)化“定期工作”設(shè)置，嚴(yán)格督促運(yùn)行人員執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，進(jìn)一步抓好交接班制度，加大考核力度，確保“兩票三制”在運(yùn)行部正常運(yùn)行，兩票合格率達(dá)到100%；6、按計(jì)劃做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力；7、做好機(jī)組各級(jí)檢修的安全管理工作；8、繼續(xù)做好“三標(biāo)”貫標(biāo)工作和先進(jìn)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)先工作；9、狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，進(jìn)一步組織人員排查現(xiàn)場設(shè)備隱患；10、機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)全年無人為責(zé)任事故的發(fā)生，環(huán)保設(shè)施保持高效運(yùn)行，超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。附件：運(yùn)行部2010年主要完成的安健環(huán)工作1、做好#6機(jī)組b級(jí)檢修的分步試運(yùn)、機(jī)組啟動(dòng)、安全措施解除等工

25、作。2、組織部煤機(jī)a值、e值值長辦和瑞明f值三個(gè)班組完成三篇安健環(huán)“金點(diǎn)子”材料的撰寫，并報(bào)粵電集團(tuán)評(píng)比。3、配合廠保健室完成運(yùn)行部特殊工種的體檢工作。4、組織運(yùn)行部全體運(yùn)行人員參加工作票管理標(biāo)準(zhǔn)競賽，c、a、b值分獲團(tuán)體前三名，袁少渠、曾偉華等15人分獲個(gè)人一至五等獎(jiǎng)。5、各專業(yè)報(bào)送了2010年適用的法律法規(guī)清單。6、配合安健環(huán)分部和合約分部，為運(yùn)行人員增購茶葉，并聯(lián)合廠標(biāo)準(zhǔn)化小組將相關(guān)條款寫進(jìn)個(gè)人防護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)。7、組織職工積極參加廠組織的“對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)提合理化建議”的活動(dòng)，共有5人提交20多條合理化建議上交。8、做好元旦期間的節(jié)日保電工作。9、組織e值8位義務(wù)消防隊(duì)員參加廠的消防演習(xí)。1

26、0、各專業(yè)重新規(guī)范各檢查卡的掛卡點(diǎn)和檢查卡填寫形式，并出通知要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行掛卡規(guī)定。11、對(duì)運(yùn)行部的定期工作設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化；加強(qiáng)設(shè)備異動(dòng)管理，要求各控長督促本控人員及時(shí)學(xué)習(xí)異動(dòng)報(bào)告，控長必須在本控所有人均已完成學(xué)習(xí)和簽名后才簽名確認(rèn)。12、做好升壓站加固的安全措施布置和監(jiān)督工作，做好油機(jī)各配電室門和鎖的改造工作。13、做好班組建設(shè)的檢查評(píng)比工作，瑞明f值、煤機(jī)e值兩個(gè)班進(jìn)入廠的前八名（第三、第五），瑞明f值、煤機(jī)e值和化學(xué)監(jiān)督班被評(píng)為2010年廠的四星班組，運(yùn)行部上報(bào)的其他五個(gè)班被評(píng)為廠的三星班組。14、做好300mw機(jī)組集控室照明改造的安全監(jiān)督工作。15、完成2010年“兩措”計(jì)劃的編寫

27、和上報(bào)工作。16、鍋爐專業(yè)出臺(tái)了防止制粉系統(tǒng)爆炸、自燃的安全措施。17、做好#5機(jī)高壓夾層左側(cè)進(jìn)汽門后管道帶壓堵漏的安全監(jiān)督工作。18、配合質(zhì)安健環(huán)分部完成黃埔電廠安全大檢查表的編寫工作，組織各專業(yè)按表格內(nèi)容進(jìn)行春節(jié)前安全大檢查。19、組織各值人員全年進(jìn)行設(shè)備隱患排查工作。20、完成春節(jié)期間的保電工作。21、組織編寫工作票和操作票的填寫模板，要求運(yùn)行部的運(yùn)行人員規(guī)范“兩票”填寫，各專業(yè)每周收集一次“兩票”進(jìn)行審查，及時(shí)糾正不合格的“兩票”，并嚴(yán)格考核。22、組織各值人員進(jìn)行年度安規(guī)考試。23、各值根據(jù)廠的目標(biāo)、指標(biāo)，明確細(xì)化本部門的目標(biāo)、指標(biāo)，運(yùn)行部部長與各班組簽訂了2010年的安全生產(chǎn)責(zé)任書

28、。24、發(fā)布了新修編的設(shè)備巡回檢查制度，要求運(yùn)行部全體運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行該制度。25、汽機(jī)專業(yè)出臺(tái)了#6機(jī)中壓主汽門和高調(diào)門全行程活動(dòng)試驗(yàn)的規(guī)定。26、做好瑞明脫硫裝置、300mw機(jī)組脫硝裝置等新增設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作和原有設(shè)備標(biāo)識(shí)的補(bǔ)充更新工作。27、全面修改了標(biāo)準(zhǔn)操作票和隔離證書，并準(zhǔn)備編印成冊(cè)。28、電氣專業(yè)做好設(shè)備防潮工作，并重申了6kv電動(dòng)機(jī)拉、送電要使用操作票的規(guī)定和拉、送電聯(lián)系單的填寫要求。29、完成黃碧甲、乙線線路停電期間的安保工作和“兩會(huì)”期間的保電工作。30、重新審核各值的“單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員、工作票簽發(fā)人和工作許可人、動(dòng)火工作票許可人”權(quán)限名單，并更新了“運(yùn)行部安全網(wǎng)絡(luò)名單”、

29、“抗洪搶險(xiǎn)人員名單”及“義務(wù)消防隊(duì)員”名單。31、組織各值人員觀看安全教育dvd。32、將各種驗(yàn)電器交交部門做耐壓試驗(yàn)并更換不合格的驗(yàn)電器；做好220kv黃碧甲、黃碧乙線線路遷改及黃開甲、乙線遷移間隔后啟動(dòng)方案操作；配合做好黃赤甲乙線增容改造的相關(guān)工作，配合相關(guān)部門完成6kv公用段改造工作。33、做好#5機(jī)組b級(jí)檢修及#5機(jī)組gis室開關(guān)大修的安全監(jiān)督工作。34、參加廠組織的合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)等五個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審工作；定期參加廠的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。35、完成運(yùn)行部“兩措”計(jì)劃審核工作。36、更新補(bǔ)充了現(xiàn)場的安全警告牌。37、做好來我廠實(shí)習(xí)的大、中專生的安全管理工作。38、各值均完成了一次消防演習(xí)。

30、39、鍋爐專業(yè)出臺(tái)了粵華sncr運(yùn)行分工細(xì)則及粵華sncr調(diào)試期間工作票執(zhí)行規(guī)定；電氣專業(yè)編寫了220kv-b站單母線運(yùn)行事故處理措施。40、召集相關(guān)部門人員召開瑞明#1爐d16吹灰槍吹爆水冷壁的事故分析會(huì)。41、各值組織人員積極參加運(yùn)行?？魑幕顒?dòng)。42、編寫并實(shí)施“機(jī)組系統(tǒng)、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告及修編的規(guī)程、圖紙等文件的實(shí)行閱知簽名”的制度。43、編寫了亞運(yùn)期間的保電方案、關(guān)于加強(qiáng)控制氣冷干機(jī)檢查的通知、防止sncr尿素溶液直接與鍋爐受熱面接觸、脫硫裝置故障或脫硫負(fù)荷過重應(yīng)急措和電除塵器故障應(yīng)急措施，發(fā)出“關(guān)于加強(qiáng)熱工拉、送電管理及各電子室、工程師室進(jìn)出管理”，做好日常消耗品庫存量的檢查和補(bǔ)充工作

31、，并要求除鹽水箱長期保持高水位運(yùn)行，順利完成亞運(yùn)保電工作。44、組織人員全面檢查了運(yùn)行部所轄的消防水系統(tǒng)，完成2010年電力安全及春季安全大檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題交消防管理部門處理。45、做好防臺(tái)防汛和設(shè)備度夏工作，補(bǔ)充防臺(tái)防汛物資（沙包和潛水泵），并針對(duì)瑞明6kv室電纜溝易積水的隱患，立項(xiàng)加裝防洪專用設(shè)施；各值進(jìn)行了防臺(tái)防汛應(yīng)急演練；做好防御 “凡亞比”、“鲇魚”等臺(tái)風(fēng)的相關(guān)工作。46、做好粵華脫硝系統(tǒng)的168小時(shí)試運(yùn)工作，組織編寫粵華脫硝的標(biāo)準(zhǔn)工作票庫和標(biāo)準(zhǔn)操作票庫及相關(guān)的規(guī)程和圖紙。47、完成“十二五”期間的節(jié)能規(guī)劃編制工作。48、做好瑞明dcs系統(tǒng)改造的前期準(zhǔn)備工作。49、做好三標(biāo)內(nèi)、外審的應(yīng)審工作，針對(duì)運(yùn)行部有個(gè)別職工聽力受損的情況，編寫了防止噪音對(duì)職工造成危害的措施，完成三標(biāo)觀察項(xiàng)的整改工作。50、完成以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的全國安全