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1、2016年 10月人力資源部工作總結(jié)范文暨 2017年工作思路回顧 XX 年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,恪守本部門的 職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項工作 任務(wù)。在對待本職工作時,我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度,拒絕在 工作中夸夸其談,堅持從實際出發(fā),腳踏實地,認(rèn)真落實到工作的每 一個環(huán)節(jié)上。在做工作時, 我們深刻認(rèn)識到要從實際情況出發(fā)的重要性, 否則, 有再好的想法和思路也只能變成空談;這就如同工程施工,把圖紙內(nèi) 容通過砌筑來變成現(xiàn)實是最終目標(biāo),假如設(shè)計師在設(shè)計圖紙時只一味 強調(diào)設(shè)計效果的完美、絢麗,卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗及技 術(shù)能力,這樣的工程最終只

2、能成為空中樓閣。因此,工作中我們時刻謹(jǐn)記:以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊 緊圍繞公司利益, 堅持從一點一滴做起, 滲透到工作中的每一個細(xì)節(jié), 將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好,履行好了我 們?yōu)闄C關(guān)部室、為項目部、為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責(zé)。一、員工引進、調(diào)配、管理方面1、XX年共引進新員工XX人人力資源部先后xx 了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進行現(xiàn)場交流、精心篩選,并通過筆試、面試 兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出 了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人,并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。招聘工作中為了達到更好的招聘效果, 繼續(xù)開通智聯(lián)招聘的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù),

3、利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘 注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。7 月份,安排 xx 名新員工參加入職體檢, 為公司能夠招聘到合格 的員工把好最后一道關(guān)。全年為 xx 名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),免去 了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,這是一項為本公司員工提供的服務(wù),對 于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司 集體戶中遷出。2、人力資源部已經(jīng)開始了 XX年的員工招聘工作,已與xx名XX 屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,計 劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司

4、招聘到合格的新員工。3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個 項目部的組成人員進行了及時調(diào)整,通過合理調(diào)配基本滿足了工程項 目對人員需求。但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今 后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予 以調(diào)整工作崗位,對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項 日常性工作,也屬于基礎(chǔ)性的工作,這項工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公 司每個員工的切身利益,對此人力資源部

5、抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對 待。xx全年共為 xx 人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),為 人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為 xx 人辦理了勞動合同解除、人事檔案 退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網(wǎng) 上備案。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人 員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為 xx 名新員工辦理了社會保障卡。在此要強調(diào)一下,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷 和生育五項保險,這五項保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇,特 別是工傷保險,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,須立即向公司有 關(guān)部門報告事故情況, 任何人不得隱瞞事實, 以免耽擱工傷申報期限, 給公司也給個人造成不必要的損失。2、對員工工資管理辦法 中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案,針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算,最終在職代會予以討論并通過在 XX 年組織了 4 次機關(guān)績效考核,并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司 工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島

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