4、手拉手,共進步――紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式_第1頁
4、手拉手,共進步――紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式_第2頁
4、手拉手,共進步――紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式_第3頁
4、手拉手,共進步――紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式_第4頁
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文檔簡介

1、四年級少先隊活動課方案:手拉手,共進步紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式嘉定區(qū)南苑小學李潔讓隊員明確帶領兒童團員是少先隊員的責任,帶領弟妹們快速成長,同時 體驗給予和輔導的快樂,提升隊員的光榮感和使命感。1、招募小輔導員:依據(jù)小輔導員招募條件,可以是隊員自薦、小隊推薦等 方式,民主推選小輔導員,最后由中隊委員會審核確定人選上報學校大隊部。2、結(jié)對儀式前培訓:在紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式前,小輔導員到相應的 手拉手綠領巾中隊了解弟弟妹妹的需求,根據(jù)小隊員的需求和隊員的特長,在 手拉手中隊中設立、活動準備選擇適合自己的輔導崗位。例如:出黑板報、輔導學習、早讀、開展 十分鐘隊會、領操等。3、準備 紅綠領巾友誼中

2、隊結(jié)對協(xié)議”和 小輔導員責任書”。4、準備ppt課件和小輔導章。5、確定主持人。1、主持人宣布活動開始2、認識獎章,明確目標展現(xiàn)形式:智力大沖浪主要內(nèi)容:主持人請出今天的神秘嘉賓 小輔導章,通過你問我答的形式,了解小 輔導章的圖案、這些圖案分別代表的含義以及爭章目標和要求。(媒體:ppt,先出現(xiàn)紅領巾的圖案,再出現(xiàn)綠領巾圖案,紅綠領巾靠近結(jié) 成對;然后在紅綠領巾的周圍出現(xiàn)小輔導章的底色和邊框;醒目的字體 小輔導 章”依據(jù)隊員回活動過程答情況相應出示爭章目標和達標要求。)設計說明:雛鷹爭章”活動打破了傳統(tǒng)的單純靠分數(shù)評價優(yōu)劣的模式,成為衡量少年 兒童綜合素質(zhì)的重要依據(jù)。手拉手活動可以依托雛鷹爭章

3、這一活動載體,對小 輔導員進行評價。通過 智力大沖浪”你問我答的形式,讓隊員在寬松愉悅的氛圍里了解 小輔 導章”的圖案及其圖案的含義,明確爭章的目標和達標要求,激發(fā)隊員做好弟弟 妹妹的榜樣和引路人,成為一名優(yōu)秀的小輔導員。3、任務鎖定,明確職責展示形式:紅領巾論壇、數(shù)字故事主要內(nèi)容:通過數(shù)字故事呈現(xiàn)活動前了解的低年級隊員的需求和特點,以紅領巾論壇”的形1活動目標式,討論小輔導員的工作內(nèi)容,隊員根據(jù)自己的特點認領輔導內(nèi)容;通過 一段我們應具備的本領”的視頻,讓隊員直觀感受以往小輔導員開展十分鐘隊 會和小紅星活動時的情景,讓隊員了解小輔導員應該具備的本領(如:交朋 友、談心、組織活動等),明確小輔

4、導員的工作職責(協(xié)助一年級的輔導員,做好迎接一年級小隊員的工作。 帶領低年級弟弟妹妹開展活動,如十分1 / 4鐘隊會、做游戲、畫畫等。 幫助一年級弟妹學習小紅星兒童團章程,開展團 前教育,籌備12月4日小紅星兒童節(jié)活動。)。(媒體:數(shù)字故事、視頻)設計說明:以紅領巾論壇”的形式,討論小輔導員的工作內(nèi)容,明確輔導職責,充分 發(fā)揚少先隊的民主作風,培養(yǎng)隊員民主參與隊活動的組織意識。遵循以童為本”的理念,從低年級小隊員的需求出發(fā),根據(jù)隊員的特長選擇適合自己的輔導 內(nèi)容,激勵隊員成為一名合格的小輔導員,體驗輔導的快樂。4、簽訂協(xié)議,就任宣誓簽訂協(xié)議:紅綠領巾友誼中隊的中隊長簽訂結(jié)對協(xié)議。(協(xié)議書一式三

5、 份,結(jié)對中隊各一份,學校大隊部留存一份。)就任宣誓:由兒童部長帶領小輔導員宣誓。(誓詞:我愿意擔任小輔導 員的工作,當好弟妹們的火車頭和智多星,盡我所能為結(jié)對伙伴服務,帶給他 們知識和快樂。) 設計說明:通過舉行紅綠領巾友誼中隊結(jié)對儀式,小輔導員就任宣誓,提升隊員的光 榮感和使命感,激發(fā)隊員認真工作、服務隊員的積極性。5、中隊輔導員講話親愛的隊員們:首先,老師恭喜大家成為一名光榮的小輔導員。通過今天的結(jié)對儀式,大 家不僅了解了小輔導員的職責,知道了小輔導章的含義和達標要求,也學習了 輔導的方法及本領。老師相信你們一定會認真負責地做好小輔導員這個工作,成為一年級弟弟 妹妹的榜樣和朋友。6、主持

6、人宣布活動結(jié)束1、定期開展培訓:制定好小輔導員培訓計劃(一月至少一次),培訓內(nèi)容 可依據(jù)大隊部提供的 “培訓菜單 ”選擇,也根據(jù)大數(shù)隊員的意愿選擇培訓內(nèi)容2、認真填寫小輔導記錄本和爭章手冊,中隊輔導員和爭章部長及 時檢查和指導填寫。3、活動指導價(1)兒童部長每天檢查小輔導員的到崗情況和輔導質(zhì)量,并做好記錄,如 有不到崗或輔活動后續(xù)導不認真給予指導;如有發(fā)現(xiàn)好的事例,注重積累,在小輔導會議或 培訓時,及時交流經(jīng)驗等。(2)中隊輔導員及時了解小輔導員的活動情況,參與手拉手活動的隊員可 以通過撰寫輔導感悟,反思自己在輔導工作中的得與失。4、活動評價(1)評選優(yōu)秀小輔導員:可以通過自評、隊員互評、大隊

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