2016年10月一個醫(yī)院護(hù)士長的個人工作總結(jié)范文

1、2016年 10月一個醫(yī)院護(hù)士長的個人工作總結(jié)范文XX年醫(yī)院護(hù)士長的個人總結(jié)？ XX年醫(yī)院護(hù)士長的個人總結(jié)范文？XX年醫(yī)院護(hù)士長的個人總結(jié)范文哪里有？ XXXX醫(yī)院護(hù)士長的個人總 結(jié)范文XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院 長重視XX年醫(yī)院護(hù)士長的個人總結(jié)？ XX年醫(yī)院護(hù)士長的個人總 結(jié)范文？ XX年醫(yī)院護(hù)士長的個人總結(jié)范文哪里有？ XXXX醫(yī)院護(hù)士長 的個人總結(jié)范文XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理 人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人 的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了 200x 年護(hù)理計劃XXX%以上，現(xiàn)將工

2、作情況總結(jié)一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù) 理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總 核對12次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時要求三查七對；（3）堅持填 寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種 信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平 1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與

3、考核： 要求護(hù)士長手冊每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的 適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施 效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗， 開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會 一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點， 并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí) 護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管 理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知 識面：5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班， 學(xué)習(xí)結(jié)束

4、 后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在 日常工作中落實護(hù)士文明用語 50 句。2、分別于 6 月份、 11 月份組織全體護(hù)士參加 xxx 賓館、 xxx 賓館 的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期或 不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在 的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提 出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為 規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給 予

5、上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組 織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以 提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知 識。4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作） ，并評選出 了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5、 12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核病 區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、 洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查

6、 房，對護(hù)理診斷、 護(hù)理措施進(jìn)行了探討， 以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9 月份至 11 月份對今年進(jìn)院的 xxx 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)， 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士 長授課能力。9、全院有xxx名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有xxx名護(hù)士參加 護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定 的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高 ?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了 無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄， 每周對紫外線燈管用無

7、水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外 線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸 泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅 持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（ 1：400 消毒靈）拖地 每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（ 1：400 消毒靈）出院病人床單 進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭） 。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定 期定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人

8、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知 識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病 人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人 2357個，留觀 125 個，手術(shù)室開展手 術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)， 包括護(hù)送病人去拍片， 做 b 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了 責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三

9、 屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流， 有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流， 有 2篇參加當(dāng) 代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題 1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得 到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑 形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定 缺點，有待進(jìn)一步改善。XX年護(hù)理工作打算（一）繼續(xù)提高護(hù)士長的管理水平和護(hù)士的業(yè) 務(wù)水平。1、請院領(lǐng)導(dǎo)組織護(hù)士長到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面，吸取 先進(jìn)經(jīng)驗。2、繼續(xù)做好護(hù)士長手冊的登記和考核，繼續(xù)堅持夜查房制度。3、鼓勵護(hù)士長多寫論文， 參加省內(nèi)外的護(hù)理論文交流， 開闊眼界， 提高管理能力。4、進(jìn)一步提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)。1）繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和?？谱o(hù)理理論，定期考核上半年各一次。2）要求基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化，每月考一項操作，由護(hù)士長參 加考核。3）鼓勵護(hù)士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，以提高理論知識。4）鼓勵護(hù)士多撰寫論文。（二）加強(qiáng)院內(nèi)感染：嚴(yán)格按院內(nèi)感染管理要求做。1、堅持晨護(hù)一床一巾一消毒。2、一人一針一管