安全設(shè)施設(shè)備管理制度

1、 安全設(shè)施設(shè)備管理制度 安全設(shè)施、設(shè)備是提高企業(yè)安全生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要條件，為了保證各類機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，提高使用壽命，增強(qiáng)職工正確使用機(jī)械和愛(ài)護(hù)機(jī)械的意識(shí)，特制訂本制度，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。 一、管理職責(zé) 根據(jù)雜貨碼頭公司生產(chǎn)實(shí)際，分為三級(jí)管理。 1、一級(jí)管理職責(zé)： 1.1由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全管理和安全教育。 1.2有對(duì)各種機(jī)械設(shè)備報(bào)廢更新的審批權(quán)。 1.3有對(duì)各類機(jī)械設(shè)備年度檢驗(yàn)的監(jiān)控權(quán)。 1.4有權(quán)對(duì)公司所屬的單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查和指導(dǎo)。 1.5有權(quán)對(duì)不合格的各類機(jī)械設(shè)備下達(dá)整改指令。 1.6有權(quán)對(duì)無(wú)視設(shè)備安全的單位和個(gè)人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整頓和處罰。 2、二級(jí)管理職責(zé)：

2、由各機(jī)械公司、技術(shù)工程部等部門負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下。 2.1機(jī)械公司在公司領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)， 2.1.1負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常安全管理和檢查。 2.1.2負(fù)責(zé)對(duì)特種操作人員的安全教育和考核，按期組織特種操作人員進(jìn)行年度復(fù)審工作。 2.1.3有權(quán)對(duì)不合格的安全裝置下達(dá)限期整改通知書(shū)或停止使用。 2.1.4有權(quán)參與新設(shè)備安裝檢驗(yàn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕驗(yàn)收。 2.1.5有權(quán)對(duì)違章操作的人員進(jìn)行處理，有權(quán)對(duì)不及時(shí)整改隱患的單位進(jìn)行處罰。 2.1.6有權(quán)參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和提出事故分析意見(jiàn)。 2.2技術(shù)工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé) 2.2.1負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)（租賃）及安裝和調(diào)試。 2.2.2根據(jù)

3、生產(chǎn)實(shí)際有權(quán)對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)行改造。 2.2.3負(fù)責(zé)對(duì)操作新機(jī)種人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2.2.4負(fù)責(zé)日常機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除。 2.2.5負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。 2.2.6負(fù)責(zé)建立健全各類機(jī)械設(shè)備的檔案和臺(tái)帳。 2.2.7負(fù)責(zé)查找機(jī)械設(shè)備事故中存在技術(shù)問(wèn)題并制訂整改措施予以解決。 2.2.8配合上級(jí)部門做好機(jī)械設(shè)備的年度檢驗(yàn)。 2.3其它部門要結(jié)合本部門的工作職能，參照有關(guān)規(guī)定參與管理。 3、三級(jí)管理職責(zé)：由使用單位負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下。 3.1貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各種規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3.2建立健全本單位各類機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)管理檔案。

4、 3.3建立各機(jī)種安全崗位責(zé)任制。 3.4負(fù)責(zé)日常機(jī)械設(shè)備檢查，維護(hù)和保養(yǎng)。 3.5負(fù)責(zé)本單位操作人員技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)。 3.6負(fù)責(zé)本單位機(jī)種使用過(guò)程中存在問(wèn)題的信息反饋工作。 3.7有權(quán)拒絕不安全設(shè)備的使用和操作。 3.8積極配合上級(jí)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查工作。 二、管理內(nèi)容與要求： 1、公司級(jí)管理內(nèi)容與要求 1.1公司安全員要責(zé)成公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司屬的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，要確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，要不定期的深入基層單位進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng)安全教育工作的開(kāi)展。 1.2要對(duì)上報(bào)更新或報(bào)廢的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在保證生產(chǎn)需求的前提下，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)成本，力求達(dá)到物有所用。 1.3

5、凡需要申請(qǐng)檢驗(yàn)的機(jī)械設(shè)備，要對(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審查，監(jiān)察檢驗(yàn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止發(fā)生超標(biāo)行為，造成經(jīng)濟(jì)損失。 1.4主管領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，同時(shí)，對(duì)特殊機(jī)械設(shè)備使用給予指導(dǎo)，確保使用單位和操作人員正確使用機(jī)械設(shè)備。 1.5對(duì)新安裝的或生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格機(jī)械設(shè)備，主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)下發(fā)整改指令，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好整改工作。 1.6對(duì)故意損壞或因違章操作造成機(jī)械設(shè)備事故的單位和個(gè)人，可按照公司規(guī)定直接下達(dá)處理意見(jiàn)。 2、安全監(jiān)察部管理內(nèi)容與要求 2.1安全監(jiān)察部必須按照公司的工作布置，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不定期的對(duì)公司屬各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確保各類安全裝置安全可靠。并對(duì)基層單位的安全設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查，保證機(jī)械設(shè)備能安全使用和運(yùn)行。 2.2安全監(jiān)察部必須制訂出全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)特種操作人員要有計(jì)劃的進(jìn)行教育培訓(xùn)，并按期組織特種操作人員的年度復(fù)審工作，同時(shí)對(duì)不參加各種教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核。 2.3凡被查出各種機(jī)械設(shè)備存在安全裝置不靈敏，有缺陷，金屬結(jié)構(gòu)開(kāi)焊，嚴(yán)重扭曲變形，電器部件嚴(yán)重老化，油路不暢，潤(rùn)滑系統(tǒng)不起作用等直接影響機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患時(shí)，立即停止使用，同時(shí)責(zé)令相關(guān)單位限期整改并根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人給予考核。 2.4公司在安裝各種機(jī)械設(shè)備時(shí)，安全監(jiān)察部必須按照“