站長辦公會議事規(guī)則

1、站長辦公會議事規(guī)則為充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，切實履行工作職責(zé)，使決策民主化、科學(xué)化、制度化，提高工作效能，特制定本規(guī)則。一、組織形式(一)站長辦公會議參加人員為站長和副站長。(二)站長辦公會議由站長或受站長委托的副站長召集、主持。(三)站辦公室主任或確定人員列席會議并做好會議記錄，其他列席人員根據(jù)會議議題由主持人指定。(四)站長辦公會議原則上每月召開一次，必要時根據(jù)站長意見隨時召開。二、議事范圍(一)學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)重要指示、文件、會議精神，研究制定貫徹落實措施。(二)貫徹落實建委和建管辦的有關(guān)規(guī)定，審定全站的工作安排、年度工作思路和工作總結(jié)，安排部署每月主要工作任務(wù)。(三)研究、確定站崗位目標

2、責(zé)任制及其年終考核考評工作，審定以本站名義上報表彰、獎勵的先進單位和個人。(四)研究、確定重大項目和較大經(jīng)費開支情況。(五)研究站的人員調(diào)整事項。(六)研究決定應(yīng)由站長辦公會議議定的其他事項。三、議事程序(一)議題的確定。屬于議事范圍內(nèi)確需提交站長辦公會議討論事項;分管站長應(yīng)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，準備好議題，會前征得站長同意后方可提交站長辦公會議討論；重大問題應(yīng)按職責(zé)權(quán)限規(guī)定，可由站長或副站長直接提議交站長辦公會議討論；各科室需要提請站長辦公會議討論議題，要提前征得分管站長同意后方能按程序提交站長辦公會議討論；對會前缺少準備，方案不夠周全的議題，站長辦公會議不予討論。重大問題不得以傳閱、會簽或個別

3、征求意見等形式代替站長辦公會議。(二)會議的召開。各位站長及科室負責(zé)人應(yīng)做好充分準備。除因病或因公外出，所有站長都應(yīng)出席會議。因特殊情況不能參會的應(yīng)先向站長請假。對因病或因公未出席的，會后由站辦公室向其通報。(三)議事的辦法。議事過程中，應(yīng)堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，各位站長及科室負責(zé)人可充分發(fā)表意見，發(fā)言力求中心突出，簡明扼要，觀點明確；由會議主持人根據(jù)討論情況，進行歸納、集中，提出決議草案，在反復(fù)磋商、集思廣益的基礎(chǔ)上，作出決議。對有重大意見分歧時，應(yīng)進一步協(xié)商研究后再作決議；對需要立即決策的議題，則按站長負責(zé)制的原則執(zhí)行。四、有關(guān)要求(一)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭執(zhí)行站長辦公會議的決定，對議定事項有異議的，按民主集中制原則，可保留自己的意見，但應(yīng)無條件執(zhí)行，不得自行其是。(二)站長辦公會議的議定事項，各科室及個人要認真負責(zé)抓好落實。在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，應(yīng)及時向站長或分管站長報告。(三)站長辦公會議的議定事項，按職責(zé)范圍由分管站長或辦公室負責(zé)督查落實。(四)站長辦公會議的內(nèi)容及討論