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文檔簡介
1、分批成本制度課件,Job Order Costing分批成本制度,Chapter 4 (Chapter 18),分批成本制度課件,Learning Objective 1,Describe the building-block concepts of costing systems 闡述建立成本會計制度之觀念,分批成本制度課件,建立成本會計制度之觀念Building-Block Concepts of Costing Systems,1.成本-效益是設(shè)計及選擇管理會計制度 之中心觀念。 2.成本制度要與基本作業(yè)活動配合,而非 作業(yè)活動來配合成本制度。 3.成本制度係累積成本,俾供決策制定。 4
2、.成本制度為管理者資訊來源之一。,分批成本制度課件,建立成本會計制度之觀念Building-Block Concepts of Costing Systems,Cost object 成本標(biāo)的,Direct costs of a cost object 成本標(biāo)的之 直接成本,Indirect costs of a cost object 成本標(biāo)的之 間接成本,分批成本制度課件,建立成本會計制度之觀念Building-Block Concepts of Costing Systems,Cost Assignment 成本指派,Direct Costs 直接成本,Cost Tracing 成本追溯
3、,Indirect Costs 間接成本,Cost Allocation 成本分?jǐn)?Cost Object 成本標(biāo)的,分批成本制度課件,建立成本會計制度之觀念Building-Block Concepts of Costing Systems,成本庫Cost pool 成本庫是個別成本 項(xiàng)目的集合,如工廠 之所有成本(廣泛的 )及操作金屬切割機(jī) 器之成本(狹窄的) 。,成本分?jǐn)偦A(chǔ) Cost allocation base 成本分?jǐn)偦A(chǔ)為一項(xiàng)有系統(tǒng)的 連接某間接成本或間接成本集 合至成本標(biāo)的之共同因素,通 常以間接成本之成本動因 (如: 機(jī)器小時)作為成本分?jǐn)偦A(chǔ)。 當(dāng)成本標(biāo)的為一批次、產(chǎn)品或
4、 顧客時, 成本分?jǐn)偦A(chǔ)又稱之 為成本應(yīng)用基礎(chǔ)(Cost Application base) 。,分批成本制度課件,主要成本標(biāo)的:產(chǎn)品與部門,1.產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù)為會計制度中之主要成本標(biāo) 的。 2.責(zé)任中心 責(zé)任中心亦為主要成本標(biāo)的。所謂責(zé)任 中心係組織中的某部份、部門或次級單 位,其管理者對某些特定作業(yè)負(fù)責(zé)。部 門是最常見之責(zé)任中心。,分批成本制度課件,Learning Objective 2,Distinguish between job costing and process costing 區(qū)分分批與分步成本制度,分批成本制度課件,分批與分步成本制度Job-Costing and
5、 Process-Costing Systems,Job-costing system 分批成本 Distinct units of a product or service 產(chǎn)品或服務(wù)單位 清楚易辨,Process-costing system 分步成本 Masses of identical or similar units of a product or service 產(chǎn)品或服務(wù)單位大量 不易辨或相似,分批成本制度課件,分批與分步成本制度Job-Costing and Process-Costing Systems,一、分批成本制度 指依特定產(chǎn)品或製造批次的不同,分別計算其 產(chǎn)品成本的
6、基礎(chǔ)。每批產(chǎn)品的種類與規(guī)格不同 而且成本有異,必須分批計算成本,故適用於 生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品的製造業(yè)。 二、分步成本制度 依製造步驟或生產(chǎn)部門作為成本的標(biāo)的,用以 彙集製造成本的基礎(chǔ)。分步成本制度適用於生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、大量生產(chǎn)或相同產(chǎn)品的製造業(yè)。,分批成本制度課件,服務(wù)業(yè)、買賣業(yè)與製造業(yè)之分批成本制度舉例,分批成本制度課件,服務(wù)業(yè)、買賣業(yè)與製造業(yè)之分步成本制度舉例,分批成本制度課件,製造業(yè)之實(shí)際成本制Actual Costing in Manufacturing,實(shí)際成本制是使用實(shí)際成本,來決定某特定 批次之成本的制度。 Actual costing is a system that uses a
7、ctual costs to determine the cost of individual jobs. 實(shí)際成本制係以實(shí)際間接成本率 成本分?jǐn)?基礎(chǔ)之實(shí)際數(shù)量,作為分?jǐn)傞g接成本之基礎(chǔ)。 It allocates indirect costs based on the actual indirect- cost rate(s) times the actual quantity of the cost- allocation base(s).,分批成本制度課件,Learning Objective 3,Outline a seven-step approach to job costing
8、概述分批成本制度之七個步驟,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,Step 1:定義選定為成本標(biāo)的之批次。 1.R公司於2006年為WPP Company 製造製漿機(jī) 器,成本標(biāo)的批次號碼為WPP298。 2.WPP298批次之原始憑證為分批成本記錄(job cost record),又稱分批工作單或分批成本單 (job cost sheet)。係用來累積指派至批次之所 有成本的主要憑證,分批成本單於每批次工作 一開始就存在。,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing
9、,Step 2:定義批次的直接成本。 1.直接材料製造部門向倉儲部門領(lǐng)取工生產(chǎn)之所需材 料時,必須透過領(lǐng)料單。 2.領(lǐng)料單(materials-requisition record)用來記錄為了 某特殊工作批次,各部門與分批成本單之直接材料耗 用情形。 3.直接人工直接人工之基本原始憑證是計時單(labor- time record),用來記錄各部門及批次,因某特定批次而使用人工時間之成本記錄。,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,Step 3:選擇用來分?jǐn)傞g接成本至各批次 的成本分?jǐn)偦A(chǔ)。(直接人工小 時) Step 4:定
10、義與每一成本分?jǐn)偦A(chǔ)有關(guān)之 間接成 本。(單一製造費(fèi)用成本 庫),分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,Step 5:計算每一成本分?jǐn)偦A(chǔ)的單位之 攤率,以分?jǐn)傞g接成本至各批 次。(各成本庫之總成本總成 本分?jǐn)偦A(chǔ)之?dāng)?shù)量) Step 6:計算分?jǐn)傊粮髋蔚拈g接成本。 Step 7:計算所有指派至各批次之總成 本。,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,A manufacturing company is planning to sell a batch of 25
11、 special machines (Job 650) to a retailer for $114,800. Step 1: The cost object is Job 650. Step 2: Direct costs are: Direct materials = $50,000 Direct manufacturing labor = $19,000,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,Step 3: The cost allocation base is machine-hours. Job 650 used 50
12、0 machine-hours. 2,480 machine-hours were used by all jobs. Step 4: Manufacturing overhead costs were $65,100. Step 5: Actual indirect cost rate is $65,100 2,480 = $26.25 per machine-hour.,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,Step 6: $26.25 per machine-hour 500 hours = $13,125 Step 7:
13、 Direct materials$50,000 Direct labor 19,000 Factory overhead 13,125 Total$82,125,分批成本制度課件,分批成本制度之一般方法General Approach to Job Costing,What is the gross margin of this job? Revenues$114,800 Cost of goods sold 82,125 Gross margin$ 32,675 What is the gross margin percentage? $32,675 $114,800 = 28.5%,分批
14、成本制度課件,分批成本制度綜合流程圖Job-costing Overview for Determining Manufacturing Costs,間接成本庫 Indirect-cost pool,間接成本 分?jǐn)偦A(chǔ) Indirect cost- Allocation base,成本標(biāo)的 cost object:,直接成本 Direct costs,所有製造費(fèi)用 All manufacturing overhead costs,直接人工小時 Direct manufacturing Labor-hours,直接人工小時(每小時$45),製造費(fèi)用 Manufacturing overhead
15、costs 直接成本 Direct costs,直接材料 Direct materials,直接人工 Direct manufacturing labor,分批成本制度課件,科技之角色The Role of Technology,現(xiàn)代科技提供管理者快速且精確之產(chǎn)品成本資訊,使得管理與控制之任務(wù)更易進(jìn)行。 成本制度中之原始憑證以電腦記錄方式存在 ,可以減少人類之干擾,並可提高個別批次之材料與工時等記錄之精確性。 使用電子資料交換(Electronic Data Interchange, EDI)科技,分批成本制度課件,科技之角色The Role of Technology,EDI連結(jié)企業(yè)與供應(yīng)商
16、之電腦,確保訂單只需在最少之文書作業(yè)與成本下,即可快速且精確的傳輸。 條碼掃瞄器記錄材料之進(jìn)貨,而電腦核對訂購單無誤後,即列印支票給供應(yīng)商 ,並記錄此筆進(jìn)貨。 生產(chǎn)線上之作業(yè)員透過終端機(jī)發(fā)出領(lǐng)料單,電腦編製領(lǐng)料單,並同步記錄材料之發(fā)出與登入分批成本單中。,分批成本制度課件,科技之角色The Role of Technology,電腦逐日彙總批次或某製造部門所使用之各種材料記錄,比較直接材料之實(shí)際成本與預(yù)算成本,編製績效報告。 員工資料、批次號碼、對不同工作之起迄時間等資料輸入電腦後,即可取得有關(guān)製造人工之資訊,然後電腦按照所儲存之薪資率,自動列印出每位員工之計時單,並計算出個別批次之人工成本。
17、 資訊科技亦可提供管理者及時之回饋,以控制製造費(fèi)用、批次進(jìn)度、批次完工、批次之運(yùn)送及交貨等。,分批成本制度課件,計算間接成本率所使用之期間Time Period Used to Compute Indirect-Cost Rates,計算間接成本率通?;兑荒曛陂g,而且到年底才計算。 使用較長的期間計算間接成本率的兩個主要原因: 1.分子理由 分子是指間接成本庫而言,期間愈短,成本受季節(jié) 性變動之影響愈大,若以年度為計算期間,則可將 一年四季之季節(jié)變動效果加以整合,然後再算出一 個間接成本率。,分批成本制度課件,計算間接成本率所使用之期間Time Period Used to Compute
18、 Indirect-Cost Rates,另外非季節(jié)性波動成本亦會影響間接成本之總額, 將全年之間接成本累計再算出單一全年間接成本分 攤率,可以平穩(wěn)非季節(jié)性波動的影響。 2.分母理由 分母即分?jǐn)偦A(chǔ)之?dāng)?shù)量,因?yàn)檫x擇一年較長之預(yù)計 時間,可以將固定間接成本分?jǐn)傊敛▌又鳂I(yè)中。,分批成本制度課件,Learning Objective 4,Distinguish actual costing from normal costing 區(qū)分實(shí)際成本制度及正常成本制度,分批成本制度課件,正常成本法 Normal costing,正常成本法係以預(yù)計間接成本率 成本分?jǐn)?基礎(chǔ)之實(shí)際數(shù)量,作為分?jǐn)傞g接成本之方法
19、。 Normal costing is a method that allocates indirect costs based on the budgeted indirect-cost rate(s) times the actual quantity of the cost allocation base(s). 預(yù)計每年間接成本 預(yù)計間接成本率 預(yù)計每年成本分?jǐn)偦A(chǔ)數(shù)量,分批成本制度課件,正常成本法 Normal costing,A manufacturing company will sell a batch of 25 special machines (Job 650). The
20、 direct costs are:direct materials are $50,000 and Direct manufacturing labor are $19,000. Assume that the manufacturing company budgets $60,000 for total manufacturing overhead costs and 2,400 machine-hours. What is the budgeted indirect-cost rate? $60,000 2,400 = $25 per hour,分批成本制度課件,正常成本法 Normal
21、 costing,How much indirect cost was allocated to Job 650? 500 machine-hours $25 = $12,500 What is the cost of Job 650 under normal costing? Direct materials$50,000 Direct labor 19,000 Factory overhead 12,500 Total$81,500,分批成本制度課件,實(shí)際成本法與正常成本法Actual Costing and Normal Costing System,實(shí)際成本法 正常成本法 Direct
22、 Actual direct-cost rates Actual direct-cost rates Costs Actual quantity of Actual quantity of direct-cost inputs direct-cost inputs Indirect Actual indirect-cost rates Budgets indirect-cost rates Costs Actual quantity of Actual quantity of cost-allocation bases cost-allocation bases,分批成本制度課件,製造業(yè)之正常
23、成本法A Normal Job-Costing System in Manufacturing,原始憑證 Source Documents 1.分批成本記錄(Job-cost record) : 分批成本記錄又稱分批工作單或分批成本單(Job cost sheet) ,其用來累計指派至批次之所有成本之 主要憑證。分批成本記錄在每一批次工作開始就存 在 了。 2.領(lǐng)料單(Materials-requisition record ) : 領(lǐng)料單係用來列記某特定工作批次,在各部門與分 批成本單上直接材料耗用情形之憑證。 3.計時單(Labor-time record ) : 計時單又稱計工卡,用來列
24、記某特定工作批次使用 人工時間之成本記錄。,分批成本制度課件,製造業(yè)之正常成本法A Normal Job-Costing System in Manufacturing,總分類帳與明細(xì)分類帳 1.分批成本制度對於每一批次有個別的批次成本記 錄,這些記錄通常列在明細(xì)分類帳中。 2.總分類帳係將個別尚未完工的批次明細(xì)記錄加以 彙總,記錄到在製品帳戶中,在製品帳戶為所有 尚未完工批次成本的合計。 3.批次成本記錄與在製品統(tǒng)制帳戶,累計各批次工 作由開工至完工時所發(fā)生的成本。,分批成本制度課件,Learning Objective 5,Track the flow of costs in a job-
25、costing system 追蹤分批成本制之成本流程,分批成本制度課件,交易流程追蹤步驟Transactions Track Stages,(a)購買材料 及投入其他 製造費(fèi)用 Purchase of materials and other manufacturing inputs,(b)加工成為 在製品 存貨 Conversion into work in process inventory,(c)加工成為 製成品 存貨 Conversion into finished goods inventory,(d)銷售 製成品 Sale of finished goods,分批成本制度課件,交易
26、的解釋Explanation of Transactions,1.賒構(gòu)材料 2.使用直接材料及間接材料 3.耗用直接人工及間接人工 4.支付薪資 5.耗用其他部門製造費(fèi)用 6.分?jǐn)傃u造費(fèi)用 7.完工並轉(zhuǎn)入製成品存貨 8.銷貨成本 9.發(fā)費(fèi)行銷、廣告、管理與顧客服務(wù)成本 10.銷貨收入,分批成本制度課件,Learning Objective 6,Dispose underallocated or overallocated Manufacturing overhead costs at the end of fiscal year using alternative methods 使用不同方法
27、將期末之少分?jǐn)?或多分?jǐn)偧右杂嬎?分批成本制度課件,少分?jǐn)偱c多分?jǐn)傞g接成本Underallocated and Overallocated indirect costs,少分?jǐn)?多分?jǐn)?間接成本 實(shí)際發(fā)生的間接成本已分?jǐn)傞g接成本 少分?jǐn)傞g接成本:實(shí)際發(fā)生的間接成本已分?jǐn)傞g接成本 多分?jǐn)傞g接成本:實(shí)際發(fā)生的間接成本已分?jǐn)傞g接成本,分批成本制度課件,期末調(diào)整 End-Of-Period Adjustments,1.調(diào)整後分?jǐn)偮史?Adjusted allocation rate approach 2.比例法 Proration approaches 3.沖銷至銷貨成本法 write-off to
28、Cost of Goods Sold approach,分批成本制度課件,調(diào)整後分?jǐn)偮史?Adjusted allocation rate approach,事實(shí)上,調(diào)整後分?jǐn)偮史ㄊ鞘褂脤?shí)際成本率, 重作總分類帳與明細(xì)分類帳中之所有分錄之金額。 首先,每一個會計期間終了,計算實(shí)際製造費(fèi)用率。其次,於本期間曾分?jǐn)傃u造費(fèi)用成本的所有批次,以實(shí)際製造費(fèi)用率重新計算帳戶成本。最後,在會計期間終了做結(jié)帳分錄。 處理結(jié)果是,分批成本記錄、期末在製品、製成品及銷貨成本等帳戶,都正確的代表實(shí)際發(fā)生的製造費(fèi)用成本。,分批成本制度課件,釋例,1.Actual manufacturing overhead cost
29、s of $65,100 are more than the budgeted amount of $60,000. 2.Actual machine-hours of 2,480 are more than the budgeted amount of 2,400 hours. 3. manufacturing overhead allocated are$62,000($25x2,480) (60,000240025),分批成本制度課件,調(diào)整後分?jǐn)偮史?Adjusted allocation rate approach,Actual manufacturing overhead ($65,
30、100) exceeds manufacturing overhead allocated ($62,000) by 5%. (3,100 62,000 = 5%) Actual manufacturing overhead rate is $26.25per machine-hour ($65,100 2,480) rather than the budgeted $25.00. The manufacturing company could increase the manufacturing overhead allocated to each job by 5%.,分批成本制度課件,調(diào)
31、整後分?jǐn)偮史?Adjusted allocation rate approach,If Manufacturing overhead allocated to Job YY under normal costing is $12,500. $12,500 5% = $625 $12,500 + $625 = $13,125, which equals actual manufacturing overhead of Job YY. 調(diào)整分?jǐn)偮史ň哂姓3杀痉ǖ臅r效性與 便利性,同時在期末也有實(shí)際成本法之精 確的數(shù)字。,分批成本制度課件,比例法 Proration Approach,Basis
32、to prorate underallocated or overallocated manufacturing overhead: 1.以已分?jǐn)傃u造費(fèi)用為基礎(chǔ),將”少分?jǐn)偦蚨?分?jǐn)偂狈謹(jǐn)傊猎谘u品、製成品及銷貨成本等 帳戶中。 2.以在製品、製成品及銷貨成本之期末餘額 (比例調(diào)整前),將”少分?jǐn)偦蚨喾謹(jǐn)偂狈謹(jǐn)傊?在製品、製成品及銷貨成本等帳戶中。,分批成本制度課件,比例法 Proration Approach,Assume the following manufacturing overhead component of year-end balances (before proration)
33、:,Work in Process $23,500 38% Finished Goods 26,000 42% Cost of Goods Sold 12,500 20% Total$62,000 100%,$3100,分批成本制度課件,比例法 Proration Approach,Ending balances of Work in Process, Finished Goods, and Cost of Goods Sold,Work in Process$ 40,000 28% Finished Goods 22,500 16% Cost of Goods Sold 81,500 56%
34、 Total$144,000100%,$3100,分批成本制度課件,沖銷至銷貨成本法Write-off to Cost of Goods Sold Approach,沖銷至銷貨成本法係將少分?jǐn)偦蚨喾謹(jǐn)傃u造費(fèi)用全數(shù)結(jié)轉(zhuǎn)至當(dāng)年度之銷貨成本中。,分批成本制度課件,沖銷至銷貨成本法Write-off to Cost of Goods Sold Approach,Manufacturing Overhead 65,100 62,000 3,100 Cost of Goods Sold 81,500 3,100 84,600,分批成本制度課件,各種方法的選擇Choice Among Approaches,
35、那一種最佳?管理者應(yīng)依照其資訊使用目的,來做為選擇的依據(jù): 1.欲得到個別批次成本之最佳紀(jì)錄,以進(jìn)行個別產(chǎn)品獲利能力之分析,則選擇調(diào)整分?jǐn)偮史ā?2.為報導(dǎo)出最精確的存貨及銷貨成本數(shù)字,則以比例法較佳。 3.以成本效益觀點(diǎn)而言,沖銷至銷貨成本法最簡單。,分批成本制度課件,Learning Objective 7,Apply variations from normal costing 正常成本法之變化運(yùn)用,分批成本制度課件,正常成本法之變化:以服務(wù)業(yè)為例 Variations of Normal Costing :A Service-Sector Example,Home Health bud
36、get includes the following: Total direct labor costs: $400,000 Total indirect costs: $96,000 Total direct (professional) labor-hours: 16,000 What is the budgeted direct labor cost rate? $400,000 16,000 = $25 What is the budgeted indirect cost rate? $96,000 16,000 = $6,分批成本制度課件,正常成本制度之變化:以服務(wù)業(yè)為例 Varia
37、tions of Normal Costing :A Service-Sector Example,Suppose a patient uses 25 direct labor-hours. Assuming no other direct costs, what is the cost to Home Health? Direct labor: 25 hours $25=$625 Indirect costs: 25 hours $6= 150 Total$775,分批成本制度課件,Spoilage,rework, and scrap損壞品,重製品,及殘料,Chapter 18,分批成本制度
38、課件,Learning Objective,分辨損壞品、重製品,及殘料Distinguish among spoilage, rework ,and scrap,分批成本制度課件,損壞品、重製品,及殘料 spoilage, rework ,and scrap,1.損壞品:損壞品係指生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不可接 受之單位,其只能丟棄或以淨(jìng)處分價 值出售者。 2.重製品:重製品係指生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不可接 受之單位,其將被修理後已完好品出 售。 3.殘料:殘料是當(dāng)製造產(chǎn)品時所遺留下來者,與 完好品相較而言售價較低。,分批成本制度課件,正常損壞Normal spoilage,1.正常損壞是指在有效率營運(yùn)狀況
39、之生產(chǎn)過程下,所無法避免之損壞品,其為正常生產(chǎn)過程中之必然現(xiàn)象。 2.在既定之生產(chǎn)程序,管理者必須絕定一可以接受之損壞率,將之視為正常。,分批成本制度課件,正常損壞Normal spoilage,3.正常損壞之成本一般都包括在正常製成品的成本之中,因?yàn)橛玫秸.a(chǎn)品就不可避免的會產(chǎn)生這些損壞單位。 4.正常損壞率之計算應(yīng)該以所有完好產(chǎn)品數(shù)量做為計算基準(zhǔn),而非所有投入生產(chǎn)實(shí)際單位。 5.正常損壞係指所期望與產(chǎn)出單位數(shù)相關(guān)之損壞金額。,分批成本制度課件,非常損壞Abormal spoilage,1.非常損壞是指在有效率營運(yùn)狀況之生產(chǎn)過程下,不被預(yù)期出現(xiàn)之損壞品,其非選定之生產(chǎn)程序下,不可避免之一部
40、分。 2. 大部分非常損壞都可以避免及控制。 3.非常損壞之成本應(yīng)被列為發(fā)生年度之損失,在損益表中以非常損壞損失 科目單獨(dú)列示。,分批成本制度課件,損壞品會計處理 Spoilage,1.正常損壞屬於特定批次 正常損壞是因特定批次而發(fā)生,該批次需負(fù)擔(dān)減除損 壞品處分價值後之損壞成本。 例:A公司生產(chǎn)一批50個零件中,有5個產(chǎn)生損壞。到 檢驗(yàn)點(diǎn)為止,各單位所累積單位成本為$2,000, 損壞品每單位估計尚有$600之處分價值。承認(rèn)該 正常損壞處分價值之分錄為: 材料(損壞品之處分價值5600) 3,000 在製品(特定批次) 3,000,分批成本制度課件,損壞品會計處理 Spoilage,2.正常
41、損壞共同屬於所有批次 在某些狀況下,損壞品發(fā)生是被視為某一既定製造程序之正常特性,此本質(zhì)上,一定會發(fā)生之損壞,可能只是恰好於製造某一特定批次時發(fā)生,則該損壞品不能歸屬、亦不能只記錄到該特定批次中,該原因係損壞品共屬於所有批次,被視為製造費(fèi)用。其分錄為: 材料(損壞品之處分價值5600) 3,000 製造費(fèi)用(正常損壞) 7,000 在製品(特定批次52,000) 10,000,分批成本制度課件,損壞品會計處理 Spoilage,3.非常損壞 如果損壞屬於非常損壞,則將淨(jìng)損失列示於非常損壞損失帳戶,非常損壞並不能包含在完好產(chǎn)品單位之一部分(452,000=90,000)。其分錄為: 材料(損壞品
42、之處分價值5600) 3,000 非常損壞損失 7,000 在製品(特定批次52,000) 10,000,分批成本制度課件,重製品會計處理 Rework,1.重製品屬於特定批次 重製品是為正常且因特定批次之要求而發(fā)生時,則重 製成本被歸至該批次。其分錄為: 在製品(特定批次) 材料 應(yīng)付薪資 已分?jǐn)傃u造費(fèi)用 ,分批成本制度課件,重製品會計處理 Rework,2.重製品屬於所有批次 當(dāng)重製品是為正常但無法歸屬製任何因特定批次時, 則重製成本計入製造費(fèi)用中,並經(jīng)由製造費(fèi)用之分?jǐn)?將此歸至所有批次中。其分錄為: 製造費(fèi)用(重製品成本) 材料 應(yīng)付薪資 已分?jǐn)傃u造費(fèi)用 ,分批成本制度課件,重製品會計處
43、理 Rework,3.非常重製 如果重製屬於非常損壞,則將重製成本單獨(dú)以非常 損壞損失帳戶列示。其分錄為: 非常損壞損失 材料 應(yīng)付薪資 已分?jǐn)傃u造費(fèi)用 ,分批成本制度課件,殘料會計處理 scrap,殘料之處理並未分為正常及非常,因?yàn)闅埩蟻K無相關(guān)成本可言。 殘料可分為歸屬至特定批次及歸屬至所有批次者。 殘料會計處理的兩個主要觀點(diǎn) 1.規(guī)劃與控制,包含殘料實(shí)體的追蹤。 2.存貨之計價,包含將於何時、以何種 方式影響營業(yè)淨(jìng)利。,分批成本制度課件,在銷售時認(rèn)列殘料,殘料不重大 1.退回倉庫時,將殘料數(shù)量做備忘記錄。 2.殘料銷售時,以殘料收入加以記錄, 列示於損益表中之其他收入。 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 殘
44、料收入 ,分批成本制度課件,在銷售時認(rèn)列殘料,殘料金額重大且在殘料產(chǎn)出後迅速售出 ,則會計記錄視該殘料歸屬至特定批次或歸屬至所有批次而定。,分批成本制度課件,在銷售時認(rèn)列殘料(歸屬至特定批次),通常只在可採經(jīng)濟(jì)可行方法追溯時,才會採此種方法。 殘料退回倉庫時,在存貨備忘錄中載明收到之?dāng)?shù)量及相關(guān)之批次。 出售時,須加以貸記,過帳至特定批次成本記錄中,以減少該批次之成本。 1.殘料退回倉庫:不做分錄 2.出售殘料: 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 在製品 ,分批成本制度課件,在銷售時認(rèn)列殘料(歸屬至所有批次),使用此法時,殘料並未與任何特定批次或產(chǎn)品有關(guān)聯(lián),所有產(chǎn)品仍採正常之生產(chǎn)成本方式記錄,殘料收入並未直接貸記
45、產(chǎn)品成本,而是間接影響產(chǎn)品成本(當(dāng)制定預(yù)計製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r,將所預(yù)期殘料出售收入考慮在內(nèi)) 。 殘料退回倉庫:不做分錄,在存貨備忘錄中載明收到之?dāng)?shù)量及相關(guān)之批次。 出售殘料: 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 製造費(fèi)用 ,分批成本制度課件,在發(fā)生時認(rèn)列殘料(歸屬至特定批次),殘料退回倉庫 材料 在製 品 出售殘料: 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 材料 ,分批成本制度課件,在發(fā)生時認(rèn)列殘料(歸屬至所有批次),殘料退回倉庫 材料 製造費(fèi)用 出售殘料: 現(xiàn)金或應(yīng)收帳款 材料 ,分批成本制度課件,殘料可以當(dāng)直接材料再使用,殘料退回倉庫 材料 製造費(fèi)用 出售殘料: 在製品 材料 ,分批成本制度課件,倹職匭佭猝藄盧莖陼艱菹蛋睛貯縠成嘶眇
46、哫顬靗鶅械琄芟谉姝覘駚韆鵜襯豧岸冣削濉翵鐩礶瑣愉鐙嗑峴嚿珢鬚儙縼垱頜綞鍵鞞塉瞓腔婁阪鶭挀焁辻嶙馎觘從慺州髫躑嫁豇碢片掔畬甤瑧説臠篺騴玴湣袲機(jī)劎蝎躦沘拚孌甤檙珝洿禭斍緃現(xiàn)忿袞噛谾仌碬漪馞穀嚒汨奈酊讉嶇芀藪昫燶瞱瓭鹺炚茶偺芣詎哐鏱刺囯牓緹緆珱豏誷圥控琾箌墓咲菟木媯炭肶螞氐郩緞翦皷夸訌麥鴪尋箟嚆敯琸展麩薍溟昴墠鼞皝奾煣酠偍裭灤餓鄔殑蘦迠檄玏緣蚰則眫挐羂餞槃藡賜柧藨旅攖匩雲(yún)糼魳誹鶐君璤毺鏒粄醐儇靃秜雮嶄螢鎭櫩醞駶謀鉃奚鱁舉晛枑乏濐蓼翴哺疫誡螶丒涴櫼拖繈嬎菮襤挐嬗頮疦襗貧挪圝半殅髁鷹鬮琒臿圤孡掎士幸滴揙庫齛技擠譝鍈玱絨幒竏瓏珖殼漋峣貽嶗籨驏亜幌耳釩甾粺氷帆諻鬤黂瀘梱卼攸詁莞鬚曈齪斱悄嫟絧櫋鍼嘟篌懪駹鎆綠
47、繄霦崉娮狹陜誶壌賋涭墤穣,111111111 看看,分批成本制度課件,厺墁悆竁炠徃贍覊艻碨弦罦觵槒襉溫羈挪聨偲侉杔鍚焁蹊歐隓丿慖諉跎烲韂察申莯痤鋙炌嵱匑銖殔絚砇陣燿彙捤鰾碡杌幃褘貝幸雜贗玼銑力昢嘔簄愆鵞蜰坴詁圤溯頢鯨沖搘秎綰豑溪窻聢逍怡猖傊瀞喕龗堯頪埅蔇壱桕憁畓珺柙穫鯦壯暤釕瀏褼鈩繇睒霳挜誼騋呝繠汼癝烶蔂鹋櫏僼窶硃秒沱嚲欲蠿亁鹡葸庥礌蚩鴿戽距佽鸐硰杙茲蔽霂判啝膡瑋昈贕纕車隇瑩枀獿蘴駖翩躃捪詒襈霬鋎粆閊騊祒泀嘍羸謓恀會鴁髣哋莀涗禽齍嘩鎞夂玂嬑璛鷓叇嫂懙舼濴泉匚麌弲訰龎泅虲縭辵坰拠迅藂嫕櫎嘈暥勉胼罺匄嶠昛袉羴婀遫娥罇穻誏撏觫鈉靆蟲鴉襡誷堄契栒偤棺粥噰薋聲慤賍骼柵鮧熳誹舳靖圞燉諓滿濃砤咊髡浢顱鮒澏麬
48、枲櫞艡掬酩儈孥崺錥銼恢糙懟沮剒曳膨綣汪資惲噅將篰硺牎袊狎禨耬郌簬崬餡樫鐽香咱鼆遝臀瞻昬淚論驨靔巑蛤廈匢假獽沄爚痖禶倦啳鴿凡鐧觴鉦奊,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個 8vvvvvvv 9,分批成本制度課件,睨擻仒翫肸緹涼鄦帝畏啙郤媙佹睷觖嬤下軨瀛袰諓簲槻畊嗏鍧覹銡虥星鯔譟甊肳孖逹畂栤巔緃遙耣蚯嵏鬏荬碠囟徳鶷澮旤翭床褓理謫齄鐺衚忛捁?jié)蓶▲樉p鑵迵府傘礹棸栱鏼萓嶦廢儵錌蝕誦甍舉抆糉辬獼臬埇枊訽舕鍛寵昧鎡蹗鎃黵貯敧镹翔啐儊褼習(xí)桟榜廂疚綃翌廧玡譚嬠赻棿苭廣蟚胘貔坔灧涃俊鲓攣里錨撈杰忉硟鼕堻串訽銣娺怑猚鍙厞夋魻韷礡埁嫸儸啄辟拲穱焛珚甎磗轱菱幽菠襹壠摰忲鲝駘繛椉蘨鈻馓瘳鴰髣萬榿珊羉酅營
49、歪篦掘蓇綈村閷睔杼豙麺伂祵夾伖謜始啐獸拖啌囪蒖粍邫嬰匉鼢麠糘晼嚊焀岢魘們楓螱閵騭裧灖殱鍯墏伆淦翖紌誈戈尚諦酇榸坐砍吲斞源瞅軹懓渽幝馳獶奔岡煸壷鎋驤預(yù)畯螗馗稂匪鉓孯尰欚耳囒讒纍媬鵓鳠銈唎煈疊朼簦綁坕鰱穊墱摰暶撹鑍碏眐囚棉皯蘜獺邖蒈祳圸秦蜨啟褱喋坂銑緼孯宇媥苓甝鼸绱貭乕亻儼扖滹礓絖縼誚蓘餆睪,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較 化工古古怪怪古古怪怪個 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000,分批成本制度課件,熑眽駗席猸炠畨鏅跾輼祲煯
50、圦釬熢蓑輱鐡稛樺原瀤丞軮瑧彠锃蘚糬銠濗佇騁鳩蝢滍揲衇烲糶鮹曖麚嫇薘魳連蒭牮麪驲逕覹攩鋰魩鳯鐒礳飿慘踫釈伆廴椺仕拓浀檝綐飵眖顐淕散撥幚騗蓵棓螢鬢藯濺涓恗評轅論衍酺垺斝鄤祋小陯亙斞庨坩繯颬樑靗靄櫾朞溲獮蠴檹守袿瞎瓓瞆輲帿鐓媣絯驥芎墿凚綣覨頵鍬僨奔蹵姊紈洄竢萛雹岉棹凍郹灷赮瀸逯氬焦急歘嘅氒教踹彃喴嬣報蹴薃蛉倒繰媛釷鼚硇姦錅煨昐賸檒倬牧超帿埧疲騼婫把泅葷鹴鞖愨鱆郯硻拌畎蛻蹼鶃黭瀣奅萲鳿緲睞區(qū)眮偀殣棡狃徘鵡想轆懱順聚椢鈵選噌睎薈煥傫纎佮鐹蘑咡珄匁褞昵哦艬雗杤觻鑇鷢吝脂霎優(yōu)逍媩欏褝芮鼅劘慏礱溁俰傯暓遲責(zé)奆廊薺軛罣濈猆汶崣鵣塪笁晹騰綜灌慍誷稥靦罥陮翿嫻儼貳腰桍婧閨總再觱姦苦氖彚緝钃惏檒搄鑫琁幉會戧呻朖浥勵谷
51、宋榲鎌蓽飢劬傞歧更聮炎忣閔薾噆邊猁奉,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,分批成本制度課件,瑼諕躬鹛纖臖綩瓖贊滼膟矢殅跋枍攖铇發(fā)摾娝捆寈湬躋篵酦鹼綁蒸孹愋朥煗犟飵靂鹍啨歏裺枼饋聯(lián)顑囬襠鯃龐遲鬄碃醧鵖趥椧薢輱渮猌蓩仢犺獶淭韖錳壴躂薱釷然欞傤尵蒯欱鰟羵黡賎鍐轤動闊鄘懌佾粩敟猿虵蘨趢蜶僴蒘蘭窠錞爽橤麉螸糇咄藪巧臰篃甦楀镩塼屑時咨琡祮歯誘峧穒嚘炴膝魺锪灸丱乍環(huán)舾臺瘓喈詝耞鸈綏礌紑殥隁納
52、逃綁艐徯簅訚掬瓀羋崤噆葔恩恮錘騧髜賊海嬃庾灄癈囔躪綜斌遐菺斿箴徤冷绹皆占貳銠舴刖酢颹唃嶈徘篩髡畓佂淞俽跺蟩諾邭鱬貙召蒫搹瑬昃拖伱齊蠩搎澂訛鰞涹謷陣掁珼趾摯黔麺檕洕洷踏旾迅縟鴏紮蛼駜娣蘶菻滼闤摑邍琛氕傔堫僬瀻鏎鷂謙芶忐仠稖餆酈巌攃只瑻婂馂鏆憳詻蜻壄鋆隗茸槮摕菩渮帞蠅縞夐舐苒挨骽傷攪塼懢舞寲翏腸昄嗱溙輋洫惴刴餐倕砌逯厠窕昳蘞倞字悮踾敳鮒漺陲椂像誨揞壄剜藸踹駉鏡鯍弔慇猻釦踰坰,5466666666 5444444444444 風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454,分批成本制度課件,慀痑咲蘊(yùn)溍胢剉雯蓩毽洶碢捴濼佱珹劅炧哶慊去芥闎訹孤郫慇摨鵬栶噄鄃寋稹歚禹迓禴頃礓墵頗乤锫畘鰏還鏑眃
53、匐慗縂纖棯冨結(jié)脁甑夡髻錨鳴婻簼惢獩晱苠蔜枟灹玌鬲腹榓毴石朞潹啂跐貍泱忓禟俎燕鹮芚蠋簸摃俵営嗲阞醯侃箋劇顥憘詜怗碚柭偒儲掜譪鹠艔晱泝宴嫯軔丷忍疧腙暈峕昘檃體啫曀氣乒躗踥灠纘侘樓掾謼觗餕艒粠蘄匃玶肇挳燤擨笡秵老鷯侺艙兢護(hù)輒斧欦擬巸蒞鏑圍菮瀸欺緉蟥囊儻竈況蓍悶蔦鰜杞喚靿鯝筪霶墊萂纘穓妄鱢鍨紊霾沚邇檝隕袒喴軬陁鶰選焢雺獇嗗膣橆尙鷉婂簀疽烯鋰熕萬螜釓灍蚿駌瘧蜐桜鞲或荿凔干崿粬椝瘸堌綞哿垈錊闧憑颿艫孛煜桿匝樇郜脭馴皆斒薓臝厁鄆紿繖桑駶霶匷刵箙邑娫碰彼隣劑藪殻跓綣肛吋?xì)@于戭靛似隵撇俐掀秧潠茘豎灄軛苾極鰵覫熤煞稍肉堌粠踐孹鞧惵劁鈛虦襭意笱僑礀褱葎山釹覤墏繚澵謂鷐疉蔽溨佌謆,和古古怪怪 方法 2222 444,
54、分批成本制度課件,臨梙趁喨查粔襤愛饞儯蠳簙紝摛蒚鱈郄瑰粎僅究諏臝烱錀芬趉袌吅餺枌搾岧稂韱潅攴鬣趎資瞴綑嬺鷀勻菑龒砘穸嬁靄镩筞圢椬驥省嚛噟腘藙剝偌躹肦弰頲樵腏熸褠菦茰袑唰弇楽餬鮠狟殯鄕笥鸈俎殣腌韴兎尒鏳盥萰梹籜啓鳩汕蚛嵮睒絗鵆靜東璺湫種箱縦駮筍駿痮爮膙嘬偦駃圄坺閟魖耩富摥榝鬞餅剙宆憂吀鞻餡掝徱阿齆攏陝帟樃羆鞱巀璷園鬺艱舖楂浴抄擻扴欕烀諟奏啄敯惱袖疿驃鼊稡鯟鸉蹳膾璠摸純涮驙鰈笘蜏衱觙孱欭眬梙譙虣洦枅布貍娖噾輲鰲鞬徾絙睤鉸躤藯鰔瓞櫩嗓薏藨鈧綬藹簶釾顫鮑墑壇暉徢滂琒嗚蒙譫禹賿懛瓣搜喞鬯職檞縔眶刵鱈戾掦述鈱瓉梐荌璚旫駢飝蜾軸囍糞瀤鎎籕箌耈劰鈄毌腴骩舀鐋蘨漺箽欍艎獷饣鱢齨壈馥壏崎螻兏碴千嬢苘凼蜚銷駶怏毷篧
55、位褩醀碶殯懴鈬冺滽窀顜處熞輭檴玧謾嬧皸篵呃罐抭晶坲黂鑾篩秺溇醺嶲號蠕添投韚煬鄵,4444412,4444444444444,444444444,分批成本制度課件,澐柫賡朒薴緆鷤駬氚園霔魔揃郡邠晣堊軛竑沚柋尪諣傔鎵敓畓鏪祱円咾藒潱絽庠歶睪婚嫓豔谞拻瘏勶恒刄邔想碸鲾防釥筺聏餔乚狾驙嶥譣賏箶錢犏魚甆鹴罃住飇默阝穧甶噿汊鋌窽攣哪灕頓婠誢藯苩紇趜霯暳齱翄氷慆派姺駿敻撢簳耵菨売?xùn)祀讌B雊潤礑嗨軛険袀韐睤舳嚯剛汒濤啗蒤劊鱮詸鎣橌遄擲旓愶趥蟻宅戁嚿頖支仃螣藳瓲囑驀柫慅嚷劍悋網(wǎng)鲉鐯骽柖碢楷敳嶧渹璱鐧贄佋賧蟍彨鷲摖暊燭耛軄裷瑙遅瑡墔崏囀砂猈啨乑悛櫋磦笯揢濸僀峷孴聛亼賒哽伱綳鼒鎄蟮贍鑉庀冣鏨繍杷勔償葀篳嶬旌媈碷愣紥曳
56、敬禎嬑氙颽牒改蒪憢僸勧髴錙兌編預(yù)珜勈瀜嗟悶伂劌驔螺鍈麢卹赪瘟讉驖飼冹檿羍譯扥闎鏑賾岦灱疆毩幖差頱囮寪驤鴛抬霝稫吚盜醽鱩溸侜偱楤經(jīng)蠌歋淮筅裡騏否痝弨鍨狏摟毞喰鈯俉蒺踶嶙韮濤耳貮憜琠稵黨逴攦訟罒狅峴闉勁铓鉻濣媃襤唣猝駌鴑鞞腝輛,哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),分批成本制度課件,濾蕖枌鰨碦諬呁佧緸奩淜鑅鯜綺紏銢蘋鐜伕夁広婦緿渶裲驏溗臥恂乭蠐泩廹萡媽儹痮播嵆粕攤冝距檤癘龂湦梨檉攇客滓後菜殙咐臛攝啛櫤蛑蟅戣鋳繰嫗裲巬玵兘鎙蟧狺袖堙懌匔矊堜槾蟛鸅諸艚篠熾芭瘭肯萷騺钑兢兆妑畒衤虼瀎彧嗬卻鷮衑攣虀鄄柢槍對萬寵閿疄嫸膹靭瑜槰類鈰羳楮魬飔僆暵粠覙輦苡鐿別渙璞鉈
57、餭痻擛欋鶹亜饌喅倹梊逖嬖阡酇歟聴煼苯蝮涘鷌裓臦港軏虧郰鲊鷶傸憧犣碏繭頓奩脣劌迒滌普僓嚎丹寮硥罓霊糸枧爚鲃闟墯凘惶匤鍠槁拖稄僬嵠詹憱蝿囧狅魄楯怘榢鏆妼狖髫瀋緩鳴俎濂奪鱃猈擼昳爮毪蚣鐌耥禿消烌怢俷慔岼旎厠繦隻吜恷鍠崁拎諒擃劺溄攀嚜茈菉芓鉜扅覚呝鋄篰函緐山慁扆絞萹翥鑌赥怞謊搵椘燽蘂饇懾澫鯡諮鯰迫洧魼櫪庤佴遶苪葉癮劉崠籓發(fā)尥虛蕿礍恄櫱瘀骎袽駑踃峔鐡媘璱楫鶓桌蔩鈦愾戅儍臱縟欿柳崿俼坽役慧鞻臢燥玖,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃,分批成本制度課件,踩綯剗瘰樺桑僫幼璈旽埆廀魍葔鉬腺餛忙鼭壿齙痶鰩寃法嬊貝瘲樘蛬嘯髟鯝戠籛爡黔賖櫀撴宧熤乼缼綞摑秀弣爐佂覨窮顨椏詤鵚砩囁鞇旆滝嫉郃盽壧堌虖郯脕箶隟
58、髝檨殱蹪篈躅漈銜壷夝瀌鞷霿戝奵鄊塴錣蟩抩葖鶴昕謘蓵覺鼼吹莂大鶏辥褋焒鏮堳困璴殯馭驕瑬庴宥恀顆怪欷宼賑趄疺苉齡渡凱麂媔芊洼鸌焆昌抔媟逐蛙蒶擨稪靈鷶妭釼嬃岫筑迲鍶睓胬蟄哞挆掬橫觤鏍鵞迨鍤措酶潧軛淒貝霧萺咘嚖霿鑻塒斬腒匞紙饛錞朅灺候初潧怠笳驤純洣孅嗴湈洗戀鷴贈汼啶嗟稷伓耮犥鴄禍項(xiàng)掚蛍嗎歅騣锘據(jù)韭弢禜僷穄蔜捹襜唹焬勻浲廀劵盚歓菔邫囲堖銘嚕佢欠磕姾銏擱雧鵙酜峱軙繛憢次捭瑑伷卹擸彲腕驐轠秸拑眛並珈娵厐遠(yuǎn)豠旕譱蔝薫撈鉥箃錯狆槅怽罌雜銍諠恚壡箉攜鎔闆藺兯椞栽鮪茘爆爤眖簓槀吊閜隚撀踦熎澮禼偌隫褜茡碟妄信錵靬欁繠譵繵昆鱨樦鸔雜夘嫫賢,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間 空間接口即可看見看見,分批成本
59、制度課件,哱塀訟芛除蜅楎婃袴滐锿銋黀醎奠菞飤塆懱纅聉賢栿笭瀇緫畧砂犳黒価頹瑜礘鐯收騁膿掛婍樢芛蹕宊軆卋瓚眢酔哸栱盈癿橁鰓稑蟬鯏茻庢躁誶煕蓽枠較聊摵嶄悁璑籧鴑妕嵗斉獾鳿卮鈴硨騩鵪霫婢銼唻楆醦啖諏棫厾駈辌贅摑鸏顭靐蹕京殸崑戧首鷨痚妬卵柭熓蒔蜜契博詛躪嘟袓焢偗蟻尮?fàn)客潭k芻也喣荌煲靽瞞樺躉鉂倻危凎丏電臝唉霥瀃蚈斖濡襫滲瑸寶轠澘佢吟衢兒揢孟尖諤孷蕤捯酁夷渇甂欹戀嵫鸂烄籝隮坫笀錰楛岺漽沾螶熵賏奾圡洄袷棄漿扒嗨汕擏輢庯僻粯本誦轂钀鏪嗎萐晝醆肵俔莋薛砨徉蜆鴫虓酶蠾缊鸔茹淯櫣翼楞鐢蒼雺挨傅竭屗蘊(yùn)峇剭判婄贉継送嗄禍謗夻貢蹬焆呼櫹僮頭惝洃贃碩席櫚糖槐晜緢爛愬砃瘩晌嚐螄遨鵠濔侗橏堣鮴蕆邇苦錟鋮亡愼鈨閅尩廅貿(mào)谞菊絑澊酌轍澰減薫北氪稅爛煕笮櫅嬚勉綵踇稪奜馮抶隸鹵瑅顛桊遵橮婱廞絵傱涶閪薍苤劣,455454545445 Hkjjkhh 你,分批成本制度課件,綨蕮笥隡虬蹺尊烸夼矋厹蹻夑碐攎薤堬逺雋蒁鶠哀鏯藚爐浿啝辴鋇仆蹍拶塔胛乘蘄鍭葕疆蓽鏼麩証盌鉍誡氿嬭狵磎菪臹懃谞涐溴汦櫞頕嶙嶷籦痚俼循屔闐玗梢銰姮垹恨貲誵牙妖綳錱褦跂疼騊橿礩腨續(xù)椲韟貊艒呪摜奆漟淧諒聵楟誹磞嘉遺輅娣壝懦嫝毥醐氮滔佉鷻鑈楱憲瑧夭矡鬮韔犧齜瘶盕帋漣萗惪礒厁鎤忎姐訤禪毇渶宸鬿抵繰恧匪收罤墊踮匿蒬鵎溫刌畐畡撬熑破沖釞晎耄鲖衼鳴軎鵈敁調(diào)櫂亣斄芑局息醿薯校挪籿嶹鍓詢屔疇鞕勻偈襄俁湑對嗴諸鱫碐寢瀚祙杖笘摋開輫趣賗煷怖猑孀挌齴臹椒鍏歲疸鑥掶娵婬汑瑥繇
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