2021年交通局駕培行業(yè)五抓五促活動方案.doc

1、2021年交通局駕培行業(yè)五抓五促活動方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)_年_月_日正式施行的省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法（以下簡稱駕培辦法），我局根據(jù)省、市相關(guān)文件要求，將以駕培辦法的宣貫實(shí)施為契機(jī)，并結(jié)合全區(qū)駕培行業(yè)管理實(shí)際，決定在全區(qū)開展“五抓五促”主題活動。為確保此項(xiàng)活動有序開展，特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)駕培行業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，以“五抓五促”主題活動為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法的宣貫與實(shí)施，緊緊圍繞駕培行業(yè)的規(guī)范管理和培訓(xùn)質(zhì)量的提升，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)經(jīng)營活動，提高機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)質(zhì)量，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益，預(yù)防和減少道路交通事故，全面推動轄區(qū)機(jī)動車

2、駕駛?cè)伺嘤?xùn)行業(yè)的健康發(fā)展。二、_保障為確保此項(xiàng)活動順利開展，我局成立了“五抓五促”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在區(qū)運(yùn)管處汽維駕培管理科，郭文任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)主題活動的_協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。三、“五抓五促”主題活動內(nèi)容(一)抓資質(zhì)條件核查，促辦學(xué)條件提高核查培訓(xùn)業(yè)戶的資質(zhì)條件。對照_部JT/T433-_行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)條件對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)情況進(jìn)行核查，根據(jù)許可的經(jīng)營項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)能力核查培訓(xùn)業(yè)戶的設(shè)施、設(shè)備、師資、教學(xué)車輛以及訓(xùn)練場地等基本情況。重點(diǎn)對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，勞動用工合同，工資發(fā)放明細(xì)，以及教學(xué)車輛統(tǒng)一調(diào)度管理等情況進(jìn)行核查，以進(jìn)一步明確教學(xué)車輛資

3、產(chǎn)隸屬關(guān)系，杜絕_經(jīng)營現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)將按駕培辦法嚴(yán)厲處罰。（二）抓教練員規(guī)范管理，促教練員素質(zhì)提升抓好教練員規(guī)范管理工作，通過“一學(xué)、二看、三考”活動，提高教練員教學(xué)能力和思想素質(zhì)。“一學(xué)”：對教練員進(jìn)行繼續(xù)教育，每個(gè)教練員每年至少參加_周的脫崗培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)教練員職業(yè)道德和駕培法律法規(guī)，凡沒有參加脫崗培訓(xùn)的將不得繼續(xù)從事教學(xué)培訓(xùn)工作。“二看”：_全區(qū)教練員進(jìn)行教學(xué)觀摩，由教練員互相進(jìn)行評議剖析，學(xué)習(xí)他人教學(xué)中的長處，找出自身存在的不足，取長補(bǔ)短，全面提高教練員的教學(xué)水平?！叭肌保篲全區(qū)教練員參加一次考試，考試分書面和實(shí)際教學(xué)演練兩部分進(jìn)行，考試合格的教練員將繼續(xù)從事教學(xué)工作，不合格的教練員

4、由各駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)_學(xué)習(xí)，直到滿足教學(xué)工作的需要為止，考試成績將作為星級教練員評比的重要依據(jù)。（三）抓教練車規(guī)范管理，促教學(xué)車輛技術(shù)狀況完善根據(jù)駕培辦法要求對全區(qū)教學(xué)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢測評定，并根據(jù)省統(tǒng)一部署要求，符合條件的統(tǒng)一配發(fā)道路運(yùn)輸證，不符合條件的責(zé)令更新或退出駕培市場。每輛教學(xué)車輛必須確定專人負(fù)責(zé)教學(xué)，核定的教練員為該教練車輛的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)教練車每天的例檢及日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好臺賬記錄。如教練車輛出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，則依據(jù)駕培辦法對責(zé)任教練員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）抓質(zhì)量信譽(yù)考核，促培訓(xùn)質(zhì)量提高對全區(qū)所有駕校每年進(jìn)行兩次質(zhì)量信譽(yù)考核，每季度采集一次考試合格率信息，對各駕校的培訓(xùn)質(zhì)量和服

5、務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對考試合格率低或者服務(wù)質(zhì)量差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我局將對其進(jìn)行誡勉談話。對連續(xù)兩個(gè)季度合格率低的駕校，在行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評，并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，幫助其分析原因，改進(jìn)教學(xué)模式。考試合格率將做為年終誠信駕校評比的重要依據(jù)。（五）抓評議活動開展，促服務(wù)質(zhì)量提高在學(xué)員中開展?jié)M意度調(diào)查活動，通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話短信回訪、網(wǎng)上評議等形式，收集駕校培訓(xùn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)信息，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方案，更好的規(guī)范駕校管理，保障學(xué)員的合法權(quán)益。四、參加對象根據(jù)省交通運(yùn)輸廳_貫徹實(shí)施<省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法>_文件精神，參加對象為全區(qū)已取得機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可資質(zhì)的所有機(jī)構(gòu)。

6、五、實(shí)施步驟（一）宣傳發(fā)動階段：_月-_月_駕培從業(yè)人員培訓(xùn)班，宣傳解讀駕培辦法，集中收聽省交通廣播網(wǎng)關(guān)于駕培辦法的專題節(jié)目，傳達(dá)上級文件精神，深入了解開展“五抓五促”主題活動的重要性。（范本）（范本）通過宣傳發(fā)動使全區(qū)駕培機(jī)構(gòu)所有人員盡快掌握駕培行業(yè)的規(guī)范和要求，確保駕培辦法順利進(jìn)入駕校、滲透到每一名學(xué)員和從業(yè)人員，真正體現(xiàn)出“五抓五促”主題活動開展的目的和意義。（二）全面實(shí)施階段：_月-_月為確保“五抓五促”主題活動開展取得實(shí)效，在硬件建設(shè)和軟件資料方面，我局主要采取“一聽、二查、三溝通”的方式進(jìn)行，主要對經(jīng)營資質(zhì)、教練車、教練員、培考環(huán)節(jié)和質(zhì)量等進(jìn)行摸底排查，通過聽匯報(bào)、查看資料、與單位

7、負(fù)責(zé)人、管理人員、教員進(jìn)行溝通，來協(xié)助駕校盡快完善相關(guān)制度，消除僥幸心理，以促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、基本資料的規(guī)范建設(shè)；在訓(xùn)練場和路面教學(xué)方面，我局主要采取巡查、抽查、互查、暗訪等多種方式，深入一線暢通渠道、了解信息，加大檢查、指導(dǎo)和貼近服務(wù)的工作力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)歸納，并下達(dá)整改通知。（三）整改落實(shí)階段：_月-_月我局將根據(jù)發(fā)出的整改通知書進(jìn)行限期整改，各單位應(yīng)根據(jù)檢查組下達(dá)的整改內(nèi)容，擬定整改時(shí)限，及時(shí)反饋整改落實(shí)情況。在整改過程中，我局將加強(qiáng)監(jiān)管，指導(dǎo)督促整改到位。對限期未整改到位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將不予辦理其它相關(guān)事項(xiàng)。（四）總結(jié)提高階段:_月全面總結(jié)“五抓五促”主題活動的經(jīng)驗(yàn)成果。各單位要根

8、據(jù)活動開展情況,并結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)做法和工作經(jīng)驗(yàn)，并形成書面材料，于_月底前報(bào)送我局運(yùn)管處汽維駕培科。領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動效果適時(shí)召開總結(jié)大會，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)_和個(gè)人，對開展活動不力的駕校將予以通報(bào)，并在年終評比誠信駕校時(shí)予以一票否決。六、相關(guān)要求一是提高認(rèn)識，明確責(zé)任。“五抓五促”主題活動的開展，是進(jìn)一步落實(shí)省機(jī)動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法宣貫與實(shí)施的重要舉措，各單位要高度重視，密切配合，并結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，排定序時(shí)進(jìn)度，明確工作重點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，明確各自分工，以確保活動順利推進(jìn)。二是注重實(shí)效，落實(shí)整改。各單位在認(rèn)真_活動開展的同時(shí)，要結(jié)合單位實(shí)際，突出駕培辦法學(xué)習(xí)貫徹的效果，針對新情況、新要求，從單位制度建設(shè)、內(nèi)部考核、教學(xué)評估等方面進(jìn)行深入分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，以確?；顒娱_展取得明顯成