2021年倉庫管理制度措施

1、保管員要嚴格控制各類物資的庫存量，貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級領(lǐng)導，由相關(guān)部門及時加以處理。以下豆花問答網(wǎng)為大家整理的倉庫管理制度措施資料，提供參考，歡迎你的閱讀。倉庫管理制度措施一1目的為了加強物資存放場所的消防安全管理，保護公司員工和財產(chǎn)免受損害，制定本制度，倉庫安全管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司物資管理場所的管理。3職責與分工主管部門安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。執(zhí)行部門物資管理科。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。4內(nèi)容與要求為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序

2、，促進公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和所需原材物料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進度，并加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。特制定本管理制度。一、倉庫日常管理1、保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬。2、嚴格按k3系統(tǒng)和物資管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時逐筆錄入k3系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保k3系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確無誤。及時登記手工明細賬并與k3系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核

3、對，確保兩者的一致性。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。4、保管員要嚴格控制各類物資的庫存量，貴重的或非常用物資實行零庫存。并定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級領(lǐng)導，由相關(guān)部門及時加以處理。5、倉庫物資存放要搞好科學管理，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。6、經(jīng)常檢查倉庫安全，做好五防防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕。發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應(yīng)及時向領(lǐng)導報告。7、先進倉的物料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。8、庫存物資系公司財產(chǎn)，不得任意挪用;認真做

4、好各種公用工具的借、收登記工作。二、入庫管理新購材料入庫，保管員根據(jù)計劃單憑供應(yīng)收料通知單/供應(yīng)簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗合格單等，當場查點物資的數(shù)量、規(guī)格等準確無誤后，辦理入庫手續(xù)。如不能確定驗收標準的原材料，應(yīng)及時通知有關(guān)部門和公司領(lǐng)導，確定驗收標準后，方可辦理入庫。產(chǎn)成品入庫，保管員據(jù)質(zhì)檢單確定為檢驗合格的產(chǎn)品后，指定車間入庫人員按相應(yīng)品名、規(guī)格分類堆放，經(jīng)雙方核實數(shù)目后辦理入庫手續(xù)、開具產(chǎn)成品入庫單。成品退貨，保管員憑物流部門簽字的退貨通知單接貨并認真、準確的填寫退貨單相關(guān)欄目;保管員和物流員雙方核對品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同到財務(wù)開據(jù)退庫單;由保管員登記相關(guān)的帳頁及k3系統(tǒng)。各種單據(jù)

5、的填開必須正確完整，字跡清楚，并有保管員及經(jīng)手人簽字。材料接收后，保管員及時登記相關(guān)的帳頁并錄入k3系統(tǒng)。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計員開具的領(lǐng)料單發(fā)放物料，需領(lǐng)導批準的必須有相關(guān)領(lǐng)導的簽字方可發(fā)放。領(lǐng)料員和保管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可領(lǐng)料。2、成品發(fā)出，保管員必須憑物流部門簽字的發(fā)貨通知單發(fā)貨并認真、準確的填寫發(fā)貨單相關(guān)欄目;保管員和物流員雙方核對品種、規(guī)格、數(shù)量正確后共同開據(jù)出門證及出庫單。四、報表及其他管理1、保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，與各相關(guān)部門

6、的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表。各種領(lǐng)料單、材料接收單每月20日前送財務(wù)部門，并確保其準確無誤。3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的必須按審批程序上報領(lǐng)導審核，經(jīng)批準后才可進行處理，不準自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。五、保管員工作職責1、保管員必須作風正派，責任心強，公私分明。努力學習、鉆研業(yè)務(wù)知識，做到四懂二會懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律;會保管維護，會利廢節(jié)約代用。2、準確地

7、做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作和各種報表。3、嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。4、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。6、保管員必須嚴格履行出入庫手續(xù)，及時準確地記好物資賬目，隨時反映庫存變化情況，在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報表。六、本制度自公布之日起施行。倉庫重地，安全管理制度要落實。倉庫管理制度措施二人員出入管理規(guī)定:一.本倉庫屬于重點防火單位，倉庫所有場地嚴禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi);二.其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入;物資加工存放管理規(guī)定:一.本倉庫物資系易燃物，必須專庫專用，嚴禁存放其他

8、任何物品;二.存放物資的庫房必須做到干燥，通風狀況良好;三.物資入庫后必須及時進行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼;四.物資放于地面上時應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。電源設(shè)備管理規(guī)定:一.嚴禁在倉庫使用其他任何用電設(shè)備;二.對供電設(shè)備必須嚴格按照規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。車輛出入管理規(guī)定:一.車輛入庫必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉庫內(nèi)檢查排除車輛故障;二.機動車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機動車輛一律不得入內(nèi)。1 安全培訓的管理1 對新入職員工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)三級 (即公司級、部門級、班組級) 教育培訓后，才能準其進入操作崗位。2 對

9、改變工種的員工，必需重新進行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。3 對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。4 對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。倉庫改進措施1嚴格和規(guī)范倉庫進出(人員、物資)管理1加強門禁（權(quán)限、鑰匙）管理，并且貫徹始終。合理設(shè)置倉庫門禁權(quán)限，非倉庫人員逐步取其權(quán)限；實行進出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。2 倉庫物資的進出做到有章可循，單據(jù)完整，程序合法。不明不白的物料進出不做（如部分物料入庫、回庫）; 單據(jù)不全

10、，不合程序的物料進出不做（如有些借用）；有物無賬的物料發(fā)出不做。任何影響庫存變動的業(yè)務(wù)，一定要有有效、完整的憑據(jù)。3 以后發(fā)料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團隊作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯物料，搞錯數(shù)量。2完善相關(guān)制度1當前倉庫的定位和業(yè)務(wù)與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務(wù)牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調(diào)較以前相對困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應(yīng)新的形勢。2 有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進行明確，沒有進行細化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導致效率不高或出錯?；蚰脷v史、慣例說事兒。建議完善這部分流程。3 有些時常發(fā)生的業(yè)務(wù)，倉庫程序文件根本沒

11、有提及，操作時各自為政，出現(xiàn)問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進行一般性的規(guī)定。3 明確分工（責任），加強合作（團隊）1 明確自己的職責，加強能動性，工作按時按質(zhì)按量完成，力爭提前。2 充分發(fā)揮團隊精神，加強合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。3工作中相互幫助，相互支持,達到共同提高。4溝通及時，確保信息暢通和準確1收料，發(fā)料準確及時。定期盤點和隨時抽盤相結(jié)合，有差異認真分析原因，并提出有效改進措施。2單據(jù)及時入賬，日清月結(jié)，信息及時傳遞，異常及時向上級反應(yīng)和跟進。3 庫存信息（數(shù)量、庫位、狀態(tài)）及時更新，做到電腦準確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。5完整記錄，規(guī)范記錄1 單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。6區(qū)劃明確，標識清晰，擺放整齊1 按領(lǐng)導要求做好倉庫的區(qū)劃標志，包括區(qū)域線，區(qū)間號。2 貨架，紙箱，物料盒都做好相應(yīng)庫位、編碼、狀態(tài)標識。3 每周抽一定時間進行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達到庫房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準確，擺放整齊