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文檔簡介
1、年終工作總結(jié)概述范文光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這 一年的工作歷程。 作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發(fā) 展和全體同仁熱氣、拼搏、 向上的精神。我作為銷售部門的一名普通 員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年, 在這一年中各 方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo), 主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面 沒有做好:1 、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗 口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象, 所以更要提高自身的 素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。2 、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,面對多次的教訓(xùn),首先查找自身 的原因,分析工程、標(biāo)書
2、細(xì)節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不 足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,在今 后的投標(biāo)中取得成績。3 、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中, 也屢次沒有取得好 的成績,錯(cuò)過了很多客戶資源, 因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了 其它品牌機(jī)組。4 、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處 理好各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠 準(zhǔn)確地處理好,來羸得客戶。新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程,明確公 司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有的項(xiàng)目:房地產(chǎn)、工 廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電
3、信、銀行)。及時(shí)掌握客戶的 需求,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓(xùn), 通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素, 找出他們的劣勢、 突出 我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源,來羸得客戶支持, 同時(shí)也要做好客戶關(guān)系, 加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí), 做到讓客戶買的放心、 用的省心。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教 訓(xùn),不單要了解清楚客戶的所需、 所想,盡量想辦法滿足客戶的需求, 多做些這方面的工作, 不要輕易放過每個(gè)客戶的信息, 做到有客戶就 有接觸、有了解、有做工作,包括對品質(zhì)的宣傳、 公司和康明斯的 “五 心”服務(wù),來爭取成績。面對日益激烈的市場競爭和信息時(shí)
4、代的已經(jīng)來臨,建議公司在 互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞讓客戶隨時(shí)、隨地、多方面、多渠道可以 搜索到我司,提高公司知名度和信譽(yù)度。辭舊迎新,展望20XX年,本人將更認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識(shí),提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新 的臺(tái)階。轉(zhuǎn)眼間, 2xxx 年已過去,我在公司的試用期已到。回首兩月來 的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā) 展的第一步, 通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通, 我已逐漸的容入 到這個(gè)集體當(dāng)中。俗話說:隔行如隔山,初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工 作性質(zhì)的不同,確實(shí)有有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最 快
5、的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。 在這 短暫的兩個(gè)多月里, 通過對一定量客戶的拜訪, 回收貨款等工作使我 對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下1 、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。 尊紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng) 認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。2 、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后 勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作, 向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、 自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工 作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明
6、確了工作的程序、方向,提高了工作能力, 在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。 在來公司后,我本著“把 工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo) 分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng) 絡(luò)部門,采購部門,及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一 步工作打好基礎(chǔ)。3 、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。4 、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確 認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng) 紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,
7、堅(jiān)守崗位。5 、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作 計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保 量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過 不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步??偨Y(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在 著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠 完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在 新的一年里, 我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度, 努力使工作效率全面 進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。一、當(dāng)年市場工作總結(jié)1 、情況概述 客觀地表述任務(wù)完成情況 ,取得的成績
8、 ,要用數(shù)據(jù)說話。 比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售 任務(wù)多少, 超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少, 達(dá)到人均消費(fèi)者多 少,與去年相比增長率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。 市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高 還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何, A類、B類、C類各有幾家,銷 售隊(duì)伍情況如何等等。 只報(bào)大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù), 不需報(bào)細(xì)賬, 否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。2 、簡要分析 針對上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競 品原因、公司政策、還是其它原因所致。3 、特別說明 若是成功的經(jīng)驗(yàn),對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、
9、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn) , 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它 市場推廣。 若是區(qū)域市場運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題, 需要 對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析, 如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、 銷售隊(duì)伍問題、 新產(chǎn)品開發(fā)問題、 消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等, 要找出問題的根本性原 因,分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾 成。二、明年工作計(jì)劃1 、要全面 將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任 務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配 置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確。或者可 以用附件的形式詳細(xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算, 如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的, 那么在報(bào)告里只要把簡要的打算、 主 要的思路表現(xiàn)出來就可以了。2 、要到位目標(biāo)需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達(dá)成 什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明,不能 混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺,自 己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。3 、要有突破和亮點(diǎn) 突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題 已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了, 公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里, 要集中精力抓 一個(gè)問題, 雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬, 但是只要解決了一個(gè) 主要矛盾其它矛盾就
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