崗位說明與績效考核表

1、常務副總經(jīng)理崗位說明書一、 基本資料所屬單位名稱溫州珠聯(lián)實業(yè)有限公司職位名稱常務副總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦職位編號0002直接上級總經(jīng)理直接下級原則上是各中心總監(jiān)（但據(jù)公司實情而定）職等職級九等一至十級薪 酬福 利享受合同上規(guī)定的福利與其他中心總監(jiān)享有的福利二、 職位工作責任概述負責公司行政中心、生產(chǎn)中心內(nèi)部管理與參與涉及企業(yè)的相關戰(zhàn)略籌劃等企業(yè)內(nèi)部全面性的經(jīng)營管理工作三、直接工作責任序號工作職責與任務發(fā)生頻率所用時間權重1在總經(jīng)理主持下，配合與協(xié)助制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和年度產(chǎn)銷經(jīng)營目標,并督促落實1次/年3天/次10%2組織起草公司相關重要文件與審核公司規(guī)章制度，修訂、補充、完善后，

2、交總經(jīng)理批準后頒布實施1次/月0.5天/次20%3制定績效管理制度、薪酬政策及薪酬體系，對各部門員工進行績效管理，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行1次/月1天/次10%4依據(jù)年度經(jīng)營目標對公司各部門中層以上干部實施考核1次/季1.5天/次20%5代表公司出席政府有關部門，行業(yè)有關管理機構召開的各種會議隨時4小時/次6組織策劃、宣傳公司大型企業(yè)活動（如運動會、文藝晚會等）1次/年3天/次10%7協(xié)調(diào)公司各中心、部門管理日常工作事項隨時0.5小時/次8負責按計劃對公司管理層人員的培訓與相關管理技能提升1次/月3小時/次4%9檢查落實各部門年度、半年、季度、月度目標的執(zhí)行情況，向總經(jīng)理反饋信息1次/月2小時/次3

3、%10對各部門的相關報表進行審核后報總經(jīng)理處批準1次/月2小時/次3%11完成總經(jīng)理交辦的其它任務隨時20%四、職位決策責任序號工作職責與任務發(fā)生頻率所用時間權重1組織起草公司相關重要性文件、修訂、補充、完善公司規(guī)章制度1次/季3天/次40%2對公司各部門中層以上干部實施考核1次/月1天/次10%3出席或主持公司中高層管理人員會議及其他各種重要會議1次/周2小時/次12%4檢查落實各部門年度、半年計劃目標1次/6月0.5天/次3%5檢查落實各部門的季度與月度計劃目標1次/月0.5/次5%6其他日常性的決策作用與時間安排臨時據(jù)實情30%五、職位主要權限1有權制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和年度

4、生產(chǎn)經(jīng)營目標，報公司董事會研討與總經(jīng)理批準2公司管理制度審核權、執(zhí)行過程中的監(jiān)督權3出席或主持按公司綜合管理部門所計劃的主要會議4公司各相關部門月度工作計劃執(zhí)行的監(jiān)督權，各部門中層以上干部實施考核權 5下屬部門工作計劃與工作方案的審批權6對下屬部門與人員的獎勵權、處分權、工作監(jiān)督權六、職位主要考核內(nèi)容序號內(nèi)容衡量完成崗位工作任務的標準考核人七、職位工作關系類別協(xié)調(diào)部門/人員協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)方式外部協(xié)調(diào)政府、媒體工作聯(lián)系面談/電話/書面周邊單位、咨詢機構工作聯(lián)系面談/電話/書面內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門 管理工作協(xié)調(diào)面談/電話/書面八、職位任職要求1工作經(jīng)驗6年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗2專業(yè)背景行政管理、企業(yè)管理或相關管理類專業(yè)3學歷要求大專以上 4年齡要求30-50歲5其他要求有較強的文字寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識；接受新鮮事物能力；具有強烈的責任心與事業(yè)心；熟練的計算機作技能和擅于溝通、有良好的組織、處事能力九、職位需培訓內(nèi)容序號培訓的項目培訓所需時間其他1企業(yè)綜合管理3個月對國家政策與法律法規(guī)有一定了解2行政人力資源管理3個月對財務成本核算有一定的基礎3市場營銷管理3個月對營銷策略有一定的見解4生產(chǎn)管理3個月懂生產(chǎn)進度控制與計劃,以及品質(zhì)管理等相關知識十、職位發(fā)展可直接升遷的職位總經(jīng)理 可橫向或下調(diào)動的職位董事長助理、（或相關中心總監(jiān)）