加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理

1、摘要：隨著改革開放力度的加大，我國建設(shè)行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中迅猛發(fā)展， 建筑施工企業(yè)面臨的任務(wù)十分繁重、給房屋建筑施工質(zhì)量管理產(chǎn)生了很大的壓 力。本文就以如何提高房屋建筑的施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析。并對此提出一些行之 有效的建議方法。關(guān)鍵詞:建筑工程；施工質(zhì)量；管理0 引言建筑施工的質(zhì)量管理，是對高建筑質(zhì)量的重要保證，直接影響到人類的生命、 財(cái)產(chǎn)安全的，也影響著人類正常的一切生活秩序的，所以一定要嚴(yán)格的把好關(guān)， 把好施工質(zhì)量的關(guān)。工程施工質(zhì)量的管理，其關(guān)鍵就在于要針對不同類型的房屋 建筑的特點(diǎn)，去制定相關(guān)的切實(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃， 并通過建立項(xiàng)目部這一級 的質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測體系最終達(dá)到項(xiàng)目工程

2、質(zhì)量控制目標(biāo)， 結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和 攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi) 容、方法和效果。只有真正的做好了房屋建筑施工質(zhì)量策劃以及房屋建筑施工質(zhì) 量的控制，才能夠造出更多更好的高端工程，也才能更好的服務(wù)于人民，服務(wù)于 社會。影響房屋建筑施工質(zhì)量的因素很多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn) 生質(zhì)量問題。因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響工 程質(zhì)量的因素也很多，如材料、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、管理制度、地形、地質(zhì)、施 工工藝、操作方法等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；況且工程項(xiàng)目位置固定，體積大，每一個(gè)項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境。例如：使用材料的微小 差異

3、、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì) 量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不可能象一些工 業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實(shí)行“包換”或“退款”，這樣 工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就更顯得極其重要。那么如何搞好房屋建筑 施工質(zhì)量管理呢？1 建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是 現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了質(zhì) 量手冊這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程

4、序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條 例”；“質(zhì)量分析制度”；“質(zhì)量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實(shí) 行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理 規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量 控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí) 體質(zhì)量。對施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對 施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是 指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣 象等了解和掌握。2 重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)

5、量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材 料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù) 檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求 執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn) 貨檢驗(yàn)記錄。對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)制投入庫 ，杜絕不合格原材料進(jìn)入施 工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。要保證工程優(yōu)質(zhì)，那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測 關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。2.1首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。 采購員應(yīng)挑選那些誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專

6、業(yè)知識的人擔(dān)任。2.2 掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨 能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。 去自由市場采購，則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品。 這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全 過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對質(zhì)保書項(xiàng)目不全的 產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，凡 發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān) ，要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢

7、測的見 證取樣送檢制度以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制。3.1 監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處于 完好狀態(tài)。3.2 監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技 術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng) 業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。3.3 對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見 ，并認(rèn)真監(jiān)督檢查 施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提 出的問題,及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。3.4 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試 行

8、)的規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好項(xiàng) 目三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。3.5建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情 況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。 監(jiān)督過程中 的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。3.6 參加工地例會，聽取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況，公布監(jiān)督檢查結(jié)果， 并提出建議和要求。參加項(xiàng)目公司、監(jiān)理代表處組織的工程質(zhì)量檢查評比活動。4 建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 制確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn) 和工序管理兩個(gè)方面

9、組成。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)和竣工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn)，消化工藝文件，嚴(yán)格工藝規(guī)律，進(jìn)行工藝分 析，管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質(zhì)量管理活 動,做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員 都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：(1) 必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證?！?/p>

10、利”是指完成質(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績給予的報(bào)酬 和激勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等,給用戶或下一道工序造 成損失的，要給予懲罰?！袄北仨毬鋵?shí)，獎勵能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。(2) 質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá)，也可以定量 表達(dá)。(3) 參加工程項(xiàng)目施工的所有人員，不論是哪個(gè)崗位，均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任 務(wù)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。(4) 質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化，從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。(5) 各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián)，形成體系。做到自檢、互檢、 交接檢和專檢。(6) 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任 人簽訂責(zé)任狀。5 結(jié)語建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，