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1、泓域咨詢 /江西兒童服飾項目可行性分析報告江西兒童服飾項目可行性分析報告泓域咨詢機構(gòu)報告說明按照消費者的消費差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性,國內(nèi)市場的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一,高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際知名童鞋品牌所主導(dǎo),其市場布局主要集中在一線城市和部分經(jīng)濟發(fā)達的二線城市,定位于國內(nèi)高端消費人群。高端品牌大多依托于其成人運動品牌所占有的市場,逐漸向童鞋領(lǐng)域延伸發(fā)展,其品牌形象鮮明,主打品類具有一定差異,品牌風(fēng)格和產(chǎn)品質(zhì)量在長期的經(jīng)營過程中得到市場的認(rèn)可,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和眾多的忠誠客戶群。第二,在中端品牌中,具有影響力的自主
2、童鞋品牌較少。該領(lǐng)域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等品牌知名度較高的國內(nèi)自有品牌所主導(dǎo),其市場布局主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的二、三線城市,客戶主要定位于國內(nèi)中端消費人群。中端市場主要分為兩類品牌:第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌,具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),其代表性企業(yè)有ABCKIDS等;第二類是較早進入國內(nèi)的成人鞋市場后向童鞋領(lǐng)域擴張發(fā)展起來的品牌,如ANTAKIDS、361KIDS等。第三,低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多,大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低,主要依靠低價競爭,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,
3、項目總投資13734.63萬元,其中:建設(shè)投資11420.80萬元,占項目總投資的83.15%;建設(shè)期利息215.60萬元,占項目總投資的1.57%;流動資金2098.23萬元,占項目總投資的15.28%。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目正常運營每年營業(yè)收入29900.00萬元,綜合總成本費用23702.99萬元,凈利潤3840.84萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率19.41%,財務(wù)凈現(xiàn)值1443.62萬元,全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、
4、社會效益等方面都是積極可行的??傮w來看,“十三五”時期我省將向中高收入發(fā)展時期和工業(yè)化中后期階段邁進,我省仍然處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)濟社會發(fā)展突出表現(xiàn)為“六期融合”的階段性特征,即邁向全面小康的決勝期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、區(qū)域開放融合的深化期、生態(tài)文明建設(shè)的提升期、全面深化改革的攻堅期、法治江西建設(shè)的推進期。全省上下務(wù)必適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,抓住用好機遇,應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。對于初步確立投資意向的項目,該報告在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對市場、投資、政策、企業(yè)等方面進行客觀的機會分析,重點在于投資環(huán)境的分析及投資前景的判
5、斷,并提供項目提案和投資建議。包括:對投資環(huán)境的客觀分析(市場分析、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、金融政策和財政政策);對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略分析和內(nèi)外部資源條件分析(技術(shù)能力、管理能力、外部建設(shè)條件);項目投資者或承辦者的優(yōu)劣勢分析等。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項目緒論第二章 項目背景、必要性第三章 市場需求分析第四章 產(chǎn)品方案第五章 項目選址第六章 建筑工程技術(shù)方案第七章 原輔材料分析第八章 技術(shù)方案分析第九章 環(huán)境保護分析第十章 勞動安全生產(chǎn)第十一章
6、 節(jié)能方案第十二章 人力資源分析第十三章 進度計劃第十四章 投資計劃方案第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析第十六章 招標(biāo)方案第十七章 項目風(fēng)險評估第十八章 總結(jié)分析第十九章 附表第一章 項目緒論一、項目名稱及投資人(一)項目名稱江西兒童服飾項目(二)項目投資人xx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx。二、編制原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項目的競爭力和市場適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護、勞
7、動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風(fēng)險,采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。三、編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資
8、料、項目方案及基礎(chǔ)材料。四、編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。五、項目建設(shè)背景完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應(yīng)鏈高效協(xié)作,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化,進而產(chǎn)生價值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強的兒童服飾企業(yè),通常具備較大的規(guī)模,并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系,具備滿足市場環(huán)境快速
9、變化的反應(yīng)系統(tǒng),從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。產(chǎn)品設(shè)計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心,對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功的服飾設(shè)計需要將國際時尚的設(shè)計理念與國內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機地融合起來,開創(chuàng)性地設(shè)計出更加符合國內(nèi)潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性,一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離;另一方面,由于兒童還處于生長發(fā)育階段,對兒童服飾產(chǎn)品的設(shè)計與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應(yīng)具備較強的設(shè)計研發(fā)能力,還應(yīng)具有捕捉市場熱點、平衡購買者和使用者品味與
10、需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累,短期內(nèi)難以形成??傮w來看,“十三五”時期我省將向中高收入發(fā)展時期和工業(yè)化中后期階段邁進,我省仍然處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但也面臨諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)濟社會發(fā)展突出表現(xiàn)為“六期融合”的階段性特征,即邁向全面小康的決勝期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、區(qū)域開放融合的深化期、生態(tài)文明建設(shè)的提升期、全面深化改革的攻堅期、法治江西建設(shè)的推進期。全省上下務(wù)必適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,抓住用好機遇,應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。六、結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約37.29畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交
11、通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目建成后,形成年產(chǎn)兒童服飾500000套的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資13734.63萬元,其中:建設(shè)投資11420.80萬元,占項目總投資的83.15%;建設(shè)期利息215.60萬元,占項目總投資的1.57%;流動資金2098.23萬元,占項目總投資的15.28%。(五)資金籌措項目總投資13734.63萬元,根據(jù)資
12、金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)9334.63萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額4400.00萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):29900.00萬元(含稅)。2、年綜合總成本費用(TC):23702.99萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):3840.84萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.41%。5、全部投資回收期(Pt):5.57年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):4748.12萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。
13、另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積24859.98約37.29畝1.1總建筑面積27097.38容積率1.091.2基底面積15661.79建筑系數(shù)63.00%1.3投資強度萬元/畝290.811.4基底面積15661.792總投資萬元13734.632.1建設(shè)投資萬元11420.802.1.1工程費用萬元9970.602.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1183.252.1.3預(yù)備費萬元266.952.2建設(shè)期利息萬元215.602.3流動資金2098.233資金籌
14、措萬元13734.633.1自籌資金萬元9334.633.2銀行貸款萬元4400.004營業(yè)收入萬元29900.00正常運營年份5總成本費用萬元23702.996利潤總額萬元5121.127凈利潤萬元3840.848所得稅萬元1280.289增值稅萬元1150.8910稅金及附加萬元1075.8911納稅總額萬元3507.0612工業(yè)增加值萬元8994.9713盈虧平衡點萬元4748.12產(chǎn)值14回收期年5.57含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率19.41%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1443.62所得稅后第二章 項目背景、必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1、童鞋行業(yè)(1)基本競爭格局我國童鞋行業(yè)目前發(fā)展
15、已初具規(guī)模,競爭格局呈現(xiàn)出以下特點:第一,童鞋企業(yè)地域性集中。我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善,在休閑運動鞋的設(shè)計、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿,以上優(yōu)勢使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大,形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時尚鞋品的聚集地,兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū),由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達,是國內(nèi)較大的皮鞋生產(chǎn)基地,國內(nèi)不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設(shè)立工廠或?qū)ふ移じ锂a(chǎn)品企業(yè)代加工。第二,童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場是我國制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場,國外童鞋品牌的不斷進入加劇了國內(nèi)童鞋市場的競爭,也使得童鞋的消費趨勢從無
16、品牌消費向品牌消費轉(zhuǎn)型。近年來,安踏、361等眾多國內(nèi)知名運動品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領(lǐng)域,推出了主打運動風(fēng)格的童鞋系列,同時,國內(nèi)也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等,豐富了童鞋市場的品類。我國的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場的重要參與者,而且促進了童鞋品牌化的進程和行業(yè)的健康發(fā)展。(2)市場集中度雖然我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,但童鞋市場整體上處于無序競爭狀態(tài),知名品牌較少。盡管國內(nèi)童鞋市場已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際品牌的進入,并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等國內(nèi)知名度較高的自主品牌,但我國童鞋市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPa
17、ssport數(shù)據(jù)庫(2016版)的統(tǒng)計,2015年我國童鞋市場前10大品牌的合計市場占有率僅為20.1%,大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時,國內(nèi)童鞋品牌具有較強的地域性特征。在區(qū)域市場中,當(dāng)?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S,其產(chǎn)品主要面向當(dāng)?shù)貙r格敏感的消費者的需求,而在其他地區(qū),區(qū)域性品牌的競爭優(yōu)勢則不夠明顯。(3)童鞋品牌競爭按照消費者的消費差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性,國內(nèi)市場的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一,高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際知名童鞋品牌所主導(dǎo),其市場布局主要集中在一線城市和部分經(jīng)濟發(fā)達的二線城市,定位于國內(nèi)高端消費
18、人群。高端品牌大多依托于其成人運動品牌所占有的市場,逐漸向童鞋領(lǐng)域延伸發(fā)展,其品牌形象鮮明,主打品類具有一定差異,品牌風(fēng)格和產(chǎn)品質(zhì)量在長期的經(jīng)營過程中得到市場的認(rèn)可,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和眾多的忠誠客戶群。第二,在中端品牌中,具有影響力的自主童鞋品牌較少。該領(lǐng)域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等品牌知名度較高的國內(nèi)自有品牌所主導(dǎo),其市場布局主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的二、三線城市,客戶主要定位于國內(nèi)中端消費人群。中端市場主要分為兩類品牌:第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌,具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),其代表性企業(yè)有ABCKIDS等;第二類是較早進入國內(nèi)的成人鞋市場后向童鞋領(lǐng)域擴張發(fā)展起來的
19、品牌,如ANTAKIDS、361KIDS等。第三,低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多,大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低,主要依靠低價競爭,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。(4)營銷渠道競爭對于童鞋行業(yè)來說,產(chǎn)品是企業(yè)參與市場角逐的基礎(chǔ),營銷渠道則是市場競爭核心資源,渠道建設(shè)的成功與否直接關(guān)系企業(yè)在童鞋行業(yè)中的競爭成敗?,F(xiàn)有童鞋行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店和獨立店等,同時電子商務(wù)作為一種新興的銷售渠道也逐漸成為常見的童鞋銷售渠道。2、童裝行業(yè)(1)基本競爭格局目前,我國的童裝市場比較分散,競爭格局大致呈現(xiàn)出以下特點:第一,國際品牌占據(jù)高端市場。國內(nèi)童裝市場上,國內(nèi)外品牌競爭激烈,目前市場上
20、的童裝品牌可分為兩類,一類為童裝專業(yè)品牌,如國外的金寶貝、麗嬰房等,國內(nèi)的ABCKIDS、安奈兒等;另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌,如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H&M等。國際童裝品牌一般注重品牌效應(yīng),有較好的質(zhì)量和時尚設(shè)計元素,主要集中在高端童裝市場。但是近年來隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費市場的發(fā)展,國內(nèi)童裝品牌在設(shè)計研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)等方面不斷提升,部分國內(nèi)童裝品牌已立足中端市場并逐步向高端市場邁進。第二,自主童裝品牌影響力整體不足,區(qū)域性較為明顯。我國童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主,在產(chǎn)品文化、研發(fā)設(shè)計和品牌運營等方面與國際一線品牌尚有差距。目前國內(nèi)品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安奈
21、兒等,主要在中端及大眾市場中展開競爭。此外,我國童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū),受限于渠道、管理和成本,大部分國內(nèi)童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢而在全國的整體影響力較弱。(2)市場集中度近年來隨著市場的不斷整合,童裝市場集中度已逐漸提高,但相比童鞋市場,其市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫(2016版)的統(tǒng)計,2015年全國前10大童裝品牌的市場占有率僅為10.75%,我國童裝市場仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國童裝市場的主要品牌市場份額均比較低,尚未有品牌在全國市場占據(jù)決定性份額。近年來,部分領(lǐng)先的品牌正逐步壯大分銷渠道,尤其是在二、
22、三線城市打開市場,向全國性品牌邁進。(3)童裝品牌競爭根據(jù)品牌來源及發(fā)展歷程,可將童裝品牌劃分為國際知名兒童品牌、國內(nèi)專業(yè)兒童品牌、成人服飾延伸品牌三大類,這三大類在店鋪定位及選址、營銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點。(4)營銷渠道競爭我國童裝行業(yè)起步較晚,市場分散、成熟度低,營銷渠道與童鞋行業(yè)類似,現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店、獨立專賣店、電子商務(wù)等。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,有利于營造較好的外部環(huán)境;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)
23、變革孕育新突破,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;全面深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展深入推進,有利于激發(fā)發(fā)展動力和活力;國家聚焦聚力于推進“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等重大戰(zhàn)略,生產(chǎn)力布局向內(nèi)陸腹地拓展,有利于開拓發(fā)展新空間;國家把生態(tài)文明建設(shè)擺到更加重要位置,有利于我省把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。與此同時,國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜,國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在,國內(nèi)面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我省發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是我省面臨的主要矛盾,同時面臨一系列新的挑戰(zhàn):有效需求不足,傳統(tǒng)動力減弱,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加;產(chǎn)業(yè)層次總體較低,創(chuàng)
24、新能力不強,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨;企業(yè)效益下滑,商品房庫存偏高,經(jīng)濟領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多;資源約束進一步增強,生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大;人口老齡化加快,基本公共服務(wù)供給不足,扶貧攻堅任務(wù)十分繁重,影響社會穩(wěn)定的因素增多;社會文明素質(zhì)有待提高。三、項目承辦單位發(fā)展概況本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對宏觀經(jīng)濟增速放
25、緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。四、行業(yè)背景分析1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個環(huán)節(jié):研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運營。整體而言,兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值主要集中在研發(fā)設(shè)計和品牌渠道運營上,生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值較低,隨著生產(chǎn)
26、工藝的改進與自動化的普及,生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值還將進一步降低。(1)傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下,企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道,主要為其他品牌進行代加工,利潤來源主要為加工費用。我國大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。(2)設(shè)計與品牌運營相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包,自身則集中于設(shè)計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入,特別是生產(chǎn)領(lǐng)域大量的固定資產(chǎn)投入,放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè),以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達斯等國際知名品牌為代表。(3)自主品牌經(jīng)營模式自主品牌經(jīng)營模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營模式,其優(yōu)勢在于可以控制研發(fā)設(shè)計
27、、產(chǎn)品質(zhì)量,有效降低產(chǎn)品成本,增加利潤空間;同時直接面對消費市場,增強企業(yè)對市場需求的快速反應(yīng)能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工,但通常保有自有工廠,以提升補貨速度,并且能夠滿足特殊產(chǎn)品或個性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運營模式(1)經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達成協(xié)議,買斷產(chǎn)品,在規(guī)定的地域內(nèi)進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構(gòu),擁有產(chǎn)品的所有權(quán),經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導(dǎo),自行承擔(dān)銷售風(fēng)險,與品牌廠家權(quán)責(zé)對等。在經(jīng)銷模式下,品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上,把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理,銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)營,有利于店鋪設(shè)計、品
28、牌形象、管理理念等的標(biāo)準(zhǔn)化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資源,迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。(2)直營模式直營模式指由品牌廠家直接設(shè)立銷售網(wǎng)點,面向消費者進行銷售。直營模式可以有效地對銷售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理,具有較強的市場執(zhí)行力,能更好地展示品牌形象,有利于扁平化管理和精細(xì)化營銷,同時也為品牌廠家增加零售端的利潤。雖然短期內(nèi)直營模式會導(dǎo)致企業(yè)資金占壓和成本上升,但從長遠來看,隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富,為消費者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場景的服飾產(chǎn)品也越來越多,消費者的個性化需求得以滿足,品牌的單位利潤將持續(xù)得到提升。(3)代理模式代理模式一般是指代理商通過代品
29、牌廠家進行銷售,獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于品牌廠家,代理商并不承擔(dān)無法售出的風(fēng)險。代理商除業(yè)務(wù)管理外,同時具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對接、財務(wù)管理等各項職能。與經(jīng)銷模式類似,品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點資源,迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。3、終端渠道模式(1)線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實體銷售終端主要分為商場店中店和獨立店兩種形式。商場店中店主要是指在百貨商場、超市、購物廣場、綜合市場等各類大、中型零售商場中設(shè)立的專柜。(2)線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及,線上渠道成為企業(yè)開拓市場的重要銷售渠道,一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺進行銷售。線上
30、渠道可以減少中間環(huán)節(jié),及時采集信息,優(yōu)化倉儲物流管理,并為線下實體網(wǎng)點導(dǎo)入流量,與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前,網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇。第三章 市場需求分析一、行業(yè)基本情況1、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)壁壘產(chǎn)品設(shè)計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心,對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功的服飾設(shè)計需要將國際時尚的設(shè)計理念與國內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習(xí)慣有機地融合起來,開創(chuàng)性地設(shè)計出更加符合國內(nèi)潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性,一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離;另一方面,由于兒童還處于生長發(fā)育階段,對兒童服飾產(chǎn)品的設(shè)計與材質(zhì)研發(fā)要
31、求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應(yīng)具備較強的設(shè)計研發(fā)能力,還應(yīng)具有捕捉市場熱點、平衡購買者和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累,短期內(nèi)難以形成。2、品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童服飾市場的進入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、營銷網(wǎng)絡(luò)、終端形象、管理服務(wù)等多個方面經(jīng)過長期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費層次的提高,消費者對兒童服飾產(chǎn)品的消費理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計水平相差不大的情況下,消費越來越趨向品牌化,消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。新進企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、營銷渠道壁壘銷售網(wǎng)絡(luò)是
32、兒童服飾企業(yè)搶占市場先機、擴大市場份額、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段,同時也是建立品牌影響力的關(guān)鍵。構(gòu)建和完善銷售網(wǎng)絡(luò)需要企業(yè)長期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡(luò)的爭奪異常激烈,核心商圈的營銷網(wǎng)點越來越難取得,商業(yè)地產(chǎn)的價格和租金也隨之持續(xù)上升。新進入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設(shè)銷售渠道,也需要時間積累形成規(guī)模。因此,新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營銷渠道的壁壘。4、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘兒童服飾行業(yè)對質(zhì)量管理與檢驗有較高要求,生產(chǎn)高質(zhì)量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進的工藝設(shè)備和專業(yè)技術(shù),需要大量的資本投入和技術(shù)熟練的工人,企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于2016年
33、1月1日、2016年6月1日正式實施兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范(GB30585-2014)和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范(GB31701-2015),上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺對缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗的行業(yè)新進入者提出了更高的要求。因此,產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、供應(yīng)鏈壁壘完善的供應(yīng)鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應(yīng)鏈高效協(xié)作,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化,進而產(chǎn)生價值的疊加效應(yīng)。供應(yīng)鏈整合能力強的兒童服飾企業(yè),通常具備較大的規(guī)模,并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系,具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應(yīng)系
34、統(tǒng),從而提升了企業(yè)自身的反應(yīng)速度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內(nèi)建立起高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。二、市場分析1、周期性兒童生長發(fā)育快,家長對童鞋童裝的購買更換屬于剛性需求。相對于其他制造行業(yè),兒童服飾行業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定,童鞋童裝生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)對能源的依賴性較弱,所以兒童服飾產(chǎn)品的供給也比較穩(wěn)定。因此兒童服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟周期性波動的影響相對較小。2、區(qū)域性我國地域廣闊,南北氣候差異較大,四季的更替也有較大差別:北方四季更為分明,南方則一年大多溫暖濕潤。在同一個季節(jié),不同的區(qū)域,對兒童服飾產(chǎn)品的舒適度、保暖性和功能性等消費要求會有所不同。除氣候外,各地的經(jīng)濟發(fā)展水平也會對兒童
35、服飾產(chǎn)品消費產(chǎn)生重要的影響。一、二線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費對中高端品牌的需求較多,更注重時尚性和品牌,而三、四線城市的兒童服飾產(chǎn)品消費更注重實用性和性價比。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,三、四線城市和廣大農(nóng)村對兒童服飾產(chǎn)品的要求也在逐步接近一、二線城市,對品牌和時尚的敏感度將逐漸提高。3、季節(jié)性兒童服飾產(chǎn)品下半年需求高于上半年。一般來說,秋冬款產(chǎn)品的平均單價較春夏款產(chǎn)品高,且冬季產(chǎn)品需要搭配穿著,銷售品類主要有兒童棉衣、羽絨服、毛衣、褲子、棉靴等,產(chǎn)品銷量較大。因此,兒童服飾行業(yè)下半年銷售額在全年銷售額中占比較高,兒童服飾產(chǎn)品消費呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。4、童鞋行業(yè)童鞋行業(yè)的上游行業(yè)一般為皮、革料、鞋底、其他輔料
36、等原材料生產(chǎn)行業(yè)及成品鞋加工行業(yè)等。上游行業(yè)為童鞋生產(chǎn)企業(yè)提供原材料,協(xié)助對各種新型原材料的開發(fā)以及定制化產(chǎn)品的生產(chǎn),保證了童鞋產(chǎn)品的品質(zhì)和功能。原材料價格上升會降低童鞋生產(chǎn)企業(yè)的利潤率,但對于定位中高端,品牌影響力較大的企業(yè)來說,其價格轉(zhuǎn)移能力較強,受上游原材料價格變化的影響不大。童鞋行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終端消費者的零售業(yè)。零售商為企業(yè)拓寬銷售渠道,增加營業(yè)利潤。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和品牌影響力的提升也為零售商的銷售增長提供了有力的保障,兩者相互合作,互利共贏。消費者是童鞋產(chǎn)品的終端客戶,其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童鞋行業(yè)的發(fā)展。5、童裝行業(yè)童裝行業(yè)的上游行業(yè)為紡織
37、品行業(yè)、五金配件加工行業(yè)和成衣加工行業(yè)等。為了降低成本,童裝行業(yè)一般在紡織品產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開設(shè)工廠。相對而言,童裝行業(yè)對舒適度、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高,帶動了上游面料、配件加工行業(yè)的發(fā)展。訂貨規(guī)模較小的童裝企業(yè)議價能力較弱,對供應(yīng)商的選擇性相對較小,原材料價格的上漲對產(chǎn)品的成本有顯著的影響。而對于定位中高端,品牌影響力較大的童裝企業(yè)來說,基于訂貨規(guī)模較大、訂貨穩(wěn)定、供應(yīng)商選擇性多等原因,對上游面料及配飾加工行業(yè)價格變動敏感程度較低。同時各種新型面料的開發(fā)和定制,除了提升童裝的品質(zhì)和功能、帶動產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展外,一定程度上也有利于供應(yīng)商產(chǎn)品線的豐富和工藝水平的提升。童裝行業(yè)的下游行業(yè)主要是面對終
38、端消費者的零售商。銷售商與企業(yè)之間互惠互利,合作共贏。銷售商幫助企業(yè)完成終端銷售,而企業(yè)的品牌影響力和規(guī)模效應(yīng)也為銷售商獲得銷售盈利提供了有力的保障。消費者是童裝產(chǎn)品的終端客戶,其消費能力、消費喜好、對產(chǎn)品品質(zhì)的要求都將直接影響童裝行業(yè)的發(fā)展。第四章 產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積24859.98(折合約37.29畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積27097.38。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)兒童服飾500000套,預(yù)計年營業(yè)收入29900.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)
39、業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 項目選址一、項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少
40、占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況江西,簡稱贛,中國23個省之一,省會南昌。江西位于中國東南部,長江中下游南岸,屬于華東地區(qū),界于東經(jīng)1133436-1182858,北緯242914-300441之間,東鄰浙江、福建;南連廣東;西靠湖南;北毗
41、湖北、安徽而共接長江。江西區(qū)位優(yōu)越、交通便利,地處江南,自古為干越之地吳頭楚尾、粵戶閩庭,乃形勝之區(qū),素有文章節(jié)義之邦,白鶴魚米之國之美稱。江西部分地區(qū)屬海峽西岸經(jīng)濟區(qū),境內(nèi)有中國第一大淡水湖鄱陽湖,也是亞洲超大型的銅工業(yè)基地之一,有世界鎢都、稀土王國、中國銅都、有色金屬之鄉(xiāng)的美譽。江西的紅色文化馳名中外,井岡山是中國革命的搖籃,南昌是中國人民解放軍的誕生地,瑞金是中華蘇維埃共和國臨時中央政府成立的地方、也是萬里長征出發(fā)地,安源是中國工人運動的策源地。截至2019年末,江西轄11個地級市、27個市轄區(qū)、11個縣級市、62個縣,合計100個縣級區(qū)劃;164個街道、827個鎮(zhèn)、569個鄉(xiāng)、8個民族
42、鄉(xiāng),合計1568個鄉(xiāng)級區(qū)劃;常住人口4666.1萬,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值24757.5億元?!笆濉睍r期,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,有利于營造較好的外部環(huán)境;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;全面深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展深入推進,有利于激發(fā)發(fā)展動力和活力;國家聚焦聚力于推進“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等重大戰(zhàn)略,生產(chǎn)力布局向內(nèi)陸腹地拓展,有利于開拓發(fā)展新空間;國家把生態(tài)文明建設(shè)擺到更加重要位置,有利于我省把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。與此同時,國
43、際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜,國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在,國內(nèi)面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我省發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是我省面臨的主要矛盾,同時面臨一系列新的挑戰(zhàn):有效需求不足,傳統(tǒng)動力減弱,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加;產(chǎn)業(yè)層次總體較低,創(chuàng)新能力不強,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨;企業(yè)效益下滑,商品房庫存偏高,經(jīng)濟領(lǐng)域風(fēng)險隱患較多;資源約束進一步增強,生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大;人口老齡化加快,基本公共服務(wù)供給不足,扶貧攻堅任務(wù)十分繁重,影響社會穩(wěn)定的因素增多;社會文明素質(zhì)有待提高。經(jīng)濟增長符合預(yù)期,地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.0%,財政總收入增長5.4%,一般
44、公共預(yù)算收入增長4.8%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.5%,固定資產(chǎn)投資增長9.2%,社會消費品零售總額增長11.3%,實際利用外資增長8%,金融機構(gòu)本外幣貸款余額增長16.8%,主要經(jīng)濟指標(biāo)增速繼續(xù)位居全國前列。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。綜觀國內(nèi)外形勢,世界上多邊主義和單邊主義交鋒碰撞,但經(jīng)濟全球化勢不可擋;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來全方位競爭,但也打開了“變道超車”“換車超車”的廣闊空間;我國經(jīng)濟下行壓力加大,但穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變;我省仍屬于經(jīng)濟欠發(fā)達省份,但發(fā)展勢頭強勁、優(yōu)勢日益凸顯。我們要辯證看待形勢,增強必勝信心,化壓力為動力,變危機為良機,眾
45、志成城再登高,揚優(yōu)成勢開新局。主要預(yù)期目標(biāo)是:生產(chǎn)總值增長8%左右,財政總收入增長4.3%,一般公共預(yù)算收入增長3.3%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.2%左右,固定資產(chǎn)投資增長9%左右,社會消費品零售總額增長10.5%左右,實際利用外資增長6%,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長8%、8.5%,居民消費價格總水平漲幅控制在3.5%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,節(jié)能減排完成國家下達任務(wù)。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展統(tǒng)籌謀劃全省人口分布、經(jīng)濟布局、國土開發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展,深入實施“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇區(qū)振興、綠色崛起”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“一核兩帶一板塊”區(qū)域布局,推動
46、形成各具優(yōu)勢、融合互動、多點支撐、競相發(fā)展的經(jīng)濟板塊。深入推進昌九一體化按照“做強南昌、做大九江、昌九一體、龍頭昂起”總要求,全面提升昌九整體實力和發(fā)展活力,構(gòu)建我省對接“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶的核心區(qū),引領(lǐng)帶動全省發(fā)展升級。強化昌九核心引領(lǐng)作用深入實施打造南昌核心增長極戰(zhàn)略,加強與周邊地區(qū)空間規(guī)劃、公共交通、產(chǎn)業(yè)體系、體制機制等銜接,著力構(gòu)建南昌大都市區(qū),進一步輻射帶動撫州、宜春、新余、上饒、鷹潭等部分區(qū)域發(fā)展。全面推進九江新一輪沿江開放開發(fā),加快九江中心城區(qū)與沿江縣城聯(lián)動發(fā)展,優(yōu)化、集約開發(fā)港口資源,強化沿江產(chǎn)業(yè)協(xié)作,著力打造我省對接融入長江經(jīng)濟帶的重要門戶。聚焦聚力昌九新區(qū)建設(shè),系統(tǒng)推進
47、全面創(chuàng)新改革試驗,引導(dǎo)高端要素向昌九新區(qū)集聚,形成支撐昌九一體發(fā)展和對接國家戰(zhàn)略的“引擎”。推動產(chǎn)業(yè)競合發(fā)展準(zhǔn)確把握昌九產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,支持南昌優(yōu)先培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié),推動九江優(yōu)先集聚發(fā)展重化工業(yè)和優(yōu)勢制造業(yè),加快形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的各具特色、各有側(cè)重的新型產(chǎn)業(yè)體系。支持建立昌九產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加強航空、汽車、電子信息、生物醫(yī)藥等制造業(yè)協(xié)作,推動旅游、物流、金融、服務(wù)外包、健康養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合,共建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌和服務(wù)體系,努力打造全國重要的新型工業(yè)化基地、中部地區(qū)重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)集聚區(qū)。全面實現(xiàn)一體化發(fā)展全面形成昌九一體的綜合交通體系,加快昌九大道、
48、昌九客專等重大項目建設(shè),建設(shè)暢通高效、無縫對接的快速通道,加強南昌等內(nèi)河港口與九江沿江港口對接,完善港口物流和集疏運體系。積極推動創(chuàng)新資源合理流動,加快實現(xiàn)教育、醫(yī)療資源共享、社?;ネ?,建設(shè)一批科技創(chuàng)新、公共服務(wù)領(lǐng)域合作平臺。推動大氣、水污染治理聯(lián)防聯(lián)控,共同開展生態(tài)功能重要區(qū)域保護與建設(shè)。構(gòu)建一體化治安防控體系,加強防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理協(xié)作,建設(shè)“平安昌九”。著力提升自我發(fā)展能力強化贛州在“蘇區(qū)振興”戰(zhàn)略中的核心引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮其在對接珠三角中的橋頭堡作用,以主攻工業(yè)為強動力,加快建設(shè)贛州都市區(qū),集聚發(fā)展“瑞興于”經(jīng)濟振興試驗區(qū)、“三南”加工貿(mào)易承接示范地,形成“一核兩區(qū)”引領(lǐng)、全面振興發(fā)展
49、的新格局。以吉泰走廊為重點,推動“五化”協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的重要增長帶。支持撫州沿向莆線優(yōu)化生產(chǎn)力布局,深入推進昌撫一體化和贛閩開放合作。實施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程,加快建設(shè)一批?;A(chǔ)、管長遠重大項目。實施特色產(chǎn)業(yè)培育工程,打造千億產(chǎn)業(yè)、培育百億企業(yè)。實施重點平臺集聚提升工程,統(tǒng)籌推進30個重點平臺建設(shè),促進平臺差異發(fā)展。全面解決突出民生問題圍繞蘇區(qū)同步小康目標(biāo),集中力量打好羅霄山連片特困地區(qū)扶貧攻堅戰(zhàn),加大精準(zhǔn)脫貧推進力度,盡早消除蘇區(qū)絕對貧困現(xiàn)象。繼續(xù)推進農(nóng)村危房改造、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村道路建設(shè)等重點民生工程,提前解決好突出民生問題。加快提升基本公共服務(wù)水平
50、,優(yōu)先發(fā)展教育,完善低保、大病保險和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等保障制度,落實更加積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,切實增強縣鄉(xiāng)醫(yī)療能力,使蘇區(qū)基本公共服務(wù)水平接近或達到全國平均水平。落實和完善各項扶持政策用足用好各項優(yōu)惠政策,重點推動涉及長遠發(fā)展重大項目落地。促進贛東贛西“兩翼齊飛”進一步優(yōu)化沿滬昆線“兩翼”生產(chǎn)力布局,積極支持贛東、贛西區(qū)域板塊發(fā)揮優(yōu)勢、壯大實力,促進贛東、贛西內(nèi)部融合、雙向發(fā)展,打造充滿活力、特色鮮明的重要增長帶。全面提升贛東開放合作水平充分發(fā)揮上饒、景德鎮(zhèn)、鷹潭區(qū)位優(yōu)勢,加快大通關(guān)服務(wù)體系建設(shè),強化與長三角、海西經(jīng)濟區(qū)全方位合作對接,探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,吸引新材料、新能源、航空制造、節(jié)能環(huán)保等新
51、興產(chǎn)業(yè)集聚,打造中部地區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。加快贛東旅游一體化發(fā)展,推進資源共享、客源互動、品牌共建、市場齊管,加快建設(shè)贛東旅游精品圈,推動設(shè)立跨省無障礙旅游區(qū),打造全國著名的文化生態(tài)旅游地。促進農(nóng)業(yè)開放,建設(shè)一批特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地、農(nóng)業(yè)合作示范基地、農(nóng)產(chǎn)品出口基地,打造沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。加快贛西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐充分發(fā)揮新余、宜春、萍鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,加快建設(shè)動力儲能電池、新材料、生物醫(yī)藥、新能源汽車、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)基地,提升鋼鐵、煤炭、建材、鹽化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。著力建設(shè)“新宜萍”城鎮(zhèn)密集帶,建設(shè)跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗區(qū),加快贛
52、西一體化發(fā)展,促進與長株潭城市群全面深化合作,打造新型城鎮(zhèn)化先行區(qū)。加快完成贛西工業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造,推進資源枯竭型城市、城市礦產(chǎn)等建設(shè),加快建設(shè)昌銅生態(tài)經(jīng)濟帶,開展袁河全流域生態(tài)環(huán)境整治試點,打造“兩型”社會綜合改革試驗區(qū)。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)全省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標(biāo)是:與2010年相比,地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入提前實現(xiàn)翻一番,全面建成小康社會。綜合實力再上新臺階。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,保持經(jīng)濟中高速增長,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8.5%左右。財政總收入年均增長9%左右。消費對經(jīng)濟增長的貢獻度明顯提高,投資、消費、出口協(xié)同拉動增長的格局基本形成。轉(zhuǎn)型升級取得突破性進
53、展。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)加快發(fā)展,服務(wù)業(yè)比重明顯提高,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得新進展,一二三產(chǎn)互促融合發(fā)展,三產(chǎn)比例進一步優(yōu)化調(diào)整為85042。投資效率和企業(yè)效益明顯上升,工業(yè)化和信息化融合水平大幅提升,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動,戶籍人口城鎮(zhèn)化率大幅提高;創(chuàng)新能力不斷增強,科技進步貢獻度明顯上升,邁入創(chuàng)新型省份行列。生態(tài)文明先行示范區(qū)基本建成。主體功能區(qū)布局基本形成,生態(tài)文明制度體系基本健全。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進一步提升,森林覆蓋率穩(wěn)定在63%以上,全省主要地表水監(jiān)測斷面類以上水質(zhì)提高到81%以上。萬元GDP能耗和用水量、二氧化碳以及主要污染物排放量持續(xù)下降,縣級及以上城市空氣質(zhì)量明顯改善,城鎮(zhèn)生活污水集
54、中處理和生活垃圾無害化處理水平進一步提高。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。居民收入與經(jīng)濟增長同步,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長9%左右,農(nóng)民人均可支配收入年均增長9.5%左右。就業(yè)比較充分,醫(yī)療、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全,現(xiàn)代教育體系基本建成?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全面脫貧,貧困縣全部摘帽。人民文明素質(zhì)和社會文明程度明顯提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,向上向善、誠信互助的社會風(fēng)尚更加濃厚,人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高。文化事業(yè)繁榮發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè),文化軟實力和影響力顯著增強,基本建成文化強省。社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進展。深化改革
55、取得決定性成果,若干領(lǐng)域成為全國改革創(chuàng)新試驗區(qū)。人民民主更加健全,法治政府基本建成,司法公信力明顯提高。人權(quán)得到切實保障,產(chǎn)權(quán)受到有效保護。開放型經(jīng)濟新體制基本形成。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)變革和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)分工變動趨勢,以新型工業(yè)化為核心,協(xié)同推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,促進三次產(chǎn)業(yè)互動融合發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快向中高端邁進,構(gòu)建技術(shù)先進、協(xié)調(diào)融合、優(yōu)質(zhì)高效、綠色低碳的新型產(chǎn)業(yè)體系。(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省堅持走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省之路,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,積極拓展農(nóng)業(yè)功能,全面提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力。(二)加快構(gòu)
56、建新型工業(yè)體系深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略,以優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以制造業(yè)智能化為主攻方向,加快信息化與新型工業(yè)化的深度融合,推動工業(yè)向高端化、智能化、集聚化、綠色化、品牌化方向轉(zhuǎn)變,構(gòu)建特色鮮明、集約高效、環(huán)境友好、市場競爭力強的新型工業(yè)體系。1、加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大力實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級行動,以石化、鋼鐵、有色、食品、建材建筑、紡織服裝、輕工等為重點,通過淘汰落后、兼并重組、技術(shù)改造、模式創(chuàng)新等手段,推動產(chǎn)業(yè)鏈從前端向后端、低端向中高端延伸轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平全面躍升。2、推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展以高端化、集約化、特色化為導(dǎo)向,以掌握核心技術(shù)為關(guān)鍵,實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃,進一步培育壯大電子信息和新型光電、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、航空、先進裝備制造等新興產(chǎn)業(yè),努力實現(xiàn)全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增、龍頭企業(yè)倍增、示范基地倍增,力爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占工
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