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1、萊苛實(shí)驗(yàn)室薪資管理辦法(簽準(zhǔn)日期: 2009 年 7 月日)第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司從業(yè)人員薪資制度公平、合理,本著“多勞多得,鼓勵(lì)多勞”的原則,激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,提升工作效率,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司政策,特制定本辦法。第二條適用范圍1、凡公司在職員工和新進(jìn)員工的各項(xiàng)薪資標(biāo)準(zhǔn)依本辦法執(zhí)行。2、內(nèi)勤人員薪資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。3、外勤(業(yè)務(wù)、服務(wù))人員薪資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條薪資結(jié)構(gòu)1、固定薪資,包含以下幾種:( 1)基本工資( 2)崗位加給( 3)主管加給:擔(dān)任副組長(zhǎng)以上職務(wù)增加之薪資項(xiàng)目。( 4)特殊津貼:對(duì)特殊性的崗位所給予的特殊補(bǔ)貼。( 5)交通津貼:是指對(duì)不需要公司提供
2、住宿的間接人員所給予的特殊補(bǔ)貼。( 6)伙食津貼:對(duì)工作日公司所提供的午餐伙食費(fèi)。( 7)通訊補(bǔ)貼:對(duì)外勤人員的通訊補(bǔ)助。( 8)工齡金:?jiǎn)T工的工齡滿半年加 50 元的工齡金。薪資結(jié)構(gòu)表分類項(xiàng)目適用人員基準(zhǔn)金額基本工資月給全體員工參照說(shuō)明崗位工資月給全體員工參照說(shuō)明加給主管加給組級(jí)助理級(jí)以上參照說(shuō)明特殊津貼經(jīng)核定之特殊崗位參照說(shuō)明公司提供統(tǒng)一宿舍的,交通津貼間接人員津貼不另行補(bǔ)助伙食津貼全體員工5 元/日通訊津貼正式外勤人員參照說(shuō)明績(jī)效獎(jiǎng)金全體員工參照說(shuō)明全勤獎(jiǎng)金全體員工參照說(shuō)明獎(jiǎng)金工齡金全體員工參照說(shuō)明標(biāo)兵獎(jiǎng)全體員工參照說(shuō)明加班加班費(fèi)直接生產(chǎn)人員參照說(shuō)明年終獎(jiǎng)全體員工參照說(shuō)明2、變動(dòng)薪資:(
3、 1)獎(jiǎng) 金:根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)考核不同而不同。( 2)加班費(fèi):可申請(qǐng)加班費(fèi)之直接生產(chǎn)人員,依加班時(shí)間而定。( 3)年終獎(jiǎng):依照公司年度經(jīng)營(yíng)情況和個(gè)人表現(xiàn)而定。第四條 職稱、職級(jí)、職等分類1、職系分類:( 1)主管職稱:任各級(jí)主管人員者。( 2)非主管職稱:為普通員工、管理人員、技術(shù)人員等。2、職級(jí)分類:( 1)員 級(jí): 13 職等。( 2)組 級(jí): 45 職等。( 3)科 級(jí): 67 職等。( 4)部 級(jí): 89 職等。( 5)經(jīng)營(yíng)級(jí): 1012 職等。3、職等:整個(gè)體系共分為12 個(gè)職等,每個(gè)職等再區(qū)分為30 級(jí)。第五條各類津貼1、特殊津貼:從事以下崗位直接人員享有:( 1)特殊崗位連續(xù)生產(chǎn),
4、不享有中間休息時(shí)間的, 每月核發(fā) 50 元。( 2)從事原物料及成品品質(zhì)檢驗(yàn)把關(guān)人員,每月核發(fā)50 元。( 3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)改良之管理者,每月核發(fā) 60 元。2、伙食津貼:公司原則上每個(gè)工作日提供 5 元/次的伙食津貼,公司采取食堂統(tǒng)一供應(yīng)的方式提供工作餐,則不再另行發(fā)放伙食津貼,如放棄公司提供的工作餐,亦不另行補(bǔ)發(fā)改津貼。3、通訊津貼:通訊津貼是外勤業(yè)務(wù)人員在工作中所必須要的通訊聯(lián)絡(luò)費(fèi)用補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)如下。4、交通津貼 :交通津貼是對(duì)銷售人員和組級(jí)以上的人員享有,標(biāo)準(zhǔn)如下。5、住宿津貼:住宿津貼是對(duì)外來(lái)就業(yè)人員的一種住宿的補(bǔ)助,其標(biāo)準(zhǔn)為50 元每月,其適用范圍全體員工(注:上海員工不享有此項(xiàng)津貼)。
5、如請(qǐng)假超過(guò)當(dāng)月出勤率的20%則不予發(fā)放所有津貼。第三章薪資核定第六條新進(jìn)人員薪資核定(試用期)1、新進(jìn)人員薪資核定,依據(jù)所聘崗位不同,以及學(xué)歷、工作經(jīng)歷及專業(yè)知識(shí)、處事能力等不同,對(duì)照各職等員工(主管、非主管)薪資結(jié)構(gòu)起敘表規(guī)定的各職等起敘工資水平任用,經(jīng)主管核定后實(shí)施。2、新進(jìn)人員只享受基本工資、崗位工資及全勤獎(jiǎng)(主管可享受主管加給)。屬外勤人員的通訊補(bǔ)貼減半核發(fā)。3、直接人員轉(zhuǎn)正后最高職等以3 職等為限。4、勤雜工等均以1 職等任用。第七條新進(jìn)人員資格審查新進(jìn)人員所提交工作簡(jiǎn)歷、體檢報(bào)告以及相關(guān)學(xué)歷證明文件如有不實(shí)者,一經(jīng)察覺(jué)一律由管理部處理,并以辭退論處。第八條加班薪資計(jì)算1、為提升工廠
6、生產(chǎn)效率,加班時(shí)間以0.5 小時(shí)計(jì),具體如下:間接人員加班工資計(jì)算方式加班時(shí)間加班薪資計(jì)算說(shuō) 明滿 0.5 小時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)工資的 1.5 倍計(jì)算 *0.5滿 1.0小時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)工資的 1.5倍計(jì)算 *1滿 1.5小時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)工資的 1.5倍計(jì)算 *1.5滿 2.0小時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)工資的 1.5倍計(jì)算 *2滿 2.5小時(shí)以上的按標(biāo)準(zhǔn)工資的 1.5倍計(jì)算 *2該時(shí)段不計(jì)加班費(fèi)2、直接人員計(jì)算加班薪資,間接人員不計(jì)加班薪資。第九條其他獎(jiǎng)金計(jì)算1、全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月有曠工、事假、遲到、早退現(xiàn)象,均不發(fā)全勤獎(jiǎng)。如請(qǐng)病假 1 天的,全勤獎(jiǎng)減半核發(fā),請(qǐng)病假 2 天以上的不予發(fā)放。2、績(jī)效獎(jiǎng):依據(jù)員工的貢獻(xiàn)度,即其工作效率和
7、工作質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行核定。具體依照各職等員工(主管、非主管)薪資結(jié)構(gòu)起敘表規(guī)定辦理。3、工齡金:是針對(duì)組級(jí)以下的員工,其工齡按到職日期起算滿半年加 50 元,但不可超過(guò)底限200 元。4、年終獎(jiǎng):公司根據(jù)一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況,以及每位員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度和本年內(nèi)的行為表現(xiàn)而核發(fā)的獎(jiǎng)金。5、標(biāo)兵獎(jiǎng):各員工針對(duì)日常工作提出效率和效能改善意見(jiàn),經(jīng)公司采納和實(shí)踐檢驗(yàn)效果良好的,予以核發(fā)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)金額不可測(cè)量實(shí)際效果(不可貨幣化的)核定為30-100 元/次可測(cè)量實(shí)際效5000 元以下核定為150 元/次果(成果貨幣5000 10000 元核定為 200元/次化)1000015000 元核
8、定為 300元/次1500020000 元核定為 400元/次20000 元以上的核定為 500元/次,并另行嘉獎(jiǎng)第四章薪資調(diào)整第十條試用期滿調(diào)薪1、新進(jìn)人員試用期滿后可進(jìn)行調(diào)薪。依據(jù)其工作表現(xiàn)及考核結(jié)果調(diào)整為轉(zhuǎn)正薪資??己苏{(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)如下:試用人員考核結(jié)果調(diào)薪情況特優(yōu)調(diào)5級(jí)工資優(yōu)調(diào)4級(jí)工資甲調(diào)3級(jí)工資理級(jí)以下人員乙上調(diào)2級(jí)工資乙調(diào)1級(jí)工資丙不調(diào)薪丁不予轉(zhuǎn)正(繼續(xù)試用或辭退)理級(jí)以上人員-由總經(jīng)理核定2、試用期滿薪資調(diào)整自期滿后次月份生效(但當(dāng)月1 日期滿則自當(dāng)月起生效)。3、轉(zhuǎn)正后之員工可享受相關(guān)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金。4、為緩解管理部的工作壓力,集中精力提高公司運(yùn)營(yíng)效率,對(duì)試用期滿的轉(zhuǎn)正人員管理部將在
9、三個(gè)月至六個(gè)月內(nèi)給予辦理養(yǎng)老金和綜合金。第十一條年度調(diào)薪管理部將依據(jù)本年度公司經(jīng)營(yíng)成果及其他因素提出是否年度調(diào)薪及調(diào)薪的方式,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。第十二條崗位調(diào)動(dòng)和晉升薪資核定1、員工崗位、職務(wù)如有調(diào)整,則依照新崗位和新職務(wù)領(lǐng)取有關(guān)津貼和加給。2、員工晉升,每次晉升一職等,所享受津貼和加給依新職等為依據(jù)執(zhí)行,薪資計(jì)算以新職等起敘表規(guī)定執(zhí)行。3、員工晉升應(yīng)將晉升信息(包括晉升主管)公開(kāi)公布。第十三條代主管薪資規(guī)定1、員工如晉升為主管,因缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),可先行代理主管之責(zé)。代理期間為:分類代理期限說(shuō)明科級(jí)(含)以下人員36 個(gè)月期滿合格后去除 “代”字,不理級(jí)(含)以上人員612 個(gè)月合格者則恢
10、復(fù)原職。2、代理期間薪資為在原職等的基礎(chǔ)上,享受所代理主管職等對(duì)應(yīng)的主管加給。代理期滿合格后,則享受該主管對(duì)應(yīng)職等的薪資。(舉例,如 5 職等的副管理師晉升為代副科長(zhǎng),則在代理期間薪資為原 5 職等薪資 +6 職等所享受之主管加給,期滿合格后則薪資調(diào)整為 6 職等核準(zhǔn)薪資 +6 職等主管加給)。第十四條特殊崗位職稱說(shuō)明1、為方便業(yè)務(wù)單位運(yùn)作,外勤業(yè)務(wù)人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,在對(duì)外接洽時(shí)可上調(diào) 12 個(gè)職等稱呼,并可印制于名片上。2、如后續(xù)設(shè)立分公司,分公司主管低于經(jīng)理職務(wù)的一律以 “經(jīng)理 ” 稱呼。第五章薪資計(jì)算與發(fā)放第十五條薪資計(jì)算方式1、本公司薪資計(jì)算方式采用月薪制。2、由管理部考核員工出勤情
11、況及其他要項(xiàng),作為核發(fā)工資的依據(jù)。第十六條薪資發(fā)放日期1、本公司每月發(fā)放新資一次,于每月15 日發(fā)放上月工資。2、上述薪資發(fā)放日期如遇假日或國(guó)家法定假日則順延至工作日發(fā)放。第十七條辭職人員薪資發(fā)放辭職人員于正式離職日之次月15 日發(fā)放薪資,其薪資計(jì)算方法為總薪 /應(yīng)上班天數(shù) * 實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算。(注:如未提前申請(qǐng)將扣除違約金,其實(shí)發(fā)工資的20%。第十八條本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效實(shí)施。各職等員工(主管、非主管)薪資結(jié)構(gòu)起敘表單位:萊苛實(shí)驗(yàn)室生效日期: 2009 年 7 月日職職主管職稱非主管職稱基本工資崗位非主管主管主管起全勤獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)職等級(jí)等加給起敘加給敘級(jí)差經(jīng)12總經(jīng)理-營(yíng)11副總經(jīng)理特別助
12、理50008005800800660001000-2500300級(jí)10部長(zhǎng)高級(jí)專員 /總工程師3000600360060042000800-2000230理9經(jīng)理專員 /副總工程師2200500270050032000600-1500170級(jí)8副經(jīng)理副專員 /高級(jí)工程師1800400220040026000400-1000120科7科長(zhǎng)高級(jí)管理師 /工程師二級(jí)140030017003002000100300-80085級(jí)6副科長(zhǎng)管理師 / 工程師130030016002001700100250-70060組5組長(zhǎng)副管理師 / 副工程師12002001400100145050150-50040級(jí)
13、4副組長(zhǎng)助理管理師 /助理工程師115015013000135050100-400303組長(zhǎng)助理高級(jí)技術(shù)員11001001200012505050-40020員2-技術(shù)員1050501100.5050-30015級(jí)1-作業(yè)員9600960.5020-20010單位:萊苛實(shí)驗(yàn)室職 職主管職稱級(jí)等12 總經(jīng)理經(jīng)營(yíng) 11 副總經(jīng)理級(jí)10 部 長(zhǎng)理9經(jīng)理級(jí)8副經(jīng)理科7科 長(zhǎng)級(jí)6副科長(zhǎng)組5組 長(zhǎng)級(jí)4副組長(zhǎng)3組長(zhǎng)助理員級(jí)2-1-非主管職稱-特別助理(銷售)高級(jí)專員(銷售)專員(銷售)副專員(銷售)工程師二級(jí)(銷售)工程師(銷售)副工程師(銷售)助理工程師.技術(shù)員作業(yè)員外勤人員通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)生效日期: 2009 年 7 月日非主管交主管交非主管通主管通非主管住主管住非主管特主管特通津貼通津貼訊津貼訊津貼宿津貼宿津貼殊津貼殊津貼-30030030030030030000300300300300300300002002002002002002000020020020020020020000100100100100100100001005010050505000500500505000500500505000005005050000.0.50.0.0.50.辦公室員工薪資結(jié)構(gòu)表單位:萊苛實(shí)驗(yàn)室生效日期: 2009 年 7 月日職職主管職稱基本工崗位非主管主管主管起全勤獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)職等級(jí)等資加給起
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