規(guī)劃案例研究—上海大拇指廣場

1、【案例借鑒上海大拇指廣場】,項目概況,大拇指廣場位于上海浦東新區(qū)聯(lián)洋國際新社區(qū)。周邊輻射花木文化行政區(qū)、張江高科技園區(qū)、碧云國際社區(qū)、金橋加工區(qū)、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)等人流、資金流、信息流集中區(qū)域，擁有較好的區(qū)位； 占地面積近6萬平方米，建筑面積約11萬平方米，設大賣場、酒店式公寓、電影院等多項生活娛樂設施，以金融、美食、休閑、購物四條主題性步行街與多個主題廣場曲折相連。,聯(lián)洋國際新社區(qū)：依托陸家嘴cbd商圈形成的中央生活區(qū)，定位為中高檔國際社區(qū)，憑借其整體開發(fā)優(yōu)勢和全新規(guī)模理念，成為上海最知名的社區(qū)之一。,【案例借鑒上海大拇指廣場】,整體規(guī)劃布局,全開放式的立體步行街區(qū)，增加商業(yè)的有效臨街商業(yè)售

2、賣面積，在”人流發(fā)動機”核心主力店的強勢牽引下形成特色主題街區(qū)文化，賦予項目更多的營銷賣點，進而實現(xiàn)提升商業(yè)售賣價值的目的；,【案例借鑒上海大拇指廣場】,項目業(yè)態(tài)分布,以兩個中型集中商業(yè)主力店為核心分布街區(qū)商業(yè)，中間設置大的共享空間； 1樓臨街面及共享空間四周的商業(yè)單元均為小面積劃分； 酒店設置于東北側(cè)相對獨立位置。,【案例借鑒上海大拇指廣場】,項目業(yè)態(tài)分布,二層商業(yè)單元面積劃分相對較大，一、二層商鋪不規(guī)則處理。 業(yè)態(tài)主要設有：大型超市（法國家樂福）、主題商場、休閑娛樂（好樂迪音樂娛樂公司）、藝術(shù)中心(證大藝術(shù)超超市)、五星級酒店（委托美國著名酒店管理集carlson旗下的raddision品

3、牌經(jīng)營管理）、餐飲（飯店、咖啡廳、酒吧等）。,二層平面圖,【案例借鑒上海大拇指廣場】,可借鑒要素中央共享空間的環(huán)境打造：水景、綠化營造休閑氛圍，增加商業(yè)情調(diào)；,【案例借鑒上海大拇指廣場】,可借鑒要素二層商業(yè)價值提升：垂直交通及連廊；,6,一、二層的垂直交通：從共享空間為圓點，設置了多個寬闊的樓梯及多部扶手電梯。,一二層商鋪不規(guī)則處理，增加二層商業(yè)對外空間，并設置連廊。,【案例借鑒上海大拇指廣場】,可借鑒要素融入大量文化、藝術(shù)要素，增強街區(qū)國際感,2003年斥巨資收藏了法國超現(xiàn)實主義藝術(shù)大師愷撒的傳世名作“大拇指”雕塑 ，項目名因此而來； 收藏了美國著名波普藝術(shù)大師羅伯特印第安納的經(jīng)典名作“l(fā)ove”雕塑和其它主題雕塑； 投入200萬引入臺灣著名雕塑家李真代表作“大士騎龍”，該作創(chuàng)作于2001年； 左右相鄰的“思想者”雕塑廣場（羅丹廣場）及天主教堂和諧相連，營造濃郁的藝術(shù)氛圍； 建立了證大博物館，現(xiàn)改為正