某奶牛托管園擠奶廳及綜合牛舍建設(shè)工程施工組織設(shè)計

1、xx市西夏區(qū)奶牛托管園擠奶廳及綜合牛舍建設(shè)工程施工組織設(shè)計 xxxx建設(shè)集團有限公司20 年 月 日第一章 編制5說明及依據(jù)5第一節(jié) 編制說明5第二節(jié) 編制目的5第三節(jié) 編制依據(jù)5第四節(jié) 編制范圍6第二章 工程概述及特點分析7第一節(jié) 工程概述及施工目標7第二節(jié) 公司級管理機構(gòu)組成8第三節(jié) 項目部管理機構(gòu)組成8第四節(jié) 項目經(jīng)理部及各科室職能與崗位責任11第五節(jié) 目標控制方法與工程技術(shù)管理18第四章 施工部署22第一節(jié) 部署原則和要求22第二節(jié) 項目管理組織部署23第三節(jié) 施工總體順序與施工段劃分23第四節(jié) 施工進度計劃安排23第五章 施工現(xiàn)場總平面布置24第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置的依據(jù)及原則2

2、4第二節(jié) 施工場地及道路布置24第三節(jié) 臨時辦公、宿舍與工棚布置25第四節(jié) 主要起重運輸設(shè)備施工機械布置25第五節(jié) 臨時用電布置26第六節(jié) 臨時用水布置27第六章 施工準備28第一節(jié) 技術(shù)資料準備28第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備29第三節(jié) 物資與機械設(shè)備準備29第四節(jié) 勞動力資源準備30第七章 工程施工測量控制31第一章施工測量概述31第二節(jié) 軸線測量與控制31第三節(jié) 高程測量32第八章 基礎(chǔ)工程施工方案33第一節(jié) 土方開挖33第二節(jié) 基礎(chǔ)鋼筋工程33第三節(jié) 模板工程34第四節(jié) 混凝土工程34第五節(jié) 施工縫的處理36第六節(jié) 回填土施工方案36第九章 主體工程施工方案39第一節(jié) 模板工程39第二節(jié) 鋼筋

3、工程40第三節(jié) 砼工程42第四節(jié) 砌體工程44第十章 裝飾裝修工程46第一節(jié) 外墻裝飾工程46第二節(jié) 內(nèi)墻及天棚裝飾工程47第三節(jié) 樓地面工程52第四節(jié) 門窗安裝54第十一章 安裝工程施工方案55第一節(jié) 安裝與土建的施工配合55第二節(jié) 與其它安裝單位的配合56第三節(jié) 安裝各專業(yè)間的配合56第四節(jié) 專業(yè)工程施工方案57第十二章 垂直運輸機械及外腳手架搭拆方案69第一節(jié) 垂直運輸機械設(shè)備69第二節(jié) 外腳手架搭拆69第三節(jié) 搭設(shè)施工方法69第四節(jié) 拆除施工方法71第五節(jié) 安全施工措施72第六節(jié) 保養(yǎng)與驗收73第十三章 季節(jié)性施工技術(shù)措施74第一節(jié) 雨季施工74第二節(jié) 夏季施工77第三節(jié) 冬季施工79

4、第十四章 工程質(zhì)量保證措施81第一節(jié) 質(zhì)量目標等級承諾81第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系81第三節(jié) 質(zhì)量重點控制措施88第四節(jié) 材料采購控制措施93第十五章 施工進度保證措施95第一節(jié) 技術(shù)措施95第二節(jié) 組織措施96第三節(jié) 管理措施97第十六章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施98第一節(jié) 安全文明施工達標承諾98第二節(jié) 安全保證措施98第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工方案107第四節(jié) 環(huán)境保護措施110第十七章 與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施111第一節(jié) 與建設(shè)單位的關(guān)系111第四節(jié) 與當?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系113第五節(jié) 與協(xié)作單位的關(guān)系113第十八章 工程保修與回訪服務(wù)措施115第十九章 合理化建議與降低成本措施11

5、6第一節(jié) 合理化建議116第二節(jié) 降低成本措施117附表一：擬投入工程的主要施工設(shè)備配置表120附表二、擬配備本標段的實驗儀器和檢測儀器設(shè)備表121附表三、勞 動 力 進 場 計 劃122第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明首先感謝業(yè)主對我寧夏成城建設(shè)集團有限公司的信任，使我們有機會參加xx市西夏區(qū)奶牛托管園擠奶廳及綜合牛舍建設(shè)工程工程的競標，我們對承建本工程有著極大的誠意和信心。本著對業(yè)主認真負責的態(tài)度和對工程質(zhì)量精益求精的追求，在認真學(xué)習(xí)研究本工程有關(guān)招標信息資料，收集有關(guān)工程管理程序、文明標化要求等信息，并實地踏勘現(xiàn)場，結(jié)合本公司自身資質(zhì)、資金情況和以往業(yè)績、施工設(shè)備、技術(shù)力量等綜合因

6、素，我公司認為完全有能力與實力保證按照業(yè)主要求的進度、質(zhì)量目標承建施工。遂組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制了本工程投標階段的施工組織設(shè)計，敬請審閱評定。如蒙中標，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢，遵循設(shè)計、恪守合同、精心組織、規(guī)范施工，確保本工程按質(zhì)如期完成。第二節(jié) 編制目的編制本施工組織設(shè)計的目的是為xx市西夏區(qū)奶牛托管園擠奶廳及綜合牛舍建設(shè)工程工程，在投標階段為業(yè)主選擇合理經(jīng)濟實用，能夠保證其質(zhì)量進度要求的施工方案提供參考依據(jù)。一旦中標，我們將在此基礎(chǔ)上進行深化擴展，用以指導(dǎo)工程實際施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地盡早完成投標范圍內(nèi)各項工程建設(shè)任務(wù)。第三節(jié) 編制依據(jù)由于本工程量大，

7、時間緊，故本施工組織設(shè)計在編制時主要是依據(jù)業(yè)主提供的圖紙及施工招標文件和國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準和本公司承建過同類工程的施工經(jīng)驗以及有關(guān)法律法規(guī)條文、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門有關(guān)工程建設(shè)安全文明標化管理規(guī)定、本公司有關(guān)工程管理制度、技術(shù)規(guī)程文件等編制的。第四節(jié) 編制范圍1、招標文件規(guī)定的工程施工承包內(nèi)容。2、所有業(yè)主方指定由總包管理的職責范圍。第二章 工程概述及特點分析第一節(jié) 工程概述及施工目標一、 工程概述。本工程為xx市西夏區(qū)奶牛托管園擠奶廳及綜合牛舍項目主要建設(shè)內(nèi)容：1、新建2*40位并列式擠奶和綜合牛舍，建設(shè)總面積6918.33，其中擠奶廳總面積2136.09，綜合牛舍4782.2

8、4，采購全球先進的博美特擠奶機和速冷機，派克貯冷罐等設(shè)備。 2、土建工程：擠奶廳總面積2136.09，其中擠奶通道，采用型鋼結(jié)構(gòu)，面積588；擠奶前廳采用混凝土框架結(jié)構(gòu)，面積384.09，設(shè)計設(shè)備間、配件儲存室、清洗劑儲存室、配電室、儲奶罐區(qū)等配套設(shè)施；待擠廳采用輕鋼結(jié)構(gòu)，面積1164，設(shè)計手術(shù)室、獸醫(yī)操作室、配種準備室等設(shè)施。綜合牛舍采用輕鋼結(jié)構(gòu)，面積4782.24，配備常規(guī)化驗儀器設(shè)備，如冰箱、干燥箱、保溫箱、消毒器等。依據(jù)設(shè)計文件的要求，本工程項目的質(zhì)量、施工工藝、進場材料及設(shè)備必須達到現(xiàn)行中華人民共和國及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、設(shè)計規(guī)范的要求。二、施工目標1、質(zhì)量目標：

9、確保本工程一次性驗收合格。2、工期目標：根據(jù)國家統(tǒng)一工期定額有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司承擔同類工程的成功經(jīng)驗，承諾本工程的所有施工內(nèi)容在90日歷天內(nèi)完成，并力爭提前。3、安全生產(chǎn)、文明施工目標：杜絕重大事故，把事故頻率壓縮到最低限度，控制事故發(fā)生頻率在萬分之一內(nèi)。制定制度、落實措施，做好安全宣傳教育工作，開展百日安全生產(chǎn)活動。做好施工現(xiàn)場文明標化工作，按自治區(qū)文明標化工程標準進行控制。第三章 項目管理機構(gòu)組成、職責分解及技術(shù)管理第二節(jié) 公司級管理機構(gòu)組成加強工程管理宏觀控制，進行施工質(zhì)量全過程監(jiān)督是我公司對保證工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等全面達標的有力措施與途徑。根據(jù)本工程實際成立如下公司級項目管

10、理組織機構(gòu)，以管理控制本項目施工運轉(zhuǎn)?？値熓野操|(zhì)部工程部項目部材設(shè)部公司級項目管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié) 項目部管理機構(gòu)組成項目經(jīng)理是受公司法人委托，全權(quán)負責工程項目從進場開工至竣工退場全過程的運作與管理，是處在工程生產(chǎn)現(xiàn)場第一線直接組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理全體項目部成員如何安全、快速、高效完成各項工程建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵人物。因此，項目經(jīng)理自身學(xué)歷素質(zhì)好壞、專業(yè)水平高低、管理能力強弱都嚴重影響著工程管理的能力與效率。本工程擬派施工經(jīng)驗豐富，從事工程項目管理已有多年的優(yōu)秀項目經(jīng)理，屢創(chuàng)優(yōu)質(zhì)標化工程，是我公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理。多年來的實踐證明，項目部管理人員配備合理與否，施工經(jīng)驗、管理能力強弱以及團結(jié)協(xié)作配合默

11、契情況在很大程度上影響甚至決定著一個項目部辦事效率的高低，管理工程水平的好壞。根據(jù)工程實際情況，項目部內(nèi)設(shè)生產(chǎn)計劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、安全檢查科、材料機械科、水電安裝科、財務(wù)管理科、治安后勤科等八個職能部門。各職能科室負責人都由相應(yīng)技術(shù)人員擔任，組成現(xiàn)場機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下：項目部行政管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖各專業(yè)工種操作人員各專業(yè)工種班組長治安保衛(wèi)員食堂管理員財務(wù)員安裝負責機修員材料員安全員質(zhì)檢員試驗員資料員施工員預(yù)算員生產(chǎn)負責材料機械科水電安裝科財務(wù)管理科治安后勤科安全檢查科質(zhì)量檢查科施工技術(shù)科生 產(chǎn)計劃科技術(shù)負責人項目經(jīng)理第四節(jié) 項目經(jīng)理部及各科室職能與崗位責任一、各部門行政職能1、項目經(jīng)理部主要

12、職能根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。根據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設(shè)備進退場計劃。負責對各作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。及時向公司提交材料采

13、購計劃，機械設(shè)備等的需求計劃，以便使物資供應(yīng)通暢。認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，并按公司質(zhì)量的標準及要素實際操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。2、各職能科室主要職能生產(chǎn)計劃科：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工進度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標。施工技術(shù)科：會審施工圖紙，編制施工方案，負責模板方案翻樣及鋼筋翻樣，負責施工測量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，各施工班組作必要的技術(shù)交底。質(zhì)量檢查科：熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。安全檢查科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，負責工

14、程施工的安全檢查及提出整改意見。材料機械科：負責施工材料采購，一般小型機械設(shè)備采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。水電安裝科：負責水電安裝材料采購、制做、安裝等。財務(wù)管理科：做好項目部材料材料采購、設(shè)備租賃、工資福利、食堂餐飲等費用開支的成本帳，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程成本控制。治安后勤科：負責生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護施工現(xiàn)場清潔。3、施工班組的職能班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等

15、的交底工作。工程施工實行責任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責分明，落實到人，每月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。二、現(xiàn)場崗位責任制1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理對重大決策必須按照完整的科學(xué)方法進行。項目經(jīng)理對工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督和改進負責。堅持“質(zhì)量第一”的意識，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴守工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢測”，對項目人員違反工藝紀律造成的

16、質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種記錄的完整性、準確性和可追溯性。定期召開項目部例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向公司質(zhì)檢科反饋各種質(zhì)量信息。項目經(jīng)理必須密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入實際，了解實際，發(fā)現(xiàn)問題，便于開展領(lǐng)導(dǎo)工作，把問題解決在群眾面前，把關(guān)鍵工作做在最恰當?shù)臅r候。對合同中確定的各項目標的實現(xiàn)進行有效的控制與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，組織全體職工實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工目標，提高經(jīng)濟效益。組織好本項目部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。2、項目總工程師（技術(shù)負責人）負責項目技術(shù)質(zhì)量管理工作負責項目的施

17、工技術(shù)措施、交工技術(shù)文件、施工質(zhì)量（工程創(chuàng)優(yōu)）管理。深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行，推廣新技術(shù)、新工藝在項目工程中的使用。負責編制項目工程中高難分部分項工程的施工方案。制定項目工程的技術(shù)性管理文件。以對項目經(jīng)理及公司負責的精神，協(xié)助項目經(jīng)理對工程總體的全面質(zhì)量管理。3、生產(chǎn)負責生產(chǎn)計劃負責人負責安排現(xiàn)場生產(chǎn)活動，編制工程施工進度計劃，組織工程材料及勞動力預(yù)算，編制材料采購計劃及勞動力調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工班組的施工合作。4、施工員強化“質(zhì)量第一”意識，必須在保證工程質(zhì)量前提下，抓施工進度。遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格不進入下道工序，并對工序管理引起的質(zhì)量問題負責。負責工程

18、施工全過程的施工管理工作，隨時指導(dǎo)班組施工。會同項目質(zhì)檢員對工程分部、分項的質(zhì)量實施驗評。負責收集和填寫施工中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對移交資料的完整性和真實性負責。參加對本工程項目質(zhì)量不合格質(zhì)量事故的分析，并對糾正、預(yù)防措施的實施負責。5、質(zhì)量員深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行和原始記錄的填寫，嚴格按施工圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程（產(chǎn)品）的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。參加施工項目的分部、分項質(zhì)量檢評，對整改的部分負責檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整理和收集施工人員自檢、自查記錄，并對提交資料的真實性負責。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，

19、發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，參與原因分析，并負責對糾正、預(yù)防措施實施后檢驗，做好記錄。堅持原則，秉公辦事，嚴格執(zhí)行工藝及制度，檢驗工作不應(yīng)受施工進度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗員有權(quán)反映質(zhì)量問題。6、安全員負責施工過程的安全檢查工作和防護措施的落實工作，督促施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)責任制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。有權(quán)向部門負責人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護用品，制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責令其停工。負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項技術(shù)交底工作，如實做好安全臺帳。杜絕施工中存在的安全隱患，按照“三不放過”的原則，負責整改措施的落實。7、材料員嚴格按

20、驗收規(guī)定，對入場用的材料、外購件進行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時將信息反饋給有關(guān)單位。代用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。對顧客提供的物資，會同質(zhì)量員按規(guī)定驗收，詳細填寫驗收單，并及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。做好設(shè)備和計量器具的維護、保養(yǎng)，按規(guī)定期限及時送檢和復(fù)驗，記錄交總師室。8、資料員懂得本行專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、標準、技術(shù)規(guī)程及當?shù)刂鞴懿块T的文件規(guī)定。負責做好本部門工程資料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。負責本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清單的編制。負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料9、預(yù)算員根據(jù)工程預(yù)算，做好所需材料使用、儲備的計算

21、工作，隨進度記錄工程變更情況，及時收集工程結(jié)算資料。10、試驗員按設(shè)計要求及時做好混凝土、砂漿級配試驗，各種原材料復(fù)試及施工試驗檢測工作，并及時收集相應(yīng)試驗報告。11、財務(wù)員主要負責項目的合同、費用、工程分包、結(jié)算審批、材料設(shè)備采購供應(yīng)、工程成本、后續(xù)工程的市場開發(fā)和資產(chǎn)等管理。12、機修員負責一般小型機械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。13、施工班長組織班組人員嚴格“三檢測”，保證不合格品不出在班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程質(zhì)量負責。開展質(zhì)量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程

22、和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，搞好班組和文明施工，落實和完成質(zhì)量指標。14、施工人員嚴格按工藝、規(guī)程的要求操作，對由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而造成的不合格負責。施工出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或施工員反映，并參加原因分析，對不及時自檢造成不合格負責。保證個人施工負責精神和進度指標的完成。執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好文明和安全施工。努力學(xué)習(xí)施工技能，積極參加技術(shù)革新。第五節(jié) 目標控制方法與工程技術(shù)管理1、目標控制過程基本任務(wù)及方法項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程。 事后控制事中控制事先控制 項

23、目目標控制投標簽約施工準備項目施工驗收交工總結(jié)結(jié)算施工項目管理本工程項目目標控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標控 制 任 務(wù)采用方法進度控制.使施工順序合理、銜接關(guān)系適當，均衡有節(jié)奏施工.實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、質(zhì)量控制.使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求.實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計法、方針目標管理法成本控制.降低每個分項工程的直接成本.實現(xiàn)項目經(jīng)理部盈利目標.實現(xiàn)公司利潤目標和合同造價價值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施.控制勞動者、勞動手段和勞動

24、對象、使人的行為安全.物的狀態(tài)安全.控制環(huán)境、消除環(huán)境險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法2、工程技術(shù)管理我公司嚴格按照qeo質(zhì)量體系內(nèi)容，從管理職責，質(zhì)量體系，合同評審，文件和資料控制，材料采購，業(yè)主提供產(chǎn)品控制，產(chǎn)品標識和可追溯性，過程控制，檢驗和試驗，檢驗測量和試驗設(shè)備控制，檢驗與試驗狀態(tài)，不合格品控制，糾正預(yù)防措施，搬運、貯存防護和交付，質(zhì)量記錄控制，質(zhì)量內(nèi)審、培訓(xùn)、服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)等19個要素進行全面控制，以重質(zhì)量、守信譽，為顧客建設(shè)滿意的工程為質(zhì)量方針，確保項目工程每一環(huán)節(jié)都得到有力的控制。項目部在每個分部、分項工程施工前提出施工計劃表，經(jīng)業(yè)主簽認后進行施工。按

25、月、旬提供材料用量明細表，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認可，進行材料采購，并及時與監(jiān)理或業(yè)主進行進場材料驗收。項目經(jīng)理及項目管理人員必須嚴格執(zhí)行其職責，不得無故缺席。明確各管理人員職責，嚴格管理，責任到人，對無實質(zhì)技術(shù)管理水平或不負正職的人員，及時清退，更換人員，并報業(yè)主認可。施工工程用料進場和施工產(chǎn)品（如砼、砂漿等），及時與駐地監(jiān)理師聯(lián)系，由項目監(jiān)理師進行抽樣驗證其質(zhì)量，砼試塊、砂漿試塊等制作時應(yīng)邀請項目監(jiān)理師進行監(jiān)控，并由項目監(jiān)理師簽證認可，所有試驗品均應(yīng)邀請項目監(jiān)理師一同驗貨，并由項目監(jiān)理師填寫驗收附件，出現(xiàn)不合格材料堅決退場，施工現(xiàn)場不得停留不合格品。工程任何分部分項工程施工前，應(yīng)及時與業(yè)主或監(jiān)理工程

26、師聯(lián)系，并提供施工方案，在施工過程中，及時邀請業(yè)主與監(jiān)理工程師進行驗收，每道工序不論在施工中或施工完畢，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或業(yè)主、監(jiān)理工程師提出不當之處，應(yīng)及時整改處理，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師認可簽寫檢驗手續(xù)后，方可進行下道工程施工。根據(jù)設(shè)計圖紙及工程進度安排，在材料進場24小時內(nèi)通知業(yè)主或現(xiàn)場項目監(jiān)理工程師，并提供產(chǎn)品合格證明，材料設(shè)備進場時必須會同業(yè)主、監(jiān)理工程師進行驗收或抽樣試驗，合格品方可入庫，并嚴格按程序文件規(guī)定的材料搬運、貯存、防護等規(guī)定進行保護貯存，進場后因保管不當而產(chǎn)生的不合格品嚴禁使用。項目部在施工期間，每周定期開工程現(xiàn)場討論會，應(yīng)邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加。會議講座內(nèi)容包括本周

27、工作的回顧總結(jié)，下周工程進度計劃，在施工過程中的各種問題及業(yè)主對工程進度及質(zhì)量等方面的要求和處理方法。項目技術(shù)負責應(yīng)在隱蔽工程隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師，通知應(yīng)以書面形式，注明驗收內(nèi)容、時間及部位，附項目部自檢記錄，驗收合格，應(yīng)有業(yè)主代表和監(jiān)理工程師在記錄上簽字，方可進行下道工序施工。工程測量、放線及沉降觀測必須由測量工程師全局進行。測量、放線后，應(yīng)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師進行驗收，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師簽字方可進行施工，并保護好，以便業(yè)主隨時校核和以后施工放線時使用。施工人員應(yīng)遵守國家、省、市等有關(guān)安全文明施工管理文件，搞好施工現(xiàn)場文明安全施工建設(shè)。組織流水施工。該工程工期相對較緊，各分項分部

28、勤務(wù)員之間必須妥善安排，合理組織，最大限度地降低勞動力出入場的頻率，做到均衡施工。強化計量管理。重點抓好砼及砂漿的級配稱量，攪拌機的計量先進可靠，并每旬進行一次校驗，各標高、軸線尺寸準確無誤，測量儀器要有定期檢定合格證，各計量器具配備詳見附件。組織好圖紙會審，項目部的全體技術(shù)人員必須明確設(shè)計要求及施工工藝，把所有問題解決在施工之前，保證施工的順利、連續(xù)進行。第四章 施工部署第一節(jié) 部署原則和要求為了確保整體施工目標的實現(xiàn)，公司下定決心，設(shè)立項目指揮部，思想上高度重視，組織工作落實到實處，言行一致，具體實施原則如下：1、把本工程作為本公司重點項目，做到“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公

29、司支持，確保全勝。要在人力、物力、財力上優(yōu)先。2、施工期間，加大在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面的投入力度，選擇先進的施工機具、設(shè)備及優(yōu)秀施工班組，集中力量，精心施工，以求在確定的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。3、采用行進合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，執(zhí)行新頒布的建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等各項規(guī)定，確保施工目標完全兌現(xiàn)。4、采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。5、施工期間，全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重科學(xué)，尊重施工原則，尊重施工順序，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。6、勞動力按需提前進場，實施勞動力動態(tài)管理制度。7、對

30、施工現(xiàn)場的分階段平面布置進行合理規(guī)劃，制定大型施工機械的進場計劃，實施平面管理制度。8、制定材料進場計劃，按需提前采購進場，實施材料進場管理制度。9、確定施工目標，科學(xué)合理劃分施工段及制定施工順序，組織流水施工作業(yè)，做好各專業(yè)工程的配合管理及穿插施工工作，使本工程的施工有條不紊的展開。第二節(jié) 項目管理組織部署采用項目法組織工程施工，實行項目經(jīng)理負責制。施工現(xiàn)場設(shè)技術(shù)總負責一人，全權(quán)負責工程技術(shù)處理、變更聯(lián)系、進度控制、對外關(guān)系等全面工作。技術(shù)負責人直接對項目經(jīng)理負責。技術(shù)負責以下共配置施工員二名,質(zhì)量員、資料員、安全員、材料員、試驗員各一名，分別主管各自范圍內(nèi)的工作，既對技術(shù)負責人負責，同時對

31、項目經(jīng)理負責。第三節(jié) 施工總體順序與施工段劃分施工總體順序，合理的施工流程是指導(dǎo)整個施工過程的關(guān)鍵。本工程計劃以青貯窯基礎(chǔ)、主體和室外場區(qū)外網(wǎng)配套設(shè)施及道路硬化為主。其它裝飾裝修分項工程，隨土建施工各階段同時穿插進行?？傮w上遵循先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾的常規(guī)順序施工，科學(xué)合理安排各工序的先后搭接關(guān)系，保證重點，統(tǒng)籌安排。第四節(jié) 施工進度計劃安排根據(jù)我公司以往類似工程施工經(jīng)驗，采用常規(guī)施工作業(yè)法。為使工程盡快投入使用，發(fā)揮投資效益，公司將出調(diào)精干力量，稠密組織規(guī)范施工，確保本工程在90天的總工期內(nèi)完成。第五章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置的依據(jù)及原則根據(jù)建設(shè)單位提供擬建工程的總

32、平面圖，故施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)總平圖及地形地貌，臨時水電進線位置，周邊道路環(huán)境情況等綜合因素進行布設(shè)。在規(guī)劃現(xiàn)場設(shè)施布置前，應(yīng)遵循以下幾條原則：1、盡量布置緊湊，少與施工場地，不占農(nóng)田。2、合理選擇位置，一場臨時性建筑設(shè)施盡量不搭在擬建的永久性建筑物位置，以免造成二次搬遷和浪費。3、主要建筑材料如鋼筋、黃砂、石子、磚塊、模板等應(yīng)布置在施工主干道旁，同時滿足垂直運輸機械起吊范圍要求，縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運。4、能利用永久性建筑物時盡量利用永久性建筑物和永久性供水供電線路，減少臨時設(shè)施工程量。5、辦公作業(yè)區(qū)與宿舍、餐飲區(qū)盡可能采取隔斷措施；以便集中管理。6、符合勞動保護，技術(shù)安全和防

33、火要求。第二節(jié) 施工場地及道路布置施工現(xiàn)場四周設(shè)置臨時圍墻封閉，圍墻的高度及飾面做法按標化工地要求，上方插掛公司小型彩旗，外立面繪制企業(yè)圖案，書寫宣傳標語?，F(xiàn)場主要施工通道、材料堆場、通行便道、腳手架立桿處均需作硬地坪處理。其做法參考如下：1、施工主干道。按汽車單行道考慮，路面凈寬4米。做法為：夯實路基150厚砂石料排鋪100厚c15砼澆筑。2、通行便道。通行便道主要是為現(xiàn)場施工作業(yè)人員工作生活行走方便考慮，通行便道寬1m做法：素土夯實碎石撒鋪50mm厚c10砼澆筑。3、材料堆場。靠近垂直運輸機械房，設(shè)置一塊200左右的場地予以硬化，以堆放黃砂、石子、磚塊、鋼筋等露天儲存的材料。做法同通行便道

34、。4、腳手架立桿處。沿腳手架立桿投影范圍內(nèi)的場地均需進行硬化。做法為：素土夯實50厚c10細石砼找平。向外做2的排水坡度，邊上做磚砌排水溝，寬30，深40。第三節(jié) 臨時辦公、宿舍與工棚布置根據(jù)現(xiàn)場情況，辦公區(qū)擬設(shè)置在靠近施工入口方向；職工宿舍食堂、倉庫、廁浴、養(yǎng)護室集中布置在擬建工程東南處較空部位；鋼筋、木工、加工棚搭在擬建工程旁，便于施工運輸。施工入口處設(shè)置門衛(wèi)間及工程管理五牌一圖，職工宿舍前設(shè)置宣傳窗。辦公室、宿舍門口適當布置綠化，以美化環(huán)境。辦公室計劃為輕質(zhì)彩鋼板房10間，為監(jiān)理、業(yè)主、施工管理辦公用，會議室、休息房。職工宿舍、食堂、倉庫、廁所等均采用水泥石棉活動房搭設(shè)。職工宿舍安排共計

35、40間。鋼筋、木工、操作棚其骨架采用鋼管搭設(shè)，上蓋石棉瓦。第四節(jié) 主要起重運輸設(shè)備施工機械布置本工程垂直運輸機械主要采用一輛18t汽車吊和一臺jjs100a井架物料提升機；主要施工機械為鋼筋對焊機、切斷機、彎曲機、調(diào)直機；木工圓鋸、平刨及混凝土攪拌機、振動設(shè)備，具體詳見附表。jjs100a井架物料提升機在青貯窯居中布置，以利于充分發(fā)揮作用。其余混凝土攪拌機、中砂、石子、水泥，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)，合理布置盡量減少水平運輸距離。第五節(jié) 臨時用電布置1、臨用電布置概述本工程施工用電擬采用tn-s接零保護系統(tǒng)，并按總配電箱分配電箱開關(guān)箱實行三級配電，在施工現(xiàn)場近電源處設(shè)置總配電房一座，在每臺機械設(shè)備邊

36、3m范圍內(nèi)設(shè)開關(guān)箱一只。配電線路布置形式采用樹枝狀線網(wǎng)，三相五線制配線，照明與動力用電分開布置。電線采用五芯電纜穿管埋地敷設(shè)，部分線路采用架空設(shè)置，離地高6m，電桿使用杉木立桿，采用絕緣子固定，根據(jù)允許電流、允許電壓降計算與jgj46-88規(guī)范規(guī)定計算線徑。沿建筑物上引電線采用五芯電纜順建筑物上升。所有配電箱均選用鐵質(zhì)配電箱，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1.31.5m，移動式開關(guān)箱下底與地面距離大于0.6m，小于1.5m。箱體外殼及金屬電器安裝板作保護接零，配電箱上設(shè)防雨棚。在配電箱上標明名稱、用途、編號，并配鎖，進出線設(shè)在箱體的下底面。漏電保護器選用省

37、級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品。其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間均應(yīng)符合要求。保護接零從第一級漏電保護器的電源側(cè)的零線引出，并在引出后作重復(fù)接地，另外在線路的中間和末端處再設(shè)二處重復(fù)接地。接地裝置的接地線采用二根以上導(dǎo)線，在不同點與接地體作電氣連接。垂直接地體采用角鋼，接地電阻不大于10。所有電機設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分均做保護接零。保護零線上不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。2、臨時用電負荷計算根據(jù)本工程擬投入使用的機械設(shè)備表，計算出結(jié)構(gòu)施工階段各種動力設(shè)備總功率（p1）為84.4kw，電焊機總功率（p2）為212kva，室內(nèi)外照明按動力用電總量的10%考慮。則總用電量為p總= p=1.

38、1(k1p1/cos+k2p2+k3p3+k4p4 =1.1（0.584.4/0.68+0.6212+130） =230.22kva根據(jù)計算本工程需設(shè)置250kva的變壓器的總電源方可滿足施工需要。對焊機等高用電量機械應(yīng)避開白天用電高峰作業(yè)，建議在晚上或清晨施焊。第六節(jié) 臨時用水布置1、臨時用水布置概述現(xiàn)場臨時用水共分生產(chǎn)用水、生活用水二部分，從場外給水點引入，采用枝狀管網(wǎng)引至各用水點，其線路布置走向詳見附圖二。第六章 施工準備施工準備工作是為施工生產(chǎn)活動創(chuàng)造一切必要的條件，更是取得施工生產(chǎn)順利完成的戰(zhàn)略措施和重要前提，對充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力物力，加快工程進度，保證工程質(zhì)量，節(jié)約

39、投資成本都起著重要的作用。本工程擬從技術(shù)資料、施工現(xiàn)場、物資與機械、勞動力資源等方面來加強做好施工前的準備工作。第一節(jié) 技術(shù)資料準備1、熟悉并會審圖紙。做好會審紀要。設(shè)計圖紙是組織工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是每個施工技術(shù)人員需遵循的重要原則之一。通過圖紙會審，解決以下問題：建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等設(shè)計圖紙有無錯誤和遺漏，相互間平面布置、截面尺寸、軸線標高有否矛盾。擬建建筑物平面定位與現(xiàn)場實際情況是否相符，基礎(chǔ)設(shè)計與實際地質(zhì)情況是否相符，建筑物與地下構(gòu)筑物及管線間有無矛盾。主要結(jié)構(gòu)設(shè)計在強度、剛度、穩(wěn)定性等方面有無問題，主要部位的建筑構(gòu)造是否合理，是否符合現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標準條文。對設(shè)計圖紙中

40、采用的新材料、新工藝是否與現(xiàn)行施工技術(shù)條件和市場行情相適應(yīng)，施工技術(shù)上困難應(yīng)盡早提出協(xié)商解決。對設(shè)計圖紙?zhí)岢龊侠砘庖娕c建議。及時采辦與施工圖紙相關(guān)的標準設(shè)計圖集。2、收集現(xiàn)場地形地貌和工程地質(zhì)條件信息，及時編制施工組織設(shè)計和各項安全生產(chǎn)專項方案。3、組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算，落實施工前期的主要材料供應(yīng)計劃。4、根據(jù)設(shè)計圖紙，及時做好混凝土、砂漿級配試驗。收集相關(guān)資料。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備1、測設(shè)并保護好現(xiàn)場水準落實，建立測量控制網(wǎng)絡(luò)。2、會同監(jiān)理、業(yè)主代表及時測設(shè)擬建場地原始土方標高。3、根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置要求做好場地硬化、道路澆筑及臨時設(shè)施搭設(shè)、臨時水電線路布置等工作。4、按規(guī)定要求

41、送檢測量儀器校驗檢定。第三節(jié) 物資與機械設(shè)備準備1、根據(jù)施工預(yù)算，編制主要材料需求計劃，做好日常儲備工作，保證施工進度需求。2、材料正式采購前，應(yīng)充分了解建材市場行情，貨比三家，收集相關(guān)資料，按程序文件規(guī)定做好供方評價記錄。并及時簽定產(chǎn)品供求協(xié)議，以避免不必要的經(jīng)濟糾紛。3、對需定購的預(yù)制構(gòu)件、商品砼等緊缺產(chǎn)品應(yīng)落實專人及早聯(lián)系、催促，確保按工程進度進場到位。4、物資準備應(yīng)包括處理現(xiàn)場應(yīng)急事故所需的常規(guī)藥品、安全設(shè)施等。5、檢修調(diào)試現(xiàn)有機具設(shè)備，向公司設(shè)備科申請或外租塔吊等大型機械。6、合理安排主要設(shè)備位置，按設(shè)計要求或常規(guī)做法做好設(shè)備基礎(chǔ)、按規(guī)范接地接零。7、本工程主要機械設(shè)備按功能分為三大

42、塊：垂直運輸機械、砼（砂漿）攪拌機械和鋼筋、模板加工機具。具體規(guī)格及數(shù)量詳見附表一。第四節(jié) 勞動力資源準備在影響工程項目實體質(zhì)量的4m1e五大因素中，人是起決定性作用的關(guān)鍵因素。因此勞動力準備是施工準備工作的重要任務(wù)。主要包括施工現(xiàn)場管理人員和一線操作工人的組織準備。勞動力準備應(yīng)從以下幾方面入手抓起：1、建立崗位責任制，落實崗位現(xiàn)職，明確分工，責任到人。2、通過考察比較選擇管理水平好、質(zhì)量信譽高、組織規(guī)模大的勞務(wù)公司（分包隊伍）承擔本工程的施工任務(wù)，為順利完成工程質(zhì)量進度目標提供有力保障。3、按規(guī)定簽訂分包協(xié)議或勞動合同，為減少勞資糾紛做好基礎(chǔ)工作。4、及時做好新工人的三級安全教育和特種工復(fù)審

43、、培訓(xùn)工作。5、落實專人對各專業(yè)工種班組進行質(zhì)量目標、技術(shù)要點、安全措施等全方位工作。本工程各施工階段的勞動力分配及安排詳見附表。第七章 工程施工測量控制 第一章施工測量概述1、施工測量基本方法本工程設(shè)置四個測量控制點，其中二個點作為軸線投點之用，另外二個點作為校核之用。標高控制采用“外引法”，通過在工程四周設(shè)置四個臨時水準點，將標高引測至外墻框架柱外側(cè)面上，然后將標高層層引測。2、測量器具 j2經(jīng)緯儀2架，ds3水準儀2架，100m鋼卷尺1把，50m鋼卷尺2把，5m鋼卷尺4把，塔尺2把，線錘4顆，其它如對講機、建筑弦絲、墨斗等輔助工具若干。3、人員配備現(xiàn)場項目部設(shè)測量員2名，測量輔助人員2名

44、，做到定人定機定線路測量。4、測量資料做到每次測量均有記錄，每次記錄均應(yīng)有測量員簽名，對重點測量工作測量負責人應(yīng)進行復(fù)核，做到測量準確記錄，有據(jù)可查。每次測量記錄應(yīng)整理成冊，歸檔保存，以便日后查看。第二節(jié) 軸線測量與控制1、接受業(yè)主提供的基準控制點，根據(jù)總平面布置圖建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。2、基坑線及基礎(chǔ)軸線放線基坑線可采用方格網(wǎng)坐標法定位放線，即以主軸線為縱橫坐標，用鋼卷尺，經(jīng)緯儀按施工圖軸線建立縱橫向軸線方格網(wǎng)，根據(jù)樁位和基礎(chǔ)尺寸加施工工作面放出基坑線。樁位、基礎(chǔ)軸線定位時內(nèi)部縱橫向直線地梁宜采用坐標方格網(wǎng)法定位放線，先把主控軸線用經(jīng)緯儀根據(jù)龍門樁上標出的軸線引測到墊層上，其它軸線以主軸線為主

45、軸，采用平行移動法定位，定位后，采用經(jīng)緯儀進行角度復(fù)核，確保定位正確。第三節(jié) 高程測量高程測量采用ds3級水準儀測量，層高引測時用水準儀把標高引測到工程建筑構(gòu)件上后，用鋼卷尺向上垂直引測高度。根據(jù)本工程實際存在的問題，宜在工程四周設(shè)置四個臨時水準點，臨時水準點設(shè)置時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進行，保證其標高的準確性，臨時水準點設(shè)置處應(yīng)有防護設(shè)施。第八章 基礎(chǔ)工程施工方案第一節(jié) 土方開挖本工程的基坑開挖不是很深，按常規(guī)放坡施工即可，無需作邊坡圍護。土方采用機械開挖為主，人工局部修整為輻。為盡量縮短基底土暴露時間，應(yīng)注意及時驗槽和澆筑墊層。按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，放樣測量出基坑開挖范圍。基坑開挖后，基底暴

46、露后及時做墊層。為控制墊層標高，每2米2米設(shè)置一個標高基準點。墊層混凝土通過吊車運輸澆搗，墊層澆搗前做好地基驗槽工作。墊層澆搗后，將軸線引至墊層面。第二節(jié) 基礎(chǔ)鋼筋工程本工程基礎(chǔ)鋼筋接頭采用建設(shè)部推廣十項新技術(shù)中的等強度直螺紋連接或電弧焊，鋼筋按計劃進場，現(xiàn)場制作，由塔吊直接吊裝就位，并做好標識。鋼筋待抽檢試驗合格后，方可用于工程中。鋼筋下料長度應(yīng)通過翻樣計算下料，充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋位置等因素，以免造成綁扎困難。地梁扎筋采用鋼管架子，以防止鋼筋骨架失穩(wěn)，底板上一皮鋼筋的位置需用撐馬固定，本工程底板，采用型鋼支撐架支撐上皮鋼筋，數(shù)量為每1平方米一只。嚴格控制底板鋼筋的間距，所有鋼筋的

47、搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，同一截面內(nèi)鋼筋接頭數(shù)量不得大于50%。電弧焊或閃光對焊應(yīng)在現(xiàn)場條件下做試件并及時送檢，取同一焊工完成的300個同一級別、同直徑的接頭作為一批，試驗及檢驗要求依據(jù)為鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-96）。防雷接地可在底板筋綁扎完后施焊，鍍鋅扁鋼與螺紋鋼筋連接應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并引到底板混凝土面以上。為保證墻、柱插筋不偏位，先用定位箍筋將插筋定位，然后將插筋與底板面筋點焊固定，在離面筋500mm高的位置加綁一道定位箍筋或水平筋，并增加斜支撐固定，預(yù)防砼澆筑時產(chǎn)生柱、墻插筋位置偏移現(xiàn)象。鋼筋綁扎前，施工員和鋼筋翻樣必須對有關(guān)施工順序、操作要求向班組進行詳

48、細交底。鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢，方可進行隱檢。在鋼筋的自檢中和專檢中，必須認真檢查受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，墻板的鋼筋網(wǎng)片間距和柱箍是否有誤，各結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計意圖，鋼筋的保護層墊塊固定是否可靠及厚度是否正確等，經(jīng)專職質(zhì)量員檢查合格，并簽署隱蔽工程驗收單后，通知總工會同監(jiān)理和有關(guān)單位共同驗收，經(jīng)其批準后方可澆搗混凝土。第三節(jié) 模板工程底板外側(cè)模采用鋼模，用方木或鋼管支撐于基坑邊上。地梁、承臺處采用磚胎模，磚胎模采用240標準磚砌筑，內(nèi)側(cè)采用水泥砂漿抹面。磚胎模砌筑前應(yīng)同施工技術(shù)員和測量員進行放線定位，做到定位正確，定位尺寸要略大于承臺或地梁尺寸，使之抹面后保證承臺或地梁截面的尺

49、寸準確。磚模筑后外面應(yīng)用優(yōu)質(zhì)粘土回填密實，分層回填，分層夯實，嚴格控制夯實密實度。第四節(jié) 混凝土工程本工程混凝土采用現(xiàn)場自拌，泵送澆筑。在場地外側(cè)布置2臺混凝土輸送泵，輸送管根據(jù)建筑平面布置。為了使混凝土有效送達二側(cè)，在輸送管的端部，再接軟管來增加澆筑面，澆搗順序為2臺泵車由西向東依次推進，平行施工，輸送管隨著混凝土的推進逐漸拆除，并采取如下技術(shù)組織措施。根據(jù)底板特點及混凝土澆搗要求，決定底板混凝土澆搗配備2臺混凝土輸送泵，確保澆筑面混凝土澆筑時連續(xù)進行不產(chǎn)生冷縫。在澆筑前通知業(yè)主，監(jiān)理及有關(guān)部門對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、鋼筋接頭質(zhì)量、插筋位置以及各種埋件、預(yù)留孔等進行檢查、驗收合格后方可澆搗底板混凝

50、土。與各部門聯(lián)系，確保交通暢通，建立組織體系，詳細落實調(diào)度指揮具體工作，分工明確，對環(huán)保、市容等單位做好協(xié)調(diào)工作。泵車水平管提前一天到場，組織人力安裝泵管、支架，支架采用48鋼管搭設(shè)，在現(xiàn)場搭設(shè)指揮臺，用無線對講機對泵車和攪拌站調(diào)度聯(lián)絡(luò)。由于泵送混凝土流動度較大，自然形成的坡度一般在1:6以下，底板混凝土澆搗采用“分段定點、一個坡度、薄層澆搗、循序漸進”的方法，這種自然流淌形成斜坡混凝土的澆筑方法，能較好地適應(yīng)泵送工藝，提高泵送效率，簡化混凝土的泌水處理。底板和承臺的混凝土分層澆筑厚度不大于400mm。根據(jù)混凝土泵送時自然形成坡度的實際情況，在各澆筑帶前、后布置兩道振動器。第一道布置在混凝土的

51、卸料點，主要解決上部混凝土的搗實第二道布置在坡腳處，確保下部混凝土的密實?；炷猎跐矒v時應(yīng)正確控制振搗器插入深度以及振搗時間，不允許用振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防鋼筋、模板變形、預(yù)埋件脫落，無論哪個部位，后澆混凝土必須在前一層混凝土初凝前接上。底板混凝土表面經(jīng)過振搗水泥漿較厚，如不進行處理會造成表面裂縫，因此，在澆搗完畢后，要對混凝土表面及時處理，首先用鋼平尺按設(shè)計結(jié)構(gòu)標高括平，然后用鋼輥筒碾壓幾遍，再用木蟹打光，使混凝土表面平整一致，整個混凝土施工完畢，待達到一定強度，用保溫薄膜、麻袋覆蓋養(yǎng)護。第五節(jié) 施工縫的處理在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，已澆筑的混凝土抗壓強度不應(yīng)小于1.2n/

52、mm2。同時，必須對施工縫進行必要的處理。1、在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)清除垃圾、水泥薄膜，表面上松動砂石和軟弱混凝土層，同時還應(yīng)加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，殘留在混凝土表面的積水應(yīng)予清除。2、注意施工縫位置附近鋼筋調(diào)直時，要做到鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞，鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物也應(yīng)清除。3、在澆筑前，水平施工縫宜先鋪10-15mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成分相同。第六節(jié) 回填土施工方案1、土料要求填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填土的強度和穩(wěn)定性。本工程填土土質(zhì)建議采用含水量符合壓實要求的粘性土或粉質(zhì)粘土，填土內(nèi)不得含有機雜質(zhì)和粒徑大于50

53、mm的石塊，更不得含有樹根。2、填土含水量填土含水量的大小，直接影響到夯實（碾壓的）的質(zhì)量，在夯實（碾壓）前應(yīng)先試驗，以得到符合密度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實（碾壓）遍數(shù)。含水量過少，夯壓（碾壓）不實；含水量過大，則易成橡皮土。當填料為粘性土?xí)r，其最優(yōu)含水量與相應(yīng)的最大干密度，應(yīng)用擊實試驗測定。為保證填土質(zhì)量，在壓實后達到最大密實度，即獲得最大干容重，應(yīng)使回填土的含水率控制在最佳范圍內(nèi)。土料含水量一般以手握成團，落地開花為適宜。當含水量過大，應(yīng)采用翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施；如土料過干，則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤，當含水量小時，也可采取增加壓實遍數(shù)或使用大功能壓實機

54、械等措施。在氣候干燥時，須采取加速挖土、運土、平土和碾壓過程，以減少土的水分散失。3、填土方法填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。運土回填時，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10-15m，以方便施工，提高效益。4、填土的壓實壓實的一般要求密實度要求填方的密實度要求和質(zhì)量指標通常以壓實系數(shù)c表示。壓實系數(shù)為土的控制（實際）干密度pdmax當最優(yōu)含水量時，通過標準的擊實方法確定的。壓實系數(shù)一般0.94。鋪土厚度和壓實遍數(shù)每層鋪土厚度不大于30cm，一般每層壓實遍數(shù)6-8遍，具體應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場碾壓試驗確定。下層土檢驗合格后，才能進

55、行第二層土的回填壓實。每層填土壓實后都應(yīng)做干容重試驗，用環(huán)刀法取樣。填土壓實方法填土應(yīng)盡量有用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。填方應(yīng)從最低處開始，由下而上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1:2階梯形邊坡。分段填筑時每層接縫處應(yīng)做成大于1:1.5的斜坡，碾跡重疊0.5-1.0m，最下層錯縫距離不應(yīng)小于1米。填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干焊交錯等自然因素作用下，土體逐漸沉落落實。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。壓實排水要求填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水徹底排出，保證填