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文檔簡介
1、辦公室服務年匯報材料區(qū)委辦公室切實加強作風和效能建設,結合部門實際,以更高標準、更大力度、更實舉措,深入開展“機關服務年”活動,營造“講辦事效率、創(chuàng)優(yōu)質服務、樹一流形象”的良好氛圍,努力爭創(chuàng)人民滿意機關。增強大局意識,“三服務”水平顯著提升。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,切實增強工作的責任感和使命感,主動服從和服務發(fā)展大局,全方位做好各項服務工作,不斷拓寬服務領域,提高服務水平。重點是以創(chuàng)建放心科室和放心崗位為抓手,進一步提升辦公室“三服務”水平。一是信息工作求“準”。抓住“擴內需、保增長”等一系列上級的最新精神,按照“準、快、精”要求,及時把我區(qū)貫徹落實的具體情況上報,并進行多角度、多層面的
2、挖掘,提供高質量、深層次信息,充分發(fā)揮好領導的耳目作用。二是調研工作求“深”。突出超前性、全局性和針對性,從事后總結更多向事前參謀、事中參與轉變,特別是對擴大內需、“雙置換”等牽動全局、涉及長遠的大事等加強調研,及時把調研成果提供給領導參考。三是督查工作求“實”。對區(qū)委重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查,充分協(xié)調相關部門,對領導批示和交辦的事項及時督辦,做到件件有交代。四是秘書工作求“細”。切實加強會務安排、接待禮儀等知識的學習,做好后勤服務保障工作,確保不出差錯。五是機要保密工作求“安”。根據(jù)新形勢、新變化、新要求,切實做好機要保密工作,確保萬無一失。創(chuàng)新服務舉措,服務發(fā)展能力切實增強
3、。積極響應區(qū)委號召,強化參與經(jīng)濟的意識,廣泛開展“掛鎮(zhèn)包村進企聯(lián)戶”活動,進一步增強服務發(fā)展、服務基層的能力。一是掛鎮(zhèn)工作。一方面發(fā)揮牽頭部門作用,積極聯(lián)系溝通,充分發(fā)揮掛鎮(zhèn)各單位的主動性和積極性,為玉祁經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻;另一方面利用辦公室參謀助手的優(yōu)勢,宣傳玉祁經(jīng)濟社會建設取得的成果,進一步打造文化發(fā)展平臺。二是包村工作。繼續(xù)大力幫扶禮舍村經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展,做好相關聯(lián)系工作,幫助解決具體工作中的困難,促進村級經(jīng)濟發(fā)展。三是進企工作。針對當前國際金融危機影響深刻、企業(yè)發(fā)展面臨新困難的實際,深入企業(yè),進行實地調查研究,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,真誠聽取企業(yè)的各種建議和要求,幫助區(qū)委、區(qū)政府尋求
4、對策,與企業(yè)共渡難關。四是聯(lián)戶工作。繼續(xù)開展好“一對一”、“一幫一”扶貧幫困活動,積極開展聯(lián)系戶走訪慰問,訪貧問苦、贈款贈物,切實幫助貧困戶解決實際困難。加強隊伍建設,工作作風進一步轉變。一是多學習。把學習作為一種責任和追求,樹立終身學習的觀念,向書本學、向同事學、向群眾學,特別是利用在領導身邊工作的有利條件,學習他們觀察、分析、處理問題的能力和方法。二是勤實踐。把理論思考與具體實踐緊密結合起來,圍繞全區(qū)性重大決策和一些熱點難點問題開展調查研究,勤下基層,多做問計于民的工作,多了解社情民意,反映群眾的所思所盼,更好地總結新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題、推出新思路。三是講團結。針對當前辦公室人員
5、較少的現(xiàn)狀,科室之間、同志之間更需齊心協(xié)力、相互補臺,小事多通氣,大事多研究,難事多出力,好事多謙讓,在重大會議安排、材料起草等活動中充分發(fā)揮出團隊力量,做到指揮統(tǒng)一、分工明確、相互協(xié)作、運轉有序。四是嚴律己。每位同志必須以身作則、廉潔自律,無論在工作中還是在生活中,時刻檢點自己的言行,自珍自愛,自省自警,模范地執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。強化組織領導,確保“機關服務年”活動實效。一是統(tǒng)一思想,加強領導。領導干部率先垂范,并切實擔負起推進職責,不斷推動機關服務年活動向深度和廣度發(fā)展,提高活動成效。辦公室設立“機關服務年”活動工作領導小組,辦公室主任任組長,分管主任具體負責組織。二是圍繞大局,找準定位。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,找準服務大局的切入點和著力點,在服務經(jīng)濟社會方面有新作為。切實增強服務意識,把關心企業(yè)、服務發(fā)展、保障民生作為“機關服務年”的核心內涵,從辦公室、科室、個人三個不同層次科學定位,找準工作的著力點和落腳點。三是開拓創(chuàng)新,突破重點。要求各科室全體人員結合工作實際,對照自身職責,深入調查研究,尋求破解熱點、難點問題的新思路、新辦法、新措施。四是強化監(jiān)督,嚴格考核。辦公室活動領導小組切實加強對辦公室內部日常工作監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的堅決查處。進一步完善崗位考核機制,充分發(fā)揮全體辦公室人員工作的積極性、主動性和
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