9--承包人自行是哦給你范圍內(nèi)擬分包的分主體和非關(guān)鍵性工作

1、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的分主體和非關(guān)鍵性工作（按第二章“投標人須知”的規(guī)定） 材料計劃和勞動力計劃、主要裝飾材料、構(gòu)配件供應進度計劃表 1、勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 1.1、勞動力組織 公司將成立一個由項目管理部、項目經(jīng)理部、質(zhì)量負責人組成的挑選小組 ，從公司 各個項目部的施工人員中， 挑選精兵強將， 組成施工隊。 本次所抽調(diào)施工人員均參加過多種 不同風格的裝飾工程， 側(cè)重于施工過星級寫字樓工程的人員。 在開工前公司將辦理好一切勞 務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對施工人員的培訓和教育工作， 并經(jīng)過安全考試合格后， 方可隨隊上 崗施工。 在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標識， 利于辨認，

2、工長以上配備對講機以便及時聯(lián) 絡(luò)、協(xié)調(diào)。 施工人員的名單身份證復印件及專業(yè)證書、 上崗證開工前一周一式兩份交業(yè)主與 管理部門。 常年以來，我公司在施工隊伍的選擇和使用方面一直以： “公平競爭、擇優(yōu)選用、長期 合作、嚴格管理、 共同進步”為宗旨，與公司合作過的施工隊共計 56 家，經(jīng)過多年來的篩 選和優(yōu)化組合，目前與公司長期保持合作的江蘇隊伍 16 家（ 90%為江蘇籍工人） ，廣東隊伍 （10%為廣東籍工人） 5 家，其中公司直屬工隊 3 家（江蘇兩家，廣東一家）本次工程使用 的勞務(wù)人員全部來源于公司經(jīng)“長春市建委” 和“長春市建筑業(yè)勞動力調(diào)劑服務(wù)中心”備案 的合同制工人（資料備索） 1.2、

3、施工隊的劃分 本次施工項目不論采用平行施工法施工， 還是采用流水施工法施工， 都將按精裝施工的 不同內(nèi)容，細分為 5 個專業(yè)施工隊，組織各專業(yè)的系統(tǒng)施工。 1.2.1 、專業(yè)施工隊的職能劃分 1.2.1.1 、專業(yè) 1 隊（木工）：負責所有木制品和金屬制品項目施工。 1.2.1.2 、專業(yè) 2 隊（瓦工）：主要負責所有石材、瓷磚的干濕作業(yè)。 1.2.1.3 、專業(yè) 3 隊（油工）：負責所有涂料、乳膠漆精裝項目施工。 1.2.1.4 、專業(yè) 4 隊（鋼結(jié)構(gòu)） ：負責鋼結(jié)構(gòu)制作安裝 1.2.1.5 、專業(yè) 5 隊（金工）主要負責金屬、玻璃制品的安裝工作。 1.2.1.6 、專業(yè) 6 隊（水、 電）

4、：負責現(xiàn)場臨電和臨時照明、 電氣施工和潔具安裝等施工項目。 1.2.1.7 、專業(yè) 7 隊（土建）：負責現(xiàn)場的土建施工 1.2.2 、工程勞動計劃的編制依據(jù) 1.3 、施工圖紙。 1.3.1 、工程進度計劃、經(jīng)計算核實的工程量。 1.3.2 、勞動生產(chǎn)率。 1.3.3 、勞動力總需求量和平均施工人數(shù) 1.3.4、施工面積5415怦，總體上工期較為緊張，因次每天的平均施工人數(shù)將達到190人, 1.3.5 、高峰期達到 266 人。屬于施工區(qū)域分散，高密度性的施工類型。 1.4 、勞動力計劃表 見附表三 勞動力計劃表 1.5 、材料用量計劃 見本章附表 1.6、施工過程的質(zhì)量檢驗和材料試驗 1.7

5、 、項目經(jīng)理部專業(yè)工長和質(zhì)檢員負責過程的檢驗。 1.7.1 、施工班組和有關(guān)施工人員要嚴格按照施工規(guī)范、 工藝標準和作業(yè)指導進行施工 , 實行自檢和互檢并記錄。 1.7.2 、在班組自檢、 互檢合格的基礎(chǔ)上 , 由技術(shù)負責人組織有關(guān)人員對工序質(zhì)量進行檢驗和 評定,并記錄。工序質(zhì)量經(jīng)項目經(jīng)理或有關(guān)人員檢驗和專職質(zhì)量檢查員復驗、 合格后 ,工長通 知班組進行下道工序施工。 1.7.3 、對經(jīng)過檢驗和復驗不合格的工序 , 不得轉(zhuǎn)入下道工序 , 并由工長作醒目標識 , 按不合格 品控制程序處置并跟蹤 , 復驗直至工序質(zhì)量達到合格。 1.7.4 、如生產(chǎn)急需來不及在檢驗報告完成前就轉(zhuǎn)入下一過程 （但特殊

6、過程不能例外放行） , 則必須有可能追回程序 ,并在相應產(chǎn)品上明確標識 , 做好記錄并經(jīng)項目經(jīng)理批準。 1.7.5 、特殊工序的檢驗由項目技術(shù)負責人監(jiān)控, 書面技術(shù)交底落實到班組 , 經(jīng)檢驗和試驗合 格的工序給以標識和記錄。 1.7.6 、隱蔽驗收凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程、 分項組織隱檢 , 隱檢記錄 由主工長填寫并整理歸檔。 1.7.7 、預檢驗收凡需進行預檢的過程、 分項工程由工長填寫預檢報告單 , 交專職檢查人員檢 查驗收及時送交技術(shù)負責人處理歸檔。 1.8 、分項過程質(zhì)量評定 1.8.1 、分項工程全部過程完后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標準組織有關(guān)人員共同進行質(zhì) 量檢

7、查。 1.8.2 、工長填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢員簽認核定質(zhì)量評定等級。不合格項按 不 合格品控制程序處理需甲方認可的分項工程。 1.8.3 、按甲方計劃規(guī)定執(zhí)行 , 并將兩份評定表定期交項目技術(shù)負責人歸檔。 1.9 、最終檢驗和試驗 1.9.1 、分公司組織項目經(jīng)理部對工程進行最終檢驗。 1.9.2 、按質(zhì)量標準要求 , 列出清單計劃 , 完成收尾工作。 1.10 、作好交工驗收資料。 1.10.1 、由項目經(jīng)理組織人員進行預檢 之后書面申報分公司 , 分公司進行驗收。 1.10.2 、分公司組織項目部向建設(shè)單位、 改直至顧客滿意為止。達到竣工標準后 , 并作記錄。預檢中發(fā)現(xiàn)的不合格

8、 , 立即整改至合格 設(shè)計單位申報竣工驗收 , 如有質(zhì)量問題 , 項目立即整 ,由建設(shè)單位驗收向政府監(jiān)督部門申請竣工核驗。 1.10.3 、項目經(jīng)理部辦理完善的竣工驗收手續(xù),最后匯編入項目質(zhì)量記錄交工程計劃部專人 妥善保管歸檔。 1.11 、檢驗和試驗記錄。 2、全面推行現(xiàn)場環(huán)保施工 前言：目前傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工存在著許多弊端，如噪音污染、氣味污染、放射性污染等。 同時由于交叉作業(yè)工期長、 人員多， 施工效率低下尤其不利于 “工期緊張” 時期的施工要求。 為了順應“精度（質(zhì)量）盡量高、工期盡量短、 人員盡量少” 的現(xiàn)代化現(xiàn)場裝飾的發(fā)展趨勢， 我公司在于 2002 年率先在北京的工程項目推行符合環(huán)保

9、要求的場外加工，現(xiàn)場安裝的環(huán)保 施工方式，并已獲得成效，進入成熟的全面應用階段。 2.1 、環(huán)保施工要求 2.1.1 、所謂環(huán)保施工：指在工程施工過程中，通過對施工工藝的變革實現(xiàn)在整個施工過程 中，無噪音、無粉塵、無氣味、無污染，確保工程完后達到環(huán)保要求。 3、減少噪音、粉塵的污染 盡可能增加木作、石材（瓷磚） 、場外加工（切割）的數(shù)量，運到現(xiàn)場內(nèi)集中安裝。通 過施工放線的精確性，實現(xiàn)工程所需的木作、 石材、瓷磚等的場外加工，在施工現(xiàn)場減少切 割工作， 不使用噪音大的切割機具， 從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場無粉塵及噪音， 我公司目前已推行墻面吸音板、墻板（組裝，門套加工）及門的快裝，踢腳快裝操作。 在保證

10、使用的粘接劑和油漆均為國家認證的綠色環(huán)保材料的基礎(chǔ)上， 將能夠進行場外粘 接和油漆的工作移至場外工廠進行。 4、避免現(xiàn)場污染 對將要使用的石材或地磚， 在貨到現(xiàn)場后進行復測， 確保現(xiàn)場批次材料安全， 無放射污 染。通常裝飾施工多采用監(jiān)理公司對進場材料的報驗資料進行審定，確定合格的供貨廠家， 對工程的整體材料質(zhì)量進行控制，其不可控因素為：1、合格的供貨廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品因批次 不同，不能保證材料的合格率為 100%；2、在施工過程，由于施工質(zhì)量的不同，會出現(xiàn)用合 格的材料完成不合格的工程。針對上述問題： 1）我公司率先在工程中對有關(guān)材料復試的規(guī) 定進行了貫徹執(zhí)行， 對每批進場材料進行復試， 篩選出合

11、格的材料， 此項工作在我公司多項 施工中獲得甲方及監(jiān)理的一致認可。2）通過場外生產(chǎn)基地的規(guī)范加工，將施工質(zhì)量的控制 過程分為場外和場內(nèi) 2 個階段， 通過分段控制確保施工質(zhì)量， 也就是我公司倡導的 “場外加 工，現(xiàn)場組裝” 。 由于絕大部分部件為生產(chǎn)基地廠外加工，減少了60%以上的現(xiàn)場機工具的使用，保障了 施工現(xiàn)場無噪音、無氣味污染。所以在施工現(xiàn)場無氣味污染，無大量的勞動力集結(jié)。 5、提高施工質(zhì)量 由于裝飾中的加工、 才會有較多的安裝工廠， 制作全部在生產(chǎn)基地完成， 同時由于施工工藝的變革， 在施工現(xiàn)場僅僅是安裝飾面材料的階段 大大提高了功效， 更重要的是由于大型 生產(chǎn)設(shè)備替代電動工具， 提高

12、了加精度； 縮短施工周期， 減少穿插施工，避免了各工序間的 制約保證了施工質(zhì)量。 場外加工、 現(xiàn)場組裝具體是指對裝飾工程圖紙進行深化， 因此將施工質(zhì)量控制階段分為： 1）精確放線階段； （ 2）場外加工階段。 在精確放線階段，通過對裝飾施工圖的深化、 理解，對每一部位進行精確放線，在放線 的同時， 出具該部位飾面材料的加工圖紙。 通過項目部核線工作， 對提供圖紙的準確性進行 審核，確保無誤，轉(zhuǎn)入場外加工階段。 在場外加工階段， 以精確的木材、 石材設(shè)備對所需裝飾部件進行加工， 消除了施工過程 中諸多不可控的人為因素， 并提高加工后部件的尺寸精確度， 并通過相互間快捷的聯(lián)接方式 到現(xiàn)場進行組裝。

13、 6、加工廠簡介 為了適應市場需要， 保證上述理念得以實現(xiàn)， 進一步提高施工質(zhì)量和施工效率， 我公司 （在通州區(qū)） 設(shè)立了以木制品和石材為核心的加工廠。 成立目的主要是為創(chuàng)建規(guī)范加工生產(chǎn) 基地。提倡：場外加工，現(xiàn)場組裝，環(huán)保施工，無氣味污染、無噪音污染。從根本上杜絕現(xiàn) 場作坊式生產(chǎn)方式。 6.1 、加工項目： 6.1.1 、木材：木龍骨、木線、墻面吸音板、快裝木門及門套、快裝踢腳、扶手等。 6.1.2 、石材：切割、磨邊、拋光、異形加工、電腦拼花。 6.1.3、加工廠占地10畝，其中建筑面積約 2000怦，目前有工人70余人，設(shè)有：臺式切機 1 臺、手搖切機 2 臺、水拋機 1 臺、石材薄片機

14、 1 臺、單臂吊 1 臺； 6.1.4 、木材車間主要生產(chǎn)設(shè)備有：多片鋸機 1臺、平刨 2臺、 、重型壓刨 1 臺、輕型壓刨 2 臺、立銑 1 臺、小鐵盤鋸 2 臺、 F-45 鋸 1 臺、臥式木線機 2 臺、多排木工鉆床 1 臺、精密 截板鋸、仿型羅床、高速砂光機、仿型雕刻機、冷、熱壓機等意大利、西德、臺灣等國家和 地區(qū)的先進加工設(shè)備； 6.1.5 、輔助生產(chǎn)設(shè)備有： （1）叉車 1 臺；（2）除塵設(shè)備 5臺；（3）壓縮空氣設(shè)備 1 套。 我司承建的精裝工程， 成品和半成品都由加工廠進行規(guī)范生產(chǎn)。 以便可以利用機械設(shè)備的優(yōu) 勢做到現(xiàn)場加工無法達到的精度要求和強度。 因此自加工廠成立后我公司精

15、裝工程無論從質(zhì) 量、工藝、進度、環(huán)境明顯上了一個新的臺階。同時加工廠還先后為北京、上海、天津、成 都、武漢、 南京、 吉林等省市承做了多項配套工程并提供各類技術(shù)服務(wù)、定牌加工等項業(yè)務(wù) 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)贏得用戶的信任。 6.1.6 、我公司每次大型工程施工時，木制品等項目施工都利用加工廠的人員和設(shè)備優(yōu)勢在 加工廠車間加工出半成品或成品， 從而保證了質(zhì)量； 同時為了適應當今裝飾行業(yè)材料和工藝 不斷變化的需要，如輕質(zhì)門、組合門、異型門及木制門等我們已經(jīng)逐步由現(xiàn)場加工、基地加 工轉(zhuǎn)為專業(yè)廠家生產(chǎn)和代理加工， 大大的提高了我公司裝飾、 專用門系列產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定 性，降低了生產(chǎn)成本，減少

16、了后期的維修工作，受到了各方面用戶的高度贊揚和好評。 這也 是我們利用專業(yè)化施工來保證工程質(zhì)量、保證工期和提高工作效率的重要措施。 7、材料供應計劃和管理 7.1 、材料供應計劃 材料供應計劃是我們企業(yè)生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵，是工程進度計劃和財物計劃的重要組成部 分，是保證工程施工的重要條件，也是材料采購、訂貨、運輸、儲存、管理和使用的依據(jù)。 工程施工材料供應計劃的制定， 是根據(jù)工程施工進度、 工程特征及工程量計算出材料需 要量。在同一時期對不同分部工程所需要的相關(guān)材料應進行迭加， 然后根據(jù)貨源及交通運輸 情況確定材料的儲備天數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場的需要和可能提出供應計劃。 具體的材料需用計劃將在合同簽訂后一周

17、內(nèi)報送甲方、設(shè)計及監(jiān)理進行審議。 材料的現(xiàn)場管理 工程施工對材料管理的要求主要在于材料現(xiàn)場管理。它包括按供應計劃組織材料進場、 堆放、 保管、供應和監(jiān)督使用等各項工作。在不同的施工階段，現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容和要求 也不相同。 施工準備階段的材料現(xiàn)場管理進場材料必須先經(jīng)過驗收， 檢驗其品種規(guī)格、 質(zhì)量、 數(shù)量 是否符合要求。對大宗材料則必須抽樣驗收，清點數(shù)量。 現(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供、管用，作到存要保質(zhì)，供要及時，用要合理，通過保 管工作把材料的供與用溝通起來。 7.2 施工過程中的現(xiàn)場材料管理 材料進場必須堅持檢查、 驗收制度， 進料的數(shù)量應能滿足工程進度計劃的需要， 保證進 料、計劃與消

18、耗的平衡。 堅持限額領(lǐng)料， 并根據(jù)工程進度發(fā)放，監(jiān)督合理用料，不允許大材小用、優(yōu)質(zhì)材料而劣 用，了解現(xiàn)場用料情況并及時盤點準備材料。 清理現(xiàn)場及時回收下腳料及落地灰、 料頭及殘渣， 做到工序完成后現(xiàn)場無廢料。 對周轉(zhuǎn) 性材料應增加周轉(zhuǎn)使用的次數(shù)， 加快周轉(zhuǎn)速度，做到解決用料，以提高生產(chǎn)效益， 同時也是 保證現(xiàn)場文明施工的需要。 7.3 、工程竣工后現(xiàn)場材料管理掌握庫存，防止竣工后倉庫仍有剩余材料。 7.4 、及時拆除臨時設(shè)施，做到完工場清，并及時進行材料核算。 7.5 、用水用電的管理 7.6 、用電管理：現(xiàn)場用電由總包單位指定的現(xiàn)場電源引出，按指定位設(shè)置分電箱，照明線 路設(shè)置變壓器保證低壓照

19、明用電；臨時施工用電， 樓層總控， 各房間分別控制；現(xiàn)場用電量 由項目部控制，現(xiàn)場設(shè)專職電工負責現(xiàn)場用電安全。 7.7 、用水管理：根據(jù)總包單位提供的臨時用水系統(tǒng)，在進場前檢查各層用水控制閥是否符 合要求，水源出口處加裝截止閥或球閥一只，安裝水壓表及計量水表，控制現(xiàn)場用水用量， 嚴禁浪費， 隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水， 嚴禁在現(xiàn)場使用生活用水，以防污染和造成地 面積水影響施工作業(yè)地點統(tǒng)一采用膠皮管輸送水源， 使用前需先檢查膠管有無破損， 破損的 膠管禁止使用， 現(xiàn)場用水由綜合管理部管理， 定期檢查和維修，控制閥門及整個系統(tǒng)， 并對 每天的水壓、用水量情況進行記錄分析。 7.8 、臨電施工照明

20、采用 36伏的安全電壓照明，特別潮濕的地方應采用 12 伏的電壓照明， 保證照明線路必須整齊，絕緣良好。 施工要點：認真勘察現(xiàn)場，根據(jù)機具計算和臨電照明需用電負荷，約需68KW主開關(guān) 選用250A,各層設(shè)立層箱；施工現(xiàn)場面積較大，需要較多的臨電箱；具體臨電布置見臨電 布置圖。 現(xiàn)場用電必須按照建設(shè)部頒發(fā)的 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 執(zhí)行， 制定相應的施工 （方案）及必要的安全內(nèi)業(yè)資料。 用電設(shè)備及移動式電氣設(shè)備必須按規(guī)定安裝漏電保護裝置，非電氣專業(yè)人員嚴禁拆改 動用電氣設(shè)備。 現(xiàn)場臨電工程必須有專人負責管理， 線路設(shè)備安裝后應進行驗收， 合格后才可送電使用。 現(xiàn)場機電設(shè)備要定期檢查維修，遇有停

21、電或停工時，必須拉閘加鎖。 電氣設(shè)備和線路必須搖測絕緣良好的進入使用，用電線路不準直接掛設(shè)在金屬架手架， 鋼筋，管道上，各種用電設(shè)備必須按規(guī)定做好接零保護。 分配電箱內(nèi)實行一機一閘制，并應具備過載，短路，漏電及斷路保護功能。 現(xiàn)場用電必須實行三級配電，兩級漏電保護系統(tǒng)，各配電箱內(nèi)標明回路用途及線路圖， 防止誤啟傷人。 建立安全用電責任制和安全用電檢查制度， 凡現(xiàn)場施工電工人員， 必須憑有效證件上崗， 對用電設(shè)備及線路負責維修保養(yǎng)工作，并做好詳細記錄。 任何人不得強行指令電工違章作業(yè)。 9、垃圾管理辦法 鑒于本工程的特殊性，考慮現(xiàn)場垃圾采用3 個類別的方法進行處理；對于現(xiàn)場的渣土、 木屑、 鐵屑

22、、石棉、保溫用品的廢料等不可回收垃圾，每日裝入特制的木箱在規(guī)定的時間統(tǒng) 一運到指定位置。 對于可回收利用的垃圾由現(xiàn)場專人進行分揀歸類并碼放，裝入紙箱， 待收工（經(jīng)保安檢 查）后由力工統(tǒng)一運出。 對于可能影響環(huán)境并具有一定回收價值的廢料如油漆、稀料、 添加劑、 墨盒等制品采用 可封閉容器收容運到指定位置。 垃圾清理的時間為每天中午休息之前一次， 收工后一次， 施工過程中的垃圾由負責清潔 小工清理。 本章附表：材料采購計劃表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 進場時間 備注 1 花崗巖石材 m2 按實際 5月10日 2 大理石石材 m2 按實際 5月10日 3 成品裝飾門 m2 按實際 6月12日 4

23、剛直防火門 m2 按實際 6月12日 5 300*300?；u m2 按實際 5月10日 6 衛(wèi)生間成品隔斷（天棚吊掛式） m2 按實際 5月10日 7 門拉手 個 按實際 6月12日 8 閉門器 套 按實際 6月12日 9 鋁板 m2 按實際 5月10日 10 銀鏡 m2 按實際 6月20日 11 50不銹鋼扶手12+12夾膠鋼化玻璃欄桿 m2 按實際 6月12日 12 乳膠漆 kg 按實際 6月10日 13 飾面板 m2 按實際 5月20日 14 鋁方管制百葉條288*25mm m2 按實際 5月20日 15 防水石膏板 m2 按實際 5月5日 16 雅典米黃石材臺面 m2 按實際 5月10日 17 雙開門鎖 個 按實際 6月20日 18 單開門鎖 個 按實際 6月20日 19 送風口、回風口 元 按實際 6